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【職務内容】 三菱ケミカルグループ株式会社におけるM&Aや構造改革、事業再生案件の組成・推進を担当していただきます。具体的には、以下業務項目を担当いただきます。 【具体的には】 ■買収先の選定 同社事業を強化するために必要な事業・製品・技術等を、事業部と連携しながら精緻化、定期的に状況をモニタリングしながら、案件遂行の確度を高めるための準備（買収候補先との対話継続等を含む）を進める。 ■CFTの組成・運営 グループ戦略上、非中核と位置づけた事業を譲渡するため、案件遂行に最適なCross Fonctional Teamを編成（中核事業を強化するためのM&Aも同様）。機密厳守のもと、社内関係者（事業・経理・法務・人事・IT 他）及び社外専門家（投資銀行、弁護士、会計士、コンサル他）等によるプロジェクトチームを編成、自ら運営をリード。 ■PM PMOとして、戦略プロジェクトの戦略と実行計画（時間軸、各メンバーの役割・責任の割り振りを含む）を策定、プロジェクトの実行を主導。進捗管理しながら、計画から乖離する場合には適切なアクションを決定・実行、定められた時間軸で確実にプロジェクトを完遂させる。プロジェクト遂行に必要な予算を編成、管理する。 ■PMI 買収後の統合計画を立案し実行。CFTを組成し、定量化した相乗効果・アクションアイテムの責任の所在と時間軸を明確にし、コーポレート主導で、買収当初のPMI計画の進捗をモニタリング。PMIが軌道に乗ったタイミングで、事業責任者に移管。 ■ターンアラウンド Exit想定の事業の収益改善のための計画と戦略の立案と実行。当該事業の中期計画の実行・達成可能性を検証、必要に応じて収益目標と実行プランを再定義したうえ、より確実な改善の道筋をつけたうえで、売却の準備を進める。 ■対外交渉・支援 交渉戦略・戦術を立案し実行。MCGの代表として、法務・人事・経理などの関係部門及び社外専門家と連携しながら、売却・買収・提携の相手先との契約条件の交渉をリードまたは（事業責任者を）支援、案件をクローズまで導く。 ■アカウンタビリティ、コミュニケーション 社内外の関係者に対する案件の説明（戦略的合理性、案件の概要、主な合意条件とその適正性、リスク評価、見通し等）、所定の機関決定の準備及び承認の取得、社内外のコミュニケーション戦略の立案と実行 【魅力・やりがい】 ■グループ経営戦略とその実行を担う部門であり、トップマネジメントと近い距離・環境で働くことができる ■共通の目的達成に向けてグローバルな社内外の専門家と協働することを通して、経験知やネットワークを拡大できる ■大規模なディールをチーム全体で完遂したときの達成感 【身につくスキル・キャリアイメージ】 ■プロジェクトマネジメント力（バックグラウンドや利害関係が必ずしも一致しないチームをまとめて一つの目標を達成する力） ■戦略立案・実行力（あるべき姿を描き、人を巻き込んで、実際に形にしていく力） ■中長期的には、戦略部門や財務部門のトップレベルのポジションで業務遂行できるだけの経験値 事業内容・業種 総合化学

【職務概要】 具体的には、以下業務項目を担当いただきます。 ＜担当業務項目＞ ①指名委員会・報酬委員会の運営（事務局業務） ・オペレーションに留まらず、アジェンダ設定を始めとした会議事務局運営に積極的に携わっていただく。例えば、報酬であれば、グローバルでのベンチマークを設定して水準検証、報酬ミックス・株式報酬ビークル・賞与KPI等を設定して、報酬委員の意見を確認し、CHROとも連携して報酬制度案を取りまとめていく。 ②役員人事関連の業務 ・各役員との契約書の締結および管理、外国籍役員を対象にした福利厚生の管理・対応、退任役員への取扱いの説明等 ③株式報酬関連の事務運営 ・譲渡制限付株式報酬およびパフォーマンスシェアユニットの実務対応（グラント・ベスト） ※出向先：三菱ケミカルグループ 事業内容・業種 総合化学