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【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【Resorces】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学・鉄、金属業界のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍いただきます。 素材・化学業界は、世界的な不況時を除くと、過去数十年にわたり安定して成長してきました。しかし近年、まれに見る急激な変化に直面しています。 資源の制約や環境意識の高まりが、川上に位置する石油など業界に待ったなしの変革を促しています。また新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響拡大と長期化による外出制限・自粛が消費者の生活様式や嗜好を大きく変化させ、川下の企業のトッププレイヤーもここ数年で入れ替わりました。米中対立も激化しており、間に挟まれた素材メーカーはグローバルサプライチェーンを見直しつつ、変化に対応しなければなりません。 一方、長年の定説に反し、消費者はサステナブルな製品に対してより多くのコストを負担する意思を持ちはじめています。素材・化学業界にとって、カーボンニュートラルや循環型経済モデルへの対応は大きな好機となり得ます。 鉄・金属業界においても、資源メジャーの寡占化や新興国企業の巨大化が進む中、顧客ニーズの多様化や、技術革新への対応のための事業再編も活発化しています。また素材業界同様、カーボンニュートラル・循環型経済モデルへの対応も急務であり、「蓄電池関連のイノベーション」「水素活用によるセクターカップリングでのP2G（Power to Gas）推進」といった環境起因のコンサルティングテーマが近年増加しております。 PwCグローバルネットワークのRESチームは、欧州を中心に、米国・アジアに1,300名超のエキスパートを擁しており、豊富な経験と知見、ソリューションを共有しています。連携を通じて、常に新しい視点から素材、化学・鉄、金属業界の企業の経営課題の解決を支援します。 【担当業務】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学、鉄、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、業界でクライアントが勝ち抜くための戦略策定を中心に、サステナビリティやDX化の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【Resorces】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学・鉄、金属業界のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍いただきます。 素材・化学業界は、世界的な不況時を除くと、過去数十年にわたり安定して成長してきました。しかし近年、まれに見る急激な変化に直面しています。 資源の制約や環境意識の高まりが、川上に位置する石油など業界に待ったなしの変革を促しています。また新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響拡大と長期化による外出制限・自粛が消費者の生活様式や嗜好を大きく変化させ、川下の企業のトッププレイヤーもここ数年で入れ替わりました。米中対立も激化しており、間に挟まれた素材メーカーはグローバルサプライチェーンを見直しつつ、変化に対応しなければなりません。 一方、長年の定説に反し、消費者はサステナブルな製品に対してより多くのコストを負担する意思を持ちはじめています。素材・化学業界にとって、カーボンニュートラルや循環型経済モデルへの対応は大きな好機となり得ます。 鉄・金属業界においても、資源メジャーの寡占化や新興国企業の巨大化が進む中、顧客ニーズの多様化や、技術革新への対応のための事業再編も活発化しています。また素材業界同様、カーボンニュートラル・循環型経済モデルへの対応も急務であり、「蓄電池関連のイノベーション」「水素活用によるセクターカップリングでのP2G（Power to Gas）推進」といった環境起因のコンサルティングテーマが近年増加しております。 PwCグローバルネットワークのRESチームは、欧州を中心に、米国・アジアに1,300名超のエキスパートを擁しており、豊富な経験と知見、ソリューションを共有しています。連携を通じて、常に新しい視点から素材、化学・鉄、金属業界の企業の経営課題の解決を支援します。 【担当業務】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学、鉄、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、業界でクライアントが勝ち抜くための戦略策定を中心に、サステナビリティやDX化の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。 【具体的には】 ■財務デューデリジェンス ■会計ストラクチャー助言業務 ■カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務 ■財務モデリング業務 ■財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション（経営統合）支援■上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 M&A業務の改革・改善やITシステムの構築・導入を目的として立案されるプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーや業務コンサルタントとして、企画から実行完了の全フェーズを推進していただきます。 ご担当いただくプロジェクトの内容は、IT系だけでなくビジネス・業務系もあり、多くのプロジェクトが当社全体や事業に直結します。 【具体的には】 ◆主な業務 ・企画策定：会社や事業のビジョン及び現状課題を踏まえて企画を立案します ・プロジェクト計画策定：業務要件やシステム要件を踏まえてプロジェクト計画を作成し、関係者と合意を形成します ・プロジェクトマネジメント：QCDの達成を目的としてプロジェクトにおける各種マネジメントを行います ・チームビルド：ドライなPM業務だけではなく、プロジェクトメンバーをチームとしてビルドします ・ステークホルダーとのコミュニケーション：プロジェクトの進捗状況や課題を定期的に報告し、関係者との円滑なコミュニケーションを図ります ・業務企画サポート：業務を変革させるために目指すべきビジョン作成をサポートしたり、問題提起を行います ・業務設計・実装：KPIやプロセスのあるべき形を設計し、運用できる形に仕上げます ・システム開発推進：システム開発のプロジェクトにおいて、ビジネス・業務サイドメンバーや社内外のITサイドメンバーをマネジメントし、要件定義からリリースを推進します 【業務の魅力】 ◆キャリア成長の機会 ・会社として第二創業期と定義しており、会社のダイナミック変換期におけるプロジェクトのマネジメントや業務コンサルティング経験を積むことができます ・事業会社における企画フェーズから携われるため、ビジネス企画力やIT企画力を向上することができます ・ITサイドメンバーだけではなく、ビジネス・業務サイドメンバーも含めてマネジメントするため、プロジェクトマネージャーとしてのスキルと経験の幅を増やすことができます ◆裁量の大きい環境 ・ビジネス・業務サイドに対して、事業やその業務に関する考えを伝えることができ、会社全体に影響を与えることができます ・多くの会社に比べてプロジェクトマネージャーの権限範囲が広く、裁量を持ってプロジェクトを推進できます ◆イノベーションの推進 ・新規事業に携われる可能性があります ・担当部門と共にグループの戦略立案にも関われる可能性があります 事業内容・業種 コンサルティングファーム

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ■大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ■大手重工業、エンジニアリング ■ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】国連によるSDGs（Sustainable Development Goals）の採択やESG投資の促進、ISSB（International Sustainability Standards Board）やCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。 このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 【具体的には】 同社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ■サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ■サステナビリティ戦略の実行支援：新技術（CCUS、水素、蓄電池）への進出・連携、製品LCA（Life Cycle Assessment）算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ■ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI（Post Merger Integration）含む ■ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ■人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む 事業内容・業種 コンサルティングファーム

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ■大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ■大手重工業、エンジニアリング ■ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社・事業のあるべき姿や将来の見通し等を検討しながら推進する「ビジネス目線」と、 経営者・オーナーのパートナーとして思いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながら、M&Aを支援します。 【具体的には】 ■M&Aの事前検討支援 ■M&Aプランニング ■M&Aアドバイザリー ■バリュエーション ■M&A仲介業務 【特徴・魅力】 ★入社後は事業再生型M＆A、事業承継型M＆A、病院など特殊法人M＆A、 中小企業M＆A（仲介）、直接アプローチ（仲介）などの様々なM＆A案件に関与することができます。 ★顧客の売上規模は数十億円～の想定、インダストリーカットしていないので業界業種も様々です。 ★原則、マッチング～クロージングまでM＆Aに関する業務を一気通貫で行います。 ★業務内容として、PMIに触れる可能性はありますが、件数としてはあまり多くありません。 なお、PMIを扱う場合、他部署と共同で仕事をするケースが多いです。 ★M&A仲介に特化しているブティックと比較し、財務・法務等の専門性のみならず、 ビジネスモデル分析や経営戦略に強みを持った経営コンサルティングチームと連携して、M&A業務を実施することができます。 【入社後のイメージ】 2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。 未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。 その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。 経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。 プール制を採用しており、多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。 その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【業務内容】 1.ITモダナイゼーション(Legacy Transformation) DXの土台となる基幹システムに対して、業務からITまで全体の整合性を持ったアーキテクチャ、およびオペレーティングモデル構想・計画策定を支援します。 また、上記構想を実現していくためのガバナンス構築やCoE化を支援します。 2.Agile Transformation DX実現のために課題となる、企業の俊敏性向上（組織のアジャイル化）に向けて、伴走型でのトライアル＆エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化醸成とビジネス貢献を支援します。 具体的には、ハンズオンを含むデジタル人材育成や組織変革推進支援、利用者視点での新規サービス創出支援などを実施します。 3.FDX(Factory Digital Transformation) ユーザの潜在的な要件を抽出するために、データ分析と活用を駆使して仮説を構築し、実際に開発しながらアプリに触れてもらうことで、より早期にビジネス課題解決を支援していきます。 4.Cloud Platform Engineering 企業のクラウド活用によるビジネス価値創出に向けて、マルチクラウドベンダー視点でのクラウド移行戦略、およびPwCグローバルナレッジに基づく専門知見を活かした技術支援を実施します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 下記業務をご担当いただきます。 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合（PMI）の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス 【上記支援作業における下記のタスク】 ①クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出 ②業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築 ③オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化 ④株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討 ⑤多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント ⑥各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑦提案活動に関わる調査・分析 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 1.ITモダナイゼーション(Legacy Transformation) DXの土台となる基幹システムに対して、業務からITまで全体の整合性を持ったアーキテクチャ、およびオペレーティングモデル構想・計画策定を支援します。 また、上記構想を実現していくためのガバナンス構築やCoE化を支援します。 2.Agile Transformation DX実現のために課題となる、企業の俊敏性向上（組織のアジャイル化）に向けて、伴走型でのトライアル＆エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化醸成とビジネス貢献を支援します。 具体的には、ハンズオンを含むデジタル人材育成や組織変革推進支援、利用者視点での新規サービス創出支援などを実施します。 3.FDX(Factory Digital Transformation) ユーザの潜在的な要件を抽出するために、データ分析と活用を駆使して仮説を構築し、実際に開発しながらアプリに触れてもらうことで、より早期にビジネス課題解決を支援していきます。 4.Cloud Platform Engineering 企業のクラウド活用によるビジネス価値創出に向けて、マルチクラウドベンダー視点でのクラウド移行戦略、およびPwCグローバルナレッジに基づく専門知見を活かした技術支援を実施します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム