その他（コンサルタント・金融・不動産） 慶弔休暇 ソフトウエア・SaaS・情報処理系の求人情報・お仕事一覧

1 件

【業務内容】 「オープンロジ」をご利用中の法人企業に対して、事業成長の促進や経営課題を解決するために、企業に寄り添った物流関連のサポートやコンサルティングを継続的に行うポジションです。 オープンロジをご利用中の顧客（法人企業）に対して物流戦略設計はもちろん、オープンロジの新機能の提案、顧客とのディスカッションをもとに顧客ニーズのを社内に展開など、プロダクトに関するフィードバックの収集や改善にも寄与いただきます。 顧客のトップ層との商談を中心に、顧客の課題・問題を特定し、最適な物流やECのコンサルティングを実施いただきます。 ＜具体的には＞ ・顧客CXOや執行役員などのハイレイヤーへの事業・物流課題ヒアリング ・事業課題や物流課題に合わせた物流業務のコンサルティング ・顧客からのフィードバックを基にした社内へのプロダクト改善提案や企画 ・顧客の成功（サクセス）に向けた、オープンロジプロダクトや物流オペレーションを含めた総合的なコンサルティング提案 ・顧客の事業フェーズによって変化する課題解決へ向けて、長期的なサービス利用を前提とした解決提案 ＜ポジションの魅力＞ ・顧客の事業戦略に伴奏した課題解決が必要な事業課題の解決という目線で物流を捉えることができます ・サービスやシステムが常にアップデートされるため、常に最適解を模索し構造化しながら物事に取り組むことができます ・急成長するお客様も多く、事業フェーズを先読みした提案が求められます。戦略的な顧客提案を実施していく醍醐味があります ・「ビジネス課題を解決しお客様の事業成長を支えること」と「自社サービスの成長」の両方を実現できるポジションです 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

【業務概要】 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 【業務詳細】 ▽戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ■中期経営計画の策定 ■DX戦略の策定 ■事業ロードマップの策定 ■市場分析と競合調査　等 ▽業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ■事業推進 ■As-Is業務調査 ■To-Be業務設計 ■コスト構造分析と施策評価　等 ▽テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ■新技術の導入支援（生成AI） ■PoC支援と要件定義 ■システム刷新支援（要件定義、PMO） ■データ活用基盤構築、BI導入　等 【案件事例】 ■大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援 ■地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ■都市銀行：AI導入（PoC、システム開発） ■ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ■大手映像制作会社：システム要件定義、PMO 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

入社後は、今までのご経験・保有しているスキルに応じて、以下いずれかの業務を担当いただきます。その後、業務改善コンサルタントとして、業務プロセス可視化・分析、改善策の立案・提案など、業務遂行いただくことを想定しています。 ＜配属を想定する職務＞ ●BPOプロジェクト運営 　コンタクトセンター、バックオフィス、ヘルプデスク　等の 　BPOプロジェクトメンバー、管理者（LD,SV）としての業務遂行 　※業務運用管理、メンバー管理、育成、データ分析、顧客への報告・提案　等 ●マネジメント 　複数のプロジェクトを統括する責任者（MGR）としての業務遂行 　※業務進捗管理（メンバー管理・業務運用管理・社内外での調整） 　　営業管理（戦略策定、顧客へのヒアリング（要件定義）、業務設計） 　　新規プロジェクト立ち上げ、計数管理　等 ●業務改善コンサルティング 　顧客が抱える業務課題を元に、調査・分析、改善策の立案・提案 　※プロセス可視化（オーバービュー／業務フロー作成、業務一覧／マニュアル作成） 　　プロジェクトの調査分析、改善策立案、課題管理、報告書/提案書作成支援　等 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【仕事概要】 ・物件調査（役調、現調） ・重説、売契作成 ・納品 ・アフターフォロー 事業内容・業種 SaaS

【業務概要】 お客様企業のトップライン成長に貢献できる唯一無二のアウトソーシング・サービス・プロバイダーとして”Global Digital Transformation Partner”をビジョンとしています。それを”EC”、”ユニファイドコマース”を基軸に推進していく業務です。クライアントのビジネス自体をデジタルを活用した新しいものに再構築し、お客様企業の売上や顧客満足などを上げていくことになります。その中で、クライアントへのヒアリング、提案書作成、クライアントへのプレゼン、受注後のコンサルティングやプロジェクトマネジメント、PDCAまでを行います。 【仕事内容】 ①営業からの案件相談→調査・分析→戦略立案・提案書作成→提案 ②受注後はプロジェクトチームの推進PMとしてPDCAを執行。課題解決に必要なソリューション・サービスを継続的に提案。＊提供するサービスやフェーズによっては、クライアント先への常駐、半常駐もございます。 ③営業支援として、事例作りやウェビナー登壇、プロダクト開発などもご担当いただきます。 ④注力するECソリューションの提案やカスタマーサクセスプランイングへも携わっていただけます。 【仕事のやりがいと魅力】 ■クライアントごとの様々な課題に対して、対経営層に向けて戦略立案ができます ■大手顧客のデジタル転換という、クライアントにとっても当社にとっても高い価値のある業務に携わることができます ■提案やコンサルティングのみで終わらず、提案したことの事業実践ができ結果を体現できること ■デジタル広告、EC、制作運用、コンタクトセンター、BPOと一連のフローに沿った事業展開をしており、それらを活用した新しいサービス作りが可能な土壌があります ■力量に応じて行いたいことを実行できる環境があります 【この仕事の厳しさ】 クライアントの継続的な成果創出なしには仕事は継続しません。 結果を出し続けるために多くの利害関係者を巻き込み、 成果責任を持って、協業推進し続けることが重要です。 【配属部門のミッション、特徴、強みなど】 ミッションはお客様企業の売上最大化、エンゲージメント最大化。 ほとんどの部員は中途採用組で過去、事業者側でのECやCRMの責任者経験、コンサル企業データサイエンティストなど異なる専門スキルを保有する人材で構成されており相互補完できることが強みです。 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【業務内容】 ■お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ■お客様の業務・組織の課題に対して、FPTのDigital BPOサービスを提案し、お客様のDX推進、業務改革、組織改革を実現します。 ■BPOコンサルタントとしてお客様への業務調査やヒアリングを行い、内在する課題を識別、その解決策とお客様の目指す姿を描き、効果を数値化し、提案書として纏めます。 【主なクライアント】 ■国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ■大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

1.BPOデリバリーにおける”現地（ベトナム）側のお客様窓口”として、お客様の要望をPJ内に展開し、それを実現する -- Operation Manager または Operation Managerの補佐的ポジション。必要に応じて適宜ベトナムに駐在（※短長期出張で日本とベトナムを行き来する） 2.既存の調達BPOチームの調達業務知識の底上げ、調達BPOの業務改善の推進 3.新規調達BPO案件獲得時のメンバー教育支援 4.調達オペレーションの専門家として、Pre-SalesやDD、Transitionに適宜参画し、専門家の見地から提言や実作業、お客様との会話を行う 【会社、仕事の魅力】 FPTジャパンホールディングスは、設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニー「FPT Software」の日本法人です。グローバル事業を展開しているFPT Softwareの中でも日本マーケットが約33％と最大のシェアを誇っております。 2023年末時点では日本マーケットの売上が500億超え、社員数約3000名でしたが、今後も年間30%以上の成長を見込んでおり、2025年には1000億を突破する見込みです。 FPTコンサルティングジャパン（FCJ）は2019年7月に設立されたコンサルティングファームです。 カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。 FPTジャパンのビジネス基盤として持った多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なビジネスデータを起点に新たなビジネス機会を創出していることで他のコンサルティングファームとは一線を画します。 設立５周年で500名の体制まで成長してきましたが、今後も毎年100％の成長を続けていきます。 同社が目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。 フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。 ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。 【OXチームの紹介】 豊富なメニューでお客様を支援するのが、FCJのOXの役割です。 OCR処理やデータ入力、分析などを通じて情報のデジタル化を促進するデータプロセスサービス、アノテーションや機械学習評価などお客様のAI構築を支える機械学習サービス、CGや画像加工、DTPや電子書籍、またVR・AR・メタバースなどのバーチャル制作などを請け負うデジタル制作サービス、需要予測や販促計画立案、売上・返品予測などを強化するAI分析・予測サービス、さらには人事、経理、総務、購買、営業支援などを効率化・強化するバックオフィスサービス、そしてヘルプデスクやチャットボットを活用したコンタクトセンターサービスなど。 OXチームのビジネスメニューは極めて多彩であり、クラウドやRPA、AI、アナリティクスといった最先端のテクノロジー、ベトナムを始めとした国内外の強力なオペレーション人材によって、お客様の経営課題を解決します。 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【業務内容】 主に建設コンサルタントや官公庁を中心に環境アセスメント技術者として、経験に応じ、客先折衝・提案や要件定義をご担当して頂きます。 【詳細】 ■環境調査の管理やとりまとめ ■環境に係る数値シミュレーションの実施 ■環境アセスメント図書の作成 ■関係機関との協議全般 【業務の特徴】 ■様々なソリューションを提供することでクライアントの問題解決を実現しています。 ■エンドユーザーから直接受注、もしくは最も近いところでソフトウェア開発や環境解析の事業を展開しています。 ■技術者の派遣や労働の提供ではなく、社内で設計や開発を一貫して行っております。 ■社員同士が近い距離で業務しており、お互いに切磋琢磨しながら能力を高めあっております。 【配属先部署について】 大阪・東京で約70名超の技術者集団です。環境・防災分野、まちづくり、建設ICTにおいて、高い専門性と高度な数値解析技術、先端情報技術を駆使し、問題解決型のコンサルティングサービスで社会に貢献している本部です。お客様は、官公庁や建設コンサルタントやゼネコン等になります。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

【仕事概要】 ・物件調査（役調、現調） ・重説、売契作成 ・納品 ・アフターフォロー ■職種の魅力 ・顧客課題に根付いているため顧客満足度が高い業務です。 ・中小企業から大手企業まで幅広いニーズおよび商材への対応力が求められる為、より専門性の高い知識の習得と経験が可能です。 ・不動産会社向けにDXサービスを提供する会社のプロダクト開発において、実務経験は重要です。経験や声がそのままプロダクトに反映されます。 ・これから多くの課題を乗り越え、IPOを目指すスタートアップの組織成長の過程で得られる成長機会、体験ともに今後のキャリアの糧になると考えています。 事業内容・業種 SaaS

▽仕事内容 データを起点としたマーケティングDXの企画・推進 ■デジタルマーケティングの適用に向けたコンサルテーション ■マーケティング・サイエンス分析推進 ■デジタルマーケティングのシステム基盤の構想策定 ■デジタルマーケティング組織の立ち上げ ▽任せたいミッション ■戦略～実行までのあらゆるフェーズにおけるクライアントサイドへの深い介入・コミットメントによる企業成長の推進 ■データ活用が発展途上なマーケティング組織に対するデータ起点でのカルチャー・体制の醸成 ▽業務プロセス 下記業務を行うPJTのマネジメント及び、必要に応じた検討プロセスの推進 ■クライアントのビジネス背景とマーケティング戦略理解 -デスクトップ調査、インタビュー、簡易的なデータ確認など ■DX戦略、推進に向けたデータ分析活用のセッションリード -戦略策定に向けたディスカッション、クライアントマネジメント層への報告資料作成など ■デジタルマーケティングの現状数値把握（定量・定性）及びKGI・KPIの設計 -顧客、商品・サービスを軸にした収益構造の分解、ビジネスドライバーの特定 ■課題の設定と分析活用プランの策定 -KPI改善に向けた顧客構造の理解 -施策実行に向けたユーザーインサイトの把握、仮説設定 ■施策設計 -1st partyデータを軸にしたターゲット、セグメントの確定 -施策実現に向けたフィジビリティ検証 -ユーザーへのコミュニケーション施策の立案（サイト/メール/LINEなど） ■効果測定設計 -施策実施後の効果を定量的にみるための分析と示唆提案 -ABテスト設計と検証 ■分析結果に基づく施策への適用 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス