株式会社リブ・コンサルティング コンサルタント・金融・不動産の求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 スタートアップ・ベンチャー、中小・中堅、エンタープライズ、ご志向性に合わせていずれかの部門に配属いたします。 ■コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 【キャリアパス】 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 ■コンサルティングテーマ ・ミッション・ビジョン・バリューの策定 ・人事戦略の策定、人事評価制度の策定 ・会議体の設計 ・社員エンゲージメント向上施策 ・人材育成プランの策定や研修講師 ・採用支援 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【プロジェクト事例】 ■中期経営計画策定（大手完成車メーカー） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ■特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ・プロスポーツクラブの成長戦略策定他 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング。 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応します。 【具体的には】 ▽日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 地域や社会の課題解決には、事業として地域を牽引する地元企業の成長が不可欠です。そうしたお客さまの成長を、戦略・財務・プロセス・人事の面から総合的に支援する主導的役割にチャレンジいただけます。 ■新規事業創出支援 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応 ■その他成長支援 中期経営計画の策定支援のほか、PMIおよびファンド投資先に対するハンズオン支援、次世代幹部育成支援等 【魅力】 ■「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ■「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」 ■お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指していま す。 【大切にしている価値観】 ■全体最適 ■中長期思考 ■地域創生 ■ワークinライフ ■圧倒的なお客さま志向 ■当事者意識 ★応募前に、ぜひ以下のリンクより、私たちの価値観をご確認ください。 私たちの価値観に共感し、共に成長していける方との出会いを心待ちにしています。 ーーー私たちのパーパスーーー ＜競争から共創へ、イノベーティブなミライ＞をビジョンに、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。 https://www.miraic.jp/sdgs/ ーーーーーーーーーーーーーー １．未来の仲間へ～代表メッセージ～ https://www.miraic.jp/recruit/message/greeting/ ２．プロセス・行動を重視！　みらいのコンサルタントとは？ https://www.miraic.jp/recruit/message/conversation/ ３．転職を通じて見つけた、自分らしいキャリアの形。 https://www.miraic.jp/recruit/message/voice/ ４．未経験でも大丈夫。『学ぶ意欲』があれば成長できる環境が整っています。 https://www.miraic.jp/recruit/our-mindset/ 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 《地方で挑戦し続ける中小企業へ》 地方には社会課題解決に向けて、良いサービスを展開・挑戦している中小企業がたくさんあります。 挑戦し続けるからこそ、課題が生まれる。 経営者の経営パートナーとして、想いを具現化し、事業・組織を共に良くしていく経営コンサルタントとして活躍頂きます。 経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいます。 同社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画～実行支援まで関与します。 成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。 自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。 ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。 営業やマーケティング経験者は、マーケティング・セールス支援や戦略支援から行っていただくケースが多いです。 経営資源の限られた中小企業では、まずマーケティング・セールスで売上を恒常的に確保する仕組みづくりを行い、徐々にまたは並行して組織改革に取り組むケースが多くあります。 また、事業戦略や、組織戦略においても、「どんなターゲットに」「どのように口説く・伝えるか」といったマーケティングの原理原則的な考え方は必須です。 この観点をいかに磨くことができるかで、コンサルタントとして担当できる領域や成長の度合いが変わってくると言っても過言ではないでしょう。 クライアントのことを、第三者として、かつクライアント以上に理解し、彼らやサービスが持つ想いや魅力を言語化する事。 ターゲット戦略を練り、そのターゲットを口説くシナリオを設計する事。 適切な施策を検討し、実行支援を行う事。 クライアント共にPDCAを回し続ける事。 当たり前のことの羅列に見えますが、コンサルティングに飛び道具は存在しません。 自身の力だけでクライアントに貢献しなくてはならない厳しさの一方で、成果を出せた時のやりがいがとても大きな仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。 ベンチャー事業部は20名程の少数精鋭部隊であり、ラクス、プレイド、freee、ココナラ等のIPO後のベンチャーから、SalesMarker、カンリー等シリーズA前後のここから伸びるスタートアップまで100社以上の支援をしてきております。 スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 【プロジェクト事例】 ■事業グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓＆アクティブ化など） ■セールス支援（セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など） ■事業開発（新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など） ■カスタマーサクセス（アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など） ■その他（ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など） ■組織デザイン（ 経営戦略（内部）と組織（統制）の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など） ■評価（人事評価制度の構築、人事制度（等級・評価・報酬）の構築など） ■育成（トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など） ■活性化（バリュー浸透の仕組みづくりなど） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 具体的な業務内容は下記の通りです。 ■組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ■人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築 ■人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ■人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施 【主なクライアント】 ■顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで ■顧客業種：すべての業種 ■流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。 ※クライアントの経営課題に対し、人事領域に関連するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、IT導入支援）を行っていただきます。 【直近のプロジェクト事例】 ・大手海運業「サクセッションプランニング」 ・大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」 ・大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」 ・大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」 ・大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」 ・大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」 ・大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」 【入社後の業務イメージ】 クライアントからの依頼を受け、数百万～数千万円の案件を平均２～３件ご担当頂く想定です。必ずチームを組みますので、数名～ＭＡＸ4名程度で仕事を進めます。 １日１～２件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。 【お任せするミッション】 上記の業務を進める中では、クライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。今回募集する人事コンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、またご経験に応じてプロジェクトを管理主導していただくことが中心となります。 ※入社後の業務内容やミッションは、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【目指せるキャリア】 戦略・制度・業務・IT・M＆Aまで幅広い人事領域においてプロフェッショナルを目指すことができます。当社はサービス領域ごとに決められた担当者がプロジェクトを行うのではなく、ご本人のキャリアに応じて様々なサービス領域のプロジェクトに関わることが可能です。 またITコンサルタントチームや会計チームとの共同プロジェクトに参画いただくこともあるため、人事領域のみならずバックオフィス領域全般の経験を積むことも可能です。 【おすすめポイント】■新規立ち上げ部署ならではの風通しの良い社風 当社のHRコンサルティング部は、社内でも比較的新しく発足した部門であり、急成長中の部門の一つです。プロジェクト推進中心の他の人事コンサルタント会社とは違い、新サービスの企画や情報発信も積極的に行っており、メンバー同士が意見交換ができる風通しの良い部門です。新サービスのテストマーケティングとして年間多くのセミナーやコラムを執筆しています。 ■累計3,000件以上の人事コンサルティングの豊富な実績 タナベコンサルティンググループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績を活かし、共同提案やプロジェクト交流を実施しており、幅広い経験を積むことができます。 ■メリハリの利いた勤務形態 リモートワークとクライアント訪問のハイブリッド型でメリハリの利いた勤務形態です。クライアントサービスのため、勤務時間はプロジェクトの進捗状況により影響されることもありますが、有給等の休暇は取得しやすい社風です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 具体的な業務内容は下記の通りです。 ■組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ■人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築 ■人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ■人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施 【主なクライアント】 ■顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで ■顧客業種：すべての業種 ■流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。 ※クライアントの経営課題に対し、人事領域に関連するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、IT導入支援）を行っていただきます。 【直近のプロジェクト事例】 ・大手海運業「サクセッションプランニング」 ・大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」 ・大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」 ・大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」 ・大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」 ・大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」 ・大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」 【入社後の業務イメージ】 クライアントからの依頼を受け、数百万～数千万円の案件を平均２～３件ご担当頂く想定です。必ずチームを組みますので、数名～ＭＡＸ4名程度で仕事を進めます。 １日１～２件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。 【お任せするミッション】 上記の業務を進める中では、クライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。今回募集する人事コンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、またご経験に応じてプロジェクトを管理主導していただくことが中心となります。 ※入社後の業務内容やミッションは、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【目指せるキャリア】 戦略・制度・業務・IT・M＆Aまで幅広い人事領域においてプロフェッショナルを目指すことができます。当社はサービス領域ごとに決められた担当者がプロジェクトを行うのではなく、ご本人のキャリアに応じて様々なサービス領域のプロジェクトに関わることが可能です。 またITコンサルタントチームや会計チームとの共同プロジェクトに参画いただくこともあるため、人事領域のみならずバックオフィス領域全般の経験を積むことも可能です。 【おすすめポイント】■新規立ち上げ部署ならではの風通しの良い社風 当社のHRコンサルティング部は、社内でも比較的新しく発足した部門であり、急成長中の部門の一つです。プロジェクト推進中心の他の人事コンサルタント会社とは違い、新サービスの企画や情報発信も積極的に行っており、メンバー同士が意見交換ができる風通しの良い部門です。新サービスのテストマーケティングとして年間多くのセミナーやコラムを執筆しています。 ■累計3,000件以上の人事コンサルティングの豊富な実績 タナベコンサルティンググループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績を活かし、共同提案やプロジェクト交流を実施しており、幅広い経験を積むことができます。 ■メリハリの利いた勤務形態 リモートワークとクライアント訪問のハイブリッド型でメリハリの利いた勤務形態です。クライアントサービスのため、勤務時間はプロジェクトの進捗状況により影響されることもありますが、有給等の休暇は取得しやすい社風です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

経営コンサルタントとして、クライアントの経営課題を解決するための戦略立案から業務の実行を担当。経営者に必要な能力を身につけることが可能です。 【クライアントは？】 同社は中小の不動産売買仲介事業者や携帯販売代理店、介護事業者のコンサルティングに特化。ひとりのコンサルタントが経営の戦略立案から業務実行まで、ワンストップで伴走する点が高く評価され、現在は200社以上の企業と取引を行っています。 【仕事の流れ】 ▼ヒアリング　成し遂げたい「年商規模」「組織風土」「理念・ビジョン」など、クライアントの要望をヒアリング ▼目標の立案　「売上高を××にする」「離職率を××％にする」など、具体的な目標設定をサポート ▼現状把握・分析　現在どのようになっているのか、なぜそのようになっているのかを分析　状況に応じて市場調査などのリサーチを実施 ▼GAP認識　現在地とゴールとの距離感や方向を正しく認識し、課題を明確化 ▼解決の方向性整理　採りうる解決策を整理し、メリット・デメリットの整理を支援 ▼優先順位策定　ゴールまでの道のりを明確化、行動計画の立案支援 ▼アクション管理　ゴールまでの行動管理、確実に計画進捗を支援 ▼成果管理　着実に成果が出ているかの確認、方向性の修正 ▼ゴール　成し遂げたい「夢」「ありたい姿」を実現 ※8社～12社ほどを担当 ※飛び込みやテレアポ原則なし 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■組織再編支援 地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 財務会計領域におけるブティック系コンサルティングファームでの新興の戦略コンサルティング部門において、Strategy/Operation/Degital等様々な領域におけるコンサルタントとして、クライアントの経営課題解決に従事していただきます。 あらゆる経営課題の中から、ご本人のこれまでのご経験とキャリア形成の方向性を加味して、事前の面談を経てプロジェクト参画が決定していきます。 企業の全体的な経営方針に関することから、会計・人事といった専門的な分野まで、対応範囲や専門性は様々な領域にまたがっております。 【具体的には】 ■戦略コンサルタントとして主に企業の経営層に対して、事業計画や新規事業立案などの提案。クライアントへインタビューをおこない、仮設を立て、最適な提案を実施。 ■ITコンサルタント、会計士、弁護士、等各領域のプロフェッショナルと協働し、事業・サービス構想を基に戦略を立案 ■担当クライアントに「業務規模の拡大・利益向上」、「課題解決のための施策」「プロセス改善策」など様々な課題解決の内容を適用しながらコンサルティング及び実行支援 ■クライアントとともに新規事業の創出の支援 ■自社内での先進技術を活用したビジネスインキュベーション ■マネージング・コンサルタント（候補）として代表と共にコンサルタント組織の立ち上げ 【プロジェクト規模】 数百万円～数千万円規模 ※大手企業のプロジェクトの場合、社会的にも大きな影響のあるプロジェクトが多いです。 但し、今までのご経験や今後のご希望なども加味し、事業・サービス構想フェーズや要件定義以降のフェーズを担っていただくこともございます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 【具体的には】 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。 企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。 ▽コンサルティング領域 ■経営戦略 ■新規事業開発 ■マーケティング・セールス ■組織人事 ■デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■エンタープライズ向けコンサルティングにおけるプロジェクトマネジメント ■プラクティスリードとしての事業づくり ※ご経験領域や、ご希望を踏まえて担っていただく役割を検討させていただきます。 ※セールスにご志向性がなく、一方でデリバリーやプロジェクトマネジメントを得意とされている方も歓迎します。 【クライアント事例】 ■中期経営計画策定（大手完成車メーカー） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ■特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ■上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ■カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ■プロスポーツクラブの成長戦略策定他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 クライアントが、自分だけでは難しそうだが挑戦してみたいことを、「シェルパもいるし、やってみるか」と言える環境をつくり、それをクライアントとともに挑戦する仕事です。 スキル、経験に応じて以下の業務を担当いただきます。 ・業務分析 ・組織設計(体制構築) ・業務フロー設計 ・デジタル施策立案、実行、分析 ・上記に伴うドキュメンテーション ・(対クライアントへの)人材育成 ※クライアントの社員に向けて、業務遂行に必要なスキルの装着 同社自身も拡大中のため、社内のマネジメント業務や人材育成も行っていただきます。 新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアント企業様の成長戦略をデザインし、戦略が具現化されるまでのあらゆる作業をお客様と共に実施。 【具体的には】 ■経営者の意図の落し込み ■現行システムの理解・新システムをデザインする ■現行業務の理解・新業務をデザインする ■プロジェクト推進・プロジェクト管理・ベンダ選定 ■運用確認 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■労務コンプライアンス調査（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 クライアントである製薬企業のマーケティングコンサルタントとして、マーケティングに関する課題解決に取り組んでいただきます。 同社のデジタルマーケティング事業では、製薬企業から医療現場（医師、患者さん等）への最適な情報提供・コミュニケーションを実現することを目的としたデジタルマーケティングにおいて、戦略立案・実行～効果検証～改善提案・実行の全局面をサポートしています。 その中で、マーケティングコンサルタントとして、クライアントのニーズに合わせた最適な打ち手を選択し実行いただきます。（変更の範囲）デジタルマーケティング業務全般 ※主なクライアントは大手製薬企業で、業界に特化したコンサルティングファームとして、多くのクライアントと10年以上の長きにわたって積み重ねてきた知見・経験・信頼が同社の強みとなっています。 ■プロジェクト例： ・製薬企業の医療関係者向けオウンドメディアのトータルプロデュース ・業界の共有課題の解決に繋がる、新ソリューションの開発・提供 ・医療関係者の行動データ等の分析に基づいた戦略立案支援　等 ■業務の特徴： 企業の課題解決に寄与するだけでなく、医療用医薬品の利用者である患者さんのQOL（生活の質）向上に役立つ仕事です。すでに複数の大手製薬企業と関係性を築いており、今後もサービス開発・提供を通じて、次の10年・20年の医療業界発展に貢献していきたいと考えています。 今回は、近い将来にチーフコンサルタントとしてのご活躍を期待できる方を募集します。同社では、チーフコンサルタントが複数のコンサルタントが参画する大規模プロジェクトにおいて、提案内容や推進方法をリードする裁量権をもっています。 まずは、業界や同社サービスの理解を1～2年程度で吸収いただき、その後、自らプロジェクトをリードする立場で意欲的にチャレンジしていただきたいと考えています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社のテクノロジーソリューションを総合的に組み合わせ、業界全体またはお客様のビジネス変革や新規事業創出に向けた提案、構想策定、実行を同社のコンサルタント、リサーチャー、エンジニアとともに推進していただきます。 【このポジションの魅力】 ■お客様のビジネス変革や新規事業創出にコミットするため、事業構想策定、ソリューション設計・実装、ビジネスインパクト創出まで一気通貫で経験することができます。 ■最先端の研究者やエンジニア、社外のパートナーと仕事をすることで、テクノロジーを活かしたビジネス変革についての経験を積むことができます。 ■特定のお客様専任ではなく、案件ベースでチームを組成するため、様々な業界のお客様の課題、テクノロジーに触れる機会があります。また、自らが事業計画を提案し、自社単独であったり、お客様と共同で事業開発をする経験を得ることができます。 ■お客様の経営陣からの厳しい要求への対応、戦略コンサルティングファーム出身コンサルタントによる育成、、最新テクノロジーへの絶え間ないキャッチアップを通して大きく成長することができます。 ■事業を立ち上げることができたら新しい法人で社長になれます。3Dモデルを使った教師データを作成する会社を設立した例があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■IT投資計画策定 ■RFP作成及びベンダー選定支援 ■システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務 ■会計システム／経費精算システム等の導入支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 経理代行から人事労務トータルサービスまで、個人および法人のバックヤード業務を幅広くご支援する同社にて、企業の人事制度の構築・改定を担って頂きます。 【具体的には】 ■人事・評価・賃金制度構築支援（主に中小企業） ■セミナー、研修の実施（評価者、マネジメント、ビジネススキル等） ■人事・労務に関するご相談への対応 ■人材育成研修プログラム構築支援 【仕事の流れ】 銀行やHPからのご紹介をうけ受注 ▼従業員のアンケート・経営者へのヒヤリングを通して課題分析を実施（～3ヶ月目安） ▼上記で見つかった課題をもとに制度構築検討 ▼賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施（～半年目安） ▼従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイド作成（～3ヶ月目安） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントの持続的成長や企業価値向上を目指すため、経営戦略の策定から業務プロセスの改善まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。クライアントの企業規模やインダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへコンサルティング業務となります。 ■携わる経営課題の例 ・成長ビジョンや戦略の策定支援 ・事業戦略、新規事業戦略、M＆A戦略の策定支援 ・中期経営計画の策定支援 ・DX戦略の策定支援 ・ファイナンス、資本政策の策定支援 ・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築 ・組織や組織機能のリデザイン ・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援 ・海外進出支援 【同社で働くことの魅力】 ■内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M＆A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。 ■クライアントの課題にワンストップで向き合うために、同社では経営コンサルタントとしての「T字型人材」の育成を標榜しています。T字の横は「経営課題に関する幅広い領域の知見（課題発見力）」を表し、T字の縦は「得意分野の深い専門性（課題解決力）」を表します。幅広い経営コンサルティングの知見を持ってクライアントの課題を発見し、自身の得意領域でクライアントの課題を解決し、自身の専門外の領域は社内で知見あるコンサルタントと協業しながらクライアントへの支援を進めます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム