株式会社サーキュレーションの求人情報・お仕事一覧

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■概要： 法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。 あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションによるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。 ■詳細：サービスを提供する上での流れは以下の通りです。 1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える 2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。 3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。 4．上記1～3を通じて法人企業×プロ人材×サーキュレーションのプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。 重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。 プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。 【仕事の面白さ・やりがい】 ・24,000名を超えるプロ人材データベースを活用することで、業界・業種、課題やテーマの領域に縛られることなく、純粋に法人顧客の必要とする課題解決に向き合い、解決に導けるサービスです。 ・ベンチャーから中堅・中小、大小企業まで。多様な企業の経営陣と相対し、経営や事業についてのディスカッションを通じてビジネススキルを養うことができる環境です。 ・日本を代表する企業の経営陣や世界的なコンサルティング企業のコンサルタント、メガベンチャーの拡大期を支えた経営陣といった方々と共にビジネスを進めていくことができ、仕事の取り組み方や人生観、先端企業の事例についても学ぶことができる環境です。 ・同社もまだまだ発展途上のベンチャー企業です。組織の一員として会社やサービスの拡大を体感していただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。 あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。 【業務内容】 1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える 2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。 3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。 4．上記1～3を通じて法人企業×プロ人材×同社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。 重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。 プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社は企業が抱える様々な経営/事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティング」を展開しています。2024年に新たにAI技術に強いPKSHA Technology社を株主として迎え、プロシェアリングコンサルティングの品質/生産性向上を目的に、同社とAIマッチングシステムの開発を進めています。本ポジションについては、AIマッチングシステムをはじめ、今後のAI関連プロジェクトを開発面でリードする役割を期待しています。 【AIマッチングシステムとは】 顧客と同社営業との商談内容を文字起こしし、その内容を元に登録プロ人材の人選を最適かつスムーズに行えるAIマッチングシステムを構想しています。今時点では企画段階のため、0→1に近いシステムを設計/開発するフェーズから携わって頂きます。 【ミッション】 ■PKSHA社と取り組むAI関連プロジェクトにおいて、同社側で開発するシステムの実現を担っていただきます。 　▽まずはAIマッチングシステムにおける検索システム等の開発において、以下を担っていただきます。 　 - 要求事項から要件を整理し、技術的な検討事項を洗い出す 　 - 要求および要件を実現するための最適な技術的ソリューションを検討し、設計する 　 - 開発計画への落とし込みをする。また、計画に基づいて自ら手を動かしつつ、開発メンバーのタスク進捗をマネジメントする 　- 上記を通じてプロジェクトによって期待される成果物を生み出す ■担当する技術領域について限定することはありませんが、上記プロジェクトを含めた同社に存在する別システムも含めたインフラの設計/運用は担って頂く想定です。 【働き方】 基本的には週1出社ですが、相談の上フルリモート勤務も可能です。（3ヶ月に一度実施する対面のチーム合宿の参加は必須） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。 あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。 【業務内容】 1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える 2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。 3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。 4．上記1～3を通じて法人企業×プロ人材×同社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。 重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。 プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

▽コンサル会社・大手SIer案件のPMとして以下業務に携わって頂きます。 【業務詳細】 ＜プロジェクト提案支援＞ ■同社顧客に対するシステム開発案件のプロジェクト提案(参画エンジニア数30名以上を想定) ■見込み顧客のご要望を正確に把握し、システム開発プロジェクトの提案活動を支援する。提案リードは顧客担当コンサルタントが実施するが、プロジェクト計画、プロジェクト管理方法（工程管理、品質管理、リスク管理など）、コミュニケーション方法などについて具体案を作成し、説明を行う。 ＜プロジェクト立ち上げ＞ ■提案活動支援時点より、アサイン予定者との事前面談を行い、プロジェクト体制の確保を行う。 ■契約確定後は、アサイン予定者全体での事前キックオフを行い、プロジェクトルール全般の周知を行う。 ■顧客とのキックオフミーティングで、サーキュレーションのプロジェクトマネジャーとして、プロジェクトの進め方を再確認する。 ＜プロジェクト進行管理＞ ■プロジェクト計画に基づき、日々の進捗確認、週次報告、各種調整会議をリードする ■プロジェクトマイルストンに対してリスク予兆を検知し、具体的な改善策を策定する ■プロジェクト全体の品質管理を行い、納品に向けた各種チェックを行う ■プロジェクト例 金融業（社員数1万人）のトレーディングシステムの開発支援／保険業（社員数5千人）のビッグデータ利活用の基盤構築プロジェクト／大手化学メーカー（社員数3千人）のSAP-FI導入支援のグローバルロールアウト（セカンダリーベンダーとしての対応）／地方自治体向けのIoTビジネス企画～開発マネジメント支援 【同社について】 同社は法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供しています。 ＜プロシェアリングコンサルティングサービスとは＞ あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を活用し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションで経営課題を解決に導くコンサルティングサービスです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

▽コンサル会社・大手SIer案件のPMとして以下業務に携わって頂きます。 【業務詳細】 ＜プロジェクト提案支援＞ ■同社顧客に対するシステム開発案件のプロジェクト提案(参画エンジニア数10～30名以上を想定) ■見込み顧客のご要望を正確に把握し、システム開発プロジェクトの提案活動を支援する。提案リードは顧客担当コンサルタントが実施するが、プロジェクト計画、プロジェクト管理方法（工程管理、品質管理、リスク管理など）、コミュニケーション方法などについて具体案を作成し、説明を行う。 ＜プロジェクト立ち上げ＞ ■提案活動支援時点より、アサイン予定者との事前面談を行い、プロジェクト体制の確保を行う。 ■契約確定後は、アサイン予定者全体での事前キックオフを行い、プロジェクトルール全般の周知を行う。 ■顧客とのキックオフミーティングで、サーキュレーションのプロジェクトマネジャーとして、プロジェクトの進め方を再確認する。 ＜プロジェクト進行管理＞ ■プロジェクト計画に基づき、日々の進捗確認、週次報告、各種調整会議をリードする ■プロジェクトマイルストンに対してリスク予兆を検知し、具体的な改善策を策定する ■プロジェクト全体の品質管理を行い、納品に向けた各種チェックを行う ■プロジェクト例 金融業（社員数1万人）のトレーディングシステムの開発支援／保険業（社員数5千人）のビッグデータ利活用の基盤構築プロジェクト／大手化学メーカー（社員数3千人）のSAP-FI導入支援のグローバルロールアウト（セカンダリーベンダーとしての対応）／地方自治体向けのIoTビジネス企画～開発マネジメント支援 【同社について】 同社は法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供しています。 ＜プロシェアリングコンサルティングサービスとは＞ あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を活用し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションで経営課題を解決に導くコンサルティングサービスです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

▽コンサル会社・大手SIer案件のPMとして以下業務に携わって頂きます。 【業務詳細】 ＜プロジェクト提案支援＞ ■同社顧客に対するシステム開発案件のプロジェクト提案(参画エンジニア数10～30名以上を想定) ■見込み顧客のご要望を正確に把握し、システム開発プロジェクトの提案活動を支援する。提案リードは顧客担当コンサルタントが実施するが、プロジェクト計画、プロジェクト管理方法（工程管理、品質管理、リスク管理など）、コミュニケーション方法などについて具体案を作成し、説明を行う。 ＜プロジェクト立ち上げ＞ ■提案活動支援時点より、アサイン予定者との事前面談を行い、プロジェクト体制の確保を行う。 ■契約確定後は、アサイン予定者全体での事前キックオフを行い、プロジェクトルール全般の周知を行う。 ■顧客とのキックオフミーティングで、サーキュレーションのプロジェクトマネジャーとして、プロジェクトの進め方を再確認する。 ＜プロジェクト進行管理＞ ■プロジェクト計画に基づき、日々の進捗確認、週次報告、各種調整会議をリードする ■プロジェクトマイルストンに対してリスク予兆を検知し、具体的な改善策を策定する ■プロジェクト全体の品質管理を行い、納品に向けた各種チェックを行う ■プロジェクト例 金融業（社員数1万人）のトレーディングシステムの開発支援／保険業（社員数5千人）のビッグデータ利活用の基盤構築プロジェクト／大手化学メーカー（社員数3千人）のSAP-FI導入支援のグローバルロールアウト（セカンダリーベンダーとしての対応）／地方自治体向けのIoTビジネス企画～開発マネジメント支援 【同社について】 同社は法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供しています。 ＜プロシェアリングコンサルティングサービスとは＞ あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を活用し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションで経営課題を解決に導くコンサルティングサービスです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【概要】 情報システム部門において、IT推進担当として業務システム(Salesforce)や各種業務パッケージ（SaaS）の設計・導入・運用を担当していただきます。 SalesforceをCRMをベースとしてBIやアナリティクスを強化したり、API連携などで基幹システムとしてアップグレードしていけるような技術力、企画力を持つ方も歓迎します。 また、企業フェーズとしても拡大期に差し掛かる中、人事・総務・経理等のガバナンスに直結するIT統制を意識したシステム導入経験のある方も活躍の機会が有ります。 各部門に寄り添いながらプロセス側の課題や目的を汲み取りながらそれをITで実現するための企画や導入を主導して行える担当です。 【詳細】 ■社内業務システムの設計、構築、運用（PM/PL/SE、ベンダコントロールを含む） ■パッケージ（SaaS）導入、構築、運用（PM/PL/SE、ベンダコントロールを含む） ■各種クラウド環境のパッケージ（Salesforce等）やサービス（IaaS管理、AD、デバイス管理システム等）の運用 ■各部署、開発方とのコミュニケーションや要望を通じ、IT化する上での要件定義や問題解決の提案 ■テクノロジー本部全体に関わるPJTへの参画 など ■チームメンバーのマネジメント 【仕事の面白さ・やりがい】 ■IT・テクノロジーを活用して事業・サービス・ガバナンスをドライブさせていくフェーズであり、攻め(新規システム導入)、守り(IT統制、セキュリティ)の両面で裁量を持てます。 ■少子高齢化、労働人口減少、働き方の多様化など、日本が抱える社会課題・テーマに会社として向き合っています。 ■まだまだ部門立ち上げのフェーズでもあるため、積極的に意見・提案していただける環境です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。 あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。 【業務内容】 1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える 2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。 3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。 4．上記1～3を通じて法人企業×プロ人材×同社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。 重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。 プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【募集背景】 サーキュレーションでは、「知のめぐりをよくする」ため、プロの持つ知見をシェアするプロシェアリングの事業を行っています。 これまでは対面でのコンサルティング事業が中心でしたが、新たにWebサービスを展開することで、新しい働き方を広めたり、地方創生を加速していきたいと考えています。 今後いくつかのWebサービスを立ち上げて行く予定ですが、まずは最初のサービスとして、2021年8月に副業/フリーランスを管理するSaaS「PROBASE」をリリースしました。（https://probase.work/） これから本格的にグロースをしていくために、開発組織のマネージメントをお任せしたいと思っております。またCTOとして、全社の10年後を見据えたIT戦略を経営陣と共に策定いただきたいと思っております。 【想定業務】 ■テクノロジー活用観点での経営への提案 ■DX/技術/開発組織/データロードマップ、投資計画の策定 ■テクノロジー軸でのWEBサービス企画、新規事業開発 ■セキュリティ、ITガバナンスの方針、設計、運用 ■提供サービスに沿った最適な技術選定、アーキテクチャ設計 ■開発組織設計（web＋IT推進） ■想定開発工数の見積もり ■開発マネジメント 【仕事の面白さ・やりがい】 ■経営陣と一緒になり、事業推進をしていく非常にチャレンジングな立場です。 ■既存事業において蓄積している新しい働き方のノウハウやデータを活用できます。 ■数名のチームが急成長していく様子を当事者として経験でき、事業やチームの成長に合わせて自身も成長できます。 ■少数精鋭のため仕事の守備範囲が広く、幅広い職種の経験ができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム