株式会社プルーセルの求人情報・お仕事一覧

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【職務概要】 ベンチャー企業の経営者・営業責任者に対して、営業の実行から分析・レポート・戦略の立案をご担当いただきます。スタートアップもしくは新規事業の立ち上げから拡大まで支援、提言に留まらず、自ら仮説検証を先導し、営業の型化、仕組みづくりまで伴走します。グループ会社のリブコンサルティングからの案件がほとんどのため、同社案件での新規開拓営業はほとんどなしです。 1. プロジェクト設計：3C分析を実施し、ターゲティング戦略を立案。 2. アプローチ仮説：セグメント別に営業シナリオを作成。 3. 営業の実行：商談を実施し、営業のシナリオを見直し。 4. 分析：プロジェクトメンバーで課題と改善策を議論。 5. 型化・仕組み化：KPIの見直しや営業ツールを作成。 6. 報告書の作成：クライアントに勝ちパターンを共有。 【1日の流れ】 9:00～9:30 プロジェクト朝礼（仮説の確認） 9:30～11:00 商談準備、報告書の作成 11:00～12:00 プロジェクト会議（社内・社外どちらも） 12:00～13:00 ランチ休憩 13:00～17:30 商談2～3社程度（顧客フォロー） 17:30～18:00 プロジェクト夕礼（検証結果の共有） 18:00～19:00 分析、翌日の提案準備 19:00～ 退社 【プロジェクト例】 ▼医療系スタートアップ（Forbes起業家ランキング1位）資金調達後にB2B事業を立ち上げたが、目標成長率に届かず、営業の勝ちパターン確立に課題を抱えていた。まず市場分析を実施し、セグメントを整理。ターゲット別に営業シナリオを作成し、仮説検証を繰り返して型化。KPIや育成カリキュラムを作成して、短期で売上を2倍に拡大 。 ▼その他にも、貿易系SaaS（二桁億円調達）、FinTechプラットフォーム（IPO）、気候テック（EY Innovative Startup 2022受賞）など、国内の有望なスタートアップの支援実績多数 【充実した研修】 ・基礎研修：営業フレームワーク、コンサル力（プロマネ、定量分析、議事録） ・応用研修：論点・仮説思考、営業戦略、マネジメント、リサーチ 事業内容・業種 その他（人材サービス）