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東京都 中央区 医療法人社団協友会 医療法人社団協友会介護老人保健施設ハートケア左近山の求人情報・お仕事一覧10

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【東京都中央区/日比谷線】年間休日123日!認可・認証、事業所内や学童等、幅広く対応している法人です!

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主に担当として、保育・指導計画の立案、保育環境の整備、家庭との連携など、クラス運営全般をご担当いただきます。また、行事などの園運営に関わる役割を分担して担当していただきます。■定員:72名■対象年齢:生後57日~小学校就学児未満■開所日・時間:月曜日~土曜日:7:30~19:30■休園日:日曜・祝日  年末年始(12/29~1/3)事業内容・業種児童福祉施設・保育施設
主に担当として、保育・指導計画の立案、保育環境の整備、家庭との連携など、クラス運営全般をご担当いただきます。また、行事などの園運営に関わる役割を分担して担当していただきます。■定員:72名■対象年齢:生後57日~小学校就学児未満■開所日・時間:月曜日~土曜日:7:30~19:30■休園日:日曜・祝日  年末年始(12/29~1/3)事業内容・業種児童福祉施設・保育施設

コンサルタント|経営コンサルタント(残業少なめ)【東京都】

株式会社船井総合研究所

【具体的な業務内容】不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。① 月次支援:月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス② 経営研究会:定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)③ セミナー:弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。① 月次支援同行② 経営研究会③ セミナー④ 月次支援⑤WEBマーケティング① 月次支援同行まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。③ 経営研究会(会員制経営者コミュニティ)月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。③セミナーセミナーは、第一講座:時流、本セミナーのポイント(弊社コンサルタント)第二講座:成功事例(クライアント様)第三講座:ビジネスモデル解説(弊社コンサルタント)第四講座:まとめ(弊社コンサルタント)という四部構成になっております。まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。セミナーの集客は、LP、DM(12ページの冊子)、メールマガジンなどを使用して行います。④月次支援(経営コンサルティング)当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております(最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください)。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。・クライアント数:10社弱・平均コンサルティング時間:3時間~4時間・コンサルティング方法:現地訪問、来社訪問、ZOOMなど・コンサルティング対象:経営者、スタッフ⑤WEBマーケティングサイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。※入社後研修当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。事業内容・業種コンサルティングファーム
【具体的な業務内容】不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。船井総合研究所の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。① 月次支援:月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス② 経営研究会:定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)③ セミナー:弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。① 月次支援同行② 経営研究会③ セミナー④ 月次支援⑤WEBマーケティング① 月次支援同行まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。③ 経営研究会(会員制経営者コミュニティ)月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。③セミナーセミナーは、第一講座:時流、本セミナーのポイント(弊社コンサルタント)第二講座:成功事例(クライアント様)第三講座:ビジネスモデル解説(弊社コンサルタント)第四講座:まとめ(弊社コンサルタント)という四部構成になっております。まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。セミナーの集客は、LP、DM(12ページの冊子)、メールマガジンなどを使用して行います。④月次支援(経営コンサルティング)当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております(最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください)。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。・クライアント数:10社弱・平均コンサルティング時間:3時間~4時間・コンサルティング方法:現地訪問、来社訪問、ZOOMなど・コンサルティング対象:経営者、スタッフ⑤WEBマーケティングサイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。※入社後研修当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。事業内容・業種コンサルティングファーム
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