東京都 千代田区 出張手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである同社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務を担当していただきます。 ■脆弱性診断エンジニア：手動またはツールを用いてサーバ、ネットワーク機器、アプリケーションの脆弱性診断を担当していただきます。 ■リサーチエンジニア：最新のセキュリティ脅威や対策技術に関する調査および研究開発を担当していただきます。 ■マルウェア解析エンジニア：標的型攻撃インシデント発生時や調査研究、マルウェアや不正ツールの解析を担当していただきます。 ■フォレンジックエンジニア：デジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス業務を担当していただきます。 ■セキュリティアナリスト：同社が運用するSOCにて、お客様のシステムを監視・分析し、インシデント発生時の初動対応を行うセキュリティ運用監視業務を担当していただきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、人工知能（AI）を活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクス。また従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforce（セールスフォース）などのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行います。 同じグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy（CVS）とFront Office OperationTransformation（FOOT）というビジネスチームに分かれており、 さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、BA領域（Salesforce-Delivery）を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 ▽Customer Value Strategy（CVS） ■CX ■New Biz & Branding ■Customer Strategy ■Customer Insight ■CX Digital Architecture Front Office Operation Transformation（FOOT） ■Front-DX／Front Change Management ■Salesforce Delivery(BA領域) 事業内容・業種 コンサルティングファーム

▽テクノロジー/メディア/通信業界向けコンサルティングサービス Technology, Media & Telecommunications（TMT）ユニットに所属いただき、電機/ハイテク/通信/メディア/エンターテイメント/テクノロジー業界のクライアントの成長を支援するため、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。 【Technology, Media & Telecommunicationsユニットの特徴】 ■各業界のトップクラスのクライアントにサービスを提供しており、間接的に他業界の課題解決にも影響を及ぼす案件に携わることができます ■CES等のイベント（※コロナ下ではWeb参加）や、プロジェクトでの海外出張、海外メンバーファーム連携等を通じ、先進事例・知識を常に吸収することが可能です ■中途入社社員が7割を超えており、製造業・ITサービス・SIer・通信・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています ■ユニット経営の取り組みの一環として「中途入社者サポート」に注力しており、コンサルタントとしての立ち上がりから定着化を実現する各種施策を実施しています 【必須経験・スキル】 ◎（セクター横断）クラウドビジネス推進▽コンサルファーム出身者／事業会社出身者　共 ■クラウド／ソフトウェア関連／SIのビジネス開発／プリセールス／営業／■クラウド（AWS/Azure/GCPなど）やソフトウェアでのビジネス開発・営業ロールの経験（プロプライエタリな製品営業よりは、お客様担当としての経験を重視） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Supply Chain & Network Operations（サプライチェーン領域）【Supply Chain Planning】 ▽Supply Chain Planning 【提供するサービスオファリング】 ■サプライチェーンプランニングアセスメント ■需要計画の設計・導入 ■在庫管理の設計・導入 ■供給計画の設計・導入 ■Integrated Business Planning (IBP) / Sales & Operations Planning (S&OP) の設計・導入 ■サプライチェーンフレキシビリティ向上 ■サプライチェーンプランニングシステムの導入 【活用を想定しているソフトウェア】 ■JDA (JDA Japan) ■Rapid Response (Kinaxis Japan) ■SAP IBP (SAP Japan) ■Anaplan (Anaplan) 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Technology Strategy & Transformation（IT／Digital戦略領域） CDOやCIOなどのエクゼクティブが直面しているテクノロジー/デジタルに係わる経営課題にフォーカスをあてたコンサルティングサービスを提供します。 具体的なテーマの例にはこのようなものがあります。 ▽新たな社会・企業価値創出に向けた戦略・ビジョン策定 ■新規テクノロジー関連事業戦略の立案・実行計画の策定支援 ■DXビジョン / 戦略策定およびオペレーティングモデルのデザイン　など ▽企業全体を俯瞰した最適化計画の立案 ■グローバル全体におけるテクノロジー / デジタルガバナンスの高度化・最適化の支援 ■企業IT全体あるいはデータ・セキュリティなど特定アーキテクチャ領域の最適化の支援　など ▽価値実現に向けたトランスフォーメーションへの伴走 ■アジャイル型アプローチによるビジネス/テクノロジー組織の変革推進支援 ■デジタル人材の強化・育成の支援　など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

自動車業界向けコンサルティングサービス ▽下記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ■競争力強化／業界構造転換 ■地域戦略／機能戦略 ■新規事業／参入戦略 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 日本における再生可能エネルギーの次の主役として拡大を続ける洋上風力発電について、民間（商社・外資系含む電力及び再エネデベ等）及び公共（エネ庁・環境省・地方公共団体）に対して、様々なアドバイザリー業務を提供するお仕事です。 【具体的には】 ■入札支援（PMO、戦略立案、提案書作成、FA（Equity＆Debt）、リスク特定・分析） ■洋上風力産業振興（外資参入支援、サプライチェーン形成、観光＆漁業振興等の地域貢献策検討、EIA対応、業界人材育成） ■再エネ売電戦略（FIP制度含む電力市場対応、調整電源整備＆運用、HVDC含む系統整備） ■脱炭素（ブルーカーボン生成、非化石証書、電力地産地消） ■洋上風力プロジェクト支援（プロジェクトマネジメント、大型プロジェクト管理システム導入支援、契約サポート） 上記掲載の業務についての経験があり、多くのプロジェクトを経験できる機会に魅力を感じる方、洋上風力発電産業の振興に関心のある方、洋上風力のCM業務やプロジェクトファイナンスの経験を積みたい方、大企業と仕事をしたい方、などを募集いたします。 洋上風力はこれからのマーケットであり、何が正しいかは先行する欧州・台湾市場や数少ない国内案件を手本にしながら、自分で考えてリードしていく裁量と度量が求められます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記5つの職務内容から構成されております。 最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。 1.フロントビジネス・トランスフォーメーション・コンサルタント ■Microsoftソリューションを中心にOpen AIなどの様々なテクノロジーを活用し、ワークスタイル変革や業務のオートメンション化を支援します。 2.テクノロジー・アーキテクチャー・コンサルタント ■ビジネスの観点からアプリケーション、データ、テクノロジーを現状評価した上で課題を識別し、主にITアーキテクチャの観点での将来像を描き、モダナイズのためのロードマップを策定して、クライアントをゴールに導くことが主なミッションです。 3.データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント ■ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。 4. エンタープライズアーキテクト、ITファンクショントランスフォーメーション、ITデューディリジェンス、XaaSコンサルタント ■成長のための将来像をビジネスモデル、プロセス、人・組織、テクノロジーを統合的にデザインし、クライアントを成功に導くことがミッションです。 5. xIndustryコンサルタント ■社内外の広範なステークホルダーと連携し、業界共通 / 業界横断でのIT/Digitalテーマを探索、課題の設定から解決策策定・実行支援までを実施。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業におけるあらゆる経営意思決定の中枢にAIを据え、圧倒的なスピードを実現していくのが「AI経営」のコンセプトです。この「AI経営」をクライアントのトップマネジメントを巻き込んで実現するべく、まずはワークショップ形式でビジョン作りを行います。ワークショップで具現化したToBeの意思決定像は、ダッシュボードのプロトタイプとして実現イメージを具現化します。このプロセスは同社の独自の方法論であるBXT（Business, eXperience and Technology）を活用して行います。 プロトタイプ後は、各業務のトランスフォーメーションを行います。そこでは、同社保有の40を超えるAIソリューションテンプレートを活用していきます。 ▼AIソリューションテンプレートの例 -AIビジネスマネジメント -AIドリブンM&A -AIピープルマネジメント -AIリスクマネジメント -AIサプライチェーンマネジメント -AIドリブンファクトリー -AIドリブンセールス　など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の案件の中でも、マーケティング・セールス領域をメインにコンサルティングを行っていただきます。 「事業を拡大するための戦略」としてマーケティングを位置付けて、プロモーション戦略にとどまらず、企業のプロダクトライフサイクルに合わせてどのように事業収益を拡大するかを具体的に設計し、成果創出まで伴走します。 ■コンサルティング事例（一部） ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定 ・BtoBにおけるデジタルマーケティング体制構築 ・新規市場参入におけるマーケティング調査 ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化 ・デジタル活用による営業組織の生産性向上営業マネジメント改革 ・営業組織における業務・意識改革 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。 【具体的には】 ■採用（母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行） ■育成計画・コンテンツの開発及び研修業務 ■タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等） ■ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策 ■人事制度設計、組織設計、要員計画策定等 ■社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで ※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。 ※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。 【この仕事の魅力】 ■人や組織づくりに思いのある中途入社のHR経験者で構成されたチームです。 ■経営メンバーと仕事をする機会が多く、経営視点でHR領域の専門性を高められます。 ■300名規模の成長企業のため、裁量や業務領域の大きい仕事ができます。 ■社内外で高い評価をいただいているなど、HR領域を重視したカルチャーの会社です。 【教育・研修】 ■基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング ■階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施 ■DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施（HRも対象） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■エンタープライズ向けコンサルティングにおけるプロジェクトマネジメント ■プラクティスリードとしての事業づくり ※ご経験領域や、ご希望を踏まえて担っていただく役割を検討させていただきます。 ※セールスにご志向性がなく、一方でデリバリーやプロジェクトマネジメントを得意とされている方も歓迎します。 【クライアント事例】 ■中期経営計画策定（大手完成車メーカー） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ■特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ■上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ■カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ■プロスポーツクラブの成長戦略策定他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ビジョン実現に向かってコミットする“ビジネスアスリート”であるベンチャー企業の経営者をクライアントに、 経営の意思決定に入り込みながら、現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 事業プランを考えるだけでなく、実行するところまで踏み込んで取り組んでいきます。クライアントに提示した仮説がうまくいくまで寄り添い、グロースを加速させる支援を行います。 ■コンサルティング事例 ・セールスグロース（再現性のある顧客獲得構造の構築支援） ・営業型化による営業力強化や営業生産性の向上 ・マネジメント仕組み化 ・カスタマーサクセス支援 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆Infrastructure, Transport & Security Justice（運輸・物流・社会インフラ・国家安全保障領域） パブリックセクター向けコンサルティングサービス(運輸・物流・社会インフラ・国家安全保障領域) ■戦略策定コンサルティング ■事業企画コンサルティング ■調査・検討コンサルティング ■業務改革、業務システム最適化コンサルティング ■組織再編コンサルティング ■運輸・物流企業 ■社会インフラ企業 ■国家安全保障領域 ■システムアーキテクチャ 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。