株式会社リブ・コンサルティング 管理・事務の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【プロジェクト事例】 ■中期経営計画策定（大手完成車メーカー） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ■特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ・プロスポーツクラブの成長戦略策定他 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■社会保険・労働保険手続きの代行 ■給与計算アウトソーシング ■労務管理上の諸問題の相談 ■就業規則・その他諸規程、各種労使協定の作成に関する相談 ■各種給付金・助成金の申請に関する相談 ■年金請求に関する相談 ■その他人事労務コンサルティング業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。 クライアントの持つ強みやマーケット特性を徹底的にリサーチし、すでに保有している、もしくは保有すべきケーパビリティへアプローチをすることによって、新規事業の成果を生み出す企画や戦略だけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。 業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化、その後の収益拡大に至るまで、クライアントに伴走します。 同ポジションは、より多くの方に事業開発の面白さ、またそこに必要なスキルを培っていただくことを目的とした、未経験でも挑戦可能なポジションとなります。 入社後は研修や、勉強会を通して基礎的なスキルを学んでいただき、先輩社員やマネージャーと共に早期に実践でご経験を積んでいただきたいと考えています。 【プロジェクトイメージ】 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ■モビリティ業界における新ビジネススキーム立案（自動車メーカー） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（金融業界） ■メタバース事業の市場調査～ビジネスモデル策定（製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（製造業） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ■上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ■カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ■プロスポーツクラブの成長戦略策定　など 【具体的には】 ■マーケットリサーチ ■新規事業企画案の作成 ■MVP開発支援 ■プロジェクトマネジメント業務 ■マーケットグロース戦略の立案　など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 同社が展開（関与）するプラットフォーム事業において、専門家や士業向けのサービスを提供するため、幅広い業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■プラットフォーム事業の企画、運営事務 ■広報業務 ■営業対応 ■セミナーやイベント企画のサポート ■ネットワーキング、PR、マーケティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 スタートアップ・ベンチャー、中小・中堅、エンタープライズ、ご志向性に合わせていずれかの部門に配属いたします。 ■コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 【キャリアパス】 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 《地方で挑戦し続ける中小企業へ》 地方には社会課題解決に向けて、良いサービスを展開・挑戦している中小企業がたくさんあります。 挑戦し続けるからこそ、課題が生まれる。 経営者の経営パートナーとして、想いを具現化し、事業・組織を共に良くしていく経営コンサルタントとして活躍頂きます。 経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいます。 同社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画～実行支援まで関与します。 成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。 自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。 ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。 営業やマーケティング経験者は、マーケティング・セールス支援や戦略支援から行っていただくケースが多いです。 経営資源の限られた中小企業では、まずマーケティング・セールスで売上を恒常的に確保する仕組みづくりを行い、徐々にまたは並行して組織改革に取り組むケースが多くあります。 また、事業戦略や、組織戦略においても、「どんなターゲットに」「どのように口説く・伝えるか」といったマーケティングの原理原則的な考え方は必須です。 この観点をいかに磨くことができるかで、コンサルタントとして担当できる領域や成長の度合いが変わってくると言っても過言ではないでしょう。 クライアントのことを、第三者として、かつクライアント以上に理解し、彼らやサービスが持つ想いや魅力を言語化する事。 ターゲット戦略を練り、そのターゲットを口説くシナリオを設計する事。 適切な施策を検討し、実行支援を行う事。 クライアント共にPDCAを回し続ける事。 当たり前のことの羅列に見えますが、コンサルティングに飛び道具は存在しません。 自身の力だけでクライアントに貢献しなくてはならない厳しさの一方で、成果を出せた時のやりがいがとても大きな仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ▽ポジション① ＜人事制度コンサルティング業務＞ ■人事制度等の提案営業 ■人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築 ■退職金制度の設計 ■M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援 ■人的資本開示支援 ■女性活躍推進支援 ■人材開発コンサルティング ■タレントマネジメント設計（サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント） ・ ■組織開発コンサルティング（ワークエンゲージメント向上） ■人事関連セミナー、執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス ▽ポジション② ＜労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務＞ ■労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング ▽その他 ■人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発 【キャリアパス】 ■完全実力主義となっており、過去の経験/実績/年齢に関係なく案件アサインを行います。