その他（企画・経営・マーケティング） 産休・育休取得実績あり ITコンサルティングの求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 ■SAP導入プロジェクトの品質管理支援（SAP）をお任せいたします。 【具体的には】 ■SAP導入プロジェクトの品質管理活動支援 ■各PJにおけるテスト密度、バグ密度の集計、分析、評価サポート 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 ■1つのプロジェクトに専念し、業務を進めて頂けます、1つのプロジェクトは社員：4名～5名程度＋協力会社メンバーで編成致します。自らが主体的に管理・意思決定できる業務範囲が多く、アイディアを形にしていくことが可能です。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画)を与えます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

パーソルワークスイッチコンサルティングは、「パーソルグループの人と組織の課題解決力」をバリュー・プロポジションとし、BPRから人的資本の最大化まで一貫提供できる国内唯一のコンサルティング会社です。バックオフィス部門に対し、「業務」×「テクノロジーコンサル」で働き方の転換をサポートし、生産性向上だけではなく、その先にある顧客社員のWork Switch Score（はたらくwell-being）の向上を目指しています。ひとりひとりのキャリアの中で培った現場経験を武器として伴走型でご支援するスタイルで、成果の創出に貢献いただきます。ご自身の業務知見や経験を組織に還元することで、PJTメンバーとしての価値発揮を期待します。 コンサルティング未経験の方も多く活躍しています。バックオフィス領域の実務経験、顧客コミュニケーション、社内PJTの推進経験といったスキル面、ITへの興味、知見のない分野への学習意欲・積極性などのマインド面を活かして挑戦いただけます。 ■事業・組織の特徴1.人と組織の課題解決を行ってきたパーソルグループ各社の知見やサービスを最大限活かし、お客様にご提供します。 2.パーソルグループの顧客基盤を活かすことで、すでにリレーションがとれている状態で支援を行えます。人と企業への両軸でのアプローチが可能となり、より大きな影響を与えることができます。企業文化をつくるアプローチも可能です。3.業務領域別のプロフェッショナルが専門的な知見と実績を活かし、お客様の課題解決に取り組みます。4.「はたらき方の転換」に資する有望なテクノロジーを市場の中から選りすぐり、お客様に最も適したテクノロジーをご提供し、お客様の課題の解決に取り組みます。5. 新たなソリューションを積極的に生み出し、自社サービスの付加価値を高め、はたらき方の転換に取り組みます。6.パーソルグループでは、社員の自分らしいキャリア形成のためのチャレンジ機会として、グループ会社への異動機会があり、キャリアの幅を広げることができます。 ■募集の背景事業拡大・プロジェクト増加に伴い、人材採用の強化を進めております。 ■業務内容顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担しPJT推進をして頂きます。戦略立案～実行支援、業務改善コンサルティングとして、システムやツールの導入、活用支援を行います。経験に応じて、プロジェクトリーダーをお任せします。 以下のいずれかのサービスに携わっていただきます。 ＜サービスと支援部門＞■DXコンサルティング　：バックオフィス部門全般を対象としたRPA等のツールを活用した業務BPRコンサルティング■PJT事例　 ①システム入替に伴う運用整備・アウトソーシング化■システム移行に伴うデータ成型■新システム運用手順やルール等、運用・実行体制設計■アウトソーシング化に伴う業務平準化設計。 ②間接部門である人事部門の業務効率化支援PJT（自動車部品メーカー様）▽支援内容（3か月／2名体制）■現業務の可視化？（業務ヒアリング→業務一覧作成）■改善ポイントの洗い出し？■他社での効率化の事例なども含めた改善施策の立案？ ▽新たなソリューションに関する取り組み事例■Work Switch Scoreエンゲージメントと異なり「組織」ではなく「はたらく個人」の仕事に対する熱意・活力・没頭感、ワークライフバランス、成長実感、ワクワク感などの実感値を数値化した “はたらくWell-being”向上につながる指標である「Work Switch Score（ワークスイッチスコア）」を自社開発しました。支援した各種施策や変革が「はたらく個人」のポジティブな変化につながったのかを測定することを目的したサーベイです。■ベンチマーク調査近年、ファクトデータに基づく分析の重要性が高まり、自社・他社データを比較・分析することで経営戦略に活かす取り組みが重要な手段になってきています。より専門性が高いコンサルティング会社としてさらなる付加価値を提供するために、企業におけるベンチマーク調査の取り組みを開始しました。 ▽はたらく環境について同社では生産性の向上を風土醸成×仕組みづくりで推進しています。■在宅勤務制度あり■フルフレックス制度（標準労働時間8時 パフォーマンスを発揮いただける方に関しては上記制度に限らず、 兼業・副業など個々の状況に合わせて就業形態も相談可能です。 事業内容・業種 ITコンサルティング

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。 同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。 ◇TMTプラクティスとは？ 通信・メディア・テクノロジー領域全般への支援活動を推進しています。 以下の3点を要点として支援の拡大に向かっていきます。 ■顧客がもつイシューを収集・分析し、横展開可能なオファリングの開発・提案を行うこと ■培ったケイパビリティを活かし、新規アカウントを開拓すること ■「最高品質のデリバリー」を武器に現場起点でアカウントを拡大すること ◇目指す姿 顧客企業の利益向上に貢献するため、戦略提案～伴走支援まであらゆる価値を提供していきます。 直近のターゲットは「通信領域」として、テーマ売りを徐々に拡大していき、2026年度には通信・メディア・テクノロジー領域全体でコンスタントに案件獲得ができる体制を目指します。 ◇アプローチ 横展開可能なオファリング開発をアカウント開拓のフックとし、実行支援・プロジェクトマネジメントに繋げてアカウント拡大の地盤とします。 メディア・テクノロジー領域は知見者を体制に組み込んだ上でオファリング開発を行う予定です。 ◇今チャレンジしていること 既に通信領域への支援実績があるので、2023年度中に通信業界の大手顧客の獲得にチャレンジしていきます。 案件獲得のために、R&D（提案活動やオファリング開発）、営業（新規営業や現場営業）を行います。 ◇プロジェクト事例∟ ■新規事業創出・立ち上げ支援 ∟大手通信事業者向け法人会員基盤の立ち上げおよび実行支援 ■New Tech活用支援 ∟大手通信事業者向けデジタルツインの事業化検討支援 ■営業戦略策定 ∟小型通信端末の新市場展開のための市場調査支援？ ■業務改革/ ITシステム構想策定 ∟RPA・AI-OCRを活用した業務改革検討支援 ■プロジェクトマネジメント支援 ∟大手通信事業者向けキャッシュレス事業推進支援 ◇プラクティスリードの紹介 ■内田　匠　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER アクセンチュア、ローランド・ベルガーを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 通信・IT・製造業を中心に、構想策定から実行支援まで広範なテーマに多数従事。 特に、AI・IoT・5G等を活用したX-Tech事業の立案、及び全社業務改革等の大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントに強みを持つ。 ◇体制 15名程度の体制で、R&Dチームと営業チームに分かれてプラクティス活動を推進していきます。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プラクティス推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

■概要 不動産、金融、製造、流通、エネルギー、ITなど、幅広い業界のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。 また、戦略系ファームやIT系ファームようにテーマを限定していないため、戦略策定から運用支援まで幅広いテーマをご経験頂けます。 ■仕事内容 コンサルタントの普遍的な価値は課題解決になります。 解決すべき課題を整理・言語化し、解決に向けたプロセスを設計した上で、クライアントとともに実行します。最終成果を大切にし、最後まで責任を持って推進します。 ■弊社の特徴・強み・魅力 Bizauthは社員の成長を第一に考え、会社全体で成長をサポートします。 研修 入社後3ヵ月はコンサルやITの基礎スキルを学んで頂きます。その後はOJTを通じて現場でコンサルタントのスキルを磨いて頂く傍ら、希望する方には外部講師研修やe-Learningなどの学習機会も提供しています。 フィードバック 全管理職が月２回集まり、全社員の現在地をすり合わせ、今後取り組むべきテーマについて議論を重ねます。管理職が惜しみなく時間をかけることで、高い解像度で社員の成長を促しています。 アサイン 組織を作らずにワンプール制とすることで、偏りのない幅広い経験ができるアサインメントを目指しています。 ■プロジェクト事例 ・DX/ICT部門サポート（ITコスト削減、ITガバナンス、年度計画立案など） ・デジタル/システム運用（デジタルマーケティングのPDCA、ITベンダの管理など） ・中期計画（経営やITの中期計画の策定支援） ・プロジェクトマネジメント（大規模システムプロジェクトのPMOなど） ・新規事業（マーケットリサーチ、事業アイデア検討など） ・DX/モダナイズ（BPR、システム刷新支援など） ■教育制度 ・e-learning ・希望制研修 他 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

[LSH]ヘルスケア領域 コンサルタント/Healthcare Industry Consultant コロナ禍を経たヘルスケア業界は、少子高齢化・ICT利活用の拡大・働き方改革の推進を中心に劇的な変化を遂げており、それにより必要とされるソリューションも徐々に変化する中、それを実現し社会課題解決を進めるため、“ヘルスケア領域におけるデジタル技術活用による価値提供（スマートヘルス）”推進の方向性にあります。ヘルスケアチームにおいては、常に最終的なゴールを「人々の健康と地域のヘルスケアへの貢献」と捉え、デジタル技術やそれらから得られる各種医療・健康データを活用しそれを実現しようとするあらゆるステークホルダー（民間企業・病院・自治体）によるスマートヘルス事業の創出に係る取り組み（構想策定～ビジネスプランニング・仮説検証～事業化）についてend-to-endで支援しています 【職務内容】 このような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを幅広く募集します。クライアントをサポートする分野としては、スマートヘルス領域（住民・従業員向けヘルスケアサービス、病院ソリューション、病院経営等）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。例としては以下のような役割を担います。 ■疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援 ■重症化を防ぐための早期診断/治療方法の探索やサービス検討、社会実装支援 ■新たな医療提供モデル（遠隔診療、PHR、EHRの利活用など）の検討・支援 ■データ分析による、多因子的な病因への対応（個別化医療） ■住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ■地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ■地域中核医療機関に対する業務運用（働き方改革・医療安全等）・医療情報システム・建物設備等に及ぶ総合的な経営改革支援 事業内容・業種 ITコンサルティング

■概要 不動産、金融、製造、流通、エネルギー、ITなど、幅広い業界のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。 また、戦略系ファームやIT系ファームようにテーマを限定していないため、戦略策定から運用支援まで幅広いテーマをご経験頂けます。 ■仕事内容 コンサルタントの普遍的な価値は課題解決になります。 解決すべき課題を整理・言語化し、解決に向けたプロセスを設計した上で、クライアントとともに実行します。最終成果を大切にし、最後まで責任を持って推進します。 ■弊社の特徴・強み・魅力 Bizauthは社員の成長を第一に考え、会社全体で成長をサポートします。 研修 入社後3ヵ月はコンサルやITの基礎スキルを学んで頂きます。その後はOJTを通じて現場でコンサルタントのスキルを磨いて頂く傍ら、希望する方には外部講師研修やe-Learningなどの学習機会も提供しています。 フィードバック 全管理職が月２回集まり、全社員の現在地をすり合わせ、今後取り組むべきテーマについて議論を重ねます。管理職が惜しみなく時間をかけることで、高い解像度で社員の成長を促しています。 アサイン 組織を作らずにワンプール制とすることで、偏りのない幅広い経験ができるアサインメントを目指しています。 ■プロジェクト事例 ・DX/ICT部門サポート（ITコスト削減、ITガバナンス、年度計画立案など） ・デジタル/システム運用（デジタルマーケティングのPDCA、ITベンダの管理など） ・中期計画（経営やITの中期計画の策定支援） ・プロジェクトマネジメント（大規模システムプロジェクトのPMOなど） ・新規事業（マーケットリサーチ、事業アイデア検討など） ・DX/モダナイズ（BPR、システム刷新支援など） ■教育制度 ・コンサルタントの基礎スキル/思考研修 ・e-learning ・希望制研修 ・外部講師研修 ・OJT 他 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画)を与えます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【募集職種の期待役割】 ご入社後は、化学・素材業界のドメイン（化学、鉄鋼、非鉄金属等）への配属となり、業界や社会、顧客の変革を水先案内人、または実行のパートナーとしてリードしていただきます。また、採用される職階によってはプロジェクトのデリバリーだけでなく、顧客の経営層からミドルマネジメントに対する継続的な提案や、ソリューションの企画にも携わっていただきます。 【具体的な職務内容】 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を支援しています。 ■業界構造・産業変化の洞察と実行プラン作成 ■経営戦略・事業戦略の立案 ■特定顧客産業（自動車・電機・ヘルスケアなど）向けの成長戦略立案 ■サーキュラーエコノミー・カーボンニュートラルの実行支援 ■CxOや経営層に対する継続的提案 ■グローバル化に伴う構造改革 ■新規事業立案、R&D部門の改革 ■PMI ■（IT部門とも連携した）デジタルトランスフォーメーション ■対外発表（業界向けの講演会や同社の論文集への寄稿、書籍の出版） 【プロジェクト例】 ■全社戦略、事業戦略立案 ■業界構造変化の先読みと業界再編の実行支援 ■中期計画策定 ■R&D改革 ■研究者の育成 ■産業シナリオ・プランニングと新規事業開発 ■ビジネスインテリジェンス力強化 ■グローバルでの組織・業務・ガバナンス構造改革 ■主に海外におけるPMI ▽化学・素材コンサルティングの事業内容については以下もご確認ください https://www.nri.com/jp/service/industry/chem_materials/index.html 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 ■化学・素材産業における最重要課題（国内産業再編や脱炭素への取り組み、海外展開など）の解決に取り組めます。 ■大手企業の企業改革を自ら提案し、実行することができます。 ■民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。 ■若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。 ■複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。 ■コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。 事業内容・業種 ITコンサルティング