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【職務内容】 国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本提携、事業提携 等の案件組成段階から実行および案件成立以降までをも含む各プロセスにおける戦略面のアドバイザリー業務 ■コーポレート戦略/事業戦略の策定及び中長期計画の策定支援 ■M&A/提携戦略の立案および実行支援■ビジネスデューデリジェンス■買収/提携スキーム構築および交渉戦略策定■案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援 【具体的には】（Associate/Senior Associate） ■マーケットリサーチおよび事業構造分析■上記に関わるフィールドインタビュー/サーベイの実施■各種討議資料および報告書の作成■提案活動に関わる調査・分析 【具体的には】（Manager/Senior Manager/Director） ■国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務■各エンゲージメント成果物の作成■各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理■チームメンバー育成■提案活動の主導的サポート 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 お客様のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行います。デジタル技術や先進手法を活用して、製造業のお客様の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援します。 ◆業務内容 ・全社DX戦略の策定 ・新事業/製品開発の企画立案 ・戦略実現のためのシステム/データアーキテクチャ策定 ・DXを推進するための組織/人材設計・育成 ・デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ ・お客様の課題を解決するための提案～案件化 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務 上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。 【具体的には】 ■再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング） ■水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など） ■蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務 ■小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務 ■クロスボーダーのM&A支援 ■脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等） ■企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界） 【担当業界】 ■電力、ガス、石油等のエネルギー業界 ■商社、重電メーカー、電機メーカー ■電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ヘルスケア分野での、各種M&Aおよびその上流の中長期成長戦戦略や投資戦略などの立案・実行におけるアドバイザリー・コンサルティング業務をご担当いただきます。 ■企業買収、資本提携、事業提携などの各種M&Aにおける計画策定/ビジネスデューデリジェンス/案件成立後のバリューアップ戦略策定・実行や、その他M&Aプロセスにおける戦略面のアドバイザリー支援 ■ヘルスケア企業の成長戦略及び中長期計画の策定支援、それらを踏まえたトランスフォーメーションの実行支援 ■周辺業界からの新規参入戦略や投資ファンドのヘルスケア投資戦略の策定支援 【Associate/Senior Associate】 ① マーケットリサーチおよび事業構造分析 ② 上記に関わるフィールドインタビュー/サーベイの実施 ③ 各種討議資料および報告書の作成 ④ 提案活動に関わる調査・分析 【Manager/Senior Manager/Director】 ① 国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務 ② 各エンゲージメント成果物の作成 ③ 各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理 ④ チームメンバー育成 ⑤ 提案活動の主導的サポート 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 DXにおけるX主導の業務改革（BPR）を推進します。 一般的なコンサルティング企業に多く見られる①提案・企画やデータ分析中心、②短期間でのプロジェクト契約、③実行支援が伴わない、④当初スコープ・提案書に縛られるといったやり方では企業の真の変革は実現できないと考えています。 私たちは原則、中長期でクライアント企業にコミットし、実際に社内に座席を置くかたちでプロジェクトに従事します。経営課題の特定、優先順位付けから現状分析・実行計画策定、ステークホルダーの調整、現場での実行支援、効果検証までを一貫して支援するチームです。 コンサルタントという立場を敢えて誇張せず、社内で一体化して変革を行う働き方を是としています。 【プロジェクト例】 ・大手コンビニ　～　商品本部MD改革支援、価格戦略立案、SV生産性改革 ・大手食品スーパー　～　生鮮発注業務改革、システム開発 ・大手食品商社　～　物流構造改革、KPI可視化・コスト削減支援 ・大手化粧品メーカー　～　人事部業務改革、グローバルシステム国内展開 ・大手日用品メーカー　～　DX推進支援、HR基幹導入支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 今後増加すると考えられる自動車業界の再編、M&Aの実行に伴うValuation業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■取引目的のバリュエーション ・M&Aにおける対象企業の業態や局面に合わせて、事業価値・株式価値等の価値評価を実施 ・グループ内再編に際して、株式や事業移管のためのバリュエーション業務（税務目的）を提供 ■財務報告目的のバリュエーション ・パーチェス・プライス・アロケーション（PPA）：有形資産、無形資産を含む、M&Aにより取得するさまざまな資産・負債の公正価値評価を実施 ・減損テスト：カスタマイズされたアプローチによる、評価対象資産の状況に応じたバリュエーション業務を提供 ■オプション評価 ・ストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等のバリュエーション業務を提供（評価モデルの構築、評価レビュー等） 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

顧客の企業買収・売却に関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 買い手/売り手となる企業様双方からご相談を頂きます。金融機関と連携を取りながら（顧客紹介など）、双方の顧客にとって有益なM&Aを生み出していきます。 【具体的には】 一度に3～5案件を並行していただきます。1案件、平均1年程度の期間で行いますが、業務領域は拡大中です。 ■名古屋地区で最大規模のコンサル/名南経営の一部門から独立分社化した企業です。地元の中小企業が顧客で、企業買収や売却に関するコンサルティング業務を行っています。 ※個人の評価・成果については、決算賞与でしっかり反映されます。※定期賞与・決算賞与あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業に関する公共・民間セクター向けのアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【担当業界】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業・インフラプロジェクト全般をターゲットにしています。 【具体的なプロジェクト】 ▽官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業を対象とした以下の業務 ①基本構想・事業計画等の策定支援、導入可能性調査 ■事業環境・需要動向等の分析 ■公共施設等の基本構想（コンセプト）・事業計画の策定 ■民間事業者へのマーケットサウンディング（市場調査・参画意向調査等） ■事業スキームの構築・リスク評価 ■事業収支分析・VFMの試算 ■PFI・PPP事業の導入可能性の評価　等 ②民間事業者の募集・選定・契約締結支援 ■実施方針、公募書類等の策定 ■事業契約書等の契約スキーム・リスク分担の検討 ■民間事業者の募集・選定方法の検討、事業者の選定支援 ■落札者・優先交渉権者との契約協議・交渉支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 今後増加すると考えられる自動車業界の再編、M&Aの実行に伴う財務デューデリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援等を担っていただきます。 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【M&Aに関する一連の業務】 後継者不足などで悩む企業経営者の経営相談にのり、M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 これから更なる成長を目指す弊社にて、共に成長を志向してもっと善い会社にしていきたい方と一緒に働きたいと考えています。 【具体的な仕事内容】 ■M&Aに関する一連の業務 ・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 ・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【ポジション詳細】 中堅中小企業M＆Aのアドバイザー職を担っていただきます。 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【企業特徴】 ■M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを一人で担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること ■単なるM&Aの成約ではなく、M＆A対象企業の存続・発展をあくまで目的とした「M&Aの成功」を推進していること 【ポジションの特徴】 ■経営者ならではの悩みを解決 「会社の後を継ぐ人がいない…」「このままだと個人で抱える負債が大きくなってしまう…」など、事業承継の問題だけではなく、人には相談しづらい様々な悩みを解決に導くポジションです。 まず、当社のポータルサイトやご紹介でM&Aや事業譲渡に関心を持ったお客様先へ訪問し事例を踏まえながら当社のサービスをご説明。その上で、「会社の価値はどうなのか」「譲渡できる状態にあるのか」「どういう経営課題があるか」「今後の成長戦略」「経営者のライフプラン」などをヒアリング。最終的に「自分で経営していくのか」「売却したいのか」をすり合わせ、ニーズにかなった選択肢をご提案させていただきます。 ■徹底して経営者に寄り添っていく！ 今後どのように企業を成長させていきたいのか、経営者として今後どのような人生を歩んでいきたいのか、その中でM&Aが活用できるのかどうか。経営者の思いに寄り添った提案をしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

顧客の企業買収・売却に関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 買い手/売り手となる企業様双方からご相談を頂きます。金融機関と連携を取りながら（顧客紹介など）、双方の顧客にとって有益なM&Aを生み出していきます。 【具体的には】 一度に3～5案件を並行していただきます。1案件、平均1年程度の期間で行いますが、業務領域は拡大中です。 ■名古屋地区で最大規模のコンサル/名南経営の一部門から独立分社化した企業です。地元の中小企業が顧客で、企業買収や売却に関するコンサルティング業務を行っています。 ※個人の評価・成果については、決算賞与でしっかり反映されます。※定期賞与・決算賞与あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■化学業界の業界再編に関する案件開拓 事業構造改革、事業ポートフォリオ再編が求められる化学業界にフォーカスして、M&A含む事業再編支援に係る案件の創出を行います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ▽IPO支援業務 (1)エグゼキューション ■IPO実現に向けたコンサルティング・助言業務 ■申請資料確認（Ⅰの部、各種説明資料、Ⅱの部） ■未整備事項確認、必要な措置実施（規程作成含） ■主幹事証券引受審査及び取引所審査に向けた助言　等 (2)オリジネーション ■弊所クライアントのIPOニーズの掘り起こし ■新規、見込顧客に対するIPOサービス（弊所リーガルサービス含む）の提案 ■市場関係者（取引所、証券会社、監査法人、印刷会社、コンサルティング会社等）とのリレーション強化のための取組み ※上記(1)(2)については、両方遂行いただけたらベストですが、ご経験・ご意向を踏まえて適宜調整させていただきます。 事業内容・業種 その他（コンサルティングファーム／監査法人・事務所）

【職務内容】 下記の業務をご担当していただきます。 【具体的には】 ■クライアントの海外事業の再生・再編に関わる支援全般 ・海外子会社の実態把握、経営課題の抽出・海外事業の成長戦略の検討支援・海外事業の方向性に関するオプション検討支援・海外事業の再編、海外事業の買収に関する支援・ステークホルダーマネジメントの支援 ■Debt Capital Advisory業務 ・海外プロジェクトファイナンスのリスケジュール・リファイナンスに係る債権者調整 【上記支援作業における下記のタスク】 ①事業分析（数値分析、バリューチェーン分析、事業環境分析、経営管理体制の分析） ②改善余地の検討、施策検討 ③上記に関わるフィールドインタビュー、クライアントミーティング、分科会ファシリテーションの実施 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤財務三表モデルの作成 ⑥提案活動に関わる調査・分析 ⑦その他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

＜入社後の大まかな業務の流れ＞ 入社後1か月の間は、M&Aライトプランの業務を理解していただくため、座学及び案件の初期対応から成約まで、一連の実務を経験いただき知識を深めていただきます。研修後、アドバイザーとともにインサイドセールスとして案件成約を目指すとともに、新たな試みであるため常時業務改善を中心メンバーとして担っていただきます。 顧客は、飲食業界の個人経営者から中小企業、大手企業まで多岐にわたります。 ※簡単なPCスキルがあれば問題ありません。 ＜試用期間終了後の大まかな業務の流れ＞ 案件相談の初期対応、契約対応、資料作成、案件提案、進捗管理など、アドバイザーを幅広くバックアップしていくことが業務となります。より多くの案件相談に対応でき、効率的に成約へと導くことを目的として新たに取り組むポジションとなります。よって、インサイドセールスの仕組化をリーダーとして担っていただけることをまずは目指していただきます。 ※同社独自のサービスM&Aライトプランの詳細はこちらをご確認ください。 https://www.inshokuten.com/ma/plan/light/ 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ①主に金融機関クライアントに対してM&AのPMI・組織再編に関わる支援やガバナンス構築の支援 ■事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定支援 ■PMI/セパレーション計画の策定・実行支援 ■組織設計等のガバナンス整備及びグループ組織再編計画の策定・実行支援 ■コンプライアンス等各種規制対応支援 ■その他機能別（リスク管理、人事、財務、税務等）統合計画の立案と実行支援 ■ステークホルダーコミュニケーション支援（顧客、株主、従業員等） ②金融機関の要請に基づき一般事業会社、PEファンド等に上記M&Aアドバイザリーサービスを提供 事業内容・業種 コンサルティングファーム

顧客の企業買収・売却に関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 買い手/売り手となる企業様双方からご相談を頂きます。金融機関と連携を取りながら（顧客紹介など）、双方の顧客にとって有益なM&Aを生み出していきます。 【具体的には】 一度に3～5案件を並行していただきます。1案件、平均1年程度の期間で行 いますが、業務領域は拡大中です。 ■名古屋地区で最大規模のコンサル/名南経営の一部門から独立分社化した企業です。地元の中小企業が顧客で、企業買収や売却に関するコンサルティング業務を行っています。 ※個人の評価・成果については、決算賞与でしっかり反映されます。※定期賞与・決算賞与あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■国内外のインフラ EPC/O&M 事業や製造業の生産拠点再編等に関するリスクアドバイザリー・リカバリーアドバイザリー・DX 等業務高度化支援、技術デューデリジェンス・技術分野 PMI支援 【担当業界】 インフラ EPC/O&M（電力（再エネ含む）、鉄道、港湾、道路等）、石化プラント、製造業、インフラ事業者、投資家、レンダー、政府機関 等 【担当領域】 EPC/O&M 技術領域・商務領域、オペレーション改善、各種契約交渉、DX/IoT、技術的事業企画・戦略立案、アセットマネージメント 【具体的なプロジェクト】 機密性が高いプロジェクトが主であるため、ご入社後にご案内いたします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 変革期の経営に求められる「事業構造改革」、「事業ポートフォリオ再編」にフォーカスした、戦略から実行までのアドバイザリー業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■クライアントの事業構造改革・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務 【具体的には】 ■インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援■インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築■PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援 ■PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等）■プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援　等 参考情報：インフラ・PPP（官民パートナーシップ）http://www.pwc.com/jp/ja/services/deals/public-private-partnership.html 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【M&Aに関する一連の業務】 後継者不足などで悩む企業経営者の経営相談にのり、M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 これから更なる成長を目指す弊社にて、共に成長を志向してもっと善い会社にしていきたい方と一緒に働きたいと考えています。 【具体的な仕事内容】 ■M&Aに関する一連の業務 ・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 ・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【ポジション詳細】 中堅中小企業M＆Aのアドバイザー職を担っていただきます。 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【企業特徴】 ■M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを一人で担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること ■単なるM&Aの成約ではなく、M＆A対象企業の存続・発展をあくまで目的とした「M&Aの成功」を推進していること 【ポジションの特徴】 ■経営者ならではの悩みを解決 「会社の後を継ぐ人がいない…」「このままだと個人で抱える負債が大きくなってしまう…」など、事業承継の問題だけではなく、人には相談しづらい様々な悩みを解決に導くポジションです。 まず、当社のポータルサイトやご紹介でM&Aや事業譲渡に関心を持ったお客様先へ訪問し事例を踏まえながら当社のサービスをご説明。その上で、「会社の価値はどうなのか」「譲渡できる状態にあるのか」「どういう経営課題があるか」「今後の成長戦略」「経営者のライフプラン」などをヒアリング。最終的に「自分で経営していくのか」「売却したいのか」をすり合わせ、ニーズにかなった選択肢をご提案させていただきます。 ■徹底して経営者に寄り添っていく！ 今後どのように企業を成長させていきたいのか、経営者として今後どのような人生を歩んでいきたいのか、その中でM&Aが活用できるのかどうか。経営者の思いに寄り添った提案をしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム