管理・事務 夜勤手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 チームマネージャーとして、メンバーを率いながら下記を遂行いただきます。■シェアード対象会社の日々の経理業務・決算業務の遂行管理、効率化やミスを起こさない仕組み等の実務レベルでの改善推進 　　 ■組織を「経理実務統括機能」へ変革させための抜本的な改善・効率化施策の提案・遂行、及び、ERP刷新や資本再編等の全社課題の推進 　　 ■チームメンバーの育成戦略立案、及び遂行 課題の本質を捉え、チームメンバーや関連当事者を巻き込みながら強力に遂行いただくとともに、チームメンバーに寄り添い育成いただくことを期待しています。また、高い視座をもち、グループ最適の観点から自ら組織・業務課題を形成し、これを提案・遂行頂くことを求めています。 【キャリアステップ】 ■「変革」のための提案は歓迎いたします。業務プロセスの変革、ITツールの導入等、裁量をもって推進いただけます。 　　 ■富士フイルムグループ全体にかかわる重要な課題に接することが多く、スケールの大きな仕事に携わることができます。 　　 ■多様な人材を率いることで、マネジメント力を身につけていただけます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞組織・人事コンサルティング

【職務内容】 クライアントの事業戦略の実現や持続的な成長に向けて、組織・人事領域の主に労務課題について課題解決を担うポジションです。 【具体的には】■組織再編（会社分割、合併、事業譲渡等）における労働契約の承継に関する労務コンサルティング・労働組合等との協議に係るアドバイス・社員説明会での説明事項・内容決定に係るアドバイス、説明会用資料作成支援・社員との個別協議における説明内容に係るアドバイス・社員への通知内容、労働組合への通知内容に係るアドバイス、通知書作成支援・個別同意取得に係るアドバイス、同意書作成支援・労働条件変更や労働条件統一に係るアドバイス ※社労士法で規定する1号業務（労働社会保険法令に基づく申請書等の作成等）および2号業務（就業規則作成等）、給与計算業務は業務の対象外となります。 ■M&Aにおける労務デューデリジェンス・労働法制（労基法、労働契約法、高年法、労働者派遣法等）の遵守度合いの調査・簿外債務（未払い賃金、社会保険未払い保険料、退職給付債務等）の算出 ■IPOにおける労務監査・上場審査で確認される可能性が高い人事労務に係る事項を中心とした法令遵守状況の調査・評価（労務監査項目の大分類）・未払い賃金・労働時間の適正な把握の状況・就業規則の整備と運用状況・その他の法令遵守度合い・組織体制（内部統制の視点等） ■クライアントからのあらゆる労務相談対応 ＜カウンターパート＞■経営者、CHRO、CFO、人事部長 【ポジションの魅力】 ■経営コンサルティングやM&A、事業承継など総合ファームとして経営支援を行っているため多種多様な規模・業種の案件が経験できる■チーム内でも労務領域は少人数で対応しているため、早期にプロジェクトの中心として直接カウンターパートへ折衝することができる■社労士の資格を持ち組織人事領域での豊富なキャリアがあるメンバーとともに共に案件を進めながらキャッチアップを進めるため早期活躍ができる■労務を専門領域としながら、組織・人材戦略や人事制度構築の案件も携わることが可能 【配属先情報】 ■経営コンサルティング事業本部　総合コンサルティング事業部・事業部全体で約60名（2024年7月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 チームマネージャーとして、メンバーを率いながら下記を遂行いただきます。■シェアード対象会社の日々の経理業務・決算業務の遂行管理、効率化やミスを起こさない仕組み等の実務レベルでの改善推進 　　 ■組織を「経理実務統括機能」へ変革させための抜本的な改善・効率化施策の提案・遂行、及び、ERP刷新や資本再編等の全社課題の推進 　　 ■チームメンバーの育成戦略立案、及び遂行 課題の本質を捉え、チームメンバーや関連当事者を巻き込みながら強力に遂行いただくとともに、チームメンバーに寄り添い育成いただくことを期待しています。また、高い視座をもち、グループ最適の観点から自ら組織・業務課題を形成し、これを提案・遂行頂くことを求めています。 【キャリアステップ】 ■「変革」のための提案は歓迎いたします。業務プロセスの変革、ITツールの導入等、裁量をもって推進いただけます。 　　 ■富士フイルムグループ全体にかかわる重要な課題に接することが多く、スケールの大きな仕事に携わることができます。 　　 ■多様な人材を率いることで、マネジメント力を身につけていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。 【具体的には】 ■採用（母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行） ■育成計画・コンテンツの開発及び研修業務 ■タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等） ■ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策 ■人事制度設計、組織設計、要員計画策定等 ■社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで ※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。 ※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。 【この仕事の魅力】 ■人や組織づくりに思いのある中途入社のHR経験者で構成されたチームです。 ■経営メンバーと仕事をする機会が多く、経営視点でHR領域の専門性を高められます。 ■300名規模の成長企業のため、裁量や業務領域の大きい仕事ができます。 ■社内外で高い評価をいただいているなど、HR領域を重視したカルチャーの会社です。 【教育・研修】 ■基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング ■階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施 ■DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施（HRも対象） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社は富士フイルムグループおよび富士フイルムビジネスイノベーショングループの総務、人事、経理、購買などの共通業務を集約しコストを抑えながら、高品質 の業務をグループ全体に提供するシェアードサービス会社です。今回、募集をしている部門においては、経理機能のシェアード効果最大化に向け、グループの経理実務を「遂行」する組織から、グループの経理実務を「統括」する 機能へと変革を進めています。 ・グループ各社の経理業務・人材を一ヵ所に集約し、やり方を統一する・ゼロベースで見直すことで、「効率」・「品質」・「ガバナンス」向上効果を最大化させる 。 ・定型的な実務はITツールを用いた徹底的な自動化と、外部へのアウトソース(BPO)を通じて徹底的に省力化し、社員はその管理にシフト。加えて、社員リソースを全社に跨る重要課題の遂行にシフトさせることで、組織のアウトプットを最大化させる 。 ・上記の経験を通じて、人材の育成・レベルアップも可能にできる組織「経理実務統括機能」への変革を進めています。 【具体的には】 ■入社後にお任せしたい業務 ・固定資産・一般会計 ・税務業務を正確な遂行、及びBPOでの業務遂行管理 ・受託会社拡大・新たな取引・会計基準/税制の変更時における、適切な会計処理の検討・提案 　 ・会計・税務相談等、担当する会社へのコンサルテーション・業務プロセスの改善・効率化・自動化の提案・遂行 ■キャリアステップ ・既存のやり方に捉われない抜本的な業務プロセス改革や新規システムの導入に携わっていただきます。 　　　　 ・様々な業種のグループ会社から会計・税務業務を受託しておりますので、幅広い経理業務経験を積んでいただけます。 ・一通りの経理業務を習熟いただいた後は、ERP刷新や資本再編、シェアード拡大等の全社に関わるスケールの大きな業務にもチャレンジいただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。 【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント ■HRトランスフォーメーションコンサルタント ■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント ■グローバル人材マネジメントコンサルタント ■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント ■チェンジマネジメントコンサルタント ■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 流通、小売、サービス業全般などの業界を担当するチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。 【担当業界】 流通、小売業界 【担当領域】 Ｍ＆Ａや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件などにおいて、同社国内外のさまざまな専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的には】■オペレーター（病院・介護施設等）の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定～実行支援■ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）■M&Aアドバイザリー・PMI支援■財務計画策定・利害関係者説明・対応支援■内部統制・組織人事コンサルティング■医業承継対策・組織変更支援■調査レポート作成・研修の実施・教育研修 ＜クライアント＞■医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診/予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。■規模としては、医療機関であれば500床を超える大規模病院、介護事業会社であれば広域に多数展開されている介護事業会社等の支援実績あり。＜カウンターパート＞■経営者、事業企画担当者、責任者 【ポジションの魅力】 ■クライアントのほとんどは医療機関であり、かつ年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる■経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる■専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる■機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、提携先税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・法務）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能） 【配属先情報】 ■資本戦略事業本部 ヘルスケアコンサルティング事業部・事業部全体で約20名（2024年5月時点） 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 上場クライアントを中心にファイナンシャルアドバイザリー業務を行う同社のFAS事業部で以下の業務をお任せします。 【具体的には】 ■株式価値評価 ・評価対象会社の過去の財務データ及び事業計画の入力、分析 ・SPEEDA等の外部ツールを使った外部環境分析、類似会社分析 ・株価等のマーケットデータの取得 ・クライアントへの報告書作成　等 ■M&Aの業務支援 ・過去に公表されている他社事例のリサーチ ・プレスリリース、契約書等の作成、チェック ・プレスリリース記載される数字とエビデンスとの突合　等 ■コンサルタントのサポート ・案件開始時における必要な社内手続きの実施。インサイダー情報の登録、VDR・メーリングリストの設定 ・ミーティング資料等の事前準備 ・その他コンサルメンバーが行う作業のサポート　等 ■資料作成・管理 ・提案書、案件資料等の作成 ・実施した案件資料等の整理、管理フォルダへの移管　等 ※本ポジションは「専門コンサルタント」という職種名で、「コンサルタント」と名がつきますが、顧客折衝中心ではなく、内勤主体のコンサルタントをフォローするポジションです。 お客様への提案時に使用する資料のデータ加工やM&A役務、FAS業務に関する資料作成、データリサーチ・分析など幅広くお任せしていきます。 多彩な業種、業態の企業を知ることができる環境で、業務は社会的な意義も高く、経営に直結する仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■日系大手～中堅企業向けのグリーンフィールドリサーチ及び海外進出支援コンサルティング ■クライアントの海外進出ニーズを基に対象国のM&A候補先をリストアップ（海外現地法人や海外子会社のSpireと連携/英語でのコミュニケーション可能性あり） ■M&A候補企業の情報を提案書にまとめクライアントへプレゼンテーション（日系企業向けのため、日本語が主） ■M&A実行チームへ連携（日本のクロスボーダーM&A事業部や海外拠点） 【ポジションの特徴・魅力】 ▽特徴 ■海外進出を検討するクライアントがいる際、同社は進出におけるリサーチから戦略立案までを行うコンサルティングのチームと、実際に進出の実行支援（主にはクロスボーダーM&A）を行うチームがあります。この「戦略（コンサルティング）」と「実行（クロスボーダーM&A）」の間に位置するプロジェクトの需要が増えています。このオリジネーション段階のプロジェクトをリードするメンバーの募集です。 ■プロジェクトは大体3件ほどを並行して進めます。プロジェクトの受注には波があり、規模の大小もありますが、年間で最大20件の程度のプロジェクトに関与します。 ■現在は米国関連のプロジェクトが中心となっています。将来的には欧州向けの案件も増やしていきたいと考えています。 ■基本的に日本国内で業務は完結しますが、仮に案件獲得活動（営業）に関与する場合には海外出張の機会もございます。 ▽魅力 ■コンサルフェーズからM&Aまで一気通貫で関与することができます。海外進出支援における広範な知識、経験を得ることができます。 ■インダストリーカットをしていないので、様々な業界のプロジェクトに関与できます。 ■コンサルタント～シニアコンサルタントクラスで募集します。海外向けコンサル未経験でも挑戦できるとともに、近い将来はプロジェクトマネージャーとしての活躍を期待するポジションです。 ■大手日系企業のプロジェクトが多く、自身のコンサルティングスキルや、プレゼンテーション能力を身に着ける、または試す機会が豊富にあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的には】■オペレーター（病院・介護施設等）の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定～実行支援■ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）■M&Aアドバイザリー・PMI支援■財務計画策定・利害関係者説明・対応支援■内部統制・組織人事コンサルティング■医業承継対策・組織変更支援■調査レポート作成・研修の実施・教育研修 ＜クライアント＞■医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診/予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。■規模としては、医療機関であれば500床を超える大規模病院、介護事業会社であれば広域に多数展開されている介護事業会社等の支援実績あり。＜カウンターパート＞■経営者、事業企画担当者、責任者 【ポジションの魅力】 ■クライアントのほとんどは医療機関であり、かつ年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる■経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる■専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる■機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、提携先税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・法務）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能） 【配属先情報】 ■資本戦略事業本部 ヘルスケアコンサルティング事業部・事業部全体で約20名（2024年5月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■再委託先の管理を中心とした給与計算実務のハンドリング 　　 ■従業員に対して分かりやすい人事諸手続き（身上異動・諸手当の申請など）の仕組みの構築 ■富士フイルムグループの事業拡大に伴う新規業務や、グループ会社の再編、規程変更に対して給与計算実務の業務設計→実務の再委託先への落とし込み 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 お客様への提案時に使用する資料のデータ加工やコンサルティング役務に関する資料作成、データ分析など幅広くお任せしていきます。また、データ加工のみでなく、お客様先の同行及び訪問時の議事録作成、資料の受領や内容確認、コンサルタントと同行訪問時のサポート等も併せてお任せしていきます。 【具体的には】 ■お客様先訪問（同行）、議事録作成 ■リサーチ（市場調査・競合調査）：顧客が属する業界の現状と今後の展望を把握するのに必要な情報収集（Excel、PowerPoint、Word） ■データ分析（企業概要整理、財務分析、事業分析） ■各種新規案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成（Excel、PowerPointなどを用いた加工業務） ■デューデリジェンス対応補助 ■その他顧客から受領した基礎データの整理（Excel） ■その他付随する業務（誤字脱字チェック、ファイリング）　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ※希望に合わせて業務の割合を決めることができます！ ■税務業務全般 ・税務申告業務 （提携税理士法人での実務経験が可能です） ・金融機関等に対する顧問業務 （ストラクチャリング・税務・会計に関する質問対応） ★クライアント：中堅・中小企業オーナーから上場企業まで幅広いです！ ■コンサルティング業務 ・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・企業価値評価業務 ・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・財務、税務デューデリジェンス業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか。その観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進を支援。 医療法人、学校法人と言った専門業種への対応から上場しているミドルクラスの中堅企業まで、幅広い規模のクライアントに対応。 ＜サービス内容＞ ■組織・人材戦略構築（グループ会社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計など） ■人事制度再構築（等級・評価・報酬制度の再構築・見直し、新制度定着に向けたマネジメント強化など） ■業務改善（業務の棚卸し、業務負荷分析など） ■組織風土診断・従業員満足度調査（従業員意識調査、インタビュー調査など） ■海外人事管理体制構築（新規進出時の現地体制構築、現地法人の管理体制再構築など） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。 ■通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。 ■例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。 【入社後のイメージ】 ■2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。 ■未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。 ■プール制を採用しており、再生M&A以外にも多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。 【配属先の特徴】 ■案件の性質上、ハードな局面も少なくありません。ですが、20代後半から30代前半をボリュームゾーンとしたメンバー間の仲が良いため、苦しい場面を共に乗り越えられる雰囲気があります。 ■フロントメンバーは新卒入社が約3割、中途入社が約7割で中途入社でも馴染みやすい環境です。中途入社者の出身は、事業会社が6割、金融機関が3割、同業他社1割という構成となっており、ほぼ全員が未経験ですが、会計・財務の知識を多少持った上で、事業再生に触れた経験・M&Aに触れた経験・経営企画部署などで計画策定に携わった経験などを持つメンバーがこれまで入社しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 お客様先への提案時やディスカッションに使用するためのデータ加工やデスクトップリサーチ、レポート作成と幅広い業務の中から、強みを活かしてご活躍いただきます。 多くの案件を抱えるコンサルタントのパートナーとして、臨機応変にサポートしていただけることを期待しています。 ※下記3チームの構成です。チーム毎に要件を記載します。 ＜共通＞ お客様への提案やディスカッションに使用するための幅広い業務の中から、強みを活かしてご活躍いただきます。 ＜データ分析チーム＞ ■Excelの関数による売上分析・採算分析等、複雑な集計 ■試算表や元帳等の財務データから財務分析用のデータを作成（財務モデリングまで実施することも） ■顧客の内部管理資料等、非定型データの集計・分析 ■VBAや自動化ソフトを用いた社内外向けツール作成 ＜リサーチチーム＞ ■PowerPoint、Excelを用いたデスクトップリサーチ ■具体的には、市場調査・競合調査・ファイブフォース・PEST等の、顧客が属する業界の現状把握と今後の展望を検討するために必要な情報収集・外部環境分析 ■各種情報をまとめ、示唆だしに向けた分析・検討 ＜財務チーム＞ ■財務面の詳細な実態確認 ■調査 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的には】■オペレーター（病院・介護施設等）の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定～実行支援■ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）■M&Aアドバイザリー・PMI支援■財務計画策定・利害関係者説明・対応支援■内部統制・組織人事コンサルティング■医業承継対策・組織変更支援■調査レポート作成・研修の実施・教育研修 ＜クライアント＞■医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診/予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。■規模としては、医療機関であれば500床を超える大規模病院、介護事業会社であれば広域に多数展開されている介護事業会社等の支援実績あり。＜カウンターパート＞■経営者、事業企画担当者、責任者 【ポジションの魅力】 ■入社後はOJTを通し先輩と共に案件を進めながらキャッチアップを進めるため早期活躍ができる■クライアントのほとんどは医療機関であり、かつ年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる■経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる■専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる■機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、提携先税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・法務）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能） 【配属先情報】 ■資本戦略事業本部 ヘルスケアコンサルティング事業部・事業部全体で約20名（2024年5月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 各業界の動向を捉えた上での経営・事業戦略の策定から、メーカーにおける複雑なビジネスプロセス（マーケティング、開発・製造・販売・管理機能）の最適化・オペレーションの改善まで、あらゆる経営課題を一貫して支援。 ＜サービス内容＞ ■経営・事業戦略策定支援 ■経営管理体制構築、マネジメントシステム導入支援 ■個別課題解決支援 ■海外事業支援 ■組織改革 ■M&Aアドバイザリー、PMI支援 ■財務計画策定 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■再委託先の管理を中心とした給与計算実務のハンドリング ■従業員に対して分かりやすい人事諸手続き（身上異動・諸手当などの申請など）の仕組みの構築 ■富士フイルムグループの事業拡大に伴う新規業務や、グループ会社の再編、規程変更に対して給与計算実務の業務設計→実務の再委託先への落とし込み 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

ピープルコンサルティングは、グローバルに16,000人以上、日本でも344人の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。 ■グローバルHRトランスフォーメーション支援 グローバル人事オペレーション、人事システム（SAPサクセスファクターズ等）、HRシェアードサービス、アウトソーシング ■チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援 人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計 ■タレントマネジメント支援 人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング ■リワード支援/HR M&A・組織再編 役員報酬、人事制度設計、人事M&A ■人事データアナリティクス支援 働き方改革、ピープルデータ分析等 事業内容・業種 コンサルティングファーム