大阪府 その他（コンサルタント・金融・不動産） 正社員 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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顧客の企業買収・売却に関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 買い手/売り手となる企業様双方からご相談を頂きます。金融機関と連携を取りながら（顧客紹介など）、双方の顧客にとって有益なM&Aを生み出していきます。 【具体的には】 一度に3～5案件を並行していただきます。1案件、平均1年程度の期間で行いますが、業務領域は拡大中です。 ■名古屋地区で最大規模のコンサル/名南経営の一部門から独立分社化した企業です。地元の中小企業が顧客で、企業買収や売却に関するコンサルティング業務を行っています。 ※個人の評価・成果については、決算賞与でしっかり反映されます。※定期賞与・決算賞与あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 会計系コンサルティングファームにおける営業担当者を募集します。 主な業務内容は、 銀行及び証券会社など金融機関に対するルート営業 を担っていただきます。 ▽案件の種類は下記になります。 ■税務会計 ■事業承継 ■国際事業 ■人事コンサル ■事業再生 ■新規上場支援 ■システムコンサル ■M&A関係　　　　　　など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、産業機械業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 産業機械を始めとした製造業へのコンサルタントとして、お客様のグローバルトランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジートランスフォーメョンをリードする起業家精神のあるコンサルタントを募集します。 製造業のお客様は大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、新しいテクノロジーを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。 このポジションは社内の多様な専門部隊、即ち、戦略コンサルティング、マネージメントコンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング、デジタルを、プロデューサーとして総合的に活用し、お客様の大きなトランスフォーメーションを企画・実行していただきます。大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。 ◆プロジェクト事例 ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクト ・営業、サプライチェーン、会計、経営管理、人事にまたがる全社改革 ・数か年の全社トランスフォーメーション（テクノロジー、デジタル、マネージメントコンサルティングなど多岐にわたる専門家チームを統括） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

製造・流通・ヘルスケアなどさまざまな業界のCOOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・調達・生産・在庫管理・物流・販売・需給）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。 ＜サービスの一例＞ -サプライチェーン戦略/ベンチマーク -グローバル需給改革による先手対応 -調達改革による変化対応力強化 -スマートファクトリーによる生産高度化 -物流改革による顧客対応力強化 -アフターサービス領域の高度化 -サプライチェーンCO2排出可視化・削減支援 また、PwCコンサルティングの海外メンバーファームやPwCグループ内の他部門と協働でプロジェクトを手掛けることも少なくなく、総合ファームとしての価値をクライアントに提供できるチームです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

当社は、戦略の策定、業務課題の解決、テクノロジー、アウトソーシングまで、文字通りクライアント企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。 その中で、COO(Chief Operating Officer）に関するテーマに専門性のあるコンサルタントとして成長するポテンシャルを持っている方を求めています。入社から5年ー10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。 ＜テーマとしての専門性＞ COOのTrusted Advisorに成長でき得る方として下記４つの主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めて頂きます ・次世代サプライチェーン構造改革 ・ゼロベースマインドによるコストマネージメント ・IT+OTサイバーセキュリティ ・開発ー製造のデジタル化 ＜役割としてのプロフェッショナリティ＞ 戦略部門チームが経営として目指すところNorth Starを定めた後を引き継ぎ、複数か月・複数年に渡る変革のJourneyを指揮することが「マネジメントコンサルタント」の仕事です。そのためにはNorth Starに行き着くための過程のにおいて、、Road Blockを論理的・創造的思考で取り除き、その道筋の変更をコントロールする極めて高い思考技術と強いリーダーシップ、また必要な人材巻き込んでいけるセンスが必要です。 ＜知識としてのテクノロジー先鋭性＞ 当チームは最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けることに、より集中特化しています。従い他のファームに比較して、テクノロジーに対する知見をより高いレベルで求められます。キャリアの中でIT・OT・デジタルに携わった方は、よりその能力を生かしやすいです。また、そうでない方は入社後、積極的に最新のテクノロジーについての勉強・知見収集に励んで頂くことになります。 ・　小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築 ・　銀行業における米・欧・亜３極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント ・　機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築 ・　製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム ・　資源・エネルギー業における３Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン ・　開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・法的分離後の経営管理/収益性管理 ・デジタル・トランスフォーメーション ・海外投資を含む新規ビジネス創出 ・エネルギーポートフォリオマネージメント ・カスタマーオペレーション ◆プロジェクト事例 ・経営管理モデル策定支援 ・収益性管理モデル策定支援 ・海外発電事業投資支援 ・コールセンター変革支援 ・顧客管理モデル改革支援 ・顧客管理モデル改革支援 ・法的分離に向けた課題検討支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社はM&Aを通じて事業承継問題を抱える中堅中小企業様のご支援を行っております。