株式会社ツナググループ・コンサルティング　大阪支社　(アイランド北口エリア) 正社員の求人情報・お仕事一覧165 件

【仕事内容】同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。現在の同社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。◇NewTechコンサルティング■AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援■経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援◇Digitalコンサルティング■デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援■E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援◇新規事業コンサルティング■具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス■M＆A等の実行支援◇業務改革コンサルティング■新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援◇ITコンサルティング■IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング■大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供事業内容・業種ITコンサルティング

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇Human Developmentプラクティス　ヘルスケアチームとは？ヘルスケア業界において「新規事業の立ち上げ」「データドリブンな意思決定と実行推進」「組織構築」などの、幅広い知見を活かしながら、大きな環境変化の中での顧客の次の一手を創出します。◇目指す姿製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。本年度は製薬企業への活動を中心に進めています。2024年以降は、製薬会社以外にも活動の範囲を広めていく予定です。（一部先行着手済み）◇アプローチThought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development（オファリングソリューション）へと繋げていく活動を推進しております。◇今チャレンジしていること製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組みます。①製品プロモーション②新規事業③開発方法の模索◇プロジェクト事例■外資系製薬メーカー：AIを活用したオムニチャネル化推進プロジェクト■外資系製薬メーカー：Go to Market戦略に基づいた営業組織設計支援■内資系製薬メーカー：新規事業策定支援■内資系製薬メーカー：本社営業組織改革構想策定支援■外資系製薬メーカー：グローバル共通アナリティクスプラットフォームの開発・導入支援/データガバナンス・マネジメントプロジェクト支援◇INSIGHTS■後発医薬品の安定供給問題－業界全体での生産体制を見直す時ではないか？－https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_4/■ビジネスモデルの限界？　変革期にある製薬企業https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_2/■直面する少子高齢化とどう向き合うのか？～「Human Development 」立上げの背景～https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_1/◇プラクティスリードの紹介■甲斐　健太郎　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER教育分野などにおける途上国への政府開発援助に従事したのち、ボストン・コンサルティング・グループでコンサルティング経験を積む。その後、製薬会社やベネッセホールディングスにおいて経営企画の立場から、ヘルスケア領域、教育領域のビジネス実務経験を豊富に持つ。ライズ・コンサルティング・グループ入社後はその経験も活かし、様々な業界に対し、新規事業、組織構築・運営、経営戦略などについてのコンサルティングに従事している。特に製薬企業へのコンサルティング経験が豊富であり、昨今の業界変化に対する企業戦略・実行支援を得意とする。同社ではHealth Careプラクティスを牽引。医療福祉経営学博士。◇体制10～15名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング

生成AIなど最新技術を活用したビジネス支援やDX・新規事業などクライアントの経営課題解決に向けたコンサルティング業務をお任せ★平均年収1,151万円お客様は大企業からスタートアップ企業まで多岐に渡ります。ヘルスケア・製造・通信・流通・エネルギー・IT・証券・保険など、その業種は多種多様。お客様ごとに最適な提案を行い、経営をサポートしてください。必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務を遂行いただきます。応募方法本求人は「マイナビエージェント（株式会社マイナビ）」による人材紹介案件です。マイナビ転職の応募フォームでのみ受付けます。応募後は同エージェントからの連絡となります。下記URLのマイナビエージェント「個人情報の取り扱いについて」および「利用規約」に同意頂き、応募情報を開示することを了承の上ご応募ください。https://mynavi-agent.jp/privacy/index.htmlhttps://mynavi-agent.jp/privacy/kiyaku_m.html会社情報代表者代表取締役社長 COO　松岡 竜大事業内容◇NewTechコンサルティング◇新規事業コンサルティング◇海外進出コンサルティング◇業務改革コンサルティング◇ITコンサルティング本社所在地東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階

【仕事内容】企業認知やコーポレートブランドの向上を目指す社外広報や、カルチャーの浸透やエンゲージメント向上を目指す社内広報など、スキルに応じた広報業務をお任せいたします。【具体的には】▽ブランディング戦略に基づいた広報PR施策の実行■社外広報（企業広報、事業広報）・プレスリリース、ニュースレターの企画／作成／配信／効果測定・メディアリレーションズ：継続的なメディアとの関係構築／取材調整／情報提供など・掲載メディアのモニタリング／クリッピング・コーポレートサイトの運営・SNS、オウンドメディア（note）のコンテンツ作成／更新／効果測定■社内広報・全社イベントの企画／運営等を通じたインナーコミュニケーション活動・社内報の企画／作成／配信・その他広報関連業務全般※変更の範囲：必要に応じて他コーポレート業務もしくは会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務【キャリアパス】同社では、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。■アソシエイト■シニアアソシエイト■マネージャー■シニアマネージャー■ゼネラルマネージャー【ポジションの魅力】■成長を続けるコンサルティング会社で事業成長に貢献できます。■働き方はリモート×フルフレックス可。成果の最大化を目指せます。■上場後間もない若い組織であるため、既存の枠組みにとらわれない新しいアイデアを取り入れ、スピード感を持って挑戦できます。事業内容・業種ITコンサルティング

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇PMOrchestrationプラクティスとは？“PMO”のOを「Orchestration」と捉え、複雑化・高度化する様々なマネジメント要素を、効果的・効率的に運営し最適に整合させ、その目的を達すべく、PMOコンサルティングサービスの提供を行っています。◇目指す姿社内と社外に向けて2つのミッションを実現していくことを目指しています。Mission１「自社内全体のPMOスキル／デリバリー品質向上」Mission２「対外的なPM専門性強化／案件獲得と情報発信」◇アプローチ「リソースやスキルの不足」に加えて、「作業が限定的」「管理のための管理」等のPMOの課題を解消すべく、PMOコンサルティングサービスの組み立てを行い、その人材を育成したうえで、サービス提供を行っています。◇今チャレンジしていること下記の4つの領域に分かれて、活動を行っています。■サービス企画(Orchestration実現に向けたフレームワーク開発)ライズとしてのPMOフレームワーク（ファシリテーション、CoE的専門家活用など、PMBOK、知識エリアを越えた要素の整理、業種業界対応、DX対応など）を開発しています。■人材育成／インターナルブランディングPMO案件品質管理プロセスの確立（スターターキット／チェックシートなどの開発・展開）を行っています。■営業企画PMOサービスのライズ内横展開営業／PMOサービスの新規顧客開拓を行っています。■対外発信デジタルサイト拡充（PMOサービス・ナレッジの公開／オファリングツールのWeb化）を行っています。◇プロジェクト事例事例1）全社DXプロジェクトのマネジメント領域におけるアセスメント、および全体PMOとしてのマネジメント課題解決およびプロジェクト推進事例2）全社における複数のプロジェクトのマネジメントに最適な管理手法とそれを実現する統合プロジェクトマネジメントツール基盤の選定並びにPoC◇INSIGHTS■RISEが目指すProject Management “Orchestration”とは？https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_04/■VUCA時代に求められるプロジェクトマネジメント手法https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_03/■プロジェクトマネジメント1day診断のご紹介https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo-02/■コモディティ化するPMOhttps://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_1/◇プラクティスリードの紹介■後藤　雅人　EXECUTIVE OFFICER, PARTNERアクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。同社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Project Management Orchestration（PMO）プラクティスを推進。◇体制16名体制で、4つの領域が協働しながら活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング