株式会社キャピタルストラテジー・コンサルティングの求人情報・お仕事一覧

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【当社の売上創出・向上がミッション！大手企業に提案できるチャンス】経営戦略・新規事業創出・DXなど、当社のコンサルティング支援をご提案します。 ◎お客様は？ 誰もが知る大手・有名企業が中心。通信・金融・製造・流通・ヘルスケアなど多種多様な企業様です。※既存顧客・新規顧客のいずれも担当します。 ◎業務内容は？ ◆提案先の選定 ◆アポイント獲得（電話やDM、SNSやご紹介等） ◆商談（会社案内・ヒアリングなど） ◆支援内容の考案 └社内外のコンサルタントなど案件メンバー選定 └コンサルタントと支援内容の立案 ※当社人材マッチングサービスの活用による人材ベースの提案も可 ◆提案〜条件交渉・契約 ◎お客様のニーズは？ 「AIを使って業務効率を上げたい」「事業の柱となる新ビジネスを考えたい」など、様々です！ 応募方法 〜ここまでご覧いただき、ありがとうございます〜 まずはマイナビ転職の「応募フォーム」よりご応募ください。 ※応募の秘密は厳守します。 ※提出いただいた個人情報は、選考目的以外では使用しません。 会社情報 代表者 代表取締役　三浦 大地 事業内容 戦略・DXコンサルティング事業 本社所在地 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー8階

【募集背景】 現在の日本が直面している大きな社会課題として、少子高齢化による人口減少という問題があります。 統計上2050年には人口は1億人を下回る予測がされており、それだけ市場が大きくシュリンクする事を意味します。 その為各企業は存続をかけて新たな収益源の確保や現在のビジネスモデルからの変革を模索している状況です。 単にコスト削減を実施するだけでは根本解決にはならず、新たなビジネスの創出やグローバルに販路を拡大する取り組みが必要となっています。 コンサルティングファームに対してのクライアントからの依頼ニーズは非常に高い状況ですが、各ファームの受注金額の高騰や、大規模なシステム導入やデジタルにかたよったコンサルティング支援になっており、クライアントの要望に必ずしも合致していないと同社は考えています。 同社はCXOアジェンダ支援を中心に、適正なプライシングでクライアントの戦略課題にオーダーメイドで応える国内唯一のコンサルティングファームとして活動しています。 クライアントからは新規でのオーダーだけにとどまらず多くのリピートオーダーをいただいており、順調に規模の拡大を続けております。 そのような中、事業運営の中核をなす事業推進ユニットも会社規模の拡大と共に増員を計画しており、募集を開始いたしました。 【業務内容】 事業推進ユニットは取締役コンサルティング事業責任者直下の組織であり、事業データの収集・分析を行い、経営への提言を行いつつ、人員リソースの集中管理を担当している部署です。プロパーのコンサルタントや、ビジネスパートナー・フリーランスなどの外部リソースを集中管理し、各プロジェクトと折衝を行い、リソース配分を決定しています。 同社はワンプール制のコンサルティング会社であり、戦略・業務・ITの全てのコンサルタントの配置・配属を全社のバランスを見て調整し、配属決定を行います。 また、ミドルオフィス部門、バックオフィス部門と連携しながら会社全体の仕組みを構築するなど、多岐にわたる業務を手掛けています。 現在は4名が在籍しておりますが、それぞれが担当領域を持ち、業務を遂行しております。 今回は特にプロジェクトへの人員配置・配属を各プロジェクトと折衝しながら決定する業務について担当を増強したいと考えており、そちらを主業務としつつ、データ分析や仕組み構築などにも積極的に参加していってもらう事を想定しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【企業の更なる成長のため「新規事業戦略」などのコンサルティングを推進】DX・戦略の領域で、課題解決に向けたプラン立案・プロジェクト統括を担当。 クライアントの経営戦略やIT環境などを踏まえ、経営戦略やDX推進に向けた提案を行います。 【業務の流れ】 ▼経営層へのヒアリング・情報リサーチ ▼課題分析・原因特定 ▼結果を踏まえた戦略やDX導入のプラン立案・提案 ▼営業担当が受注後、プロジェクトを統括 ▼プラン実行に向けたチームづくりや全体の進捗管理 ◎対応する企業様は？ 売上数千億〜兆円規模の大手が中心。業種は通信・金融・製造・流通・ヘルスケアなど多種多様です！ ◎案件例 グローバル製造業の営業戦略立案〜実行支援 衛星宇宙事業のグローバル戦略立案 金融機関向けに生成AIを用いた技術戦略立案 自動車業界へ社内DXによる業務改革推進 応募方法 〜ここまでご覧いただき、ありがとうございます〜 まずはマイナビ転職の「応募フォーム」よりご応募ください。 ※応募の秘密は厳守します。 ※提出いただいた個人情報は、選考目的以外では使用しません。 会社情報 代表者 代表取締役　三浦 大地 事業内容 戦略・DXコンサルティング事業 本社所在地 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー8階

【業務内容】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングなレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供。 具体的案件としては以下。 　　-　ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ＥＲＰなど導入） 　 - グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 　　-　日本のみなら米国ＳＯＸコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入　 　　-　グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 　　- フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現　 　　- 与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略　 　　- 経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計 （金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） 　　- オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 　　- AIを活用した自動仕訳など自動化設計　他 　 - DX推進におけるデータガバナンス　 【部門紹介】 多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。 【部門リードパートナー】 https://www.ey.com/ja_jp/people/keiko-ogawa 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【部門紹介】 「クライアントのビジネス課題の解決を支援」 グローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。 SaTのTurnaround and Restructuring Strategy (TRS)チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。 【業務内容】 TRSチームには大きく3つの主要サービスがあります。 ■事業再生 / Financial Restructuring ■クロスボーダー/Cross Border ■バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行 【募集ポジション】 ●ディレクター ●シニアマネージャー ●マネージャー ●シニアコンサルタント ●コンサルタント 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【テクノロジーコンサルタントの業務内容】 今回募集する MicrosoftのBusiness Applicationを担当するテクノロジーコンサルタントは、ERP/CRM/Low-Code No-Code(LCNC)ソリューションに対する深い知見を活かして、企業のDX推進における計画・企画構想の策定からシステム構築、導入および稼働後の変革支援まで幅広い分野でご活躍いただきます。 【ERP】 ・全社ERPもしくは海外子会社や事業部門の個別ERPをDynamics 365の標準機能を活用したアプローチで導入し、常に先進機能の利活用が可能なCloud ERPのメリットを最大化します。 ・レガシープラットフォームでスクラッチ開発、長年の運用を経て運用限界(老朽化・陳腐化など）となっている基幹システムの脱レガシー、モダン化対応を支援します。 ・個別業務毎に最適化・サイロ化した業務システムとビジネスプロセスを全体最適の観点で俯瞰してEnd To Endプロセスを設計、普遍的な業務を実現するCore ERP機能と変化の激しい個別の業務に対応可能な周辺モジュールを組み合わせたコンポーザブルなERPシステム構築の支援します。 【CRM】 ・カスタマーマネジメントの高度化、顧客体験の向上、営業支援など直接的な企業のトップライン引き上げに寄与するソリューションの計画、構想策定支援および構築を支援します。 【Power Platform、AIサービス(Copilot)】 ・Power Platformによる機能拡張や、Azureサービス（IoT, MR etc.）、AIサービス(Copilot)など革新的なMicrosoftのクラウドテクノロジーを使ってERP/CRMなどの業務システムを拡張し、クライアントの業務改革を支援します。 ・DXの内製化を視野に置き、戦略構想、プロセスと制度／ガバナンス、組織化、人材開発によるクライアントの「組織・人・プロセスの変革」を支援します。 ●当チームが導入を支援するパッケージはDynamics365 ERP/CRMとPower Platformです。 【ERP】 　Microsoft Dynamics 365 Finance 　Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management 　Microsoft Dynamics 365 Commerce 【CRM】 　Microsoft Dynamics 365 Sales 　Microsoft Dynamics 365 Customer Service 　Microsoft Dynamics 365 Customer Insights 　Microsoft Dynamics 365 Contact Center 　Microsoft Dynamics 365 Field Service 【Power Platform】 　Power Apps 　Power Automate 　Power Pages 　Power BI 　Copilot Studio 【当社の強み】 ・Microsoft社とのグローバルレベルでの強固なアライアンスがあることで、グローバルの先進事例を日本に展開できる強みを持ちます。 ・さらに、Microsoft社のインダストリーソリューションに当社独自のソリューションを組み合わせることで顧客に対してより力強い支援が可能になります。 【Microsoftチームの魅力】 ・最新のIT/デジタル領域でのコンサルティングメソッドを習得できる環境です。組織の立ち上げ期にあるため、裁量を持ち、チームの中心メンバーとして今後ご活躍いただけます。 ・また、すでにMicrosoft製品を導入している企業が多く、他ERPと比較した際に価格や導入難易度が低いことから、Microsoft関連ソリューションの導入ニーズが高まっており、業界問わず様々なクライアントの変革を実現する機会がございます。 ・Global Team と連携し Best Practice を学び、また日本発の Practice を発信する機会もございます。 ・社内外のステークホルダーと調整しビジネスを円滑に進めるドライブ力を持っている方、Microsoft 社との Alliance を強化し一緒に成長できる方、常に新しいチャレンジを恐れずに学び実行できる方、私たちと一緒に変革のリーダーとしてお客様や社会全体に対し、より良い社会を構築してみませんか。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

●チームについて 当チームは、財務デューデリジェンスを業務の柱とする会計士を中心とした組織です。財務・会計のプロフェッショナルが、プロジェクト単位でチームを組成し、業務を担当しています。 【業務内容】 ？ 財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ？ ディールストラクチャー構築支援 ？ 売買契約書作成及び契約交渉サポート ？ 事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ？ 企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ？ 企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ？ 企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ？ 事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ？ 傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ＜募集ポジション＞ ？ マネジャー ？ シニア・コンサルタント ？ コンサルタント 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、ローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service 　 - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】 SC＆Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングなレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供。 具体的案件としては以下。 　　-　ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ＥＲＰなど導入） 　 - グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 　　-　日本のみなら米国ＳＯＸコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入　 　　-　グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 　　- フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現　 　　- 与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略　 　　- 経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計 （金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） 　　- オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 　　- AIを活用した自動仕訳など自動化設計　他 　 - DX推進におけるデータガバナンス　 【部門紹介】 多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。 【部門リードパートナー】 https://www.ey.com/ja_jp/people/keiko-ogawa 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

ピープルコンサルティングは、グローバルに16,000人以上、日本でも344人の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。 ■グローバルHRトランスフォーメーション支援 グローバル人事オペレーション、人事システム（SAPサクセスファクターズ等）、HRシェアードサービス、アウトソーシング ■チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援 人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計 ■タレントマネジメント支援 人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング ■リワード支援/HR M&A・組織再編 役員報酬、人事制度設計、人事M&A ■人事データアナリティクス支援 働き方改革、ピープルデータ分析等 事業内容・業種 コンサルティングファーム