M&Aは非常に高度な専門知識が必要とされるため、公認会計士・税理士として高い専門性を持つ「コーポレートアドバイザー」が、コンサルタントと共同してディールを遂行して頂きます。 【具体的には】 ■企業評価・財務調査・対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等 ※譲受企業によるDDは別途実施され、同社では直接担当しておりません ■スキーム案作成・M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 ■ナレッジマネジメント ・同社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 ■その他 ・同社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、石油・エネルギー業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・石油・エネルギーの産業別成長戦略 ・石油・エネルギー業界でのPMI(M&A後の戦略～実行支援、組織改革)や自由化に伴う戦略から実行まで ・石油・エネルギー業界におけるデジタル・トランスフォーメーション ・再生エネルギーなど、新エネルギー領域への政策や事業戦略立案から実行まで ◆プロジェクト事例 ・PMIによる事業・機能戦略から実行 ・石油企業におけるデジタルトランスフォーメーション(戦略・PoC・実行) ・リテール向けのデジタルマーケティング ・再生可能エネルギー戦略立案 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 流通、小売、サービス業全般などの業界を担当するチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。 【担当業界】 流通、小売業界 【担当領域】 Ｍ＆Ａや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件などにおいて、同社国内外のさまざまな専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 M＆Aコンサルタントを目指す方を募集します。 アドバイザリー業務・仲介業務の経験・知見のある方で、前工程のM＆A戦略構築、後工程のPMI（統合作業）にも関わりたいと考えておられる方を募集します。 大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務に加え、M＆Aコンサルティングのニーズをヒアリングしていただき、タナベコンサルティングのストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部やコーポレートファイナンス事業部と連携し、上流工程から下流工程までを一気通貫でご支援します。 ■M＆Aコンサルティング ・M＆A戦略構築 ・PMI（統合作業） ・組織再編や投資判断基準策定などの周辺領域に関するコンサルティング ■M＆Aアドバイザリー・仲介 ・M＆A案件ソーシング ・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む） ■トランザクション支援（国内・海外） ・ビジネスDD ・財務DD・Valuation １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） 【コンサルティング事例】 　・株式会社田名部組 　・ヤマダホールディングス ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 　・経営層のための学びと体験の場 　・各種研究テーマごとに定期開催 　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 【セミナー】 　・年間参加者数9900人以上 　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、 　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 山田グループ全体のM&A情報を集約し、M&Aを成功に導く体制を構築。会社・事業のあるべき姿や将来の見通し等を検討しながら推進する「ビジネス目線」と、経営者・オーナーのパートナーとして思いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながら、M&Aを支援。 ＜サービス内容＞ ■M&Aの事前検討支援 ■M&Aプランニング ■M&Aアドバイザリー（FA業務） ■デューデリジェンス、バリュエーション ■M&A仲介業務 ■M&A実行後の統合支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ■大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ■大手重工業、エンジニアリング ■ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

居抜きプラスの業務に慣れていただくため、入社後は、1店舗単位の簡易的な居抜き・事業承継として同社が展開する独自のサービスである「居抜きプラス」における仲介業務を行っていただきます。 経験と実績を重ね、ゆくゆくは、M&Aの業務も担当していただきます。 ※M&Aの実務経験がある方は、居抜きプラスおよびM&Aの業務の両方をお任せします。 ＜入社後の大まかな業務の流れ＞ ・売却相談の問い合わせに対し、往訪orオンラインにてお店の特徴や売却理由などをヒアリング ・店舗や業態の特徴、営業状況を踏まえて、譲渡価格の提案。案件資料はアシスタントが作成 ・案件をWEB掲載、メール配信することで買手希望者より問合せがあり、提案、内見、条件調整行います ・条件交渉が完了し、買手側との譲渡契約・買手側の賃貸借契約の締結が完了すれば成約です ※同社は居抜き・事業承継、M&A仲介を主体としており、M＆A案件をメインで担当するチームと、居抜きプラスをメインで担当するチームに分かれていますが、業務は常に連携して効率的に顧客提案を行います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

プライバシーコンサルタントとして、 企業におけるグローバルでのビジネス展開やDXおよびデジタルサービスのローンチが増える一方、個人情報やプライバシーの保護が喫緊の課題になっています。 　デジタルビジネスや機密情報を守るという意味では「サイバーセキュリティコンサルタント」に近いものがありますが、関連する世界の法規制やデジタルに関する消費者意識の理解が求められる一方で、深いITセキュリティの知識は相対的に求められないなどの違いがあります。 　また、各サービスにおけるUI/UXについて、プライバシーの視点からその是非を検討・判断していくなど、より「利用者の心情」に寄って検討する必要があるケースがあることも特徴です。企業のガバナンス・リスクマネジメントの観点では、セキュリティ部門に加えて、法務・総務、コンプライアンス部門や海外拠点統括部門に加え、サービス企画やマーケティングなどのビジネスサイドも含めた、広範なステークホルダーとのコミュニケーション機会があることも特徴としてあげられます。 　そのため、IT自体に深い知識がなくとも活躍しているメンバーも多くいます。 ■コンプライアンス対応支援 　- PCI-DSS等の各種業界規制、もしくはGDPR・中国サイバーセキュリティ法・個人情報保護法等各国法規制の準拠に必要となる対策事項について、各規制とのギャップ洗い出しおよびガバナンス・コントロール強化に向けた施策立案・実行支援を行う。 ■プライバシー対応支援 　- プライバシーデータやパーソナルデータ流通および利活用やそれらに伴うリスクコントロールやユーザコミュニケーションについて、顧客体験管理、データガバナンスおよび データ保護の実装・拡張からアプローチする施策立案・実行支援を行う。Wor 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■M&Aアドバイザリー 案件開拓、相談対応、企業評価、スキーム・条件等の設計・提案、マッチング、交渉のサポート、契約書案作成、条件調整、クロージングなどのM&Aアドバイザリーの全工程を行って頂きます。 ■M&Aプロセス支援 当事者間で直接進められ一定の合意に達しているM&A案件について、クロージングまでのプロセス全般を支援して頂きます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】については、下記8つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。 1.デジタル・ITガバナンス・コンサルタント (Digital & IT Governance) 企業のテクノロジー活用を担うIT組織やDX推進組織の変革、ポテンシャルの最大化を支援。 テクノロジー戦略の立案支援にとどまらず、CIOやCDOなどの変革リーダーと共に、その後の組織変革の実現を目指します。 2.IT＆データ・モダナイゼーション・コンサルタント (IT&Data Modernization) 企業のDXを阻害している大きな課題を解決するために、ITとデータの最新化(Modernization)によるトランスフォーメーションの計画立案とその実行を支援します。 　- ITが様々に変化するビジネスニーズに即応できるようになるための、あるべきITの全体像とは 　- データドリブン経営を実現するための、データ利活用を活性化させる総合的な解決策とは 3.ニューテクノロジー・アーキテクチャ・コンサルタント (NewTechnology & Architecture) インダストリービジネスと様々な先端テクノロジーを俯瞰・網羅した「アーキテクチャ」をデザインし、クライアントビジネスの変革を支援。 テクノロジードリブンで事業戦略策定から先端技術の実装までを一気通貫で支援することにより、クライアントビジネスの成長と俊敏性獲得に貢献します。 4.ビジネス・アジリティ・コンサルタント (Business Agility) クライアントの新規ビジネスの実現や社会課題の解決をするための戦略・計画策定を支援。 デジタルやテクノロジーを活用したトップラインの成長および事業買収のテクノロジー観点でのアドバイスを担います。 5.クラウドアーキテクト・コンサルタント (Cloud Architect) システム基盤に関する高度な技術・知識をベースに、クライアントのシステム基盤全体のアーキテクチャ、パブリッククラウドが提供する各種サービスに関するアドバイスの実施、導入に関する計画から実行までを支援します。 6.アプリケーション・モダナイゼーション・コンサルタント(Front DX & Application Modernization) 企業のレガシーアプリケーションのモダナイゼーションとUX最適化を支援します。 7.デジタルワークプレース・コンサルタント (Digital Workplace) クライアントの新しいワークスタイルへのシフトを業務・テクノロジー両面から支援。 構想・計画策定にとどまらず、実行および定着化までを一気通貫で支援し、クライアントのワークスタイル変革およびパフォーマンスの最大化に貢献します。 8.xIndustryコンサルタント (xIndustry) PwC内外の広範なステークホルダーと連携し、業界共通 / 業界横断でのIT/Digitalテーマを探索、課題の設定から解決策策定・実行支援までを実施。 一企業の課題解決にとどまらず、業界全体や業界横断での波及効果を見据えたソリューションの提供により、産業構造変化への対応とイノベーション促進に貢献します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 【担当業界】 電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【Resorces】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学・鉄、金属業界のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍いただきます。 素材・化学業界は、世界的な不況時を除くと、過去数十年にわたり安定して成長してきました。しかし近年、まれに見る急激な変化に直面しています。 資源の制約や環境意識の高まりが、川上に位置する石油など業界に待ったなしの変革を促しています。また新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響拡大と長期化による外出制限・自粛が消費者の生活様式や嗜好を大きく変化させ、川下の企業のトッププレイヤーもここ数年で入れ替わりました。米中対立も激化しており、間に挟まれた素材メーカーはグローバルサプライチェーンを見直しつつ、変化に対応しなければなりません。 一方、長年の定説に反し、消費者はサステナブルな製品に対してより多くのコストを負担する意思を持ちはじめています。素材・化学業界にとって、カーボンニュートラルや循環型経済モデルへの対応は大きな好機となり得ます。 鉄・金属業界においても、資源メジャーの寡占化や新興国企業の巨大化が進む中、顧客ニーズの多様化や、技術革新への対応のための事業再編も活発化しています。また素材業界同様、カーボンニュートラル・循環型経済モデルへの対応も急務であり、「蓄電池関連のイノベーション」「水素活用によるセクターカップリングでのP2G（Power to Gas）推進」といった環境起因のコンサルティングテーマが近年増加しております。 PwCグローバルネットワークのRESチームは、欧州を中心に、米国・アジアに1,300名超のエキスパートを擁しており、豊富な経験と知見、ソリューションを共有しています。連携を通じて、常に新しい視点から素材、化学・鉄、金属業界の企業の経営課題の解決を支援します。 【担当業務】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学、鉄、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、業界でクライアントが勝ち抜くための戦略策定を中心に、サステナビリティやDX化の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム