大阪府 その他（企画・経営・マーケティング） 慶弔見舞金制度の求人情報・お仕事一覧

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■業務内容： クライアントからの実施イベントの依頼を受け、そのイベントに合うディレクターやMC、モデルなどを手配、調整を行います。 また、単にキャスティングだけでなく、スタッフとのこまめなコミュニケーション、育成研修などイベントスタッフのトータルコーディネートをお任せします。 ■業務詳細： ・クライアントからヒアリングした実施イベントの要望、予算などを営業とミーティング ・社内外のリソースを使い、最適な人材コーディネート ・各案件に合わせた募集、新規登録スタッフの面接、研修、教育　など ■業務の魅力： ・大手広告代理店や大手企業からの知名度が高く、大規模なイベントに携わることが可能です。 携わるイベントのジャンルは幅広く、スキルアップ、経験の幅が広がります。 ・家族手当や産前産後・育児時短勤務制度など福利厚生も手厚く、社員の働きやすい環境づくりを目指しています。 ※育休取得実績あり。 ■同社の特徴： 大手広告代理店や大手企業などから依頼を受け、イベントの制作から当日運営・管理を行っています。 業界トップクラスの実績を誇っており、誰もが名前を知っているプロモーションやイベントの企画・運営・制作・施工を行っています。 ※制作例：東京ゲームショウ、東京モーターショー、東京ガールズコレクション、ニコニコ超会議、サマーソニック、コミックマーケット、東京国際映画祭など 事業内容・業種 広告代理店・広告業界

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 【案件事例】 【大手製造業様】全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定 【医療メーカー様】人間ドック事業の新規立ち上げ 【ファッションブランド様】ワークスタイル改革プロジェクト 【国内建設業様】全社デジタル推進グループの立ち上げ支援 【大手小売業様】全社DX 推進：統合OA ・NW 推進プロジェクト 【総合電機メーカー様】クラウド環境提供サービス事業計画策定支援 【経営幹部としてのミッション】 ■ノースサンドの企業成長を達成するための施策立案、実行 ■あらたなビジネスの創出 ■企業としてのブランディング、マーケティング活動（書籍出版などもあり） ■デリバリーの品質担保ならびに向上のための施策立案、実行 ■プロジェクトデリバリーおよび新規案件開拓 ■リクルーティング 事業内容・業種 ITコンサルティング

【職務内容】 クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■事業再生計画の策定 ■業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ■ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【上記支援作業における下記のタスク】 ①マーケットリサーチ ②クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討 ③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤財務三表モデルの作成 ⑥国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務 ⑦提案活動に関わる調査・分析 ⑧その他 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

