東京都 中央区 その他（コンサルタント・金融・不動産） コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 会計、財務、税務コンサルを中心に多岐に渡る業務に関与して頂きます。 ■海外進出コンサルティング ■クロスボーダーM&Aコンサルティング ■国際税務コンサルティング ■地域統括拠点コンサルティング ■海外コンプライアンス業務 ■その他 ※現状はクロスボーダーM&A、国際税務に係る業務内容が半分をしめております。 ※未経験の方は税務アシスタントから業務に携わっていただきます。 ★海外希望の方★ ※入社後の1年から2年は国内にて業務を行って頂き、その後は海外子会社にて勤務可能です。 ※直近で１年国内業務、２年目にタイへ赴任している方もいます 現状、会計士の方は、下記の通り配属されています。 ■コーポレート・ファイナンスチーム：3名 ■会計・税務コンサルティングチーム：4名 【クライアント形態】 ■個人事業主～海外進出企業、医療法人等、業種や業界問わず対応しています ■現状はクライアントや関係企業からの紹介で案件が増加しているため、新規営業等はありません。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【コンサルティング支援】 メンバーのマネジメントに加えて以下の業務をお任せしていく想定です。 ■企業価値向上支援（売手企業向け） 　　‐ コスト削減 　　‐ 顧客開拓・マーケティング強化 　　‐ 新規事業立案 　　‐ 補助金活用など 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援。 売り手企業の企業価値を最大化するために、EBITDAを向上させる各種ソリューションを 提供。 企業価値を高め、来るべき事業承継に向けて譲渡価格を上げるサービスとなります。 ■事前PMIコンサルティング（買手企業向け） 　　‐ MPO支援 　　‐ ハイクラス人材支援 M＆Aにより企業間統合をスムーズに実施できるように支援。 事業推進に必要な人材の不足を補い、経営経験のある人材を買収前にジョインさせること で経営スピード/買収スピードを加速させることを狙いとしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■企業買収、企業売却の仲介 ・双方のニーズを発掘 ・ソーシング ・エグゼキューション ・クロージング 世間一般に未だ認知されていない中堅・中小企業M&Aを、潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じてソーシングを行っております。 入社当初は、今までの経験スキルを武器にソーシング活動に従事して頂きます。案件が進んだ場合は、部長などの同行を得ながらメイン担当者としてクロージングまでをサポートして頂きます。 自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じてスキルアップを行って頂きM&Aの一連のフローをこなせるようになって頂きます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【経営コンサルティング事業/法人営業】 SMB（スタートアップ～中小）企業向けにコンサル業務をお任せします！ 【事業内容】 ■経営相談/経営ディスカッション ■新規事業立ち上げサポート ■個別プロジェクト型支援（資金調達支援/事業相談支援/営業支援など） ■ビジネスマッチング（事業の黒字化に向けて最善のマッチングをご提案） 【事業の魅力】 ■幅広い業種の起業家との折衝経験が積めます ■スピード感を持って成長したい方や過去の事業経験を活かしたい方にはマッチ度の高いお仕事です。 ■経営者の事業に対する思いを聞き、展望を共に描き、伴走し成功に導くことが最大の魅力です！ ■このような方に向いています 意欲・能力・考え方に合わせてどんどん仕事が任せる環境なので、 枠組みにとらわれず幅広い業務を担いたい方。 【過去実績例】 ・月200社以上のさまざまな経営相談をいただきます ・現在500社以上をSMB企業をご支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【入社直後の業務内容】 ■M&Aインサイドセールス M&Aを一人で実行支援できるプロフェッショナルを目指すため、会社の譲渡を検討するオーナーを探す仕事から始めます。自らお客様をお探しする中で、徐々に先輩と同行して契約を獲得することを目指していただきます。 【具体的な仕事内容】 ■業種毎に見込み客リストを作成 ■会社の譲渡ニーズの探索活動（電話を中心に、メールやDMを活用） ■会社の譲渡ニーズをキャッチアップし、M&Aアドバイザーへトスアップ（同行、またはリモートで商談に参加） 上記の経験を積まれた上で、以下の業務について順を追って先輩と実施していただきます。 ■M&Aに関する一連の業務 中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【具体的には】 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【当社の業務特徴】 ■単なるM&Aの成約ではなく、あくまでM＆A対象企業の存続・発展を目的とした「M&Aの成功」を推進していること ■未経験者は順を追って先輩と帯同し、M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること 【ポジションの特徴】 未経験からM&Aアドバイザーを目指すことができます。 M&A業界では未経験入社の教育に関してはOJTが一般的です。そして、連続したプロセスではなく断片的に経験していくことが多い状況です。そのため、順を追ってM&Aのプロセスを理解できる会社が少なく、M&A業界では大量採用、大量離職を繰り返している現実があります。これに対し、本ポジションは、M&Aの最初のプロセスから着実に経験を積んで頂きます。順を追って徐々に出来ることを増やして業界で通用する人材にレベルアップしていただくための環境があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向 けてコンサルティングサービスを提供しています 【期待される役割】 ▽対クライアント ■複数プロジェクトの指揮監督 ■予算管理 ■顧客折衝/リレーション構築 ■プロジェクトメンバーの育成 ■営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ■プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ■人材の採用 ■組織全体の運営業務 ▽対社内 ■評価制度や人事制度の設計/構築 ■ナレッジマネジメント ■自社のブランディングや広報活動 ■MVVの策定や改定、浸透など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

製薬企業のマーケティングコンサルタントとして、マーケティングに関する課題解決に取り組んでいただきます（直販率100%）。 今回は、チーフコンサルタントとして、複数のコンサルタントが参画する大規模プロジェクトにおいて、提案内容や推進方法をリードする裁量権をもってご活躍いただける方を募集します。 ■具体的な業務内容： 同社のデジタルマーケティング事業では、製薬企業から医療現場（医師、患者さん等）への最適な情報提供・コミュニケーションを実現することを目的としたデジタルマーケティングにおいて、戦略立案・実行～効果検証～改善提案・実行の全局面をサポートしています。 その中で、クライアントのニーズに合わせた最適な打ち手を選択し実行いただきます。 （プロジェクト例） ・製薬企業の医療関係者向けオウンドメディアのトータルプロデュース ・業界の共有課題の解決に繋がる、新ソリューションの開発／提供 ・医療関係者の行動データ等の分析に基づいた戦略立案支援　等 ■業務の特徴： ◎主なクライアントは大手製薬企業の営業／マーケティング部門です。 ◎マーケティングコンサルタントとして、企業の課題解決に寄与するだけでなく、医療用医薬品の利用者である患者さんのQOL（生活の質）向上に役立つ仕事です。すでに複数の大手製薬企業と関係性を築いており、今後もサービス開発・提供を通じて、医療業界の発展に貢献していきたいと考えています。 ◎医療業界に特化しつつ、多くの企業を複数年に渡ってご支援することで、ヘルスケアという社会的意義の高い業界に、深く・広く・長く貢献できる仕事です。 ■入社後お任せすること： まずは、業界や同社サービスの理解を数か月間でキャッチアップ頂き、その後自らPJTをリードする立場で意欲的にチャレンジ頂く想定です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

クライアントである製薬企業のマーケティングコンサルタントとして、マーケティングに関する課題解決に取り組んでいただきます。 同社のデジタルマーケティング事業では、製薬企業から医療現場（医師、患者さん等）への最適な情報提供・コミュニケーションを実現することを目的としたデジタルマーケティングにおいて、戦略立案・実行～効果検証～改善提案・実行の全局面をサポートしています。 その中で、マーケティングコンサルタントとして、クライアントのニーズに合わせた最適な打ち手を選択し実行いただきます。（変更の範囲）デジタルマーケティング業務全般 ※主なクライアントは大手製薬企業で、業界に特化したコンサルティングファームとして、多くのクライアントと15年以上の長きにわたって積み重ねてきた知見・経験・信頼が同社の強みとなっています。 【具体的な業務例】 ・製薬企業が運営する医療関係者向け会員制サイトの運営とMA推進（Market、SFMC、Adobe等） ・製薬企業が導入したSFA/CRMシステムの運用改善（特にVeeva） ■業務の特徴： 企業の課題解決に寄与するだけでなく、医療用医薬品の利用者である患者さんのQOL（生活の質）向上に役立つ仕事です。 すでに複数の大手製薬企業と関係性を築いており、今後もサービス開発・提供を通じて、次の10年・20年の医療業界発展に貢献していきたいと考えています。 今回のポジションで採用された方には、プロジェクトリーダーとして社内外の調整をしつつプロジェクトに対して責任を持ち、プロジェクト内の顧客対応をお任せする想定です。また、その先に、マネージャーとしてチームを管理しながら、顧客に対する責任を持ち、新たなサービス開発や展開を生み出していくことに、意欲的にチャレンジしていただける方はマッチするポジションです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【SMB（スタートアップから中小企業）支援事業】 ①起業家支援 - 起業家向けのワンストップ支援。 例 - 事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 - 事業モデルの検討 - 事業計画書の作成/修正 - 月額顧問型コンサル（特定領域の課題に対して提案～実働サポート） 例） - マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） - 採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） - 顧客/協業先、投資家の紹介　 - クライアント企業の課題整理、解決策の提案 - 経営者コミュニティの運営 例） - ビジネスマッチング ②プロジェクト型コンサル - IT、DX支援（業務改善） 例）kintoneやBubbleでのシステム開発/保守/運用 - EC運用/マーケティング支援 - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　　　　 例）情報システム刷新プロジェクト 新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 製造業の業務フロー作成、改善提案 ③M＆Aサービス ‐ 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ④プロフェッショナル人材支援 ‐ 経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【業務概要】 1）新規事業立上げ立案や実行を支援 綺麗な計画を立てるだけはなく、実際の実行まで力強く支援していく点が特徴です。 2）「企業の成長=売上の向上」 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。 Arinosのコンサルティングは既存の業務を改善するだけでは、コスト削減にしかなりません。 コスト削減をしたあと、余剰資金で新規事業を創出し、売上の軸を増やしていくことを目的としています。 マイナスを0にするのではなく、さらにプラスを生みだしていくのが、Arinosの思いです。 ※経営陣だけでなく、実際の担当者へ繰り返しヒアリングし、実情や現場の想いを抽出していきます。 Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。 そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。 提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが一緒に手を動かし、 プロトタイプ作成やマーケティング計画等、実装までを一気通貫で行います。 その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトをご支援していきます。 3）支援実績300社以上 ・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件定義・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート） ・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援 ・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援） ・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー ・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援 ・ロボティクス：新商品リリースの推進支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ■税務、財務調査、株価算定、ＩＰＯ等幅広い業務をおこなっていただきます。 【詳細情報】 税務申告 Ｍ＆Ａ関連業務(財務デューデリジェンス、株価算定) IPO関連業務 開示関連業務 組織再編関連業務 クライアントの経理部支援業務 会計税務業務 【クライアント】 代表が以前より取引している大手通信系のグループ企業等の既存クライアントのほかに、メガバンクや大手法人からの紹介でクライアントが増加しています。 社員のためにも良質なサービスができるよう、クライアントを厳選しており、新規開拓等の営業活動はありません。 【働き方】 家族やプライベートと仕事の両立を大事に考えており、過度な残業はありません。 産休育休後に時短勤務や勤務日等の調整も相談可能です。（実績あり） 夏休み（リフレッシュ休暇）も上の人から積極的に取得しており、皆さん海外・国内旅行に行かれています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

当社が運営するビジネスクラブはありがたい事に急激に会員数が増えており、まだまだ全国の中小企業への価値提供の余地があると感じております。今回、そのビジネスクラブをさらに活性化させるべく新たに人員を募集しています。 【ビジネスクラブとは】 代表の引退の平均年齢が70歳前後といわれていますが、引退後に後継者がすでに確定している企業様に向けて経営ノウハウの提供やその他経営に関する情報発信という観点で次世代の経営者をサポートさせていただく会員組織です。経営者の方のマインドセットも含め、ゼロベースから携わる事ができるポジションで、経営者の方と二人三脚となり長期的な企業成長のサポートを担っています。 【業務の流れ】 金融機関と連携をとりながら当社ビジネスクラブの会員様に対してご支援を行っていただきます。ご自身で次世代経営者へ向けた研修・セミナー等の企画提案を最上流からご対応いただきます。実際に、経営者の声を聞き、ご自身でも経営のノウハウやアイディアを学んでいただき、最終的には多面的に経営サポートができるプロフェッショナルとしてご活躍いただく事を期待しております。 【具体的な業務内容】 ・金融機関への会員発足 ・会員企業への成長支援のアプローチ 　∟活動やコンテンツの企画 ・経営アドバイザー兼セミナー講師 ・M&Aを検討している中小企業へ専門部署と連携し経営相談、総合的な経営支援業務 【組織構成】 部長1名、メンバー（30代2名、20代2名） 【身につくスキル】 ・経営における総合的な知識 ・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知識 ・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力 【キャリアプラン】 能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし） 【この仕事のやりがい・楽しさ】 ・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長を実感できる ・地域の経営者コミュニティを通じて、様々な情報やアイディアをいただく事で自己成長ができる ・次世代経営者の方に経営者としての意識改革に瞬間に携わることができる 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■事業内容 ・ArinoClub事務局運営 　　-公式LINE運営 　　-ビジネスマッチング業務 　　-交流会等の企画運営 ・新コミュニティブランド立上げ ・新規会員獲得営業 ■事業の魅力 ・多業種の経営層に出会える ・イベント企画、運営に携われる ・コミュニティ運営のノウハウが得られる ■このような方に向いています 意欲・能力・考え方に合わせてどんどん仕事が任せる環境なので、 枠組みにとらわれず幅広い業務を担いたい方。 【過去実績例】 ・大規模交流会開催実績 　約100名規模：2回開催 　約150名規模：1回開催 ・ビジネスマッチング実績多数 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 M＆Aアドバイザリー業務、企業価値評価（バリュエーション）業務、 財務デューデリジェンス業務、事業計画作成支援業務 中規模案件（数億円～数十億円程度）の案件を主に手掛けております。（年間30件程度）。 ■M&Aアドバイザリー業務 ■企業価値評価 ■デューデリジェンス ■事業計画作成支援 【クライアント形態】 中規模（ミドルサイズ）案件にターゲットを絞っています。 ★2022年M&Aリーグテーブル★ ・ブルームバーグ：大手金融機関に次いで第12位 ・リフィニティブ（旧トムソン・ロイター）：大手証券会社各社、大手会計ファームに次いで公表案件第11位、完了案件12位 ※同社は少数精鋭ながら、大手証券会社各社に次ぐ実績を有しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 主にM&Aやストラテジーをテーマとするコンサルティングに係る各種のリサーチおよびナレッジマネジメントの遂行を担当します。 （経営ビジョン、事業ポートフォリオ戦略、企業変革、成長戦略、新規事業開発、CSV戦略、デジタル戦略/データ経営など） 1) リサーチ コンサルタントからの様々なテーマの受託調査（調査依頼に基づく、調査アプローチ設計、調査実施、示唆抽出、アウトプット作成、レポーティング） 各種オファリングサービスに関連するトレンドや先進動向のリサーチなど 2) ナレッジマネジメント フロントのコンサルタントがリサーチを実施するために必要な情報整備・提供、ベンダー連携、および仕組みの構築～運用 各種オファリングサービスのナレッジや知見の蓄積のための案件情報等の整理 社内ナレッジ活用の推進 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントが対象になります 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 国内の中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、バックオフィス（労務・経理）の業務プロセス改善コンサルティング支援をプロジェクトリーダーとして携わっていただきます。 プロジェクト全体を俯瞰し、明確なビジョンを描きながら実行計画の策定と実行のバランスを取り、プロジェクトの推進をお任せします。 【具体的には】 ■プロジェクトの全体把握と実行支援案の設計 ■業務プロセスの調査・インタビュー対応 ■課題の可視化とそれに対する改善策の検討・提案 ■改善策の実現支援、チームマネジメント ■フェーズごとの効果的な意思決定サポート 上記のほか、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 当社代表とともに、会社売却を検討する企業に対し、下記業務を行っていただきます。 ■M&A対象会社のビジネス分析 ■M&A戦略の策定支援 ■インフォメーションメモランダム（企業概要書）作成 ■M&Aのセカンドオピニオン ■組織再編（合併・会社分割等）の総合支援 ■組織再編税制に関する各種支援 【具体的には】 ■M&A支援におけるビジネス分析（Excelによる分析） ■分析に基づく、クライアント（中小企業経営者）とのQA・ディスカッション ■ディスカッション結果に基づく、資料作成（PPTの作成） ■（希望であれば）組織再編におけるスキーム提案 等 ※まずは先輩のサポートを通じて仕事を身に着けていただき、徐々に主担当として対応いただくことを想定しております。 【仕事の面白さ】 ・M&Aの戦略立案からディールクロージングまでの一連を見届けられる： 「そろそろ会社の売却を考えている」といった相談から弊社とお客様の関係性がスタートするため、M&Aの戦略立案から関与することができます。買い手企業とのマッチングや交渉は外部業者が主体となりますが、都度相談を受けながらディールクロージングまでに至るまでの紆余曲折を一通り体感することができます。 ・様々な業種・企業の財務分析を経験できる： クライアント1社あたり平均3か月程度のプロジェクトワークのため、3か月後には別のクライアントを支援することになり、年間を通じて幅広い業種・企業の財務分析が経験できるため、汎用性の高いスキルが身に付きます。 ・経営者と直接話せ、感謝していただける： クライアントは中小企業の経営者であり、秘密厳守で相談にこられるため、経営者と直接の親身なやりとりが必要となります。財務分析をしながら経営状況についてヒアリングをしつつ、経営レベルのコミュニケーションをしていく中で多くのインサイトを得られます。無事に納得いただけるM&Aが成立し、感謝の言葉をいただければ達成感が得られるはずです。 【労働環境】 ・残業はほとんどなし： 会社として無理なスケジュールで仕事を組むことはせず、緊急性がない限り残業はしない方針であるため、プライベートと両立いただける環境です。M&A業界はディールの進捗に応じて深夜まで仕事をする文化も残りますが、当社はディールの前段階が主な稼働期間であるため、緊急性の高い業務が急に発生することがほとんどありません。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【コンサルティング支援】 M＆A案件に対して以下の業務をお任せしていく想定です。 ？？企業価値向上支援（売手企業向け） 　　‐ コスト削減 　　‐ 顧客開拓・マーケティング強化 　　‐ 新規事業立案 　　‐ 補助金活用など 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援。 売り手企業の企業価値を最大化するために、EBITDAを向上させる各種ソリューションを提 供。 企業価値を高め、来るべき事業承継に向けて譲渡価格を上げるサービスとなります。 ？？事前PMIコンサルティング（買手企業向け） 　　‐ MPO支援 　　‐ ハイクラス人材支援 M＆Aにより企業間統合をスムーズに実施できるように支援。 事業推進に必要な人材の不足を補い、経営経験のある人材を買収前にジョインさせることで 経営スピード/買収スピードを加速させることを狙いとしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 当社代表とともに、会社売却を検討する企業に対し、下記業務を行っていただきます。 ■M&A対象会社の財務分析 ■M&A戦略の策定支援 ■インフォメーションメモランダム（企業概要書）作成 ■M&Aのセカンドオピニオン ■組織再編（合併・会社分割等）の総合支援 ■組織再編税制に関する各種支援 【具体的には】 ■M&A支援における財務分析（Excelによる分析） ■分析に基づく、クライアント（中小企業経営者）とのQA・ディスカッション ■ディスカッション結果に基づく、資料作成（PPTの作成） ■（希望であれば）組織再編におけるスキーム提案 等 ※まずは先輩のサポートを通じて仕事を身に着けていただき、徐々に主担当として対応いただくことを想定しております。 【仕事の面白さ】 ・M&Aの戦略立案からディールクロージングまでの一連を見届けられる： 「そろそろ会社の売却を考えている」といった相談から弊社とお客様の関係性がスタートするため、M&Aの戦略立案から関与することができます。買い手企業とのマッチングや交渉は外部業者が主体となりますが、都度相談を受けながらディールクロージングまでに至るまでの紆余曲折を一通り体感することができます。 ・様々な業種・企業の財務分析を経験できる： クライアント1社あたり平均3か月程度のプロジェクトワークのため、3か月後には別のクライアントを支援することになり、年間を通じて幅広い業種・企業の財務分析が経験できるため、汎用性の高いスキルが身に付きます。 ・経営者と直接話せ、感謝していただける： クライアントは中小企業の経営者であり、秘密厳守で相談にこられるため、経営者と直接の親身なやりとりが必要となります。財務分析をしながら経営状況についてヒアリングをしつつ、経営レベルのコミュニケーションをしていく中で多くのインサイトを得られます。無事に納得いただけるM&Aが成立し、感謝の言葉をいただければ達成感が得られるはずです。 【労働環境】 ・残業はほとんどなし： 会社として無理なスケジュールで仕事を組むことはせず、緊急性がない限り残業はしない方針であるため、プライベートと両立いただける環境です。M&A業界はディールの進捗に応じて深夜まで仕事をする文化も残りますが、当社はディールの前段階が主な稼働期間であるため、緊急性の高い業務が急に発生することがほとんどありません。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 クライアントである製薬企業のマーケティングコンサルタントとして、マーケティングに関する課題解決に取り組んでいただきます。 同社のデジタルマーケティング事業では、製薬企業から医療現場（医師、患者さん等）への最適な情報提供・コミュニケーションを実現することを目的としたデジタルマーケティングにおいて、戦略立案・実行～効果検証～改善提案・実行の全局面をサポートしています。 その中で、マーケティングコンサルタントとして、クライアントのニーズに合わせた最適な打ち手を選択し実行いただきます。（変更の範囲）デジタルマーケティング業務全般 ※主なクライアントは大手製薬企業で、業界に特化したコンサルティングファームとして、多くのクライアントと10年以上の長きにわたって積み重ねてきた知見・経験・信頼が同社の強みとなっています。 ■プロジェクト例： ・製薬企業の医療関係者向けオウンドメディアのトータルプロデュース ・業界の共有課題の解決に繋がる、新ソリューションの開発・提供 ・医療関係者の行動データ等の分析に基づいた戦略立案支援　等 ■業務の特徴： 企業の課題解決に寄与するだけでなく、医療用医薬品の利用者である患者さんのQOL（生活の質）向上に役立つ仕事です。すでに複数の大手製薬企業と関係性を築いており、今後もサービス開発・提供を通じて、次の10年・20年の医療業界発展に貢献していきたいと考えています。 今回は、近い将来にチーフコンサルタントとしてのご活躍を期待できる方を募集します。同社では、チーフコンサルタントが複数のコンサルタントが参画する大規模プロジェクトにおいて、提案内容や推進方法をリードする裁量権をもっています。 まずは、業界や同社サービスの理解を1～2年程度で吸収いただき、その後、自らプロジェクトをリードする立場で意欲的にチャレンジしていただきたいと考えています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務詳細】 ①中小企業投資業務 「マイクロ～スモールキャップ企業に対する投資業務全般」 ■オリジネーション M&Aや資金調達などの案件を打診・発掘・取得する活動 ■エグゼキューション M&Aにおける一連のプロセス実行、管理 ■バリューアップ 上記の全てのプロセスに一貫して関与 ②コンサルティング・財務アドバイザー業務 「スタートアップ～大企業向けの経営コンサルティング・財務アドバイザリー」 業界や企業サイズを問わず、市場調査、事業戦略、事業計画策定、新規事業立ち上げ支援、M&A支援等に関与 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 【具体的には】 ▽コンサルティングメニュー例 ■中期経営計画及び事業戦略の策定支援 ■M&Aを活用した新規事業・実行ロードマップの策定 ■CRM/SFAを活用した営業組織のDX化支援 ■クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ■ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ■システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ■次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャ の再構築支援 ■各種プロジェクトにおけるPMO支援　など 【教育体制】 ■机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。 ■また同社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。 【教育体制における特徴】 ■コンサルファーム経験者の比率が75%と他ファームと比べて圧倒的に高くマンツーマンのOJTに強み ■コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可 能 ■クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー ■ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍 ■パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 ■ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 業種業界問わず、クライアントのM&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援をM&A総合研究所の蓄積されたノウハウを用い、グループの叡智を結集してクライアントのM&A戦略を成功に導く専門部隊です。 【具体的には】 ■事業ポートフォリオ見直し ■国内外におけるM&A実行サポート ■M&A戦略の策定支援、ソーシング支援 ■M&Aにおけるバリュエーションの支援・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート ■ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス ■PMI支援 ■全社BPR支援 ■営業組織のDX化推進支援 ■中期策定支援など 事業内容・業種 コンサルティングファーム