その他（企画・経営・マーケティング） 家族手当 医療・福祉の求人情報・お仕事一覧

1 件

【業務内容】 「未来の歯科体験を生み出す」をミッションに掲げるオーラルテックベンチャーである同社にて、マーケティング業務をお任せします。 （広告運用・LPO・SEO・インフルエンサーマーケ等） ■当ポジションで身につくスキル ・マーケティングを0から事業立ち上げレベルまでできるスキル ・データを集めて解析し、市場動向や顧客の行動を理解する能力 ・新しいアイデアを生み出し、創造的なマーケティング戦略を考える能力 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【業務内容】 国内最大規模のヘルスケア分野のコンサルティングファームである同社にて、介護福祉コンサルタントとして以下の職務を通じてクライアント（介護施設/福祉施設）の経営支援・組織作りなどをお任せいたします。 〈業務詳細〉 顧客と月2～3回程度の打ち合わせしながらコンサルを進めます。 ■地域包括ケアシステム推進コンサル（地域課題分析/地域包括等） ■経営・事業改善コンサル（戦略提案/事業再編/利益改善/各種DD等） ■新規開設コンサル（施設整備企画、資金調達支援等） ■組織体制・人事制度改革コンサル ■各種セミナー/研修講師（自社開催等各団体からの講師依頼の対応等） 【配属先情報】 札幌支社：介護福祉コンサルティング部 【同社について】 日本国内における「医療・介護・福祉の経営の向上」を事業目的に掲げる国内最大規模のヘルスケア分野の経営コンサルファーム。コンサルはM&A、経営改善、人事評価、事業承継、会社再建、収益改善、経営革新など多岐に渡ります。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

バックオフィス部門にて、全国のコンサルタントのサポートを行うポジションです。 コンサルタント2～3名のアシスタントをしていだきます。 【具体的な業務内容】 ■電話・メールを用いた顧客対応・スケジュール調整 ■コンサルタントから依頼された資料作成 　必要な情報をWord・Excelにまとめたり、Excelで関数を組んでいただく等、コンサルタントのサポートをしていただきます。 　※高度な関数スキルは必要ありません。 ■議事録作成 　週に1回程度、病院や介護事業者とのWEB商談に同席し、議事録を作成していただきます。 【組織構成】 ・コンサルティングサポート職：4名(全員女性) 　中途採用者：1名、新卒採用者：3名 ・コンサルタントの年齢層：20代前半～40代 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【業務内容】 ・店舗の戦略立案、落とし込み、実行推進 ・店舗管理(商品管理、売場管理、売上管理、予算管理) ・売上企画、売上分析 ・接客業務 ・ストアMgr指導 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【業務概要】 同社のデータマネージメント課に所属いただき、営業部門やマーケティング部門を支える各種システム運営やマスタメンテナンス、データの集積や分析等を行っていただくポジションです。 データマネージメント課は、営業部門（MR）の生産性向上を目的に、各種データの集積や分析、そこから見えてくる課題の抽出や販売方針に関する示唆出しに加え、マーケティング部門とも連携し、製品軸での販売方針の策定にも関与するなど、営業とマーケティングを繋ぐ扇の要となる部門となっております。 BIツールやCRM等を駆使し、常に最新の販売データや営業活動データ、マーケティングデータを管理し、富士製薬工業の営業戦略策定の中核を担うことを目指しております。 【業務詳細（実際にお任せしたい業務）】 ■Salesforce管理者権限（実務）による管理、データ更新 ・アカウント管理、費用管理、掲示板管理 ・販売実績データ投入、施設/医療関係者メンテナンス ・新卒、キャリア入社への使い方説明とサポート ・ベンダーとのコミュニケーション ・本部方針、プロダクト依頼を受けての改修 ・Salesforceアップデートにかかる確認対応 ■プロダクト集計/分析（週次、月次） ・担当プロダクトグループの製品や活動に関する集計・分析全般 ・プロマネとのミーティング、会議参加 ・依頼を受けての集計/分析の他、提案・検証を行う ■活動、販売実績集計 ■営業本部サポート ・採用リスト作成対応 ・各種システムツール利用におけるユーザーサポート ■会議資料作成 ・活動実績集計等、会議・営業本部内配信資料の作成 【職位】 スタッフ 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

■デジタルマーケティングを通した病院の認知拡大・新規獲得└施策提案作成(集客上の課題発見、打ち手立案、上長への提案 等) └立案したマーケティングプランの設計、実行、分析、改善 ■デジタルマーケティングを通した既存患者とのコミュニケーション戦略の立案～実行 └リピート率向上のための課題発見～施策設計、実行までの全般 ■VETS事業拡大のために必要な、新規サービス・プロダクト・事業の企画・立案 └事業の課題分析、サービス設計 └立案したサービス・プロダクト等の立ち上げ・運用、分析、改善 事業内容・業種 クリニック

【業務内容】 ミッション実現に向けて、同社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。今回その中でも最も重要な、医療法人のM＆A後のPMI（M&A後の経営統合作業）企画・運用をメインでお願いできればと思います。M＆A経験が未経験の方でもチャレンジして頂ける環境です。また、ご経歴やご興味に応じてデューデリジェンスから参画して頂くことも相談可能です。 ■お任せする主な業務内容 ・PMI（M&A後の経営統合作業）の立ち上げ、運用　 　「経営統合によるシナジーの最大化、企業価値の向上」を目指して頂きます。　 　‐ 経営ビジョン実現のための計画策定 　- 組織・会計 　- 人事・労務 　- 業務・ITシステム統合 　- 意識および企業文化 　※3ヶ月～半年、支援先の医療機関へ出向き安定稼働へ繋げて頂きます。 　(一定期間の全国出張が発生します。) ■統合後、考えられるリスク ・業務、経営上の混乱と内部対立の顕在化 ・社員の反発や離職 ・想定した統合の効果が得られない課題 ・予定どおりに統合が進まないことによる業績悪化 ・会計処理が異なることによる（連結）財務諸表の作成遅延 PMIは、これらのリスクを排除し、新たな経営体制の構築、経営ビジョン実現のための計画策定・両社協業のための体制構築、業務やITシステムの統合といった一連の取り組みで、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化にする役割を担って頂きます。 中長期的には適性とご志向に合わせてミッションの幅を広げていただく予定です。 【雇入れ直後】アドバイザリー業務、及びそれに関わる付帯業務 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【職務内容】 GxP向けサービスについて、製薬企業の臨床開発部門・安全性部門に対して説明・紹介・提案等を行い、案件獲得を目指す。 ≪ タスク ≫ ・臨床開発/PMS(製造販売後調査)/データベース研究に関する薬事及び疫学コンサルティング、PMDA相談、モニタリングなど実施サービスに関わる営業 ・製薬会社及び保険会社などの顧客へのリアルワールドデータの2次利用営業 ・学会展示の企画運営及び推進 ・その他営業戦略の立案、および実行 ・自社Webinarの企画及び実施推進 ・新規サービス提案 他 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【業務内容】 ■厚生労働省の政策推進支援、調査分析 ■都道府県および市町村の政策推進支援、調査分析 ■病院、介護施設の戦略策定、経営改善、再生・M&A ■医療関連企業の戦略策定 ■ファンド投資に伴う病院、介護施設へのハンズオン 【魅力】 ■あなたの力をダイレクトに活かせる仕事です！ 顧客の課題に応じて企画を練り、提案し、自分が主体となってコンサルティングをするので、あなたの企画力、学習、経験が直接的に仕事の成果に表れます。 ■経営者の意思決定に関われる仕事です！ 経営者や経営幹部に対して伴走型でコンサルティングを提供するため、部分のコンサルではなく経営の意思決定に影響を与えるコンサルティングができます。 ■クライアントの変化を直接感じられます！ 弊社独自の組織マネジメントのノウハウを活かすことで、組織変革を通じて顧客の経営向上、従業員の行動変革に貢献できます。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【業務内容】 ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。今回その中でも最も重要な、医療法人のMA後のPMI（M&A後の経営統合作業）企画・運用をメインでお願いできればと思います。M＆A経験が未経験の方でもチャレンジして頂ける環境です。また、ご経歴やご興味に応じてデューデリジェンスから参画して頂くことも相談可能です。 ■お任せする主な業務内容 ・PMI（M&A後の経営統合作業）の立ち上げ、運用　 　「経営統合によるシナジーの最大化、企業価値の向上」を目指して頂きます。　 　‐ 経営ビジョン実現のための計画策定 　- 組織・会計 　- 人事・労務 　- 業務・ITシステム統合 　- 意識および企業文化 　※3ヶ月～半年、支援先の医療機関へ出向き安定稼働へ繋げて頂きます。 　(一定期間の全国出張が発生します。) ■統合後、考えられるリスク ・業務、経営上の混乱と内部対立の顕在化 ・社員の反発や離職 ・想定した統合の効果が得られない課題 ・予定どおりに統合が進まないことによる業績悪化 ・会計処理が異なることによる（連結）財務諸表の作成遅延 PMIは、これらのリスクを排除し、新たな経営体制の構築、経営ビジョン実現のための計画策定・両社協業のための体制構築、業務やITシステムの統合といった一連の取り組みで、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化にする役割を担って頂きます。 中長期的には適性とご志向に合わせてミッションの幅を広げていただく予定です。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）