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株式会社ミカサ 管理・事務の求人情報・お仕事一覧

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世界的なバレーボールメーカーの【経理】★土日祝休み

経験に応じて、当社の経理業務全般に携わっていただきます。海外にも子会社があるため、連結決算業務等でグローバルに活躍できる環境です。 月次、年次決算業務(連結決算業務も含む) 資金調達業務 管理会計業務 海外子会社の損益管理 税務 など 入社後は経験に応じて業務を調整するため、徐々にステップを積めます。また、英語やタイ語などの語学を扱える場合は業務の領域を拡げられますが、語学等は後に学んでいただくことも可能です。 応募方法 本求人はマイナビ転職の応募フォームでのみ受け付けます。 本求人は、株式会社マイナビが運営する 「マイナビ転職キャリアパートナー」による人材紹介案件です。 ※個人情報について「マイナビ転職キャリアパートナー個人情報の取り扱いについて」に同意いただき、 応募情報を開示することをご了承の上ご応募ください。 会社情報 代表者 代表取締役社長 佐伯 祐二 事業内容 ◆ボール・スポーツ用品 └競技用ボール、各種スポーツ用品 他 ◆工業用品 └船舶用水潤滑軸受( ゴム軸受・FFベアリング ) └ポンプ用水潤滑軸受( ゴム軸受・FFベアリング ) └推進軸ゴム巻き └ゴムロール └ボウリングパーツ 本社所在地 広島県広島市安佐北区安佐町久地1番地

株式会社ミカサ

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株式会社ミカサ 管理・事務の関連求人情報・お仕事一覧

アジア_幹部候補人材募集|【東京】

<アジア_幹部候補人材募集#AS-1003-30-LD > ■担当業務内容 ①ご経験や適性・各国の事業状況を鑑みたうえで、以下のいずれか赴任国での業務責任を担当いただきます赴任国:インド、マレーシア、ベトナム、シンガポール、インドネシアのいずれか(いずれとするかは相談可)業務:商品戦略、販売促進、マーケティング、調達、物流構築など※入社3~6ヶ月間、国内でミスミの事業を理解・経験していただいた後、海外現地法人への赴任を予定※赴任後も、業務内容に応じて赴任国以外への出張の可能性あり:100% ■仕事のやりがい 社内外ともに成長・変化の著しい事業での事業責任者として、事業の経営者を積むことで、速いスピードでの成長を予感・実感することができます。 各現地法人の年間売上規模が約30~80億円程度と、初めての経験であっても俯瞰しやすい規模感で挑戦いただけます。ミスミ内に製造・物流・IT機能の全てを有しているため、必ずしも外部リソースに依存せずともお客様への価値提供が可能です。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 事業責任者としての経験を積んだのち、各現地法人の社長へとチャレンジいただくことを期待しています。また、初回赴任地以降は、日本を含むグローバルでのビジネス拡大・経営層へのチャレンジを期待しています。 ■業務上の課題 【事業面での課題】 ①認知度向上 ミスミは日系企業への知名度は一定以上確保できている一方、各国現地企業や欧米企業への認知度が不足しています。これらの認知度不足を解消することが更なる顧客基盤獲得に向けた課題となっております。 ②サービス提供基盤の拡充 今後更なるビジネス規模を拡大するにあたり、アジア各国での生産やサプライチェーンの機能の強化が必要となっております。 【組織面での課題】 ミスミが真にグローバルカンパニーへと成長するためには、各国で進めている現地ナショナルメンバーへの役割・業務移管に加え、継続的に「各国への挑戦=社員の成長であり続けること」が重要です。この成長環境を維持・拡大するために、各現地法人での育成機能の強化が求められております。 ■使用アプリケーション Microsoft 365 Excel・PowerPoint ●働き方 リモート可 出社頻度: 土祝日出勤:無し 出勤頻度: 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:適宜発生 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

商品企画・調達_エレクトロニクス部品分野(制御機器)|【東京】

<商品企画・調達_エレクトロニクス部品分野(制御機器)#IE-0942-30-ML> ■担当業務内容 ①商品企画・調達・上市:50% ②プロモーション企画・実施:20% ③在庫運用スキーム構築・管理、物流スキーム企画・調整:20% ④新規商流開拓・契約交渉・締結:10% ■仕事のやりがい 1. 日常業務で現状分析を行っていただくことが多数ありますが、ミスミで使われるフレームワークに多く触れていただくことになります。 当社は製造業向けの商材を扱うEC企業でありながら経営者人材を育てることを掲げる会社であり、物事の考え方やロジカルシンキングが身に付きます。 2. 担当いただく商材はまだ拡大余地があり、自身で分析した結果から仮説からマーケティングまで一貫して実行するため、成果がご自身で認識できます。 自身で描く仮説ー実行のサイクルが早ければ早いほど、成果に結びつきやすく、縦割りで一部分の仕事をやるよりやりがいを感じていただけます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 1. 上位ポジションにチャレンジし合格すると、事業マネジメントの一員として組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. ECなどデジタル媒体が主流となる製造業向けの商品担当者として、自身のキャリアと業界でのプレゼンスをあげることが出来ます。 ■業務上の課題 業務の標準化・効率化を推進し、事業モデルの強化を進めています。 ■使用アプリケーション Excel、Powerpoint、WordなどのOfficeツール(Tableau、Adobe AnalyticsなどのBIツールの経験があると尚可) ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日程度 土祝日出勤:有り 出勤頻度:2ヶ月に1回程度(リモート可、振替休日あり) 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:国内数ヶ月に数回、海外は不定 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【オペレーションメンバー】国内受発注におけるイレギュラー業務対応◆九段下駅徒歩3分/在宅勤務可|東京

〈【オペレーションメンバー】国内受発注におけるイレギュラー業務対応#SRM-0814-30-M※〉 ■組織ミッション: 仕入先とのオペレーション業務の円滑な遂行により、国内外30万社となる顧客への商品の安定供給に貢献し、「確実短納期」を提供し続けること。 ■チームミッション: 業務フローの見直しを含む作業効率化や、RPA化やシステムの自動化によりオペレーション業務にかかる時間を短縮することで、顧客への迅速な商品供給に貢献すること。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 大口注文や納期短縮依頼の調整の他、サプライヤーからの納期遅延等のイレギュラー業務を複数メンバーで行うため、チームワークを大事にしています。また直近で基幹システムを入れ替えたことで、新しい業務フローや自動化余地等が大きく、改善提案や新しい取り組みに挑戦できる環境です。 ■担当業務内容 ①仕入先との発注前の納期確認、および発注後の納期調整(200件/日)※ツール:同社基幹システム:50% ②仕入先やカスタマーサービス、物流部門等、社内他部署からの出荷・発注に関する問合せ対応(150件/日)※①②業務をローテーションで担当:50% ■仕事のやりがい ・仕入先も含めたサプライチェーン全体のハブとして、国内顧客数十万社への安定供給を支える重要な役割を担うことが出来る ・社内オペレーションの見直しやシステム改修等、業務改善のPDCAサイクルを自ら回すことで、業務負荷削減に繋げることが出来る ■3~5年後の想定されるキャリアパス ・オペレーションの自動化・効率化等、業務改善のエキスパート人材 ・能力とやる気があれば管理者としての登用可能性有 ■業務上の課題 業務作業効率の向上と、回答時間(TAT:Turn Arround Time)の短縮 ■使用アプリケーション 業務システム(同社システム)、Excel、PowerPoint、Word、Outlook ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日程度 土祝日出勤:有り 出勤頻度:月1~2回 出張情報:有り 出張場所:国内 出張頻度:年1回程度 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(クリーン環境適応品)|【東京】

<【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(クリーン環境適応品)#RK-0999-30-M> ■担当業務内容 ①【商品開発】市場調査・商品規格検討・プライシング・仕入先開拓・WEBカタログ作成など、企画して販売するまでの全てを行います。:70% ②【プロモーション】投入した商品の認知拡大・販売促進に向けた各種プロモーション施策の立案・実行を行います。また、営業組織と連携して個社への販促活動も行います。:20% ③【問い合わせ・維持業務】担当商品についてお客様から頂く問い合わせ対応や品質管理を行います。:10% ■仕事のやりがい 新商品・サービス開発に携わり、開発、生産、販売といった事業開発の醍醐味を味わうことができます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションの事業マネジメントとして組織運営や戦略策定に従事いただきます。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 クリーン環境領域のお客さまにとって、我々はまだまだ存在感の弱い存在です。それらのお客さまの抱える困り事や手間といった課題に向きあい、様々な施策をもって解決に導くことを目指します。 ■使用アプリケーション 社内基幹システム、Excel、Powerpoint、Teams、Word、Access、Salesforce ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日 土祝日出勤:有り 出勤頻度:半年に1回程度 ※リモート可、振替休日取得可 出張情報:有り 出張場所:国内 出張頻度:不定期 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(工業用素材)|【東京】

<【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(工業用素材)#IM-0997-30-M> ■担当業務内容 ①【事業開発】・事業モデルの点検(市場競争力や顧客の変化、収益性)、成長プラン作成・実行例)下記打ち手の他、在庫見直し、調達先最適化、データベース整備など:30% ②【商品開発】・顧客訪問/データ分析による新商品ニーズ発掘、商品化の検討・生産委託先となる協力メーカーとの品質/価格/納期など供給に関する交渉・EC販売に必要な商品コンテンツ・必要データベース作成:20% ③【売り場/販売改善】・顧客行動の理解に基づき売り場となる媒体(主にEC)の継続改善・市場変化を読み取り競争力と収益性を両立するプライシングを立案・実行:20% ④【販売維持業務】・EC販売に必要な商品関連マスタデータのメンテナンス、環境物質情報の調査・顧客問い合わせや不具合品への対応業務:30% ■仕事のやりがい 『担当商品の事業責任者』として、商品開発・生産/調達・販売を社内インフラを活用し一気通貫で担当します。全てのプロセスを押さえる一連の業務を経験することにより、事業経営の観点・スキルが養われます。また、自らの手柄・失敗が非常に見えやすく自主性・積極性が自然と養われます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションのマネジメント職としての活躍を期待しています。事業マネジメントの一員として事業経営、戦略策定に従事いただきます。また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 日本のみならずグローバルでの人手不足が自働化ニーズを高め、市場は成長を継続、その最中、中国/アジアに同業新興企業が多数生まれ、競争は激しくなっています。市場・競合が大きく変化する中、ニーズを見極め、強みを創る変革が必要になっています。今までと同じことをするだけではなく、自律的な変化を提案できる人材を募集しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams、Tableau ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日程度 土祝日出勤:有り 出勤頻度:1回/2ヵ月程度 ※リモート可、振替休日取得可 出張情報:有り 出張場所:国内 出張頻度:月1~3回宿泊を伴う出張 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(管材・流体部品)|【東京】

<【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(管材・流体部品)#IM-0498-30-M > ■担当業務内容 ①【事業開発】・事業モデルの点検(市場競争力や顧客の変化、収益性)、成長プラン作成・実行例)在庫見直し、調達先最適化、データベース整備など:30% ②【商品開発】・顧客訪問/データ分析による新商品ニーズ発掘、商品化の検討・生産委託先となる協力メーカーとの品質/価格/納期など供給に関する交渉・EC販売に必要な商品コンテンツ/必要データベース作成:20% ③【売り場/販売改善】・顧客行動の理解に基づき売り場となる媒体(主にEC)の継続改善・市場変化を読み取り競争力と収益性を両立するプライシングを立案・実行:20% ④【販売維持業務】・EC販売に必要な商品関連マスタデータのメンテナンス、環境物質情報の調査・顧客問い合わせや不具合品への対応業務:30% ■仕事のやりがい 『担当商品の事業責任者』として、商品開発・生産/調達・販売を社内インフラを活用し一気通貫で担当します。 全てのプロセスを押さえる一連の業務を経験することにより、事業経営の観点・スキルが養われます。 また、自らの手柄・失敗が非常に見えやすく自主性・積極性が自然と養われます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションのマネジメント職としての活躍を期待しています。事業マネジメントの一員として事業経営、戦略策定に従事いただきます。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 日本のみならずグローバルでの人手不足が自働化ニーズを高め、市場は成長を継続、その最中、中国/アジアに同業新興企業が多数生まれ、競争は激しくなっています。市場・競合が大きく変化する中、ニーズを見極め、強みを創る変革が必要になっています。 今までと同じことをするだけではなく、自律的な変化を提案できる人材を募集しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams、tableau(BIツール) 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【神奈川】【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメントリーダー

<【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメントリーダー#LL-0632-30-L> ■組織ミッション: ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値(お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー)を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求(=一般的な物流倉庫より複雑性が高い) ■チームミッション: グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】- 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行- 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行- 業務量に応じた最適オペレーション設計※現場マネジメント人数:50人以上:40% ②【改善推進】- 改善リーダーとして全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進- 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行- 改善サイクルが自走する文化と組織の構築:40% ③【人財育成】- 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成- 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり:20% ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL(物流業務請負会社)に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)+1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のマネジメントから経験と実績を積み上げ、100名規模のセクションリーダーへの昇格を想定。将来的にはディレクターへの昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能(センター異動者:10名程度実績有) 【年収モデル】職位手当(グループリーダー65万円、ユニットリーダー90万円、セクションリーダー120万円)+昇給・昇格あり ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件(顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など)に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

現場マネジメント責任者(チーフディレクター)|【神奈川】

<【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメント責任者(チーフディレクター)#LL-0747-50-D> ■組織ミッション: ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値(お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー)を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求(=一般的な物流倉庫より複雑性が高い) ■チームミッション: グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【センター運営戦略の立案・業務遂行と100名以上のチームマネジメント】 - 「確実短納期」に応えるオペレーションの確立・進化と組織運営 - 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)目標達成に向けた計画立案・実行 - 業務量に応じた最適オペレーション設計・実行:40% ②【カイゼン推進】 - 全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進 - 業務標準化と更なるカイゼンの実行 - カイゼンサイクルが自走する文化の醸成:40% ③【チーム最高責任者として組織設計・人財育成】 - 組織づくりを通して、管理者人財を育成 - 標準化と更なるカイゼンを通して、物流人財を育成:20% ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメント責任者として従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL(物流業務請負会社)に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)+1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 当面はチーフディレクターとして100~250名規模のチーム全体マネジメントから経験と実績を積み上げ。将来的には適性に応じ他部門のチーフディレクターもしくはセンター経営層への昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能(センター異動者:10名程度実績有) ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件(顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など)に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 ●働き方 リモート不可 出社頻度:基本週5日 土祝日出勤:有り 出勤頻度:センターの稼働日が平日・土祝につき、場合によっては土祝出勤する場合があります 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:他物流拠点の視察などあり 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【業務研修充実】オペレーションスタッフ(事業開発業務サポート)◆九段下駅徒歩3分/在宅勤務可|【東京

〈【業務研修充実】オペレーションスタッフ(事業開発業務サポート)#SRM-0734-30-M※〉 ■組織ミッション: 顧客時間価値の追求 ・お客様のお待たせ時間の削減 ・オペレーションの生産性向上/標準化/効率化 ■チームミッション: ME_IM事業グループまたは金型事業グループ内のオペレーション業務の顧客時間価値追求とチーム生産性向上 ・自動化による属人的業務の削減/効率化/平準化を追及 ・事業の売上貢献に繋がるオペレーション構築 ・問合せ、納期調整依頼など顧客回答までの時間短縮 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 事業オペレーションを自組織に集約、事業チームは商品開発に専念し売上に貢献。業務集約後は標準化や自動化の推進をおこない生産性向上がチームとしてのミッションと考えます。また人材教育には力を入れており教育体制もしっかりと整っています。入社後はしっかりと教育をおこないますのでご安心ください。 ■担当業務内容 ①国内顧客・海外顧客から問合せ対応(日当り30件程度)・顧客対応含め、案件完了までを遂行・納期調整、商品関連の問合せ、商品データの修正、Webカタログの納期変更など・受信媒体:Salesforce:40% ②メーカーからの問合せ対応(日当り55件程度)・受注関連、出荷関連の問合せ・受注入力・材料切れに伴う業務処理、商品データの修正・出荷遅延、配送遅延、製作不良品等の顧客連絡・事業組織の代表外線電話一次受け(発信元:メーカー):40% ③社内・他部署対応(日当り7件程度)・社内依頼一次受け・伝票処理、請求書処理・受注、発注データ変更・その他:10% ④不定期業務(年8回程度)・長期連休前の納期延長対応、メーカー非稼働日設定など(4月/7月/12月)・有事発生時のメーカー調査、顧客対応など(発生都度:年5回程度):10% ■仕事のやりがい 顧客対応が多いチームとなります。日々、対応力の成長を実感できると思います。また業務効率化としてRPA導入、ツール作成による自動化など日々のオペレーション業務以外もあります、改善することでもやりがいを感じて頂けると思います。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス ・チーム内のメンバー育成が可能な人材への成長 ・管理者への第一歩としてのチーム管理、メンバー管理 ■業務上の課題 自己完結率が低い点がチームの課題。完結率が低いことで顧客回答TAT短縮にはまだ余地があり課題を感じています。週次にて対前週の個人ごとに生産性レポートを配信。自己完結率を向上を個人としても考えてもらう活動をおります。 ■使用アプリケーション ・NEWTON(社内基盤システム) ・Teams ・Salesforce ・MeilDealer(メール管理ツール) ■開発環境・その他 ・自チーム作成のAccessツールによる対応業務有 ●働き方 リモート可 出社頻度:週5日(業務習熟度に応じて週1~2日のリモートワーク導入) 土祝日出勤:有り 出勤頻度:現在は土祝日出勤無。チーム業務範囲の変化等により土祝出社の可能性有り 出張情報:無し 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【東京】IR業務(国内外投資家向け広報)

<IR業務管理職候補(国内外投資家向け広報) #FN-0876-30-M> ■組織ミッション: ミスミは「顧客時間価値」を向上させ続けることにコミットしています。そして当社の社員は、常に「顧客時間価値」を第一優先とし、顧客に対し高い「時間価値」を提供することを自分たちの使命であると考えています。また、それは社員たちにとってモチベーションの源泉にもなっており、「時間価値」の増大を通じ、自身の成長にもつながっています。 ■チームミッション: インベスター・リレーション室では、国内、海外の投資家、アナリストに対してミスミの経営状況を伝え正しい評価を得るとともに、マーケットの声をミスミ経営陣にフィードバックし、外部の視点・見方に関する理解を促進します。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 経営トップに極めて近い業務で、直接やり取りをすることができ、トップの経営思考に直に触れ、視座を高められることが大きな魅力です。 ■担当業務内容 ①国内外の機関投資家、アナリスト、個人投資家との取材・コミュニケーション:20% ②適時開示、決算発表などの資料作成、決算説明会の運営、株主総会のコンテンツ作成:30% ③経営陣のサポート業務(競合・市場情報の収集、分析および関連資料作成など):20% ④アニュアルレポートや株主通信などの作成、ホームページ内IR関連情報の作成および管理:30% ■仕事のやりがい 独自の事業モデルと高い戦略性を持ち、成長企業のIR業務ならではの情報収集・分析力、戦略構築力、経営思考を身に付ける事ができます ■3~5年後の想定されるキャリアパス これまでの経験を最大限に発揮できるように考慮しますが、基本的にまずは決算発表資料の作成、アニュアルレポートなどを中心にスタートしていただきます。それらを通してミスミへの理解を促し、経営陣の考えを理解していただきます。その上で、国内外機関投資家への取材対応等をはじめ、幅広く業務を担っていくことを考えます。 ■業務上の課題 組織強化、個人能力の向上を図ると同時に業務の効率化に取り組むことが重要な課題です。 ■使用アプリケーション 特になし ●働き方 リモート可 出社頻度:週1,2日 土祝日出勤:有り 出勤頻度:3ヶ月に1、2回、主に決算発表準備のため 出張情報:有り 出張場所:国内メイン※海外出張の可能性もあり 出張頻度:年に4,5回 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【ディレクターポジション】グローバルサプライチェーンシステム開発|【東京】

〈【ディレクターポジション】グローバルサプライチェーンシステム開発#SC-0936-50-D〉 ■組織ミッション: グローバルサプライチェーンのモデル進化を牽引し確実短納期・ローコストオペレーションを実現 高度デジタル技術を駆使、納期・情報品質・オペレーション効率性を飛躍的に高める ■チームミッション: 日本・海外サプライチェーンシステム案件の安定導入、グローバル確実短納期・ローコーストOPの実現を下支え ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ミスミのグローバルサプライチェーンをオペレーションとITの両軸から支え、全体俯瞰のグローバル視点や最新デジタル技術等の幅広い知識と経験を習得・実践可能 ■担当業務内容 ①日本のサプライチェーンシステムの新規開発:倉庫管理システムのグローバルリーダーが展開するパッケージシステムを構築・導入します。コアとなるパッケージシステムの周辺に最適なソリューションを配してシステム全体を構成、人・モノ・情報・メカが有機的に組み合わさったトータルシステムです。 構築ベンダーもグローバルで様々な技術に触れることができ、物流の知識がなくともチャレンジできます。:40% ②サプライチェーンシステムのローコード開発を内製化:画面・帳票・ラベル・データ分析・パッケージ設定など、ローコードの開発を社内で内製、現場と共に改善を早回しDXを実現:40% ③海外物流システムの開発:ミスミグローバルの全18倉庫のさまざまな要求にシステム対応。 新倉庫設立や海外倉庫管理システムの導入など多岐にわたります。:20% ■仕事のやりがい 1.日本発のグローバルカンパニーで生産・物流・販売を担う幅広いシステムがあり、そのサプライチェーンを支えるシステムの開発ができます。 2.物流の仕組みでは情報だけでなく、人とモノが動き、さらに自動倉庫やメカがつながるシステムの開発となります。リリースしてすべてが繋がったときの達成感は格別です。 3. カバー範囲はミスミグローバルの全倉庫(18拠点)であり、大小様々な規模の現場や多種多様な商材に直接触れる事で他社のEC倉庫では味わう事の出来ない経験が得られます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 1. ユーザーと要件定義を行いベンダー含め開発チームをリードし設計~導入まで完遂して頂きます。 2. 業務推進力と問題解決能力が十分備わっている場合はリーダーとして1つのセクションを引っ張って頂きます。 ■業務上の課題 ・これまでは拠点毎に最適な倉庫管理システムを構築してきました。その結果ミスミグローバルでは複数の倉庫管理システムが乱立しておりオペレーション、システムの標準化が出来ておらずミスミグローバルでシナジーを発揮できていない。 ・現行の倉庫管理システムは古く陳腐化しており、昨今の倉庫の自働化、在庫管理、付加価値サービスの高度化に追従出来ないシステム構造。システム制約により倉庫オペレーション改善の足枷となってしまっている。 ■使用アプリケーション Office365 ■開発環境・その他 開発言語 : ローコード、Java等 インフラ:GCP(GKE, GCE, CloudSQL(MySQL)、CloudStrage)、AWS( EC2, Aurora(MySQL)SQS, S3) データベース:ClouldSQL(MySQL)、Aurora(MySQL)、Oracle データ分析:Tableau ●働き方 リモート可 出社頻度:週1・2日 土祝日出勤:有り 出勤頻度:システムリリース時に日曜日に出社し立ち合いが発生する事があります(年2回程度) 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:担当PJにもよるが年2~4回程度 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【東京】事業開発職(商品調達・施策立案・実行)_ハーネス加工品

<商品調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(ナショナルブランド品)#IM-0808-30-M> ■組織ミッション: 【ナショナルブランド品の確実短納期販売で製造業を支える】 自動化装置に使用される部品約800ブランド・1千万以上の商品を取り扱います。お客様の利便性を高め、利益を上げるために商品ラインナップ拡充、納期・価格設定、プロモーション等、調達から販売まで一気通貫のビジネス構築を担います。 ■チームミッション: 同上 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ミスミの中でも最大級の品揃えと顧客アカウントを誇るチーム。顧客の購買データやヒアリングの内容から何をどのように売るか打ち手を検討し、実行します。若いメンバーでも積極的にチャレンジできる環境があり、幅広い経験を積むことができます。 ■担当業務内容 ①【プロジェクト対応】お客様の利便性を高め、利益を上げるために期初に設定されたプロジェクトの対応を行います。プロジェクトは短納期商品拡充、売価設定、在庫効率化、商品拡販プロモーション、業務効率化等様々なものがあります。複数のプロジェクトを経験することで、広範囲のビジネススキルを身に着けることができます。※プロジェクト内容は毎年変更します:40% ②【担当仕入れ先管理業務】商品仕入れ先の担当を持ち、確実短納期実現に向けた交渉、品質改善や価格に関する交渉を実施します。:50% ③【クレーム対応】カスタマー窓口にて受領したお客様からの商品クレームの代替品出荷/不具合品引取り手配(月に2回程度の当番制で当番の日は9:00~19:00まで対応):10% ■仕事のやりがい ・顧客の購買データや実際の声をもとに仮説を立て、打ち手を実行します。自分が実行した打ち手のリアクションを売上・利益などの数値データや顧客の声でリアルに確認することができます。 ・様々なプロジェクトへにチャレンジすることでビジネスにおける多角的な視点を養うことができます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス ・複数のプロジェクト参加を通じて経験を高めていただき、プロジェクトリーダーやチームマネジメントの一員としてプロジェクトの方針策定や業務設計、チーム全体の戦略策定や組織運営に従事いただきます。 ・毎月自ら昇格に手挙げできる環境あり。また海外現地法人、ロジスティック部門、IT部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 担当仕入れ先・商品が多く、調達から販売まで携わる業務も広範囲なため、初めは覚えることの多さに戸惑うこともあるかもしれませんが、業界未経験でも活躍しているメンバーが多くいます。 ■使用アプリケーション Salesforce、Excel、PowerPoint、Word、Access、MS Teams 、Tableau、JIRA ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日程度 土祝日出勤:有り 出勤頻度:3か月に1度(計画的に運用) 出張情報:有り 出張場所:国内 出張頻度:月1回 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

物流業務統括室の将来を支えるリーダー候補|【東京】

〈物流業務統括室の将来を支えるリーダー候補#LL-0612-30-ML〉 ■組織ミッション: ミスミの国内物流におけるサービスレベル/コストパフォーマンスの管理、倉庫と輸配送網を中心としたオペレーションの管理と改善、事業与件に則した新しいファシリティへの投資/スキームの開発 ■チームミッション: 事業の物流QCTパフォーマンス改善を企画・PJ推進。(以下はテーマの例) ①国内拠点(倉庫)間の商品アロケーション最適化 ②入荷・転送・出荷など倉庫機能と輸配送ルートの組み換えによるパフォーマンス改善 ③物流コスト(在庫商品収益性)の分析を軸とした商品管理機能評価と改善企画 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 事業与件を前提とした物流パフォーマンス改善に留まらず、ミスミのDBをフルに活用しデータドリブンに商品管理における収益性を評価し、全社視点で最適解を求め、事業横断で改善PJを統括できる推進力 ■担当業務内容 ①国内輸配送の企画・管理(輸配送ネットワークの効率化、自前配送サービスの企画・管理、運賃・コスト管理、配送会社管理、等):100% ②入出荷管理(事業部・RC間の連携、在庫管理・最適配置の高度化、等):100% ③拠点ネットワーク企画(将来の倉庫拠点配置の企画立案、等):100% ④輸出業務(フォワーダーとの連携、運賃・コスト管理、航空危険品対応、輸出付帯業務の効率化、等):100% ※①~④いずれか一つをお任せすることとなります ■仕事のやりがい QCTパフォーマンス向上とサステナビリティ―のため、ミスミのサプライチェーンを構造から見直そうとする機運の中、自身の分析能と構想力を活かし、人、モノ、金の面でスケールの大きいロジスティック機能再構築のPJをデザインし、管理者として遂行できる ■3~5年後の想定されるキャリアパス サプライチェーンパフォーマンス向上を通じてミスミ物流の全体増を理解し、物流管理のディレクターとしてミスミ全社パフォーマンス維持向上を図る管理者となる ■業務上の課題 優秀な若手社員は多いが、論理性で組織をリードできる管理職が不足。管理職には自らがその先駆者として部下や周辺チームの若手を指導し、業務戦略を主体性を持って遂行する若手社員を育てる必要性があります。 ■使用アプリケーション 自社基幹システム(ERP)、AWS各種、Tableau、MicrosoftOffice365 ●働き方 リモート可 出社頻度:2~3 土祝日出勤:無し 出勤頻度:ー 出張情報:有り 出張場所:国内 出張頻度:月に2~3回程度、必要に応じ 事業内容・業種 機械部品

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商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(直動・回転部品)|【東京】

