コンサルタント（経営戦略） 20代の管理職登用実績あり IT・通信の求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 クライアント企業の「経営管理強化」という課題に対し、目指す経営管理の策定、実現のためのITシステム構想、想定されるBPRや組織・人材変革内容、変革のロードマップといった「構想策定」を支援します。また、実際にその変革ロードマップが実現できるよう、推進の支援を行います。 経営管理の主な内容： ■グローバル・グループ経営　■リスク管理・内部統制対応 ■業績管理（ビジネスモデル分析、BSC作成、KPI策定等） ■予算・計画および将来予測のシミュレーション ■経理部門改革（SSC/BPO対応）■連結決算早期化 ■経理・経営企画業務効率化（BPR支援） ■原価計算/原価管理改革　■IFRS対応に対する業務・システム改修 【職務の魅力】 経営管理に関する深い知識を身に着け、活かすことができます。 また、ITソリューションによる実現方法の策定を行うために、クライアントに対し実際的な価値を提供できます。 改革支援や知識の獲得のために、社内・社外の専門家と連携し人脈を広げていくことができます。 【具体的タスク】 経営管理の構想策定を中心に、その改革の実現までを支援するコンサルティングを行います。 マネージャークラスのリードの基、指示を受けて以下のような作業に参画していただきます。 ■構想策定のプロジェクトメンバー■提案書作成 ■専門領域に関する調査・研究 ■ITソリューションでの実現方法調査・提案 ■社外マーケティング活動■社内トレーニング 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。 同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。 ◇Human Developmentプラクティス　ヘルスケアチームとは？ ヘルスケア業界において「新規事業の立ち上げ」「データドリブンな意思決定と実行推進」「組織構築」などの、幅広い知見を活かしながら、大きな環境変化の中での顧客の次の一手を創出します。 ◇目指す姿 製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。 本年度は製薬企業への活動を中心に進めています。 2024年以降は、製薬会社以外にも活動の範囲を広めていく予定です。（一部先行着手済み） ◇アプローチ Thought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development（オファリングソリューション）へと繋げていく活動を推進しております。 ◇今チャレンジしていること 製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。 以下の3テーマに取り組みます。 ①製品プロモーション ②新規事業 ③開発方法の模索 ◇プロジェクト事例 ■外資系製薬メーカー：AIを活用したオムニチャネル化推進プロジェクト ■外資系製薬メーカー：Go to Market戦略に基づいた営業組織設計支援 ■内資系製薬メーカー：新規事業策定支援 ■内資系製薬メーカー：本社営業組織改革構想策定支援 ■外資系製薬メーカー：グローバル共通アナリティクスプラットフォームの開発・導入支援/データガバナンス・マネジメントプロジェクト支援 ◇INSIGHTS ■後発医薬品の安定供給問題－業界全体での生産体制を見直す時ではないか？－ https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_4/ ■ビジネスモデルの限界？　変革期にある製薬企業 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_2/ ■直面する少子高齢化とどう向き合うのか？～「Human Development 」立上げの背景～ https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/human-development_1/ ◇プラクティスリードの紹介 ■甲斐　健太郎　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER 教育分野などにおける途上国への政府開発援助に従事したのち、ボストン・コンサルティング・グループでコンサルティング経験を積む。その後、製薬会社やベネッセホールディングスにおいて経営企画の立場から、ヘルスケア領域、教育領域のビジネス実務経験を豊富に持つ。ライズ・コンサルティング・グループ入社後はその経験も活かし、様々な業界に対し、新規事業、組織構築・運営、経営戦略などについてのコンサルティングに従事している。特に製薬企業へのコンサルティング経験が豊富であり、昨今の業界変化に対する企業戦略・実行支援を得意とする。 同社ではHealth Careプラクティスを牽引。医療福祉経営学博士。 ◇体制 10～15名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

■概要 不動産、金融、製造、流通、エネルギー、ITなど、幅広い業界のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。 また、戦略系ファームやIT系ファームようにテーマを限定していないため、戦略策定から運用支援まで幅広いテーマをご経験頂けます。 ■仕事内容 コンサルタントの普遍的な価値は課題解決になります。 解決すべき課題を整理・言語化し、解決に向けたプロセスを設計した上で、クライアントとともに実行します。最終成果を大切にし、最後まで責任を持って推進します。 ■弊社の特徴・強み・魅力 Bizauthは社員の成長を第一に考え、会社全体で成長をサポートします。 研修 入社後3ヵ月はコンサルやITの基礎スキルを学んで頂きます。その後はOJTを通じて現場でコンサルタントのスキルを磨いて頂く傍ら、希望する方には外部講師研修やe-Learningなどの学習機会も提供しています。 フィードバック 全管理職が月２回集まり、全社員の現在地をすり合わせ、今後取り組むべきテーマについて議論を重ねます。管理職が惜しみなく時間をかけることで、高い解像度で社員の成長を促しています。 アサイン 組織を作らずにワンプール制とすることで、偏りのない幅広い経験ができるアサインメントを目指しています。 ■プロジェクト事例 ・DX/ICT部門サポート（ITコスト削減、ITガバナンス、年度計画立案など） ・デジタル/システム運用（デジタルマーケティングのPDCA、ITベンダの管理など） ・中期計画（経営やITの中期計画の策定支援） ・プロジェクトマネジメント（大規模システムプロジェクトのPMOなど） ・新規事業（マーケットリサーチ、事業アイデア検討など） ・DX/モダナイズ（BPR、システム刷新支援など） ■教育制度 ・e-learning ・希望制研修 他 事業内容・業種 ITコンサルティング

【職務内容の概要】 【新規事業に挑戦！ESG・サステナビリティ推進コンサルタント募集】 「未来を変える仕事、始めませんか？」 私たちは、お客様のESG経営をサポートし、持続可能な社会を実現するための新規事業を立ち上げました！ 脱炭素化やサステナビリティといった、これからの時代に欠かせないテーマに取り組みながら、 自分の市場価値もグッと高められるポジションです。 【この仕事でできること】 あなたにお任せするのは、お客様のESG経営を後押しするために幅広いサポート！ ▽具体的には… ■排出量算定の支援で、情報開示を強化！ ■脱炭素化のための削減計画の立案と実現をサポート！ ■ESGに関する規制情報(CBAM、EUDRなど)を収集・分析し、お客様に解決策を提案！ ■企業価値やブランド力を高める施策を経営計画に組み込み、サステナビリティ活動を推進！ ■売上・利益、ブランド力、ESG指標の向上につなげるお手伝い！ ■「決められたことだけをやる」ではなく、新しいことに挑戦し、価値を生み出すお仕事です！ 【この仕事の魅力】 新規事業に携わるやりがい！ 立ち上げフェーズだからこそ、あなたのアイデアや行動が事業の成長に直結します。 ESG・サステナビリティ分野の知識が身につく！ 今後ますます注目される分野での経験は、あなたのキャリアに大きなプラスになります。 グループ全体での横断的なプロジェクトに参加！ 他部署や専門家と連携しながら、幅広い視点で提案やプロジェクトを進められます。 市場価値が上がる！ 欧州規制の対応、カーボンクレジットなど、世の中の最新動向に触れて、専門性を高め、 競争力のある人材へと成長できます。 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。 同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。 ◇CX/マーケティングプラクティスとは？ 価値観やニーズが多様化する中で、企業と顧客の関係性/接点構築が重要視されています。 当プラクティスでは、CX（カスタマーエクスペリエンス）を設計し、顧客に届ける価値を最大化することを支援します。 ◇目指す姿 VUCAの時代で、市場環境・顧客ニーズが激動する中で、顧客起点のデジタル変革を通じて、企業の競争力を向上させることを目指しています。 ◇アプローチ ■企業のCX戦略の策定・実行支援：顧客接点のデジタル化、カスタマージャーニー設計、マーケティング・営業・サービスの統合設計 ■デジタル技術の活用支援：AI・データ活用によるLTV最大化、パーソナライズ戦略、オムニチャネル統合 ■新サービス・事業開発支援：新規事業のビジネスモデル策定、PoC、MVP開発支援 ■組織・業務プロセス変革：営業・マーケティングのデータドリブン化、アジャイル開発支援 ◇今チャレンジしていること 当プラクティスは、2025年1月から始動しています。 生成AIやCookie規制などの市場動向の変化に対応するだけでなく、顧客（Who）と提供価値（What）の本質・クライアント企業様の原点に基づいたアプローチを重視し、課題解決に取り組んでいます。 ◇プロジェクト事例 ■大手自動車メーカー:東南アジアにおける顧客体験可視化/CX向上施策の策定■大手証券会社:デジタルマーケティング高度化に向けた事業戦略の策定 ■大手損害保険:戦略的ターゲットセグメントの策定 ◇プラクティスリードの紹介 ■落合　剛　PARTNER デザインファーム起業 、広告代理店、Amazon、EY-Parthenon、 大手SI系シンクタンク、電通コンサルティングを経て、現職。 事業戦略、DX戦略、マーケティング戦略、新規事業開発、AI利活用の構想策定から実行計画策定・推進まで、経営知見やサービスデザインを基にお客様と共に歩む支援行う。ユーザー(CX・EX)の社会の趨勢となる未来動向を起点に、ビジネス×デザイン×テクノロジーの観点を網羅した新たな価値創造と実効性の高い創発・仕組み化の支援を得意としてきている。 著作に「マイクロソフトCopilotの衝撃　生成AI時代のマーケティング」 2025年1月より「CXプラクティス」において、リードの役割を担う。 ◇体制 2025年に新規で立ち上げたプラクティスであり、約8名体制で実施しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

■本ポジション ご志向・ご経験を鑑み、アサイン部署は決定します クライアントのブランド戦略の企画・実現に寄り添い、課題解決のための提案・プランニング業務に携わっていただきます。 ■サービス デリッシュキッチン：「だれでもおいしく簡単に作れるレシピ」を毎日配信するレシピ動画メディア トモニテ：「子育てを通じて、人が、社会が、ともに手をとりあう世界を実現する」をミッションとしたファミリー向け動画メディア TIMELINE：「知的好奇心を刺激し、あなたの人生にきっかけを届ける」ビジネスパーソン向け動画メディア ■主な業務内容 ・広告主企業の獲得、代理店の販路拡大 ・クライアントのブランド醸成に貢献するマーケティング戦略立案・実行 ・新たな広告商品の企画立案 ・営業戦略立案、実行 事業内容・業種 Webサービス・Webメディア（EC／ASP／ポータル／SNS等）

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【職務内容】 ■クライアント企業の経営管理プロセスの現状分析と課出 ■経営管理の高度化に向けた戦略立案・実行支援 ■自社開発の経営管理システム（Sactona・Manageboard・クラウド連結会計）の導入・活用支援 ■CFO・経営企画部門との連携による経営管理体制の強化 ■業務プロセスの最適化、KPI設計・モニタリング支援 【役割と期待内容】 ■これまで、マネーフォワードグループはSaaS型経営管理ツールの提供を通じて、経営の効率化・可視化を支援してきました。しかし、システム導入だけでは解決できない課題を抱える企業も多く、経営管理の知識・ノウハウを活かした支援の必要性が高まっています。そこで、新たにコンサル事業を立ち上げ、単なるシステム導入支援にとどまらず、クライアント企業の経営管理プロセスそのものを変革し、より強固な経営基盤の構築を支援するため、同社を設立しました。 【ポジションの魅力】 ■ 新会社の立ち上げメンバーとして、事業の成長をリードできる 本ポジションは、単なるコンサルタントとしての役割にとどまらず、新会社の基盤づくりから関わることができる貴重な機会です。まだ成長フェーズにある当社だからこそ、単なるプレイヤーとしてではなく、組織づくり・サービスの開発・事業戦略の策定などにも携わることが可能です。 ■SaaS×コンサルの強みを活かした提案が可能 同社は、経営管理SaaSを活用したコンサルティングを提供する点が大きな特徴です。システム導入にとどまらず、戦略策定から運用支援まで一気通貫で支援することで、クライアント企業の経営管理の本質的な改革を実現できます。 ■経営層と直接対話し、企業変革に深く関与できる 経営管理領域のコンサルティングは、CFOや経営企画部門と密接に関わるため、企業の意思決定の核心に関与できます。クライアントの長期的な成長を支援することで、コンサルタントとしての価値を高められる環境です。 事業内容・業種 Webサービス・Webメディア（EC／ASP／ポータル／SNS等）

【LINEを活用した販促支援サービスを展開】DX支援で世の中を便利に豊かに！創業20期連続黒字◎実力主義の営業職でスピード成長◎ 新規事業の立ち上げやマネジメントも目指せる！ ◇仕事内容： 営業本部に所属し、法人営業担当として下記の業務をご担当いただきます。営業職オープンポジションのため、ご経験やスキル、適性や希望を鑑み配属先を決定いたします。 ・インサイドセールスによる新規開拓営業 ・解約防止・セルアップ・クロスセルなど既存深耕営業 ・販売パートナー企業に対する代理店営業 LINE公式アカウントなどのデジタルマーケティングソリューションを提案し、店舗・企業の集客・販促上の課題に貢献します。継続率の高い効果的なサービス・ソリューションがあり、さまざまな課題を解決するためのご提案をしていただきます。 ◇強固な販売パートナー網 日本全国各地の約300社程の販売パートナー業企業と提携しているため非常に強固な営業網があります。地域の販促上の課題やデジタル化の課題が営業本部に集まってくるため案件数が非常に多くあります。また、営業本部による直販の営業だけではアプローチが難しいエンタープライズ領域や地方自治体、地方のコングロマリット企業などへアプローチが可能です。各業界に特化した販促支援やDX推進のパッケージと豊富な事例があるため、営業活動もしやすい特徴があります。 ◇充実した研修制度 OJTによる充実した研修プログラムや商談ロールプレイング、マーケティング研修などがあるため法人営業未経験の方でも成果を出せる仕組みがございます。日々の仕事を通して、販促業界の知識や無形商材の営業提案スキルを高めることができます。 また、現在の職場で法人営業として成果を出していながらも正当に評価されない、昇格しづらいなど悩みを抱えた若手中間層の方にとってもマネジメントや新規事業の立ち上げなどキャリアアップのためのチャンスがあります。 ◇評価制度 営業成績などの定量評価はもちろん、期初に掲げるミッション達成度のなどの定性評価、四半期に一度のコンピテンシー評価、チームメンバーからの360度評価など、昇給・昇格に関わる評価制度の客観性・公平性・透明性は従業員サーベイなどで高い評価をいただいています。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