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。もちろん、実務経験の浅い方は先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。 ■挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントの事業戦略の実現や持続的な成長に向けて、組織・人事領域の主に労務課題について課題解決を担うポジションです。 【具体的には】■組織再編（会社分割、合併、事業譲渡等）における労働契約の承継に関する労務コンサルティング・労働組合等との協議に係るアドバイス・社員説明会での説明事項・内容決定に係るアドバイス、説明会用資料作成支援・社員との個別協議における説明内容に係るアドバイス・社員への通知内容、労働組合への通知内容に係るアドバイス、通知書作成支援・個別同意取得に係るアドバイス、同意書作成支援・労働条件変更や労働条件統一に係るアドバイス ※社労士法で規定する1号業務（労働社会保険法令に基づく申請書等の作成等）および2号業務（就業規則作成等）、給与計算業務は業務の対象外となります。 ■M&Aにおける労務デューデリジェンス・労働法制（労基法、労働契約法、高年法、労働者派遣法等）の遵守度合いの調査・簿外債務（未払い賃金、社会保険未払い保険料、退職給付債務等）の算出 ■IPOにおける労務監査・上場審査で確認される可能性が高い人事労務に係る事項を中心とした法令遵守状況の調査・評価（労務監査項目の大分類）・未払い賃金・労働時間の適正な把握の状況・就業規則の整備と運用状況・その他の法令遵守度合い・組織体制（内部統制の視点等） ■クライアントからのあらゆる労務相談対応 ＜カウンターパート＞■経営者、CHRO、CFO、人事部長 【ポジションの魅力】 ■経営コンサルティングやM&A、事業承継など総合ファームとして経営支援を行っているため多種多様な規模・業種の案件が経験できる■チーム内でも労務領域は少人数で対応しているため、早期にプロジェクトの中心として直接カウンターパートへ折衝することができる■社労士の資格を持ち組織人事領域での豊富なキャリアがあるメンバーとともに共に案件を進めながらキャッチアップを進めるため早期活躍ができる■労務を専門領域としながら、組織・人材戦略や人事制度構築の案件も携わることが可能 【配属先情報】 ■経営コンサルティング事業本部　総合コンサルティング事業部・事業部全体で約60名（2024年7月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 株式会社AGSコンサルティング/人事部/採用企画チームとして以下業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■新卒研修・階層別研修・管理職研修・合宿関連の運営・事務局対応全般 ・研修講師の日程調整、社内折衝 ・研修、合宿会場および懇親会の手配 ・当日研修対応 ＜年間の研修・合宿は以下の通りです＞ ・新卒研修（4月、9月/年2回）、新卒税務実務研修（年2回） ・管理職研修（年4回～6回） ・新任事業部長ミーティング、新任マネージャー研修（各年1回）　 ■オンボーディング施策の実行とサポート業務 ・社員の定着や従業員満足度向上のために講じる施策のサポート業務 ・全社の人事施策での決定事項の運用設計サポート ■新卒中途採用業務 ・新卒採用時の合同説明会での就活生への会社説明 ・人事面接（就業規則や評価制度の説明含む） ・選考実務関連 ・入社時導入研修の事務局対応（毎月1回） ■管理本部としての業務 ・電話応対、業者対応 ・その他庶業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 経理代行から人事労務トータルサービスまで、個人および法人のバックヤード業務を幅広くご支援する同社にて、企業の人事制度の構築・改定を担って頂きます。 【具体的には】 ■人事・評価・賃金制度構築支援（主に中小企業） ■セミナー、研修の実施（評価者、マネジメント、ビジネススキル等） ■人事・労務に関するご相談への対応 ■人材育成研修プログラム構築支援 【仕事の流れ】 銀行やHPからのご紹介をうけ受注 ▼従業員のアンケート・経営者へのヒヤリングを通して課題分析を実施（～3ヶ月目安） ▼上記で見つかった課題をもとに制度構築検討 ▼賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施（～半年目安） ▼従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイド作成（～3ヶ月目安） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■お客様への提案時に使用する資料のデータ加工やコンサルティング役務に関する資料作成、データ分析など幅広くお任せしていきます。 ■また、データ加工のみでなく、ご志向に応じてお客様先の同行及び訪問時の議事録作成、資料の受領や内容確認、コンサルタントと同行訪問時のサポート等も併せてお任せさせて頂くこともございます。コミュニケーションの得意な方には、お客様との窓口を担っていただき、コンサルタントと連携を取りながら案件を進めるという活躍の場もあります。 ■多くの案件を抱えるコンサルタントのパートナーとしてご活躍いただけることを期待しております。 ※働き方改革を推進しており、家庭環境や状況に併せて時短勤務制度も導入しています。 ※本ポジションは「専門コンサルタント」という職種名となっています。「コンサルタント」と名がつきますが、顧客折衝中心ではなく、コンサルタントをフォローするポジションです。 【具体的には】 ■リサーチ（市場調査・競合調査）、お客様が属する業界の現状や今後の展望を把握するのに必要な情報収集(Excel,PowerPoint,Word) ■データ分析（企業概要整理、財務分析、事業分析） ■各種案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成（Excel、PowerPointなどを用いた加工業務） ■デューデリジェンス・数値計画策定補助 ■給与シミュレーション ■その他顧客から受領した基礎データの整理（Excel） ■その他付随する業務（誤字脱字チェック、ファイリング）　等 ※ご志向に合わせた①～③の働き方が可能です。 ①内勤中心の働き方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②お客様先へ同行もする働き方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③お客様先へ同行はせずにZOOMなどでお客様との打合せに参加する働き方、等 ※お客様の業種や案件テーマは多種多様です。 【入社後得られるスキルや経験イメージ】 ■マクロ、VBAができるレベルにステップアップ ■会計知識を身につけられる ■多種多様な業界、様々な経営課題のご支援ができる ■お客様への支援を顔を見ながら行える、等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■プロジェクトマネジメント ・QCD（品質・コスト・納期）の向上を追求し、プロジェクトを推進 ・クライアントの課題・ニーズに基づく人事課題の分析、課題解決の計画立案・実行 ■顧客企業の給与計算業務全般（給与・賞与・退職金・住民税・年末調整など）※給与システムを使用 ■マイナンバーや人事データなどの管理業務（入退社手続き、勤怠等労務データの管理、異動申請処理など） ■社会保険手続き関連（社労士事務所との連携） ■ヘルプデスク業務（顧客からのお問い合わせ対応、人事・労務に関する各種相談への対応） ■労務関連の各種レポート作成 ■事業成長のための活動（プロジェクトメンバーの指導・育成、サービス開発、プロモーション等） 【ポジションの魅力】 ■多様な顧客層との関わり 中堅企業から大手企業、内資・外資問わず幅広い業種業態の顧客に携わる機会があります。多様なクライアントの人事課題に取り組むことで、専門性と経験を深化させ、自身の人事・労務の市場価値を大きく高めることが可能です。 ■成長機会の豊富さ 事業拡大中の同社で、新たなサービスやプロジェクトに積極的に関与し、キャリアアップのチャンスが多数あります。新たなビジネスを創り上げる醍醐味を味わうことも可能です。 ■コンサルティング＋実行支援 顧客企業と並走しながら、人事システム導入支援や業務改善提案など、戦略的かつ実務的な支援を提供するため、ルーチン業務では得られない達成感があります。 ■社会貢献を実感できる仕事 自身のスキルを活かして多くの企業を支えることのできる仕事です。自社の人事業務を行う場合とはまた別のやりがいが感じられます。 ■チームワークとスケールの醍醐味 ・社内には、同様の業務を担当するメンバーが複数在籍しており、相互に知恵や経験を共有し合える環境があります。 ・チームで取り組むことで自身の視野が広がり、課題解決の引き出しを増やすことが可能です。 【キャリアパス】 まずはPMとして実務遂行と顧客の課題解決に取り組んでいただきます。 その後、キャリアビジョンに応じて以下のようなキャリアパスを用意しています。 ■BPOコンサルタントとしてさらなる領域の拡大 ■BPRコンサルタント（業務フローなどの設計・再構築） ■事業開発/サービス開発 ■新規営業/マーケティング 事業内容・業種 その他（人材サービス）

【仕事内容】 スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。 ベンチャー事業部は20名程の少数精鋭部隊であり、ラクス、プレイド、freee、ココナラ等のIPO後のベンチャーから、SalesMarker、カンリー等シリーズA前後のここから伸びるスタートアップまで100社以上の支援をしてきております。 スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 【プロジェクト事例】 ■事業グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓＆アクティブ化など） ■セールス支援（セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など） ■事業開発（新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など） ■カスタマーサクセス（アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など） ■その他（ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など） ■組織デザイン（ 経営戦略（内部）と組織（統制）の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など） ■評価（人事評価制度の構築、人事制度（等級・評価・報酬）の構築など） ■育成（トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など） ■活性化（バリュー浸透の仕組みづくりなど） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。 医療法人、学校法人など専門業種に対する対応から、上場しているミドルクラスの中堅企業まで、幅広い規模のクライアントに対応しています。 【具体的には】 ■組織・人材戦略構築（グループ会社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計など） ■人事制度再構築（等級・評価・報酬制度の再構築・見直し、新制度定着に向けたマネジメント強化など） ■業務改善（業務の棚卸し、業務負荷分析など） ■組織風土診断・従業員満足度調査（従業員意識調査、インタビュー調査など） ■海外人事管理体制構築（新規進出時の現地体制構築、現地法人の管理体制再構築など） 【同社で働くことの魅力】 ■内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M&A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。 ■クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。 【配属先】 ■経営コンサルティング事業本部　総合コンサルティング事業部　組織戦略チーム 部署人数：事業部で約90名、チームで約20名（2024年11月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。 【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント ■HRトランスフォーメーションコンサルタント ■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント ■グローバル人材マネジメントコンサルタント ■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント ■チェンジマネジメントコンサルタント ■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 具体的な業務内容は下記の通りです。 ■組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ■人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築 ■人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ■人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施 【主なクライアント】 ■顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで ■顧客業種：すべての業種 ■流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。 ※クライアントの経営課題に対し、人事領域に関連するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、IT導入支援）を行っていただきます。 【直近のプロジェクト事例】 ・大手海運業「サクセッションプランニング」 ・大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」 ・大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」 ・大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」 ・大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」 ・大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」 ・大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」 【入社後の業務イメージ】 クライアントからの依頼を受け、数百万～数千万円の案件を平均２～３件ご担当頂く想定です。必ずチームを組みますので、数名～ＭＡＸ4名程度で仕事を進めます。 １日１～２件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。 【お任せするミッション】 上記の業務を進める中では、クライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。今回募集する人事コンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、またご経験に応じてプロジェクトを管理主導していただくことが中心となります。 ※入社後の業務内容やミッションは、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【目指せるキャリア】 戦略・制度・業務・IT・M＆Aまで幅広い人事領域においてプロフェッショナルを目指すことができます。当社はサービス領域ごとに決められた担当者がプロジェクトを行うのではなく、ご本人のキャリアに応じて様々なサービス領域のプロジェクトに関わることが可能です。 またITコンサルタントチームや会計チームとの共同プロジェクトに参画いただくこともあるため、人事領域のみならずバックオフィス領域全般の経験を積むことも可能です。 【おすすめポイント】■新規立ち上げ部署ならではの風通しの良い社風 当社のHRコンサルティング部は、社内でも比較的新しく発足した部門であり、急成長中の部門の一つです。プロジェクト推進中心の他の人事コンサルタント会社とは違い、新サービスの企画や情報発信も積極的に行っており、メンバー同士が意見交換ができる風通しの良い部門です。新サービスのテストマーケティングとして年間多くのセミナーやコラムを執筆しています。 ■累計3,000件以上の人事コンサルティングの豊富な実績 タナベコンサルティンググループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績を活かし、共同提案やプロジェクト交流を実施しており、幅広い経験を積むことができます。 ■メリハリの利いた勤務形態 リモートワークとクライアント訪問のハイブリッド型でメリハリの利いた勤務形態です。クライアントサービスのため、勤務時間はプロジェクトの進捗状況により影響されることもありますが、有給等の休暇は取得しやすい社風です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 具体的な業務内容は下記の通りです。 ■組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ■人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築 ■人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ■人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施 【主なクライアント】 ■顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで ■顧客業種：すべての業種 ■流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。 ※クライアントの経営課題に対し、人事領域に関連するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、IT導入支援）を行っていただきます。 【直近のプロジェクト事例】 ・大手海運業「サクセッションプランニング」 ・大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」 ・大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」 ・大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」 ・大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」 ・大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」 ・大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」 【入社後の業務イメージ】 クライアントからの依頼を受け、数百万～数千万円の案件を平均２～３件ご担当頂く想定です。必ずチームを組みますので、数名～ＭＡＸ4名程度で仕事を進めます。 １日１～２件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。 【お任せするミッション】 上記の業務を進める中では、クライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。今回募集する人事コンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、またご経験に応じてプロジェクトを管理主導していただくことが中心となります。 ※入社後の業務内容やミッションは、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【目指せるキャリア】 戦略・制度・業務・IT・M＆Aまで幅広い人事領域においてプロフェッショナルを目指すことができます。当社はサービス領域ごとに決められた担当者がプロジェクトを行うのではなく、ご本人のキャリアに応じて様々なサービス領域のプロジェクトに関わることが可能です。 またITコンサルタントチームや会計チームとの共同プロジェクトに参画いただくこともあるため、人事領域のみならずバックオフィス領域全般の経験を積むことも可能です。 【おすすめポイント】■新規立ち上げ部署ならではの風通しの良い社風 当社のHRコンサルティング部は、社内でも比較的新しく発足した部門であり、急成長中の部門の一つです。プロジェクト推進中心の他の人事コンサルタント会社とは違い、新サービスの企画や情報発信も積極的に行っており、メンバー同士が意見交換ができる風通しの良い部門です。新サービスのテストマーケティングとして年間多くのセミナーやコラムを執筆しています。 ■累計3,000件以上の人事コンサルティングの豊富な実績 タナベコンサルティンググループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績を活かし、共同提案やプロジェクト交流を実施しており、幅広い経験を積むことができます。 ■メリハリの利いた勤務形態 リモートワークとクライアント訪問のハイブリッド型でメリハリの利いた勤務形態です。クライアントサービスのため、勤務時間はプロジェクトの進捗状況により影響されることもありますが、有給等の休暇は取得しやすい社風です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 モビリティ/エネルギー業界の大企業・スタートアップ企業を対象に、GX/DX領域での新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただきます。同社では創業以来、モビリティ/エネルギー業界のクライアントに対する事業開発コンサルティングを多数手掛けており、エンタープライズ、中小・中堅、スタートアップなど異なる規模感の企業での支援実績があります。社会全体としてサステナブルな方向へ向かう中、その社会的価値と市場競争力の両立は非常に困難と考えられています。本ポジションは、同社のこれまでのナレッジやノウハウを存分に活かし、今後不可欠となるこの新しい領域での創造と発展を牽引するポジションとなります。 【コンサルティング事例】 ■大手自動車メーカー企業（BEV周辺領域での新規事業開発、コネクテッドサービスの開発） ■大手企業/スタートアップ×官公庁（官民一体となったスマートシティ、スーパーシティ開発のPMO） ■大手電力企業（BEV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発） ■大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発） ■電動自転車メーカー企業（小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案） ■大手総合商社（欧州地域での次世代バッテリー販売戦略の構築） ■大手通信会社（MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート） など ※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。 本ポジションは、これまでのドメインのご経験をベースとして、新しい価値創造をより多くの企業へ届け、社会全体へのインパクトの最大化を目指せる稀有なポジションとなります。 【具体的には】 ■新規事業企画の立案/実行 ■市場調査/マーケットリサーチ ■PoCサポート（MVP開発支援） ■プロジェクトマネジメント業務 ■マーケットグロース戦略の立案 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。同社は従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。 【担当業界】　 業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。 【担当領域】 クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、同社のグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。 プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経理代行から人事労務トータルサービスまで、個人および法人のバックヤード業務を幅広くご支援する同社にて、企業の人事制度の構築・改定を担って頂きます。 【具体的には】 ■人事・評価・賃金制度構築支援（主に中小企業） ■セミナー、研修の実施（評価者、マネジメント、ビジネススキル等） ■人事・労務に関するご相談への対応 ■人材育成研修プログラム構築支援 【仕事の流れ】 ▽銀行やHPからのご紹介をうけ受注 1.従業員のアンケート・経営者へのヒヤリングを通して課題分析を実施（～3ヶ月目安） 2.上記で見つかった課題をもとに制度構築検討 3.賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施（～半年目安） 4.従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイド作成（～3ヶ月目安） 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【職務内容】 管理部門の人事総務課として、「人事業務」を中心に「総務」「労務」周りまで、幅広い業務で組織の「守備」をお任せします。 ※現在、管理部では3名の従業員が従事しています。 【具体的には】 ▽メイン業務＜全体の7割ほどの業務＞ ■人事業務（新卒採用、中途採用、媒体開拓、求人原稿作成、Wantedly運用、社員面談など） ■総務業務（理念浸透、郵送物管理、備品購入、健康診断、査定管理、イベント企画など） ▽サブ業務＜全体の3割ほどの業務＞ ■労務業務（入退社手続き、契約書管理、勤怠管理、残業管理、傷病手当申請など） ■経理業務（請求書管理、給与情報管理など） ■代表のアシスタント業務 ※サブ業務はご経験がなくても現メンバーから教えることも出来ますのでご安心ください。 様々な業務に関わりながら、より良い会社づくりを行い、管理のプロフェッショナルな経験を積むことができます。 【主な利用ツール】 ■コミュニケーション：チャットワーク、メール ■会計ツール周り：マネーフォワード、バクラク ■ワークフロー：ジョブカン 事業内容・業種 コンサルティングファーム