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東京都 コンサルタント(経営戦略) 正社員 管理職・マネージャーの求人情報・お仕事一覧86

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コンサル|FASコンサルタント(東証プライム上場の総合コンサルティングファーム!)【東京都】

山田コンサルティンググループ株式会社

【職務内容】■M&A案件を中心とした様々なファイナンシャル・アドバイザリーサービスのコンサルティングをお任せします。【M&Aアドバイザリー業務】■上場会社のM&Aや資金調達の交渉、プロセスマネジメント等における各種ファイナンシャルアドバイザリー業務■セルサイド…資本政策の策定支援、事業承継対応支援、FA業務(TOB、組織再編、事業譲渡、等)■バイサイド…M&A戦略の策定支援、FA業務(TOB、組織再編、事業買収、等)【バリュエーション業務】■普通株式価格算定■種類株式価値算定■オプション価値算定(ブラックショールズ、モンテカルロシミュレーション、二項モデル)■裁判案件※バリュエーション業務は部署として年間50件程度実施しています。※財務DDは原則として行っておりません。【業務の特徴】■プロジェクトマネージャーの元、3~4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。■M&A、MBO、第三者割当増資など幅広く対応しています。クライアント業界も製造業、小売、金融、サービス業など幅広く、顧客の売上規模も数十億円~数千憶円となっています。■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。■上場会社のM&Aエグゼキューションに特化したチームです。■当社は、毎期更新されるリーグテーブルでも中規模市場ランキングにおいて上位にランクインし、国内でも有数のM&Aアドバイザリーファームです。少人数ながら過去の実績やノウハウは豊富にあり、実力をつける、発揮する機会が多くあります。■経営コンサル部門とコラボレーションし、M&Aにおける戦略から支援する案件もあり、純粋なM&Aアドバイザリー案件だけでなく、戦略策定案件にも関与することが可能です。戦略策定や事業分析などの知見を獲得することができ、財務に加えて事業に関する知見を身に着けることができます。■税務のスペシャリスト集団である事業承継チームが隣接されており、チーム異動という形でM&A関連の税務業務を経験することも可能です。事業内容・業種コンサルティング・シンクタンク>財務・会計アドバイザリー(FAS)
【職務内容】■M&A案件を中心とした様々なファイナンシャル・アドバイザリーサービスのコンサルティングをお任せします。【M&Aアドバイザリー業務】■上場会社のM&Aや資金調達の交渉、プロセスマネジメント等における各種ファイナンシャルアドバイザリー業務■セルサイド…資本政策の策定支援、事業承継対応支援、FA業務(TOB、組織再編、事業譲渡、等)■バイサイド…M&A戦略の策定支援、FA業務(TOB、組織再編、事業買収、等)【バリュエーション業務】■普通株式価格算定■種類株式価値算定■オプション価値算定(ブラックショールズ、モンテカルロシミュレーション、二項モデル)■裁判案件※バリュエーション業務は部署として年間50件程度実施しています。※財務DDは原則として行っておりません。【業務の特徴】■プロジェクトマネージャーの元、3~4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。■M&A、MBO、第三者割当増資など幅広く対応しています。クライアント業界も製造業、小売、金融、サービス業など幅広く、顧客の売上規模も数十億円~数千憶円となっています。■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。■上場会社のM&Aエグゼキューションに特化したチームです。■当社は、毎期更新されるリーグテーブルでも中規模市場ランキングにおいて上位にランクインし、国内でも有数のM&Aアドバイザリーファームです。少人数ながら過去の実績やノウハウは豊富にあり、実力をつける、発揮する機会が多くあります。■経営コンサル部門とコラボレーションし、M&Aにおける戦略から支援する案件もあり、純粋なM&Aアドバイザリー案件だけでなく、戦略策定案件にも関与することが可能です。戦略策定や事業分析などの知見を獲得することができ、財務に加えて事業に関する知見を身に着けることができます。■税務のスペシャリスト集団である事業承継チームが隣接されており、チーム異動という形でM&A関連の税務業務を経験することも可能です。事業内容・業種コンサルティング・シンクタンク>財務・会計アドバイザリー(FAS)

【東京・大阪】マネージャー/シニアマネージャー/中堅・中小企業向け経営コンサル※事業再生に強み※伴走

みそうパートナーズ株式会社

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継 等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。【主な事業概要】■経営革新/再成長支援・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供■事業再生・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案&事業計画の策定も支援■M&A・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供■事業承継・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援※2~3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます事業内容・業種コンサルティング・シンクタンク>経営・戦略コンサルティング
企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継 等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。【主な事業概要】■経営革新/再成長支援・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供■事業再生・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案&事業計画の策定も支援■M&A・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供■事業承継・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援※2~3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます事業内容・業種コンサルティング・シンクタンク>経営・戦略コンサルティング
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