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株式会社ツナググループ・コンサルティング 大阪支社 (三ツ松エリア) 正社員の求人情報・お仕事一覧165

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ビジネスコンサルタント<CX/マーケティング支援領域>

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇CX/マーケティングプラクティスとは?価値観やニーズが多様化する中で、企業と顧客の関係性/接点構築が重要視されています。当プラクティスでは、CX(カスタマーエクスペリエンス)を設計し、顧客に届ける価値を最大化することを支援します。◇目指す姿VUCAの時代で、市場環境・顧客ニーズが激動する中で、顧客起点のデジタル変革を通じて、企業の競争力を向上させることを目指しています。◇アプローチ■企業のCX戦略の策定・実行支援:顧客接点のデジタル化、カスタマージャーニー設計、マーケティング・営業・サービスの統合設計■デジタル技術の活用支援:AI・データ活用によるLTV最大化、パーソナライズ戦略、オムニチャネル統合■新サービス・事業開発支援:新規事業のビジネスモデル策定、PoC、MVP開発支援■組織・業務プロセス変革:営業・マーケティングのデータドリブン化、アジャイル開発支援◇今チャレンジしていること当プラクティスは、2025年1月から始動しています。生成AIやCookie規制などの市場動向の変化に対応するだけでなく、顧客(Who)と提供価値(What)の本質・クライアント企業様の原点に基づいたアプローチを重視し、課題解決に取り組んでいます。◇プロジェクト事例■大手自動車メーカー:東南アジアにおける顧客体験可視化/CX向上施策の策定■大手証券会社:デジタルマーケティング高度化に向けた事業戦略の策定■大手損害保険:戦略的ターゲットセグメントの策定◇体制2025年に新規で立ち上げたプラクティスであり、約8名体制で実施しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇CX/マーケティングプラクティスとは?価値観やニーズが多様化する中で、企業と顧客の関係性/接点構築が重要視されています。当プラクティスでは、CX(カスタマーエクスペリエンス)を設計し、顧客に届ける価値を最大化することを支援します。◇目指す姿VUCAの時代で、市場環境・顧客ニーズが激動する中で、顧客起点のデジタル変革を通じて、企業の競争力を向上させることを目指しています。◇アプローチ■企業のCX戦略の策定・実行支援:顧客接点のデジタル化、カスタマージャーニー設計、マーケティング・営業・サービスの統合設計■デジタル技術の活用支援:AI・データ活用によるLTV最大化、パーソナライズ戦略、オムニチャネル統合■新サービス・事業開発支援:新規事業のビジネスモデル策定、PoC、MVP開発支援■組織・業務プロセス変革:営業・マーケティングのデータドリブン化、アジャイル開発支援◇今チャレンジしていること当プラクティスは、2025年1月から始動しています。生成AIやCookie規制などの市場動向の変化に対応するだけでなく、顧客(Who)と提供価値(What)の本質・クライアント企業様の原点に基づいたアプローチを重視し、課題解決に取り組んでいます。◇プロジェクト事例■大手自動車メーカー:東南アジアにおける顧客体験可視化/CX向上施策の策定■大手証券会社:デジタルマーケティング高度化に向けた事業戦略の策定■大手損害保険:戦略的ターゲットセグメントの策定◇体制2025年に新規で立ち上げたプラクティスであり、約8名体制で実施しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング

ビジネスコンサルタント<プロジェクトマネジメント・PMO領域>

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇PMOrchestrationプラクティスとは?“PMO”のOを「Orchestration」と捉え、複雑化・高度化する様々なマネジメント要素を、効果的・効率的に運営し最適に整合させ、その目的を達すべく、PMOコンサルティングサービスの提供を行っています。◇目指す姿社内と社外に向けて2つのミッションを実現していくことを目指しています。Mission1「自社内全体のPMOスキル/デリバリー品質向上」Mission2「対外的なPM専門性強化/案件獲得と情報発信」◇アプローチ「リソースやスキルの不足」に加えて、「作業が限定的」「管理のための管理」等のPMOの課題を解消すべく、PMOコンサルティングサービスの組み立てを行い、その人材を育成したうえで、サービス提供を行っています。◇今チャレンジしていること下記の4つの領域に分かれて、活動を行っています。■サービス企画(Orchestration実現に向けたフレームワーク開発)ライズとしてのPMOフレームワーク(ファシリテーション、CoE的専門家活用など、PMBOK、知識エリアを越えた要素の整理、業種業界対応、DX対応など)を開発しています。■人材育成/インターナルブランディングPMO案件品質管理プロセスの確立(スターターキット/チェックシートなどの開発・展開)を行っています。■営業企画PMOサービスのライズ内横展開営業/PMOサービスの新規顧客開拓を行っています。■対外発信デジタルサイト拡充(PMOサービス・ナレッジの公開/オファリングツールのWeb化)を行っています。◇プロジェクト事例事例1)全社DXプロジェクトのマネジメント領域におけるアセスメント、および全体PMOとしてのマネジメント課題解決およびプロジェクト推進事例2)全社における複数のプロジェクトのマネジメントに最適な管理手法とそれを実現する統合プロジェクトマネジメントツール基盤の選定並びにPoC◇INSIGHTS■RISEが目指すProject Management “Orchestration”とは?https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_04/■VUCA時代に求められるプロジェクトマネジメント手法https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_03/■プロジェクトマネジメント1day診断のご紹介https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo-02/■コモディティ化するPMOhttps://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_1/◇プラクティスリードの紹介■後藤 雅人 EXECUTIVE OFFICER, PARTNERアクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。同社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Project Management Orchestration(PMO)プラクティスを推進。◇体制16名体制で、4つの領域が協働しながら活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇PMOrchestrationプラクティスとは?“PMO”のOを「Orchestration」と捉え、複雑化・高度化する様々なマネジメント要素を、効果的・効率的に運営し最適に整合させ、その目的を達すべく、PMOコンサルティングサービスの提供を行っています。◇目指す姿社内と社外に向けて2つのミッションを実現していくことを目指しています。Mission1「自社内全体のPMOスキル/デリバリー品質向上」Mission2「対外的なPM専門性強化/案件獲得と情報発信」◇アプローチ「リソースやスキルの不足」に加えて、「作業が限定的」「管理のための管理」等のPMOの課題を解消すべく、PMOコンサルティングサービスの組み立てを行い、その人材を育成したうえで、サービス提供を行っています。◇今チャレンジしていること下記の4つの領域に分かれて、活動を行っています。■サービス企画(Orchestration実現に向けたフレームワーク開発)ライズとしてのPMOフレームワーク(ファシリテーション、CoE的専門家活用など、PMBOK、知識エリアを越えた要素の整理、業種業界対応、DX対応など)を開発しています。■人材育成/インターナルブランディングPMO案件品質管理プロセスの確立(スターターキット/チェックシートなどの開発・展開)を行っています。■営業企画PMOサービスのライズ内横展開営業/PMOサービスの新規顧客開拓を行っています。■対外発信デジタルサイト拡充(PMOサービス・ナレッジの公開/オファリングツールのWeb化)を行っています。◇プロジェクト事例事例1)全社DXプロジェクトのマネジメント領域におけるアセスメント、および全体PMOとしてのマネジメント課題解決およびプロジェクト推進事例2)全社における複数のプロジェクトのマネジメントに最適な管理手法とそれを実現する統合プロジェクトマネジメントツール基盤の選定並びにPoC◇INSIGHTS■RISEが目指すProject Management “Orchestration”とは?https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_04/■VUCA時代に求められるプロジェクトマネジメント手法https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_03/■プロジェクトマネジメント1day診断のご紹介https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo-02/■コモディティ化するPMOhttps://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/pmo_1/◇プラクティスリードの紹介■後藤 雅人 EXECUTIVE OFFICER, PARTNERアクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。同社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Project Management Orchestration(PMO)プラクティスを推進。◇体制16名体制で、4つの領域が協働しながら活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング

ビジネスコンサルタント

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

【どんな仕事か】同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。現在の同社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。◇NewTechコンサルティング■AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援■経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援◇Digitalコンサルティング■デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援■E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援◇新規事業コンサルティング■具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス■M&A等の実行支援◇業務改革コンサルティング■新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援◇ITコンサルティング■IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング■大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供事業内容・業種ITコンサルティング
【どんな仕事か】同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。現在の同社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。◇NewTechコンサルティング■AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援■経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援◇Digitalコンサルティング■デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援■E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援◇新規事業コンサルティング■具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス■M&A等の実行支援◇業務改革コンサルティング■新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援◇ITコンサルティング■IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング■大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供事業内容・業種ITコンサルティング

フィールドセールス(パートナー)

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

【業務内容】①新規案件の開拓業務新規クライアントへの営業アプローチからクライアントの経営課題の探索および解決策を提示し、適切なコンサルティングサービスを提案。②既存案件の継続・拡大受注したプロジェクトのクライアントとの関係性構築・支援領域継続および拡大に向けた提案、プロジェクトの品質管理・プロジェクト人員編成・アサイン管理等をプロジェクトマネージャーと連携して実施。※適性に応じて上記①,②のいずれかをご担当いただく可能性がございます。【ポジションの魅力】◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上となります。・全社約330名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のランクに昇格可能です。 (20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍)・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価となっております。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能です。◇業界でも随一のワークライフバランスを実現・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させております。(Well-Being経営の実践)・平均月間残業時間は約26時間(2024年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む)◇社内施策と自社経営への関与・通常のコンサル会社では、自社経営と現場コンサルタントの間に壁がありますが、当社では各自がプロジェクト以外に自身の志向性やキャリア形成に合った社内施策に所属し、自社の経営課題解決や組織作りに関与しております。・各施策はメンバーが主体的に取り組み、実施内容を設計・推進。社員自身のスキルアップや、活発かつ風通しがよい組織形成に大きく寄与しております。・会社の変化を間近で体感することができ、将来の起業やスタートアップ経営を考えるメンバーには他にない経験をすることが可能です。事業内容・業種ITコンサルティング
【業務内容】①新規案件の開拓業務新規クライアントへの営業アプローチからクライアントの経営課題の探索および解決策を提示し、適切なコンサルティングサービスを提案。②既存案件の継続・拡大受注したプロジェクトのクライアントとの関係性構築・支援領域継続および拡大に向けた提案、プロジェクトの品質管理・プロジェクト人員編成・アサイン管理等をプロジェクトマネージャーと連携して実施。※適性に応じて上記①,②のいずれかをご担当いただく可能性がございます。【ポジションの魅力】◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上となります。・全社約330名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のランクに昇格可能です。 (20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍)・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価となっております。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能です。◇業界でも随一のワークライフバランスを実現・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させております。(Well-Being経営の実践)・平均月間残業時間は約26時間(2024年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む)◇社内施策と自社経営への関与・通常のコンサル会社では、自社経営と現場コンサルタントの間に壁がありますが、当社では各自がプロジェクト以外に自身の志向性やキャリア形成に合った社内施策に所属し、自社の経営課題解決や組織作りに関与しております。・各施策はメンバーが主体的に取り組み、実施内容を設計・推進。社員自身のスキルアップや、活発かつ風通しがよい組織形成に大きく寄与しております。・会社の変化を間近で体感することができ、将来の起業やスタートアップ経営を考えるメンバーには他にない経験をすることが可能です。事業内容・業種ITコンサルティング

ビジネスコンサルタント<ヘルスケア領域>

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇Human Developmentプラクティス ヘルスケアチームとは?ヘルスケア業界において「新規事業の立ち上げ」「データドリブンな意思決定と実行推進」「組織構築」などの、幅広い知見を活かしながら、大きな環境変化の中での顧客の次の一手を創出します。◇目指す姿製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。本年度は製薬企業への活動を中心に進めています。2024年以降は、製薬会社以外にも活動の範囲を広めていく予定です。(一部先行着手済み)◇アプローチThought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development(オファリングソリューション)へと繋げていく活動を推進しております。◇今チャレンジしていること製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組みます。①製品プロモーション②新規事業③開発方法の模索◇プロジェクト事例■外資系製薬メーカー:AIを活用したオムニチャネル化推進プロジェクト■外資系製薬メーカー:Go to Market戦略に基づいた営業組織設計支援■内資系製薬メーカー:新規事業策定支援■内資系製薬メーカー:本社営業組織改革構想策定支援■外資系製薬メーカー:グローバル共通アナリティクスプラットフォームの開発・導入支援/データガバナンス・マネジメントプロジェクト支援◇INSIGHTS■後発医薬品の安定供給問題-業界全体での生産体制を見直す時ではないか?-https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_4/■ビジネスモデルの限界? 変革期にある製薬企業https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_2/■直面する少子高齢化とどう向き合うのか?~「Human Development 」立上げの背景~https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_1/◇プラクティスリードの紹介■甲斐 健太郎 MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER教育分野などにおける途上国への政府開発援助に従事したのち、ボストン・コンサルティング・グループでコンサルティング経験を積む。その後、製薬会社やベネッセホールディングスにおいて経営企画の立場から、ヘルスケア領域、教育領域のビジネス実務経験を豊富に持つ。ライズ・コンサルティング・グループ入社後はその経験も活かし、様々な業界に対し、新規事業、組織構築・運営、経営戦略などについてのコンサルティングに従事している。特に製薬企業へのコンサルティング経験が豊富であり、昨今の業界変化に対する企業戦略・実行支援を得意とする。同社ではHealth Careプラクティスを牽引。医療福祉経営学博士。◇体制10~15名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇Human Developmentプラクティス ヘルスケアチームとは?ヘルスケア業界において「新規事業の立ち上げ」「データドリブンな意思決定と実行推進」「組織構築」などの、幅広い知見を活かしながら、大きな環境変化の中での顧客の次の一手を創出します。◇目指す姿製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。本年度は製薬企業への活動を中心に進めています。2024年以降は、製薬会社以外にも活動の範囲を広めていく予定です。(一部先行着手済み)◇アプローチThought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development(オファリングソリューション)へと繋げていく活動を推進しております。◇今チャレンジしていること製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組みます。①製品プロモーション②新規事業③開発方法の模索◇プロジェクト事例■外資系製薬メーカー:AIを活用したオムニチャネル化推進プロジェクト■外資系製薬メーカー:Go to Market戦略に基づいた営業組織設計支援■内資系製薬メーカー:新規事業策定支援■内資系製薬メーカー:本社営業組織改革構想策定支援■外資系製薬メーカー:グローバル共通アナリティクスプラットフォームの開発・導入支援/データガバナンス・マネジメントプロジェクト支援◇INSIGHTS■後発医薬品の安定供給問題-業界全体での生産体制を見直す時ではないか?-https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_4/■ビジネスモデルの限界? 変革期にある製薬企業https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_2/■直面する少子高齢化とどう向き合うのか?~「Human Development 」立上げの背景~https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_1/◇プラクティスリードの紹介■甲斐 健太郎 MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER教育分野などにおける途上国への政府開発援助に従事したのち、ボストン・コンサルティング・グループでコンサルティング経験を積む。その後、製薬会社やベネッセホールディングスにおいて経営企画の立場から、ヘルスケア領域、教育領域のビジネス実務経験を豊富に持つ。ライズ・コンサルティング・グループ入社後はその経験も活かし、様々な業界に対し、新規事業、組織構築・運営、経営戦略などについてのコンサルティングに従事している。特に製薬企業へのコンサルティング経験が豊富であり、昨今の業界変化に対する企業戦略・実行支援を得意とする。同社ではHealth Careプラクティスを牽引。医療福祉経営学博士。◇体制10~15名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング
株式会社ツナググループ・コンサルティング 大阪支社 (三ツ松エリア) 正社員の求人情報をご紹介するマイナビジョブサーチは、https://www.mynavi.jp/が運営をする求人情報まとめサイトです。マイナビジョブサーチではマイナビグループの求人サイトに掲載されている、株式会社ツナググループ・コンサルティング 大阪支社 (三ツ松エリア) 正社員の求人情報をまとめて掲載しています。株式会社ツナググループ・コンサルティング 大阪支社 (三ツ松エリア) 正社員の求人情報など、ご希望の条件でぴったりの求人を探すことができます。
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