株式会社ツナググループ・コンサルティング　大阪支社　(住吉大社エリア)の求人情報・お仕事一覧6,450 件

【業務内容】営業業務を行っていただきます。【具体的には】■金融機関とのビジネスマッチングを活性化するための営業活動(営業対象：金融機関の行員および金融機関取引先の新規見込顧客)■顧客のコンサルティングニーズ喚起のための営業活動(営業対象：OAGグループ既存顧客先)事業内容・業種コンサルティングファーム

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇Human Developmentプラクティス　ヘルスケアチームとは？ヘルスケア業界において「新規事業の立ち上げ」「データドリブンな意思決定と実行推進」「組織構築」などの、幅広い知見を活かしながら、大きな環境変化の中での顧客の次の一手を創出します。◇目指す姿製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。本年度は製薬企業への活動を中心に進めています。2024年以降は、製薬会社以外にも活動の範囲を広めていく予定です。（一部先行着手済み）◇アプローチThought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development（オファリングソリューション）へと繋げていく活動を推進しております。◇今チャレンジしていること製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組みます。①製品プロモーション②新規事業③開発方法の模索◇プロジェクト事例■外資系製薬メーカー：AIを活用したオムニチャネル化推進プロジェクト■外資系製薬メーカー：Go to Market戦略に基づいた営業組織設計支援■内資系製薬メーカー：新規事業策定支援■内資系製薬メーカー：本社営業組織改革構想策定支援■外資系製薬メーカー：グローバル共通アナリティクスプラットフォームの開発・導入支援/データガバナンス・マネジメントプロジェクト支援◇INSIGHTS■後発医薬品の安定供給問題－業界全体での生産体制を見直す時ではないか？－https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_4/■ビジネスモデルの限界？　変革期にある製薬企業https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_2/■直面する少子高齢化とどう向き合うのか？～「Human Development 」立上げの背景～https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_1/◇プラクティスリードの紹介■甲斐　健太郎　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER教育分野などにおける途上国への政府開発援助に従事したのち、ボストン・コンサルティング・グループでコンサルティング経験を積む。その後、製薬会社やベネッセホールディングスにおいて経営企画の立場から、ヘルスケア領域、教育領域のビジネス実務経験を豊富に持つ。ライズ・コンサルティング・グループ入社後はその経験も活かし、様々な業界に対し、新規事業、組織構築・運営、経営戦略などについてのコンサルティングに従事している。特に製薬企業へのコンサルティング経験が豊富であり、昨今の業界変化に対する企業戦略・実行支援を得意とする。同社ではHealth Careプラクティスを牽引。医療福祉経営学博士。◇体制10～15名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇System Transformationプラクティスとは？一般にDXと呼ばれる領域ですが、同社ではSX（System Transformation）と呼び、デジタル/IT、オペレーション、組織の上流工程に係る部分に専門的に取り組んでいます。◇目指す姿ビジネスを構成する有機的な構造・仕組みを「システム」と捉えて、繋がりや相関関係に着目し全体像を捉えて課題の本質的なソリューションを導き出し、システム思考やデザイン思考等の本質的な問題解決思考を武器に、トレンドを創り、スキームを構築することを目指しています。その中で、各メンバーの得意分野を活かして、上流からの新規事業・新規サービス開発にも取り組んでいます。◇アプローチ「全社変革(DX含む)」「業務改革」「デジタル・ITデザイン＆マネジメント（DX/IT戦略、デジタルサービス・システム化構想策定）」を主テーマとして、「営業力強化」「人材育成」「対外発信」の3領域に注力して活動しています。◇今チャレンジしていること市場のセグメントごとに下記の取り組みを推進しています。＜ベースソリューション開発＞既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。◇プロジェクト事例■メディア：全社DXに向けたシステム化構想策定及びベンダー選定支援■IT：エンジニア向け新サービス企画・構想策定■IT：事業部門における組織・業務改革プロジェクトの構想策定及び実行支援■エネルギー：あるべき業務推進体制策定(BPR/DX推進)支援■通信：全社基幹システム最適化計画策定■人材：グループ全体のアプリケーション戦略策定及び実行支援◇INSIGHTS■企業のDXに向けた４つの壁https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_4/■業務変革プロジェクトのデジタル化https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_3/■コロナ禍で急激なDX推進を迫られた企業に生まれた歪とそれを治癒するSXhttps://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_2/■DXの進化形、SX(システムトランスフォーメーション)https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_1/◇プラクティスリードの紹介■白井　亮　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER野村総合研究所、外資系コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。全社改革、経営統合、組織再編、大規模プロジェクトPMO 、DX/IT戦略企画、新規事業企画等の幅広い経験を有する。 同社参画後は、組織＆オペレーションやデジタル・ITの戦略企画から実行に係るテーマを担当。企業の問題発見から解決までを一貫して支援するSystem Transformation（SX）プラクティスをリード。◇体制20名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。◇ご入社いただく方に期待したいことコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、世の中への新しい付加価値を創造するべく、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。事業内容・業種ITコンサルティング

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇Manufacturing & Innovationプラクティスとは？製造業全般、および新規事業の創出について重点的な支援活動を推進しています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新しい事業の種を育てていくことを基本理念としています。◇目指す姿製造業(Manufacturing)企業を中心とした顧客企業の利益向上に貢献するため、Innovationを起点に戦略提案・伴走支援などを行い、明るい未来を切り開いていくことを目指しています。◇アプローチ現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。＜ソリューション軸＞　新規事業、Green Transformation、SCM顧客各社のDNA/企業風土を活かした新しい事業の種をリアルビジネスへ昇華させていく伴走支援を推進＜インダストリー軸＞　モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広くサポート＜地域軸＞海外展開支援海外事業に関連する種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネスの成功をハンズオンで支援（現時点ではアジアに注力）◇今チャレンジしていることこれまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。具体的な注目テーマとして、サーキュラーエコノミー等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。◇プロジェクト事例■自動車メーカー：スマートシティ領域における運用方針策定■官公庁：国家規模の企業間データ連携基盤のビジョン策定■素材メーカー：サーキュラーエコノミー関連新規事業の協創スキーム策定■化学メーカー：2050年を見据えた化学メーカーR&Dのシナリオプランニング　等■クライアントインタビュー動画株式会社リコー「360度カメラデータサービス事業の中国市場展開支援」https://www.youtube.com/watch?v=QSwqBIHWOr8◇INSIGHTS■国内物流の直面する課題と求められる変革https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi_3/■新規事業開発に必要な要素と課題についてhttps://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi-01/■日本版MaaSの意外な落とし穴　～新規事業に求められる要件～https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/manufacturing_1/◇プラクティスリードの紹介■中司　佳輔　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNERアーサー・D・リトルの東京及びシンガポールオフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。製造業、エネルギー、SI、通信、商社、不動産など多岐にわたる業界での新規事業立案及び実行支援に従事。新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画等の戦略コンサルティング経験を多数有するほか、IoT/ロボティクス/CVC/スマートシティなどの最先端領域での寄稿/講演なども経験。また、直近ではグリーン・トランスフォーメーションにも注力しており、クライアント企業のグリーン戦略を上流から下流まで幅広く支援。同社においては、「Manufacturing & Innovation」及び「Green Transformation」において、リードの役割を担う。事業内容・業種ITコンサルティング

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。◇Green Transformationプラクティスとは？従来、国家レベルだった脱炭素化の主体・インパクトは、民間連合結成を契機に個別企業へ波及しています。2025年温室効果ガス排出量をピークアウトさせるため、可視化を基点とした削減アクションの実行が “今” 必要となっており、重要なテーマとしています。◇目指す姿政策や義務に対する盲目的な対応ではなく、真のデカップリングのソリューション提案を目指し、『Green Transformationの新しいスタンダードを普及させること』を目指しています。◇アプローチ■根本的な解決、また成長と両立可能なソリューションの提唱■関連プレイヤを巻き込んだ新しいスタンダードの構築、普及の推進■業界最新知見に対するライズとしてのViewの提示◇今チャレンジしていること＜グリーン・サステナ領域＞「攻め」と「守り」の両面のコンサルティングメニューを整備、提供しています。「攻め」としては、グリーン・サステナの領域での変化を” 好機” と捉え、事業を拡大・強化することで、クライアントの売上拡大を図るためのご支援を行います。具体的には、サーキュラーエコノミー構築支援等のプロジェクトに取り組んでいます。「守り」については、TCFD等の開示義務対応など、クライアントが投資を受け、継続的な成長を目指していくためのご支援を提供しています。「攻め」と「守り」のいずれも、民間企業だけでなく業界団体や官公庁とも積極的に連携し、多様なステークホルダーを巻き込んだ進め方を志向しています。＜エネルギー領域＞再生可能エネルギー、蓄電池などが重要なキーワードとなる中、クライアントがグリーン化を進める上での重要課題に対し、深い知見に基づいたアドバイスを行っています。具体的には、再生可能エネルギー調達スキーム検討、環境価値の創出支援などのテーマを手掛けています。◇プロジェクト事例＜グリーン・サステナ領域＞■エネルギー・脱炭素ソリューション販売戦略立案支援■GHG排出量可視化プラットフォーム検討・構築支援■コンシューマー向けCO2管理プラットフォームに関する調査支援　等※製造業、SIer、EC企業、化学企業など、多様な業界のクライアントへの支援実績があります＜エネルギー領域＞■グローバルでの再エネ電力調達戦略及びアクションプラン策定支援■非FIT再エネ発電事業に係る事業モデル検討支援■環境価値取引制度に関わる研究会の組成　等※総合商社、発電事業者、大手OEM等の事業規模の大きなクライアント向けの支援が中心となっています◇INSIGHTS■カーボンニュートラル実現に向けて (パート1: GHG排出量削減の要請と可視化の現状)https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/green_transformation_2/■アグリゲーションビジネスへの期待と課題https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/green_transformation_1/◇プラクティスリードの紹介■中司　佳輔　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNERアーサー・D・リトルの東京及びシンガポールオフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。製造業、エネルギー、SI、通信、商社、不動産など多岐にわたる業界での新規事業立案及び実行支援に従事。新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画等の戦略コンサルティング経験を多数有するほか、IoT/ロボティクス/CVC/スマートシティなどの最先端領域での寄稿/講演なども経験。また、直近ではグリーン・トランスフォーメーションにも注力しており、クライアント企業のグリーン戦略を上流から下流まで幅広く支援。同社においては、「Green Transformation」及び「Manufacturing & Innovation」において、リードの役割を担う。◇体制10～20名体制で、「グリーン・サステナ領域」と「エネルギー領域」の２分野でのプラクティス活動を実施しています。事業内容・業種ITコンサルティング