事業会社 コンサルティング・営業の求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 IPOを中心とした会計に関わる様々な業務に携わっていただきます。 ■ 法定監査/任意監査 　　業界、業種、規模に関わらず、様々な企業の法定監査/任意監査業務 ■ IPO支援 　　課題抽出・ショートレビュー・申請書類監査など。 　　内部統制の構築支援、内部管理体制の構築支援（規定策定、業務フロー見直しなど） 　　予算管理体制の構築支援、事業計画の策定支援など ※ご入社後は、これまでのご経験に応じてお任せする業務を調整いたします。 社内はパートナー含めフリーアドレスとなっており、業務上分からないことがあれば 気軽にパートナーにも意見を求めることができる環境となっています。 【クライアントについて】 同法人では、これからの時代に急成長するであろう最先端のサービスを取り扱うクライアントを多く有しています。 例えば「テクノロジー×○○」「ヘルスケア」「AI」「バイオ」「IoT」など、最先端の領域に挑戦している、魅力的な若手経営者と直接関与できるのが同社ならではの特徴です。 お客様である経営者の過半は、30代までの若手経営者となっており、40代も含めると実に8割以上を占めています。 成長ステージにある企業を支援するとともに、個人の成長も図れる環境。それが同法人の魅力です。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】国連によるSDGs（Sustainable Development Goals）の採択やESG投資の促進、ISSB（International Sustainability Standards Board）やCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。 このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 【具体的には】 同社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ■サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ■サステナビリティ戦略の実行支援：新技術（CCUS、水素、蓄電池）への進出・連携、製品LCA（Life Cycle Assessment）算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ■ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI（Post Merger Integration）含む ■ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ■人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 下記業務をご担当いただきます。 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合（PMI）の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス 【上記支援作業における下記のタスク】 ①クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出 ②業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築 ③オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化 ④株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討 ⑤多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント ⑥各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑦提案活動に関わる調査・分析 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■オーナー系企業・企業オーナー、富裕層、さらには、フランチャイズビジネスのアドバイザーとして、End-to-Endでのサポート体制に関与いただきます。 ■サポートメニューには、ファミリーガバナンス、ファミリーオフィス、事業承継、財産承継、組織再編、M＆A、株式公開、株式評価、社会貢献活動など多彩な検討項目が含まれるため、バリュエーション豊かな経験を積むことが可能です。 ■コンサルティング業務を軸に、税務プロフェッショナル、経理プロフェッショナルをはじめとするグループの専門家と広く連携しながら、クライアントの課題解決にあたっていきます。 【具体的には】 ▽ファミリーとビジネスの永続的な成長に向けた以下の業務 ■ファミリーエンタープライズ戦略策定業務、経営変革業務 ■ファミリーガバナンスに関わるコンサルティング業務 ■ファミリーオフィスの設立、組織変革・業務プロセス変革、オペレーションサポート業務 ■社会貢献活動の事業構想立案業務 ■上記に関わる組織再編・M&A・株式公開・その他資本政策のサポート及びアドバイザリー業務 ■事業承継/財産承継のスキームの立案・実行に関するアドバイザリー業務 ■フランチャイズビジネス向けフランチャイズの仕組み構築に関連するコンサルティング 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

デロイトでは、経理・決算業務の更なる変革に向け、専門家とBPRとDXによるアウトソーシングサービス、CaaS(Corporate as a Service)を展開しています。 業務拡大のため、オペレーション部門の立ち上げを推進し、専門領域のエキスパートとして複数クライアントの業務プロセス変革＋DXをリードしていただきます。 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 ■セルサイドアドバイザリー ・親族外事業承継アドバイザリー ・子会社やノンコア事業の売却　組織再編アドバイザリー ・ベンチャー企業のM&AによるEXITを目指す、M&Aアドバイザリー ■バイサイドアドバイザリー ・買い手に対する戦略的M&Aアドバイザリー ※主にM&Aディールにおけるエグゼキューション部門の担当です 交渉相手の交渉からデューデリジェンス対応、SPA交渉からクロージング完了までをメインに、専門知識を活かした業務を行っていただきます。 事業承継分野、スタートアップ分野横断での業務を予定しています。 社内体制としてクライアントごとに担当者を一名決めていますが、基本的には社内でチームを組み各案件に取り組みます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）