埼玉県 その他（コンサルタント・金融・不動産） 経験者優遇の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 3カ月程度のOJT・関与先同行を経て、主担当として関与先の月次監査および決算申告業務を行っていただきます。 【使用ソフト】 弥生・マネーフォワード・TKC 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■税務会計業務全般 1年目は主に内勤業務で、先輩社員の補助スタッフとして関与先企業の記帳代行（社内業務）を担当し、業界全体の流れを習得していただきます。 経験・能力に応じ、徐々に先輩社員との関与先同行を通して経営者と接点を増やし、対外的な実務経験を積んでいただく予定です。3年目以降は主担当として、関与先の月次監査および決算申告業務を行っていただきます。 【使用ソフト】 弥生・マネーフォワード・TKC 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事概要】 全国の建築物件（専用住宅・共同住宅・非住宅用途の建築物））の品質を数値化してよりお客様に喜んででいただくために改善していくこと、現場の社員、業者、検査員への品質指導、または現場に行って品質の確認をすることがメインの業務になります。 事業内容・業種 その他（不動産／建設業界）

【業務内容】 日本国内の中堅・中小企業を対象にDXを中心としたITシステム導入コンサルティング業務をお任せします。お客さまの経営課題解決に向けて、ITだけでなく、経営に関する総合的知見や人間力を発揮して頂きます。 あなたの希望・成長に応じて、成長戦略・組織づくり、事業承継など様々な案件にも携わって頂くことができます。 【具体的には】 ■現状調査の実施 対象となるお客さまの経営課題（事業方向性/財務目標/業務プロセス/システム環境等）を抽出・整理し、お客さまとともに優先順位を決定します。 ■施策の立案 把握できた経営課題に対し、中立的な立場でITシステム選定・導入、定着運用に向けた施策立案を行います。 ■施策の実行支援 立案した施策をお客さまとともにチームで推進し、経営課題の解決を実行面で支援します。RFPの作成支援、基幹システム導入プロジェクトの立ち上げ、システム運用体制構築支援といった施策を実行し、必要時には業務プロセス改革（BPR）活動支援を通じてお客さまのDXを推進します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

日本管財が管理するオフィスビルや大型商業施設や公共施設の担当者として、お客様の窓口、物件の業務管理・収支管理や現場スタッフの労務管理等、幅広い仕事をお任せいたします。 各物件を訪問することで、顧客のニーズをつかみ、また、各現場で契約どおりに作業が行われているか品質管理するとともに、現場に常駐する同社社員の教育、労務管理等も行います。物件ごとに調査を行い、問題点を洗い出し、サービスの維持・向上を推進します。 【具体的には】 ■現場管理スタッフ（警備、設備、清掃）の採用・教育・シフト調整 ■オーナー様に対する折衝業務 （例：物件の省エネ化の提案等） ■法定検査 ■年間契約の更新業務 ■建物の点検スケジュール管理 ■管理物件の定期巡回・工事立ち会い 担当物件数：15件前後　※物件規模によっても異なります。 社内の関係部署や物件常駐の管理スタッフと協力しながら業務にあたるため、未経験で活躍している方も多数います。専門知識についても、技術部門がバックアップします。研修やサポートが充実しており、未経験からでもビル管理のプロとして活躍することができます。また、営業ではないため、ノルマなどは一切ありません。 ビル管理のプロとして、一から長期的なキャリアを形成することが可能です。 事業内容・業種 設備管理・メンテナンス・住宅設備

同社製品、住宅関連の建材(各種網戸、スクリーン等)の生産管理をお任せします。 生産設備の導入、品質管理、原価計算等の基本業務の他、生産工程の改善や、生産技術向上、スタッフ管理にも携わっていただきます。 事業内容・業種 その他（メーカー／製造業）

【仕事内容】 ※株式会社MAIへ出向となります。 コンストラクト事業を牽引する現場監督（総合建設）をお任せします。 2～3名のチーム制で1棟を管理し、工期は1年～1年半程度です。 【具体的には】 ■マンション、ビル、老人ホーム、商業施設などの建設工事の現場所長（3～10億の規模） ■パートナー企業50社程度を取りまとめ、工期・品質・安全を管理 ■現場課員の育成およびマネジメント ＜業務のながれ＞ ▼営業、設計との打ち合わせ ▼図面、資材、職人の準備 ▼工程、原価、品質、安全管理、近隣対策 ▼完成 ■積算やアフターサービスは専門部署が担当するため、施工管理業務に集中できる環境です。 ※取り扱い物件は東京中心です。 【一日のスケジュール例】 現場直行→安全朝礼、作業指示→現場の巡回チェック、各図面チェック、工程の調整、協力業者との打合せ、施主、設計監理者との協議打合せ、予算の管理、書類の作成等々→帰宅。（一例） 事業内容・業種 その他（不動産／建設業界）

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

武蔵工場にて、同社製品、住宅関連の建材(各種網戸、スクリーン等)の品質管理業務をお任せします。 育成体制が充実しているため、未経験から品質管理へ挑戦したい方にオススメです。 事業内容・業種 その他（メーカー／製造業）