大分県 企画・経営・マーケティング 半導体・半導体製造機器・産業用装置の求人情報・お仕事一覧

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【業務概要】 弊社の主力ビジネスである「モバイルデバイス領域」において、経営管理及び経営企画業務を行います。 【業務詳細】 経営方針や戦略を基に具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部署の実行に繋げます。予算に対する実績の進捗を追い、予算達成にむけて施策を適宜チューニングしています。 具体的な業務については以下になります。 ①経営管理 ②生産企画 ③トップサポート ④BCP/BCM ⑤契約・決裁・コンプライアンス ⑥表彰　など 【業務の魅力・やりがい】 ・「モバイルデバイス領域」という弊社主力ビジネスに携わることができ、規模の大きさも含めてやりがいや面白みを感じられます。 ・早いタイミングから少しずつ業務をお任せし、経験を積んでもらうことでキャリア形成を支援します。 ※研修やOJT等の育成体制はもちろんございます。 ・ポジションの特性として、経営層とやり取りをする機会も多く、主体性をもって会社経営や事業運営に向き合い、チャレンジできる環境です。 【部署のミッション】 SSSグループの持続的な企業価値向上を目的として、グループ目標・計画の実現に向けた会社運営及び事業運営をナビゲートしていくことをミッションとしております。 【勤務地について】 入社後半年ほどが経過したタイミングで、長崎へ1年間の異動を想定しております。 長崎は弊社モバイルデバイス領域の中心拠点です。ビジネス構造の理解や現地の業務を実感してもらうことで、今後のキャリアに生かしていただきたいという背景がございます。詳細については面接時にご説明させていただきます。 ※「1年間」という期限つきでの異動となる為、その後は大分に戻っていただく想定です。 ※入社後半年程度での長崎異動を予定しておりますが、ビジネス状況に応じて前後する場合がございます。 事業内容・業種 半導体

【募集背景】 ソニー半導体事業の中でも特に中心となっているモバイルセンサー領域の経営企画・管理ポジションにおいて、新たに社外から数年後リーダーをお任せできるような人材を採用することで新しい風を吹かせたいと思っております。 製造系や技術系各部門とデータでのやりとりするため、製造業経験者や、理系出身者の方も歓迎します。 【職務内容】 ・経営企画、経営管理 経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部署の実行に繋げたり、予算に対する実績の進捗を追い、予算達成にむけて施策を適宜チューニングしていただきます。 【お任せする具体的な仕事内容】 ・経営計画の策定（中期計画、事業計画） 需要/生産計画情報を基に、売上/コスト/利益　の計画を策定 中期計画：3～5年、　事業計画：当年度（予算編成） ・損益/コスト管理（生産、歩留、人員、経費、設備投資など） 計画に対する進捗管理、是正/改善提案を行い、計画達成をリード サイクルは原則月次 ・工場運営、組織運営のサポート、内部統制 会社/工場における重要会議体運営 各種トップマネジメントサポート 経費、投資などの承認における事前確認（ガバナンス） 【使用言語・ツール】 Excel、powerpoint　など 【組織のミッション】 事業計画実現と健全な会社経営のナビゲーターとして、企業価値向上に貢献することがミッションです。 【業務のやりがい】 ・ソニー半導体事業の主力である、モバイルセンサービジネスを担当いただくポジションとなります。 ・トップマネジメントに近く、より経営を意識して業務にあたることが可能です。 ・広範囲な経営課題に対しに、あらゆる部署を巻き込み、協力しながら課題解決にあたるため難しくもありますがおおいにやりがいがある業務です。 【技術の優位性・強み】 イメージセンサー　グローバルシェア№1 【部門からのメッセージ】 生活、産業に不可欠な半導体事業の経営企画/管理業務を通して、一緒に成長していきませんか？ 【雰囲気】 温和なメンバーが多く、協力的な職場です。 【月平均の残業時間】　　 20～30時間 【在宅頻度　など】 週2日程度 【入社後の育成支援】 ・半導体基礎教育 ・経営管理関連基礎講座 ・チューターをつけてのOJT 【キャリアパス】 3年後　経営企画、経営管理のグループリーダーを目指していただきたいと思っております。 （将来はマネジメントも期待しております） 事業内容・業種 半導体

【職務内容】 ・経営企画、経営管理 経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、 担当部署の実行に繋げたり、予算に対する実績の進捗を追い、 予算達成にむけて施策を適宜チューニングしていただきます。 【お任せする具体的な仕事内容】 ・経営計画の策定（中期計画、事業計画） 需要/生産計画情報を基に、売上/コスト/利益　の計画を策定 中期計画：3～5年、　事業計画：当年度（予算編成） ・損益/コスト管理（生産、歩留、人員、経費、設備投資など） 計画に対する進捗管理、是正/改善提案を行い、計画達成をリード/サイクルは原則月次 ・工場運営、組織運営のサポート、内部統制 会社/工場における重要会議体運営 各種トップマネジメントサポート 経費、投資などの承認における事前確認（ガバナンス） 事業内容・業種 半導体