同社は従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。 【担当業界】　 業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。 【担当領域】 クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、同社のグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。 プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 モビリティ関連企業やモビリティ業界への参入を考えている大企業・ベンチャー企業を対象に、チームメンバーと共に新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただきます。 同社では創業以来、モビリティ業界のクライアントに対するコンサルティングを多数手掛けており、自動車メーカーや地域の交通業者、その他、モビリティ関連会社など、さまざまな業態での支援実績があります。 モビリティ業界の幅広いプレイヤーとのコネクションを活用し、異業種を含めたビジネススキームを構築できる業界知見ネットーワークを強みとしており、今後、必要不可欠となるこの新しい業界の創造と発展を牽引する役割を担えるポジションです。 ■コンサルティング事例 ・大手電力企業（EV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発） ・大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発） ・電動自転車メーカー企業（小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案） ・大手総合商社（MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート） など ※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Supply Chain & Network Operations（サプライチェーン領域）【Digital SCM】 ▽Digital SCM 【提供するサービスオファリング】 ■デジタルSCM戦略策定 ■デジタルSCMワークショップ ■デジタルトランスフォーメーション支援 ■最新テクノロジー適用支援 ■AI（人工知能・機械学習）: ■3Dプリンター: ■IoT基盤 ■SCアナリティクス 【活用を想定しているソフトウェア】 ■AI（Google、AWS、Groovenauts等） ■ThingWorkx (PTC Japan) ■Tabelau (Tabelau Japan) 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。 【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント ■HRトランスフォーメーションコンサルタント ■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント ■グローバル人材マネジメントコンサルタント ■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント ■チェンジマネジメントコンサルタント ■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。 【担当業務】 CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。 　1.業務変革の全体構想立案支援 　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント） 　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示） 　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援 　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など） 　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

金融（銀行・証券）業界向けコンサルティングサービス ■経営戦略・事業戦略 ■マーケティング戦略 ■オペレーション改革 ■IT戦略 ■HR改革 ■規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 ■コンサルティングテーマ ・ミッション・ビジョン・バリューの策定 ・人事戦略の策定、人事評価制度の策定 ・会議体の設計 ・社員エンゲージメント向上施策 ・人材育成プランの策定や研修講師 ・採用支援 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。 企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。 ■コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の案件の中でも、新規事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。 徹底した「現場主義」を貫き、新規事業の成果を生み出すだけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。 業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化に至るまで、クライアントに伴走します。 ■支援事例 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案（自動車メーカー） ・EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（金融業界） ・メタバース事業の市場調査～ビジネスモデル策定（製造業） ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（製造業） ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ・プロスポーツクラブの成長戦略策定　など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Supply Chain & Network Operations（サプライチェーン領域）【Source & Procurement】 ▽Source & Procurement 【提供するサービスオファリング】 ■購買成熟度診断 ■調達コストの削減 ■調達組織のトランスフォーメーション ■調達シェアードサービス ■調達コスト分析 ■サプライヤー分析 ■調達プロセスの最適化 【活用を想定しているソフトウェア】 ■Ariba (SAP Japan) ■Concur (Concur Japan) ■Coupa　（Coupa） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Supply Chain & Network Operations（サプライチェーン領域）【Product Development】 ▽Product Development 【提供するサービスオファリング】 ■製品開発改革構想策定 ■設計開発効率化 ■製品開発トランスフォーメーション ■設計開発組織再構築 【活用を想定しているソフトウェア】 ■Enovia PLM (Dassault Japan) ■Agile (Oracle Japan) ■Windchill (PTC Japan) ■Teamcenter (Siemens) 事業内容・業種 コンサルティングファーム