24-経理連結-01.グローバル経営管理、Ｍ＆Ａ ■担当業務 ①経営トップのスタッフとして、ダイキングループ全体の予算立案・統制業務（海外拠点を管理・統括） 　・予算編成の際には、事業部門トップ(役員クラス)や現地人幹部と直接、予算折衝をする機会も多々あり、語学に堪能で、バイタリティあふれる方を求めます。 ②経営トップに対する計数情報（予算･決算を含む）の提供と経営課題の抽出･解決促進 　・計数に加え、数字の背景にある事業環境変化や施策の進捗までフォローします 　・部門横断的な、経営課題（ソリューション事業の拡大、固定費の効率化等）への取り組みを事務局として推進します ③Ｍ＆Ａにおけるデューデリジェンス、ＰＭＩおよび予算管理 　・事業部門や他のコーポレート部門と協力して、携わっていただきます。 ■使用ツール：Eｘcel、PowerPoint、Teams、Outlook等 ■ポジション・立場 ・経理財務本部内に、経理企画グループ、経理グループ、財務グループ、連結経営管理グループ ・連結経営管理グループでは、経営トップ層に対する戦略スタッフ部門の一員として、ダイキングループ全体の予算達成と収益力強化のために、事業部門や海外拠点の予算管理を行うとともに、重要経営課題の抽出、解決促進に取り組んでいる ・人員構成：総勢２２名、グループ長１名、部長１名、課長５名、担当１５名 ■仕事のやりがい ・常にダイキングループ全体の発展の方向性、方針に沿って業務を進めることができる ・当社では、予算管理を重要な経営管理のツールと捉えており、頻繁に経営トップとコミュニケー　ションを取りながら業務を進めている。経営トップの考え方に接する機会が多く、学びの多い部門 ・担当する事業部門、海外拠点の経営体質の改善、業績向上のために、大所高所、個別の課題について、積極的に働きかけていくことにより、大きな達成感を感じることができる。 ■ダイキンの強み ・ダイキングループの経営の強みは、地産地消型のビジネスモデルに加え、挑戦と実行、凡事徹底、健全な危機意識、目標達成への執念など。予算運営においても、これら体質的な強みを活かしながら、事業拡大、収益力強化に繋げる観点から、計数管理に止まらず、事業の体質強化を促進 ■キャリアパス ・当面は、事業を理解しながら、計数管理、事業の施策フォローを軸に、予算管理を学んでいただく ・段階的に、より大所高所からの、経営者目線での予算管理、事業運営の考え方を学んでいただく ・将来は、本社での予算管理を突き詰めるか、海外拠点・事業部門での経営管理に従事いただく 事業内容・業種 機械部品

【入社直後の業務内容】 ■M&Aインサイドセールス M&Aを一人で実行支援できるプロフェッショナルを目指すため、会社の譲渡を検討するオーナーを探す仕事から始めます。自らお客様をお探しする中で、徐々に先輩と同行して契約を獲得することを目指していただきます。 【具体的な仕事内容】 ■業種毎に見込み客リストを作成 ■会社の譲渡ニーズの探索活動（電話を中心に、メールやDMを活用） ■会社の譲渡ニーズをキャッチアップし、M&Aアドバイザーへトスアップ（同行、またはリモートで商談に参加） 上記の経験を積まれた上で、以下の業務について順を追って先輩と実施していただきます。 ■M&Aに関する一連の業務 中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【具体的には】 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【当社の業務特徴】 ■単なるM&Aの成約ではなく、あくまでM＆A対象企業の存続・発展を目的とした「M&Aの成功」を推進していること ■未経験者は順を追って先輩と帯同し、M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること 【ポジションの特徴】 未経験からM&Aアドバイザーを目指すことができます。 M&A業界では未経験入社の教育に関してはOJTが一般的です。そして、連続したプロセスではなく断片的に経験していくことが多い状況です。そのため、順を追ってM&Aのプロセスを理解できる会社が少なく、M&A業界では大量採用、大量離職を繰り返している現実があります。これに対し、本ポジションは、M&Aの最初のプロセスから着実に経験を積んで頂きます。順を追って徐々に出来ることを増やして業界で通用する人材にレベルアップしていただくための環境があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務内容 製造業をはじめとする幅広い産業のデジタル変革を支援・推進する「インダストリーX 本部」に所属し、最新のデジタル技術を活用したお客様企業の経営・業務改革から現場改善までEnd to Endで支援します。 国内の少子高齢化が進む中で、需要予測の高度化、迅速・効率的なエネルギー流通網の構築、AGVやロボットによる倉庫業務の省力化は、あらゆる製造業・小売業にとって喫緊の課題であり、アクセンチュアでは、最新のデジタル技術を活用し、顧客企業のサプライチェーン・ロジスティクス改革の支援を推進しています。 MESやIoTを活用した生産現場データの自動連携、またデータ活用による、オートメーション、ペーパーレス、歩留まり改善、予兆保全、省人化などに関するコンサルティングを、構想検討、方針・計画策定、システムの要件定義、設計から導入・運用まで一貫して提供します。 ・MES導入による工場/プラント運営の高度化 ・EAMやAPM導入による設備保全の高度化 ・生産データ分析とKPI予測モデルによる、ものづくりPDCAの確立 ・高度なオートメーション技術による工場/プラントの自動操業/産業ロボット導入 ・AR（拡張現実）やウェアラブルPCを活用した作業の効率化 ・生産及び物流領域におけるクライアントのロボット技術やAI等を活用した自動化や生産管理/計画の最適化 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【仕事内容】 ・日系企業に対する海外のマーケティングリサーチ案件を担当頂きます。 現地調査会社などとコミュニケーションを取りながら、世界各国の生活者の声を日本企業に届けていただく役割をお願いします。 具体的な業務内容は、営業担当者と同席をしてクライアントの背景や課題のヒアリングを行ったのち、リサーチの提案と調査実施、分析、報告書作成といった一連の業務への対応になります. ・顧客に求められたリサーチをただ実行するだけではなく、「お客様の成果にどのように繋がるか」を意識した提案・分析を期待します。 ・西日本支社は、インテージが対象とする全業界、全サービスを扱っている組織です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【職務内容】 ■国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本提携、事業提携 等の案件組成段階から実行および案件成立以降までをも含む各プロセスにおける戦略面のアドバイザリー業務・コーポレート戦略/事業戦略の策定及び中長期計画の策定支援 ・M&A/提携戦略の立案および実行支援・ビジネスデューデリジェンス・買収/提携スキーム構築および交渉戦略策定・案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援 【具体的には】 （Associate/Senior Associate） ■マーケットリサーチおよび事業構造分析■上記に関わるフィールドインタビュー/サーベイの実施■各種討議資料および報告書の作成■提案活動に関わる調査・分析 （Manager/Senior Manager/Director） ■国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務■各エンゲージメント成果物の作成■各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理■チームメンバー育成■提案活動の主導的サポート 事業内容・業種 コンサルティングファーム

国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【M&Aに関する一連の業務】 後継者不足などで悩む企業経営者の経営相談にのり、M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 これから更なる成長を目指す弊社にて、共に成長を志向してもっと善い会社にしていきたい方と一緒に働きたいと考えています。 【具体的な仕事内容】 ■M&Aに関する一連の業務 ・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 ・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【ポジション詳細】 中堅中小企業M＆Aのアドバイザー職を担っていただきます。 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【企業特徴】 ■M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを一人で担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること ■単なるM&Aの成約ではなく、M＆A対象企業の存続・発展をあくまで目的とした「M&Aの成功」を推進していること 【ポジションの特徴】 ■経営者ならではの悩みを解決 「会社の後を継ぐ人がいない…」「このままだと個人で抱える負債が大きくなってしまう…」など、事業承継の問題だけではなく、人には相談しづらい様々な悩みを解決に導くポジションです。 まず、当社のポータルサイトやご紹介でM&Aや事業譲渡に関心を持ったお客様先へ訪問し事例を踏まえながら当社のサービスをご説明。その上で、「会社の価値はどうなのか」「譲渡できる状態にあるのか」「どういう経営課題があるか」「今後の成長戦略」「経営者のライフプラン」などをヒアリング。最終的に「自分で経営していくのか」「売却したいのか」をすり合わせ、ニーズにかなった選択肢をご提案させていただきます。 ■徹底して経営者に寄り添っていく！ 今後どのように企業を成長させていきたいのか、経営者として今後どのような人生を歩んでいきたいのか、その中でM&Aが活用できるのかどうか。経営者の思いに寄り添った提案をしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■事業再生計画の策定 ■業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ■ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【上記支援作業における下記のタスク】 ①マーケットリサーチ ②クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討 ③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤財務三表モデルの作成 ⑥国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務 ⑦提案活動に関わる調査・分析 ⑧その他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆組織概要 グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 ◆ミッション CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。 ◆業務内容 ・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント） ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入) ・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR） ・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)） その他経営課題に合わせたコンサルティング等 ◆プロジェクト事例 ・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想 ・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想 ・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム