福岡県 千代田区 その他（企画・経営・マーケティング）の求人情報・お仕事一覧

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国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ■大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ■大手重工業、エンジニアリング ■ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■KPMGでグローバルに展開するIntegration & SeparationおよびValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社および売却前の対象会社の企業価値向上について、プライシングを中心とするトップラインの観点から戦略策定のみならず実行まで支援していただきます。 【具体的には】 ■戦略策定 ・収益改善のための価格戦略提供価値向上（＝高価格の実現）のためのマーケティング戦略 ・効率的な販売活動（価格および物量のマネジメント）のためのデジタル化戦略 ■実行支援 ・新戦略への移行プラン ・予実管理のためのKPI設計 ・クライアントが自律的に実行するためのオペレーション設計・導入 ■データ分析 ・上記戦略策定・実行支援に付随するアナリティクス全般 ・分析に必要となるデータの収集・クリーニング ・（必要に応じて）データ管理のための仕組みの提案 ■コミュニケーション ・腹落ち感を醸成するためのステークホルダーとのコミュニケーション ・全体最適のための同社他チームとの密な連携 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【業務の一例】 Ⅰデリバリー業務 1. オーナーズアジェンダ（経営課題）対応支援 対象クライアント：ミドルマーケット（100億円～1,000億円程度の会社） （例） 　■アカウンタビリティ（会計情報の適正性と迅速性）の強化 　■監査法人対応支援 　■内部統制改善支援・内部監査アウトソース 　■ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス（GRC）高度化支援 　■経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築） 　■管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援 　■中期経営計画策定支援 　■業務効率化等のBPR 2．不正調査（フォレンジック）及び不正調査後の再発防止対応支援 3．官公庁の経理検査業務等の支援 Ⅱ営業活動 　■新たなクライアントの獲得 Ⅲソリューション開発 　■デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】■バリューコンサルティングでは、ファイナンス理論に基づいた財務戦略および企業価値経営をテーマにアドバイザリーサービスを提供しており、ROIC経営、投資評価管理、最適資本構成、資本コスト分析、資本政策、キャピタルアロケーション、リスクマネジメント、非財務情報（ESG/SDGs）の定量化、株主等のステークホルダーとのコミュニケーション等の分野でクライアントを支援しています。また、最新のデジタルツールや人工知能等を活用してサービスを高度化している点も特徴です。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【業務内容】 ベンチャー企業や成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPOにおいてはトップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、その後もパートナーとして伴走します。 【具体的には】 ■スタートアップ企業支援 ■IPOプロジェクトのマネジメント ■事業計画及び資本政策策定支援 ■会計制度導入支援 ■組織及び内部管理体制構築支援 ■証券会社及び取引所審査対応 ■上場申請書類作成支援 【キャリアパス】 ■監査法人出身者であれば、会計制度の構築、J-SOX対応、開示書類の作成など、比較的前職の経験が活きる領域でのアサインから始めるケースが多いです。また、諸規程の整備や内部監査なども、比較的経験の浅いメンバーをOJTのもとアサインするケースが多いです。 ■経験を重ねたうえで相続を含む資本政策に係る経営者へのコンサルティング、主幹事/取引所の審査対応などを支援できるようになります。 また、バリュエーションや財務DD、税務顧問など、総合コンサルティングファームならではの幅広い業務に従事することができます。 ■入社して2～3年程度でプロジェクトマネージャーとして案件の現場を任されるようになるメンバーが多いです。メンバーにもよりますが、経営者と膝詰めで経営課題について相談されるような役割を担うメンバーもいます。 ■マネージャーの役割になると事業企画、営業、外部連携など幅広く組織運営を担う機会が多くなります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

【職務内容】 ■グローバル化、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、自然災害など、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。 ■また、企業は持続的な成長と中長期的な企業価値向上の観点から、実効的なガバナンスの構築がよりいっそう求められています。 ■そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒に企業価値を向上させることが期待されています。 ■日々変化する環境に適応し、クライアント開拓からデリバリーまでの全てのフェーズで活躍したいという強いビジネスマインドをお持ちの方を募集しています。資格やバックグラウンドも異なる5か国以上の多様性に富んだチームの中で、海外のPwCメンバーやPwC Japan グループの各社と密接に連携したプロジェクトも多数あるため、チームワークとリーダーシップを発揮し、プロジェクトを強く推進することが期待されます。 【具体的には】 ■ ガバナンスおよび内部監査支援 ・グローバルガバナンス態勢の設計・構築・高度化支援（内部監査、企業全体のアシュアランス機能連携、企業風土改革、GRCツール導入支援） ・内部統制評価支援（JSOX/USSOX含む） ・取締役会の実効性評価支援 ・不正調査およびガバナンス再構築支援 ■リスク管理およびコンプライアンス支援 ・グローバルリスク管理の設計・構築・高度化支援（TPRM（第三者リスク管理）体制構築支援含む） ・グローバルコンプライアンスリスクアセスメントおよび高リスク領域の統制強化支援 ・新法規制の調査および対応プラクティス支援 ■その他、GRC関連支援 ・BCPおよびオペレーショナルレジリエンス態勢構築支援 ・ESGリスク管理支援 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 ■事業ポートフォリオマネジメントシステムの構築 ■グループガバナンス体制の構築（組織設計） 【シニアコンサルタント採用の場合】 ▽PMの指示のもと、主に以下の役割を担う ■論点整理 ■MTGに使用する資料作成 ■社外MTGでのプレゼンテーション ■各MTGに使用する資料の作成 【マネージャー採用の場合】 ▽PMとして、主に以下の役割を担う ■案件の設計やスケジュール管理 ■SC以下のメンバーに指示をだし、案件を推進する ■役務提供内容の品質に責任を持つ 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティングをお任せするポジションです。 【具体的には】 ■社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング ・課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成 ・プロジェクトマネジメント　他 ＜期待役割＞ ■不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します ■この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています ■多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です ■これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です ■「監査法人」には監査業務があり、監査業務を通じて、「中長期の目線」で課題解決に取り組むために必要な基盤を構築しています。 監査業務があることにより、課題が解決されるまで中長期にわたりクライアントに寄り添うことができます ＜信頼の基盤）＞ ■「客観性」「クライアント内部の理解」が必要となる監査業務が中長期での課題解決に取り組む際のパートナーとしてクライアントからの信頼感を構築しています。 　＜財務的な基盤＞ ■多くの組織が短期的成果に執着するようになり、腰を据えて課題解決に取り組むことや、課題解決に必要なソリューション開発に投資することが難しい中で、ストックビジネスである監査業務が財務的な基盤を構築しています。 ・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に、全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら、全国のメンバーが一丸となり、日本全体に対して社会的インパクトを与えられる体制を整備するためです ・同組織は、公認会計士だけでなく、中央省庁出身者、地方自治体出身者、コンサルティング会社出身者、ITベンダー出身者、金融機関出身者、ベンチャー企業出身者など多様な背景を持つメンバーで構成されています。直近でも、公認会計士資格を持たない約20名が中途入社しています。 ・多様な背景を持つメンバーを束ねプロジェクトマネジメントの中核を担い、地域、ひいては日本の明日を動かす業務に従事いただきます ＜主要クライアント＞ ■中央省庁、地方自治体 ■独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人 ■医療機関、学校法人、農業協同組合　他 ＜提供サービス（一部）＞ ■会計・内部統制構築（財務・非財務開示関係含む） ■経営戦略策定 ■経営管理体制構築 ■財務戦略策定 ■組織活性化（人事制度策定、人材育成等） ■公共施設等固定資産マネジメント ■BPR（業務改革含む）・DX ■コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 ▽環境安全衛生アドバイザリー業務 ■M&AにおけるEHSデューディリジェンス (EHS DD) ■M&AにおけるESGデューディリジェンス (ESG DD) ■サプライチェーン環境デューデリジェンス支援 ■EHSマネジメントの構築、向上支援 ■EHS、ESG成熟度診断、改善支援、現場診断・監査 ■EHS/ESG/サステナビリティ　デジタルトランスフォーメーションサポート 私たちは、企業のESGにとって基盤ともなるEHSについて、現場でのEHS、ESG管理に長けているEHSプロフェッショナルが、EHS/ESG関連の戦略策定や改善支援を実施しています。また、企業買収（M&A）におけるEHS面でのリスク抽出を目的としたEHSデューディリジェンスや、投資先のESG成熟度をも見るESGデューディリジェンスも実施しています。 EHSをはじめ、ESG、サステナビリティ関連のデータ管理にはデジタルソリューションも必要となるため、デジタルトランスフォーメーションのための準備支援も実施しています。 EHS関連の法規や管理に詳しいだけではなく、クライアントのEHS関連の課題に親身に寄り添い、解決策を構築、提供できるメンバーを求めています。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 ■日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。 ■例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。 ■まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。 【具体的に】 〈プロジェクト例〉 ■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど） ■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など） ■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など） ■RHQ改革のための組織再編 ★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数 【活かせる経験イメージ】 ■M&A関連アドバイザリー業務経験 / コーポレートファイナンスアドバイザリー業務 →　財務ガバナンスプロジェクト ■投融資経験 / FP&A経験 / コンサルでの事業再生経験 →FP&A実装プロジェクト ■大手クライアント向けコンサル経験 / RHQの経験 →組織再編(RHQ機能支援)プロジェクト　 ■大手クライアント向けコンサル経験 → ROIC含む管理会計プロジェクト 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 ■自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 ■変革期の経営に求められる「事業構造改革」、「事業ポートフォリオ再編」にフォーカスした、戦略から実行までのアドバイザリー業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■クライアントの事業構造改革・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【担当業界】 ■モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）