〈商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(直動・回転部品)#IM-0933-30-M〉 ■組織ミッション: 顧客のニーズ(手間・時間・コスト削減など)に合せた新商品・売り場開発 国内を中心としたFA装置、工場向けのメカニカル部品の安定供給 ■チームミッション: 顧客の設計、調達、組立≒生産までのあらゆる業務シーンの非効率を解消 顧客へのコストダウン提案に向けた原価低減 これらを実現する為、商品の安定供給に加え、メーカー事業、流通事業を活用した商品を開発し提供すること 主要取扱い商材:シャフト、タイミングプーリ、シャフトホルダ、回転軸、ベアリングホルダ、歯車、ローラ ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 創る(開発)・作る(生産)・売る(販売)を日々遂行する事業集団です。安定的な商品供給の為のサプライヤ改善だけでなく、新規メーカー開拓、新商品開発、ECカタログ(売り場)改善まで、顧客の手間削減の為に日々取り組んでいます。 ■担当業務内容 ①サプライチェーンの構築・改善:・売上成長に伴う供給量の確保、そのためのSCの構築や改善・売上拡大のための新たな供給体制の構築:10% ②新商品開発・コスト改善:・顧客訪問/データ分析による新商品ニーズ発掘、新商品会議プレゼンにて商品化承認・協力メーカー(時に新規メーカー開拓)との品質/価格/納期/供給の調整を経て商品化/CD獲得・カタログ/EC商品ページ掲載用原稿作成、販売用各種マスタ登録にて発売開始:40% ③クレーム対応と対策:顧客からの商品クレームに対する対応及び対策:カスタマーサービスが受領した顧客からのクレームに対し、代替品の出荷/不具合品引取りの手配、発生案件に対する仕入先の改善策の実施(月に2回程度の当番制で当番の日は9:00~19:00まで対応):25% ④売り場改善、問い合わせ対応:・販売媒体(EC商品ページ・紙カタログ)での顧客の商品選定改善、掲載情報の修正・技術サポートにて回答できなかった顧客への問い合わせ回答:25% ■仕事のやりがい 『各商品領域における商品担当者』として、商品開発・生産・販売及び、商品のPL責任を持ち、商品開発の一連のプロセスを一気通貫で担当します。一気通貫の業務経験により、自然と経営志向・観点が養われます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス サプライチェーンの構築や商品開発を通じた事業管理の実践を積むことで、マネジメントに従事することも可能。毎月、自ら昇格に手挙げできる環境あり。組織マネジメントの一員として事業運営、戦略策定に従事いただきます。また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 複数の商品を担当しながら、商品の供給、新商品開発、WEBの商品ページやカタログ紙面の商品選定方法の改善など、新しい課題(プロジェクト)が日々生まれます。その課題(プロジェクト)に自ら向き合い解決に導ける人、また、それらをリードできる人材が不足しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams ■開発環境・その他 タスク管理:JIRA ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日以上 土祝日出勤:有り 出勤頻度:半年に1回程度、リモートワークによる当番対応 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:多くて月2~3回程度 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(アルミフレーム)|【東京】

<【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(アルミフレーム)#RK-0958-30-M> ■担当業務内容 ①【新商品の企画開発業務】商品規格検討・プライシング・仕入先開拓、選定、価格交渉・カタログ(WEB・紙)作成など、企画して販売するまでの全ての作業を実行:50% ②【仕入先管理業務】商品の仕入先と連携し、品質改善業務や価格交渉(コストダウン等)を実施:30% ③【問合せ等の対応業務】顧客からの問合せに対する対応(カスタマーサービスが受領した顧客からの問合せ情報をキャッチし、代替品の出荷手配、発生した事象の確認、仕入先への原因/対策確認など):20% ■仕事のやりがい 我々の事業部はミスミの中でも最大級の売上規模を誇るチームになり、その中で更なる売上拡大の為にできることを一気通貫で行って頂くことになります。 『各商品領域における商品担当者』として、商品開発・生産・販売及び、商品のPL責任を持ち、一連のプロセスを一気通貫で担当します。 このような一気通貫の業務経験により、自身で考えたことを自身で作り出し、売上という成果を確実に実感することで、自然と経営志向・観点が養われます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 1. 成果を出して頂ければ事業開発などのマネジメントに従事いただくことも可能です。組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. 毎月、自ら昇格に手挙げできる環境あり。また海外現地法人、ロジスティック部門、IT部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 複数の商品を担当しながら、商品の供給、新商品開発、WEBの商品ページやカタログ紙面の商品選定方法の改善など、新しい課題が日々生まれます。 一方で、顧客の困り事に真摯に向き合い、課題として取り上げてそれを解決することで事業としての付加価値が生まれます。 これらの様々な課題に自ら向き合い解決に導ける人、また、それらをリードできる人材が不足しています。 ■使用アプリケーション Excel、Powerpoint、Teams、Word、Access、Salesforce 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【東京】エンジニアリングマネージャー(チーフディレクター / チーフディレクター候補)

〈人事企画業務・管理職#HL-0902-30-LD〉 ■組織ミッション: 報酬・評価・働き方などの各種人事施策の企画および運用や、システム構築・データ管理および活用・DX化推進など人事基盤の整備を通じて、ミスミグループにおける人的資本経営の形「Best Place To Grow」をグローバルで実現する ■チームミッション: 1)人事企画チーム:報酬・給与、評価、国内海外赴任、福利厚生等の管轄業務の企画・運用を通して「Best Place To Grow」を実現する 2)HR業務推進チーム:人事システム構築・管理、人事データ管理・活用、DX化・改善推進、雇用契約管理等の管轄業務の企画・運用を通して「Best Place To Grow」を実現する 3)社員サポートチーム:働き方、健康管理、社員相談等の管轄業務の企画・運用を通して「Best Place To Grow」を実現する ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ミスミの目指す経営「成長連鎖経営」実現のため、その起点となる「社員の次の挑戦」を後押しするために各種人事施策を大幅にリニューアルしている最中にあり、様々な制度企画・運用構築の機会があります。人事組織全体の課題に皆で取り組んでおり、様々な企画がPJで進行するため、自組織の業務以外の業務(前述以外にも採用、研修、D&Iなども)にも広く携わるチャンスもあります。培ってきた人事経験を活かし、更に伸ばすための場としてやりがいに溢れる環境です。 ■担当業務内容 ①以下のチームいずれかの課題・ライン管理を担っていただきます。また、状況に応じて特定の全社課題の推進役を担っていただくことも考えております。 (担当いただくチームはこれまでのご経験やキャリア志向を踏まえて判断いたします。):100% 1)人事企画チーム 給与セクション  セクションリーダーとして、チーム管轄業務の運用、改善、企画に携わっていただきます。 2)社員サポートチーム  チーフディレクターとして、チーム管轄業務の制度企画、運用、改善等に携わっていただきます。 3)HR推進室  GM補佐として室が取り組む全社課題の推進等に横断的に携わっていただきます。 ■仕事のやりがい 定常的な業務も社会環境や制度変更と共に変化する中で、マネージャーとしてメンバーを率い、必要な人事業務を実行・改善を担っていく側面と、プレイヤーとして経営トップとの議論を踏まえて制度を形にしていく側面の両方で自らの培ってきた知識・経験を活かすことができます。担うものや責任が大きい分、苦労もありますが、成長を実感できる、新たな経験を得ることができます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス PJへの参加や異動等で、複数の業務に携わっていただきながら、リーダーの先はディレクター、GMと上位ポジションにて、更に大きな組織運営と、幅広い人事関連業務の設計・構築に携わって頂くことを期待しています。 ■業務上の課題 人事オペレーションの経験者は多い一方、人事制度企画を経験した人は多くなく、経営との議論を踏まえて制度を具体化していく力が組織全体として不足している状況です。 ■使用アプリケーション Office365、人事管理システム(PROSRV(人事給与システム)、楽々勤怠、SuccessFactors 等) 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

内部監査|【東京】

<内部監査#内監-0756-30-LD> ■組織ミッション: 経営トップを顧客とした企業の健康診断” として内部監査を実施し、経営トップに適切に現状を提示することを内部監査室のミッションとしています。 ■チームミッション: 第2チームではミスミグループ全体(グループ本社、連結子会社51社、非連結子会社1社、関連会社2社)のうち、主に国内および欧米圏(英語圏中心)の内部監査およびJ-SOX評価を担当しています。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 1. 代表取締役会長直下組織であるため経営トップとの直接コミュニケーションにより、スピード感を持って内部統制課題の解決に向き合えます。 2. グループ全体の内部監査を実施するため、各部門の戦略や経営状況の理解により、経営者視点でグループ全体の動態を把握いただけます。 3. 経営監査が主体であり、グループ全体の戦略更新に応じ監査プロセスの創意工夫が求められる環境です。 4.(全社共通の評価制度ですが、)上長との面談によって個人目標を設定し、達成度に応じた評価が行われるため、モチベーション高く仕事ができる環境を整えています。 ■担当業務内容 ①国内・海外拠点の内部監査:60% ②J-SOX評価の実施(日本語、英語):30% ③チームマネジメント(勤怠管理、予算取得、経費管理等):10% ■仕事のやりがい 「経営に資する監査」を目標にグループ全体の持続的成長に寄与する改善提言を行うことで、経営陣から評価されている状況です。ただその一方で、グループ全体としてまだまだ改善すべき領域も多く、自身の力で会社を成長させていくという楽しみもあるかと存じます。また、室内にCIA(公認内部監査人)、CISA(公認情報システム監査人)などの有資格者がいるため、専門的な議論ができる環境で自身の力を高められるやりがいも感じられるかと思料します。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 入社後まずは既存メンバーのサポートを受けつつ事業全体の理解に努めていただきます。その後はご自身で採用活動などにも関わりながらチームを作り上げ、内部監査部門でGM(室長)を狙っていくことが目下の目標になるかと想定されます。ただその一方で、自分のバックグラウンドや得意分野に内部監査で得た”経営者視点”を加えて他部門での活躍の場を狙っていくことも可能です。例えば、国内、海外子会社も含めた管理部門などが挙げられます。(ただしこちらは社内の手挙げ異動制度を利用することになるため、”自分を買ってもらえる武器”を日頃から磨くことが必要になります。) ■業務上の課題 社内には会計監査人とのコミュニケーションも含め、まだJ-SOX評価実務に精通した人材が不足しています。また、リスクベース監査の実施に向けた、プロセスの体系化は途上といえます。内部統制についての社内の理解、浸透についても途上であり、業務上の課題であるといえます。 ■使用アプリケーション 各種Microsoft Officeソフト(Excel、Word、Powerpointなど) ■開発環境・その他 なし CAATs操作が可能であれば、尚可。(必須ではない) ●働き方 リモート可 出社頻度:週1回程度 土祝日出勤:有り 出勤頻度:年3-5回(海外監査時期はどうしても土日出勤いただく日がございます) 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:年3~5回程度 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

広報|【東京】

<広報#FN-0900-30-D> ■組織ミッション: コーポレート・リレーション室(以下「CR室」)は、ミスミが標榜する「顧客時間価値」を社内外のすべてのステークホルダーの皆さまに正しく浸透させるべく、適宜適切なコミュニケーションを推進しています。その為に、ミスミ全体の企業広報や、各事業毎に推進している事業広報、更には、グローバル社員を対象としたインナーコミュニケーションを中心とした活動が主体となっています。 ■チームミッション: 広報チームのミッションは、CR室ミッションとオーバーラップします。特に、企業広報・事業広報・社内広報に加えて、危機管理・ブランドマネジメントも担っています。これらの活動を通じて、グローバル・ミスミの企業価値向上を図っています。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ミスミの持つ魅力を社内外に発信することについて、経営トップや事業・サービスを担う各部署から高い期待を受けています。これらの活動を通じて、経営トップや各事業を統括する役員と連携しながら、社内外への情報発信、特に経営者視点での対話を通じて、深く自社や取り巻く経営環境を知り、知見や能力向上に向けての機会と成り得る役割と責任を担っていきます。 ■担当業務内容 ①■企業広報全般 ・企業広報戦略の立案・実行 ・経営トップインタビュー対応 ・決算に関するマスコミ対応 ・プレスリリース作成、配布、記事化 ・事業部広報との連携・実行 ・海外マスコミ対応、現地広報体制の確立 ・社内報作成、発行 ・危機管理 ・ブランド・マネジメント、など :60% ②■企業広告全般 ・企業広告戦略の立案・実行 ・広告宣伝物の企画・製作 ・事業部との連携によるマーケティング活動:30% ③■危機管理体制の構築と運営 ・有事の際の危機管理広報:10% ■仕事のやりがい ・グローバルでの成長を目指す企業における広報戦略構築に主体的に関与 ・BtoB企業ではまだ少ない、パブリシティ戦略導入に関与 ・経営陣との直接コミュニケーション、ミスミの戦略経営に直接的に関与 ・海外広報体制の構築をゼロから手掛ける ・ミスミの方針である「経営者人材の育成」の場に、他社には無い教育の機会への参加 ■3~5年後の想定されるキャリアパス チームやセクションをマネジメントする機会はもちろんのこと、一定の昇進昇格機会にて、一層上への挑戦、さらに自組織を超えた全社視点でのプロジェクトの差配を経験することも十分可能です。 ■業務上の課題 ミスミ社員は常にビジネスモデルを進化させることが使命としています。従って、社内には魅力のある事業・サービスが多く生まれています。その魅力を余すことなく社内外に発信することが我々CR室の使命となりますが、まだまだ検討途上の段階であり、外の知見も借りながら、推進している状況で、共にこの課題に取り組んでいただける方を期待しております。 ■使用アプリケーション Office365 ●働き方 リモート可 出社頻度:出社頻度:平均1~2日 土祝日出勤:無し 出勤頻度: 出張情報:無し 出張場所: 出張頻度: 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【大規模新倉庫の立上げ/物流現場の管理・改善活動】現場マネジメントリーダー|【兵庫】

<【大規模新倉庫の立上げ/物流現場の管理・改善活動】現場マネジメントリーダー#LL-1005-30-L > ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】- 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行- 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行- 業務量に応じた最適オペレーション設計:40% ②【改善推進】- 改善リーダーとして全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進- 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行- 改善サイクルが自走する文化と組織の構築:40% ③【人材育成】- 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成- 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり:20% ■仕事のやりがい ミスミグループの物流新拠点における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL(物流業務請負会社)に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)などのフレームワークを駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のマネジメントから経験と実績を積み上げ、より大規模組織のマネジメント職に着任。将来的には更に上の上位役職者への昇格も視野。また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しグループ内の別ポジションへのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件(顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など)に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人材育成の取り組みを構築して社員一人一人にとって「働きがい」のある職場作りが求められている。 ■開発環境・その他 Microsoft Office 365各種(Word Excel PowerPoint) ●働き方 リモート不可 出社頻度:基本週5日 土祝日出勤:有り 出勤頻度:出勤頻度:センターの稼働日が平日・土祝につき、土祝出勤する場合があります。土祝日出勤時には、平日に振替休暇を取得できます。 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:必要に応じて他物流拠点の視察などあり 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【管理職】IR業務(国内外投資家向け広報)|【東京】

<【管理職】IR業務(国内外投資家向け広報)#FN-0843-30-LD> ■組織ミッション: ミスミは「顧客時間価値」を向上させ続けることにコミットしています。そして当社の社員は、常に「顧客時間価値」を第一優先とし、顧客に対し高い「時間価値」を提供することを自分たちの使命であると考えています。また、それは社員たちにとってモチベーションの源泉にもなっており、「時間価値」の増大を通じ、自身の成長にもつながっています。 ■チームミッション: インベスター・リレーション室では、国内、海外の投資家、アナリストに対してミスミの経営状況を伝え正しい評価を得るとともに、マーケットの声をミスミ経営陣にフィードバックし、外部の視点・見方に関する理解を促進します。株主・投資家情報 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 経営トップに極めて近い業務で、直接やり取りをすることができ、トップの経営思考に直に触れ、視座を高められることが大きな魅力です。 ■担当業務内容 ①国内外の機関投資家、アナリスト、個人投資家との取材・コミュニケーション:20% ②適時開示、決算発表などの資料作成、決算説明会の運営、株主総会のコンテンツ作成:30% ③経営陣のサポート業務(競合・市場情報の収集、分析および関連資料作成など):20% ④アニュアルレポートや株主通信などの作成、ホームページ内IR関連情報の作成および管理:30% ■仕事のやりがい 独自の事業モデルと高い戦略性を持ち、成長企業のIR業務ならではの情報収集・分析力、戦略構築力、経営思考を身に付ける事ができます ■3~5年後の想定されるキャリアパス これまでの経験を最大限に発揮できるように考慮しますが、基本的にまずは決算発表資料の作成、アニュアルレポートなどを中心にスタートしていただきます。それらを通してミスミへの理解を促し、経営陣の考えを理解していただきます。その上で、国内外機関投資家への取材対応等をはじめ、幅広く業務を担っていくことを考えます。 ■業務上の課題 組織強化、個人能力の向上を図ると同時に業務の効率化に取り組むことが重要な課題です。 ■使用アプリケーション 特になし ●働き方 リモート可 出社頻度:週1,2日 土祝日出勤:有り 出勤頻度:3ヶ月に1、2回、主に決算発表準備のため 出張情報:有り 出張場所:国内&海外(イギリス・アメリカ・カナダ等) 出張頻度:年に4,5回 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

<ポジション相談用>事業開発職 相談用※顔写真必須|【東京】

■組織ミッション: お客様の調達における「非効率なプロセス」を解消し、「時間価値」を提供する 商品企画から調達ルートの開発、自社ECサイトでの販売ページ作成といった開発から販売まで一気通貫のビジネス構築を担います。 顧客の行う設計、調達、組立~実際の生産までのあらゆる業務の非効率を解消することが我々の使命です。 ■チームミッション: - ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 企画から調達、販売までの商売の基本サイクル【創る(開発)・作る(生産)・売る(販売)】を回し、事業拡大を続けている組織です。ミスミの成長と共に、あなたの成長スピードを加速させませんか? ■担当業務内容 ①<担当領域の新商品開発・サプライヤー交渉・プロモーション実行>・市場調査のもと、新商品開発や取扱商品の選定を行い、ECサイトへの掲載手続きを実行・サプライヤーと商品の調達条件(価格/納期など)を交渉・売上アップに向けたプロモーション企画し実行 ②<仕入先調整・在庫管理・問合せ対応>・顧客や仕入先との納期調整・在庫切れ/不良在庫対策・顧客問合せ及び品質クレーム対応と恒久的な改善検討 ③<売り場改善>・UI/UXを高めるため、ECサイトの情報品質の向上、リニューアル実行・常に商品ページの情報を最新且つ正確な状態に維持・上記に伴うサプライヤー及び社内関係部門との調整・リリース ■仕事のやりがい 担当カテゴリの商品にオーナーシップを持ち、自ら考え、アクションを取っていただくため【成長意欲の高い方・スピード感をもって事業サイクルを回したい方】には最適な場になると思います。 組織としても経営者人材育成に力を入れていることもあり、これまで積み重ねてきたナレッジ・フレームワークを共有しながらマネジメントをお任せします。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 担当カテゴリで成果をあげ、より広い商品カテゴリに責任を持つリーダーや、PLや人材育成に責任を持つディレクターとして活躍していただきたい。 ■業務上の課題 担当商品や調達先が多く、データ管理業務が多い点です。RPAを駆使した自動化や必要な業務の絞込みを常に考え、効率化を目指しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、Teams、Salesforce、TableauなどのBIツールなど 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

<ポジション相談用>事業開発職 エレクトロニクス領域※顔写真必須|【東京】

〈【ポジション相談用】事業開発職 エレクトロニクス領域#IE〉 ■担当業務内容 ①担当カテゴリ商品の管理(PL管理、商品ラインナップ改善)・施策実行:40% ②担当ブランドの仕入先管理・分析・改善(仕入先2-3社程:仕入先や商品の選定・条件交渉等):40% ③定期的なプロジェクトレポートの作成と報告、共有:10% ④部門横断プロジェクト業務(WEBページUI/UX改善、在庫管理改善など):10% ■仕事のやりがい 1. 自ら戦略立案~実行までをひと回しできる環境 2. 事業全般に関われ、売れる商品を開発・仕入れできる点 3. ビジネス推進力を身につけられる ■3~5年後の想定されるキャリアパス 1. 組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. 専門性を磨きたい方や海外赴任を希望の方は異動のキャリアパスもございます。 ■業務上の課題 1. IoTによる市場変化を捉えた新商品の開発 2. 潮流の大きな変化に向き合いデジタル技術を駆使し、個の要望に限りなく対応できる生産体制の構築 3. 変化にいち早く対応できる標準化、スリム化によるコスト競争力向上、管理工数の削減 ■使用アプリケーション Excel、Access、PowerPoint、Word、Teams、Adobe Analytics、TableauなどのBIツール 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

【東京】経営企画

〈経営企画:製造業にイノベーションをもたらす部品調達サービ“meviy”!飛躍的な事業成長を支える経営企画部門を強化#ID-0826-30-M〉 ■組織ミッション: 私たちのミッション「ものづくりに”創造”と”笑顔”」を実現するため、今や国内シェアNo.1へと成長したデジタル部品調達サービス「meviy(メビー)」をグローバルにサービス展開することを目指しています。 ■チームミッション: 私たち経営企画ユニットは、事業経営トップの参謀として事業戦略策定の取りまとめ・リード、売上高・販管費コントロールを通じたPL予実マネジメント、働きやすい職場環境づくりや人材開発に関する諸施策の企画・実行、非連続な成長を目指した各種調査、アライアンス検討等、ミスミID企業体の経営企画業務全般を推進しています。その中で、今回募集するチームでは、各部門の採用活動サポートを主とした組織力強化、個の成長を事業成長に繋げるための人材育成支援、会議体の企画・運営を主業務としています。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 メンバー6人の少数精鋭チームとして運営しており、小組織であるがゆえにカバーすべき業務範囲は広いですが、様々な業務に従事し、経験を積むことができる環境があります。 ■担当業務内容 ①■企業体活力向上プロジェクトの企画、実行企業体のカルチャー醸成、働きやすい環境作り、社員の能力・スキルアップ、生産性向上等をテーマとした諸施策を推進します。既存の施策や進め方にとらわれない発想力が求められます。 1)既存研修・教育プログラムの運営、磨き込み 2)新規研修・教育プログラムの探索、企画 3)既存イベントの運営、磨き込み 4)新規イベントの企画・実行:50% ②■企業体の組織力強化プロジェクトの企画、実行企業体の各チーム責任者や人材部門と連携し、採用計画充足に貢献します。進捗状況を踏まえて課題を特定し、効果的な打ち手の検討・実行を短期間で推進出来る能力が求められます。 1)採用エージェントとの関係構築・強化 2)ダイレクトスカウト施策の運用・仕組み化 3)採用チャネル拡張施策の企画・実行 4)事務局運営(主に採用進捗管理):30% ③■各会議体の円滑な運営経営会議を始めとする会議全体の取りまとめ、運営を担います。企業体トップマネジメントや海外の事業責任者との連携、オンスケジュールでタスクを進めるための管理能力が求められます。 1)資料の作成依頼・進捗管理及び集約 2)本社経営企画等との連携(資料提出・調整) 3)参加者への各種案内 4)会議室の設営・片付け、リハーサル:20% ■仕事のやりがい 私たちID企業体は、スタートアップ企業のようなスピード感と柔軟さで事業を推進しています。その経営企画部門の担当者として、経営ボードに近いポジションで企業体の意思決定に関与し、ダイレクトにサポートする実感を得ながら業務を進めることができます。 また、meviyの事業成長はこれからが飛躍的な成長期を迎えるため、組織の成長と自分自身のキャリアと経験の成長を幅広い業務経験を通じて、指数関数的に実現する可能性を秘めています。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス まずは、①企業体の会議体運営、②人材育成研修の企画・運営、③キャリア採用推進のサポートに従事いただきます。(現在、私たちのチームで当該業務に従事するメンバーにジョインすることを想定) 直近は、特に①②に貢献いただきたいと考えております。 その後は、幅広い経営企画の業務分野の中からご自身のキャリアの志向性と相談しながら、経営管理系、企画系、人事系の業務を深堀りするキャリアを積んでいただくことを想定しております。 ■業務上の課題 私たちのチームが取り組むべき/取り組みたい業務の範囲はますます拡張しておりますが、その広がりにメンバーリソースが不足しており、ボトルネックになりつつあります。また、業務の属人化・ブラックボックス化に陥らないような体制構築を進めるためにも、人員強化が最優先の課題となっております。 ■使用アプリケーション Office(Excel、PowerPoint、Word)、SharePoint ■開発環境・その他 社内業務システム(SAP/Concur、DocuSign等) ●働き方 リモート可 出社頻度:週2日程度 土祝日出勤:無し 出張情報:無し 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

グローバルサプライチェーンにおけるオペレーション改善|【東京】

<グローバルサプライチェーンにおけるオペレーション改善#SC-0944-50-M> ■担当業務内容 ①■■■グローバル№1の倉庫管理システムを活用した、どの会社も真似できないユニークな倉庫オペレーション構築■■■ グローバル№1倉庫管理システムのミスミ流活用を通じて、どこの会社も真似のできない世界で唯一の倉庫オペレーション構築に挑戦しています。単に倉庫管理システムを導入するだけでなく、そこにミスミ流のこだわり、競争優位要素を組み込んでいきます。具体的には、現状業務プロセスを分析し、ありたい業務プロセスを描き、その実現手段を検討し、実現に向けシステム改修、ツールの独自開発、現場トレーニングを行い、標準化の徹底までを行う。時に現場に入り込み、時に泥臭い作業にも取り組みながら、現場と本社をつなぐ中心的存在としてプロジェクトを推進中。どの会社も真似できないユニークなものを生み出したという経験は、今後のキャリア形成に必ず役立つでしょう。:60% ②■■■グローバル各拠点を巻き込んだ、ミスミサプライチェーン改善■■■ グローバル各地に存在するミスミ倉庫同士をつなぎ、最適な商品を仕入れ、最適な量を保管し、最適な倉庫間連携オペレーション改善に挑戦しています。目指す姿を描き、必要なプロセスを描き、活動予算を獲得し、多くの関係者を巻き込みながら推進するのがプロジェクト。自らの意志で人・お金・情報を動かし、「誰が言ったのか」ではなく「何が正しいのか」で意思決定していくスタイルがミスミ流。乗り越えるべき壁は高いものの、乗り越えた先にはどの会社であっても通用するスキル・経験を手に入れることができるでしょう。:20% ③■■■自働化設備を活用した、ミスミならではの自働化倉庫構築■■■ ミスミは他社と比較しても大変ユニークな倉庫オペレーションをしています。ユニークであるがために人手に頼る部分は依然多く、人手に頼る部分をいかに減らすかが課題になっています。解決策の一つとして、自働化設備導入を検討しています。人手でしかできないユニークな倉庫オペレーションを、汎用的な自働化設備で実現するという挑戦のフィールドがここにはあります。:20% ■仕事のやりがい 自らの意志で人・お金・情報を動かし、「誰が言ったのか」ではなく「何が正しいのか」で意思決定していくスタイルがミスミ流です。役職や経験年数に関係なく、「正しいか否か」「納得できるか否か」を重視する価値観。スケールの大きさ、活動範囲の広さも仕事のやりがいではありますが、ミスミ流のスタイルにより成長スピードが速いことが一番の魅力です。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス 日本だけでなく、グローバル各拠点を巻き込んだ仕事に携わる機会が多くなる予定です。また、倉庫オペレーション刷新、倉庫立上、在庫管理の仕組み改善、システム刷新等、多岐にわたるテーマがあります。 ルーティン業務は少なくプロジェクト型業務が中心のため、新しい成長機会に挑戦できる機会がここにはあります。 ■業務上の課題 プロジェクトベースでの業務が中心のため、プロジェクト進捗によっては業務繁閑の差が大きいことも課題です。また、定型業務が少なく、企画業務が多いこともあり、成果が個人能力に依存しがちなことも課題です。 ■使用アプリケーション 【必須】power point, outlook, excel 事業内容・業種 機械部品

株式会社ミスミ

商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(位置決め部品)|【東京】

<【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(位置決め部品)#IM-0953-30-M > ■担当業務内容 ①【事業開発】・事業モデルの点検(市場競争力や顧客の変化、収益性)、成長プラン作成・実行例)在庫見直し、調達先最適化、データベース整備など:30% ②【商品開発】・顧客訪問/データ分析による新商品ニーズ発掘、商品化の検討・生産委託先となる協力メーカーとの品質/価格/納期など供給に関する交渉・EC販売に必要な商品コンテンツ・必要データベース作成 :20% ③【売り場/販売改善】・顧客行動の理解に基づき売り場となる媒体(主にEC)の継続改善・市場変化を読み取り競争力と収益性を両立するプライシングを立案・実行 :20% ④【販売維持業務】・EC販売に必要な商品関連マスタデータのメンテナンス、環境物質情報の調査・顧客問い合わせや不具合品への対応業務:30% ■仕事のやりがい 『担当商品の事業責任者』として、商品開発・生産/調達・販売を社内インフラを活用し一気通貫で担当します。 全てのプロセスを押さえる一連の業務を経験することにより、事業経営の観点・スキルが養われます。 また、自らの手柄・失敗が非常に見えやすく自主性・積極性が自然と養われます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションのマネジメント職としての活躍を期待しています。事業マネジメントの一員として事業経営、戦略策定に従事いただきます。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 日本のみならずグローバルでの人手不足が自働化ニーズを高め、市場は成長を継続、その最中、中国/アジアに同業新興企業が多数生まれ、競争は激しくなっています。市場・競合が大きく変化する中、ニーズを見極め、強みを創る変革が必要になっています。 今までと同じことをするだけではなく、自律的な変化を提案できる人材を募集しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams、Tableau 事業内容・業種 機械部品

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