デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社の求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 世界をリードする日本の石油・化学などの業界のアドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの観点から支援します。 ■Pre M&Aフェーズ ・M&A戦略策定・事業性調査・投資判断・事業計画策定支援などを行いインオーガニックな成長戦略を支援します ■On Dealフェーズ ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス・オペレーショナルデューデリジェンス、ITデューデリジェンス、カーブアウト分析などを行い、M&Aにおける意思決定を支援します ■Post M&Aフェーズ ・M&A後の統合・分離支援やプロジェクトマネジメント支援により、企業・事業の成長をドライブします 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 Strategy PE（プライベートエクイティ）は、グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase（投資先企業の選定）からPost phase（投資先企業のValue-up）まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。 ■Pre-phase事業概要 Business DD、Operational DD、Carve-out DD、ESG DDといった事業系DDをメイン領域としています。 ■Post-phase事業概要 100日プラン策定支援をメインとしながら、弊社グループの広範なサービスラインを駆使し、投資先企業の総合的、かつ着実なValue creationを支援します。 そのなかで、Supply Chain Value Creation（SCVC）担当の役割としては、特に製造業におけるOperational DD、M&A後のToral Operation Modelの設計、PMIでの在庫削減やコスト削減等を含むQuick Hit Winの実現、中長期的視野に立った成長戦略/事業計画の策定を支援しています。 【チームの特徴】 ■財務DDを担当するM&Aトランザクション（プライベートエクイティ）のチームと混成し、Integrated DDを行います。Pre-phaseで事業系DDおよび財務DDを行うメンバーがシームレスにPost-phaseに対応することで、投資先企業におけるイシューをDay1 以前から把握し、Value Creationの方向性を検討することができます ■グループの持つ様々なネットワーク、サービスラインをフル活用することで、複合的DX戦略、常駐人員/CxO派遣、PE投資/ロールアップ等の付加価値を追求します ■USにおいてPEビジネスを共創してきたチームのナレッジをフル活用するとともに、Asia-Pacific（AP）規模でのPEビジネスを展開、牽引することができます（今後、日本、US、AP間にて、柔軟な人員の異動を行います） 【差別化要因】 ①製造現場を熟知したメーカー出身者×製造業コンサルメンバーのCapability 国内トップティアOEMをはじめとするメーカーの生産管理出身者、コンサルティングファーム出身者など、製造業の実務にも精通したメンバーが在籍し、「経営目線」と「現場視点」の両立により、手触り感を持った改革支援を推進します。 ②計画だけでなく実行まで併走するValue Creationスタイル PMIにおいて効果的な施策(Quick Win)を短期間で実現するだけでなく、経営課題からブレークダウンした重要施策を実行し、成長に向けたインパクトを創出します。 ③データアナリティクスのアセット活用 PE Unit内に在籍するデータアナリティクスメンバーのCapability を活用した分析や、DTFAグループ会社であるデロイトトーマツベンチャーサポートの持つベンチャーネットワークの中から先進的なデータソリューションを提供します。 ④豊富な人材リソースによる柔軟な支援 約17,000名のプロフェッショナルを擁するデロイトトーマツグループ、また、DTFA Strategyサービスは日本最大のM&Aコンサルファームとして拡大中。Value Creation時の様々な論点に対応可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメント、等）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会に向けてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、グループ会社であるデロイト トーマツ ベンチャーサポートによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発等、BtoB・BtoC 向けのシステム、アプリケーション、Web サイトの構築を行っております。 ▽職務内容 ■Web デザイン 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。 【具体的には】 ■財務デューデリジェンス ■会計ストラクチャー助言業務 ■カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務 ■財務モデリング業務 ■財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション（経営統合）支援■上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、同社子会社のデロイト トーマツ ベンチャーサポートによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの構築を行っております。 【職務内容】 ■システム化要件定義 ■システム設計 ■コーディング ■テスト ■システム運用保守 【参考情報】 開発ツール：Jira、Confluence、Bitbucket 事業内容・業種 コンサルティングファーム

フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。 ■デジタルフォレンジック ■データ収集/解析 ■データ復元およびデータ変換 ■e-Discovery(電子的開示) ■プロジェクトマネジメント ※サイバーセキュリティの業務は含まれません 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 フォレンジック・テクノロジーサービスは、企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援します。 【具体的には】 ■デジタルフォレンジック 、e-Discovery（電子的開示） におけるプロジェクトマネジメント ■クライアントとのリレーションシップマネジメント ■新サービスの企画/立案、実行 ■チームマネジメント ※サイバーセキュリティの業務は含まれません 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行います。 国内案件のみならず、今後増加が期待されるクロスボーダー案件を積極的にリードして頂きます。国内外のクライアントに対して以下のような業務を提供します。 ■投資/撤退、M&A戦略策定 ■フィージビリティスタディ　[事業性調査] ■ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD] ■オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD] ■PMIアドバイザリー ■事業計画策定支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行います。 国内案件のみならず、今後増加が期待されるクロスボーダー案件を積極的にリードして頂きます。国内外のクライアントに対して以下のような業務を提供します。 ■投資/撤退、M&A戦略策定 ■フィージビリティスタディ　[事業性調査] ■ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD] ■オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD] ■PMIアドバイザリー ■事業計画策定支援 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

★ご本人の志向性・適性を鑑みて、下記業務にアサイン予定です。 【職務内容】 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う ⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする ⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う ■具体的業務例 ・事業再生支援（Financial Restructuring） ・企業再編支援（グループ内組織再編・支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等） ・海外リストラクチャリング支援 ・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 ⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う ■具体的業務例 ・ターンアラウンド（実行支援） ・バリューアップ支援 ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援 ・後継者、ミドルマネジメントの育成支援 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

■フォレンジックとは？ フォレンジックという言葉をご存知でしょうか？ もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。 経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。 フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。 ■コンサルタントのキャリアとの関係 広義の危機対応といって差し支えないフォレンジックサービスは、コンサルタントの新たなキャリアを切り開く可能性を秘めています。 不正・不祥事の発覚直後は、極めて混乱した状態に陥ります。殺到する顧客・取引先のクレーム、縦割りになった関係省庁それぞれからの指導、揚げ足をとりに来るマスコミ、不安を募らせる従業員、迫りくる開示書類の提出期限・・・。問題が同時多発する無秩序な状態で必要となるのは、先を見据えた客観的な立場から、タスクを切り分け、優先順位をつけてスケジュールに落とし込み、解決への道筋をつけることです。危機対応では、一定の専門知識は必要ですが、事案ごとの個別性が非常に高く、アドバイザーにとっても未経験の事象に直面することがしばしばです。過去の経験が単純に適用できない場合が多いため、むしろ、短い時間、少ない情報で状況を把握できる能力、論理的思考でものごとを整理できる能力、そして厳しい状況に耐えうる胆力などのメタ能力が問われることになります。そういった能力は、クライアントの厳しい要求に応えてきたコンサルティング業務でこそ培われる場合が多いと感じています。 また、危機対応にはオペレーショナルな側面もあります。例えば、データ改ざんを伴う商品出荷や貸し付けなどのケースでは、数百、数千の顧客・取引先に対して極めて短期間で事実関係を確認しなければならない場合があります。そのような場合には、大人数のチームを組んだうえで、手戻りのない質問設計、漏れのない回答回収、例外事項への対応手順などのプロトコルを短期間で設定し、チーム全体が迷いなく整合的に動けるように運営していく必要があります。あるいは、再発防止策を効果的に実施するため、不正・不祥事の発生原因とそれぞれに対応する対応策を洗い出した上で、波及効果とコスト・リソースを両睨みして対応策を選択し、実施のタイミングを含めて全体設計を行うことが求められます。このように、危機対応には、業務改善やオペレーション設計・運営に長けたコンサルタントの経験が直接的に生きる場面が多く存在します。 不正・不祥事は、一歩間違えると企業の存亡にかかわります。対策本部はCXOクラスが陣頭指揮をとることが通常で、経営課題が一気に噴出する舞台でもあります。不正・不祥事対応、危機対応は、トップマネジメントと切り結ぶことで、より高次の、広い視野をもったコンサルタントに成長する機会を提供する場ということができます。 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーのフォレンジック&クライシスマネジメントサービスでは、そのような挑戦意欲に満ちたコンサルタントの方をお待ちしています。 ■DTFAのフォレンジック&クライシスマネジメントの業務紹介サイト https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/risk/topics/center-for-crisis-management.html 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■保険会社をはじめとする金融機関において重要性を増すデータを適正、効果的に活用するための企画立案・実行支援 ■データ収集、およびデータベース構築支援 ■データガバナンスの構築支援 ■データを活用した本業の業務改善・効率性向上支援 ■データを活用した新事業、業務提携、M＆A先とのデータ統合支援 ■データを活用したサービス開発支援 【目的】 ■過渡期にある保険会社を中心とする金融機関の事業戦略策定から支援を行い、DX、M&Aなどの実行支援につなげる ■金融機関のユニーク性（規制、業界慣習等）を理解しつつ、金融機関目線ではない戦略・施策実行支援につなげる ■これからの事業戦略策定において、デジタル（含データ活用）を活用した戦略策定・実行支援を行うこと 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■M&A戦略策定支援 ■M&A候補先企業の発掘 ■M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイトトーマツ内の税理士法人と協働） ■M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ■M&A候補先企業との交渉支援 ■デューディリジェンスの実行支援 ■企業価値評価 ■M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施） ■クライアント社内プロセスにおける承認取得支援 ■M&A実行後のPMI戦略策定支援 なお、主な職務内容は、上記の通りミドルマーケットのCFA職と基本的に同じ内容となっております。案件によってミドルマーケットのチームと協同で推進する場合は、ミドルマーケットのメンバーとTMACメンバーの間でクロスアサインを行うこともあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 TMT Strategyチームでは、M&A戦略・新規事業戦略、事業ポートフォリオ検討等の戦略系プロジェクトに加え、デューデリジェンス等のM&A実行支援、M&A後のPMI、事業売却支援等、幅広いサービスを提供しております。 【具体的には】 ▽主要なサービス提供業務 ■戦略系： ・市場調査 ・テクノロジー・スカウティング支援 ・M&A戦略策定支援、投資判断支援 ・新規事業に係るフィージビリティスタディ、事業計画策定支援 ・事業ポートフォリオ検討支援 ■On Deal： ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス ・オペレーショナルデューデリジェンス ・ITデューデリジェンス ・カーブアウト分析 ・バイサイド・セルサイドディール実行支援 ■Post Deal： ・PMI支援 ・バリューアップ支援 上記に加えて、デロイトグローバルとも適宜連携のうえ、TMTセクターの知見や国内外の情報等を活用したクライアントへの営業活動も担当頂きます。事業会社でのリレーションや知見を活かして頂ける機会も多くあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 データ・情報ガバナンスプログラムにおけるベストプラクティスに基づいてポリシー、業務プロセス、運用体制の設計とシステム基盤構築の設計に関する助言およびサービスの営業・提案活動を行います。 【具体的には】 ■データ・情報管理アセスメントとGAP分析 ■データ・情報管理ポリシーとプロセスの策定支援 ■データ・情報管理体制構築支援 ■データ・情報管理システムの要件設計と実装・構築支援 ■データ・情報管理のベストプラクティスアドバイス ■データ・情報管理における研修策定支援 ＜対応案件の一例＞ ■訴訟対応を念頭においた情報ガバナンス強化のための実行計画策定 ■国内外の文書管理の現状調査およびグローバル共通の文書管理ポリシー策定 ■ECM導入後の情報管理のベストプラクティスとPoC支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に以下の領域において、様々なサービス提供を行っております。 ■中央省庁、地方自治体等向けコンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・プロジェクトマネジメントやオペレーション・ITに関するナレッジ・ノウハウなどを活用した、超大型から中小規模の官公庁向け事業に対するPMO支援、IT関連の構想策定、要件定義、工程管理支援、RPAやAI等を活用したデジタル支援等、幅広い業務領域におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理 ■中央省庁、地方自治体等向けDX戦略コンサルティング/プロジェクト業務運営管理 ・DX戦略策定支援、DX施策に係るPMO支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援、システム要件定義支援、システム調達支援等、DX戦略におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理 【具体的には】 （例） ■官公庁・自治体向けの新規事業立ち上げにおける事業計画・業務設計・システム構築支援 ■官公庁・自治体向けの構想策定、プロジェクト垂直立ち上げにおけるPMO・業務設計・システム構築支援 ■官公庁・自治体向けの分科会実行支援/PMO・業務運営・システム管理 ■官公庁・自治体向けのシステム導入支援およびプロジェクトマネジメント ■官公庁・自治体向けのDigitalizationをテーマとした計画策定 【キャリア】 ■職務内容を通じた専門性の高いキャリアの形成が可能です ・上記領域をベースに、超大型～中小規模、海外を含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。 ・「G&PS×Digital」という文脈でプロジェクト全体のオペレーション・ITに携わるため、プロジェクトの立上げからクロージングまでの全フェーズにおいて関与することができ、またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができるため、上流から下流まで幅広い分野でのコンサルティングおよびITスキルを身に着けられます。 ・また、官公庁・自治体案件は、社会課題に直接的に向き合い、政府施策への関与や政策の実行を支援できる点が大きなやりがいです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■M&A戦略策定支援 ■M&A候補先企業の発掘 ■M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイトトーマツ内の税理士法人と協働） ■M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ■M&A候補先企業との交渉支援 ■デューディリジェンスの実行支援 ■企業価値評価 ■M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施） ■クライアント社内プロセスにおける承認取得支援 ■M&A実行後のPMI戦略策定支援 なお、主な職務内容は、上記の通りミドルマーケットのCFA職と基本的に同じ内容となっております。案件によってミドルマーケットのチームと協同で推進する場合は、ミドルマーケットのメンバーとTMACメンバーの間でクロスアサインを行うこともあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場・非上場の大手・中堅ファミリー企業のPEへの売却に際し、セルサイドM&Aアドバイザリー、また、同企業の他社株式・事業買収に際しバイサイドのM&Aアドバイザリー業務を提供します。 【具体的には】 ■内外における事業売却ならびにカーブアウト、スピンオフ等の事業再編などのM&Aにかかるアドバイザリー業務（注1） ■デロイトトーマツ内の税理士法人や弁護士法人等と協働して、事業承継・資産承継プランの策定・実行支援（M&Aアドバイザリー業務（注1）を含む）・資産管理会社・ファミリーオフィスの設立、運営に関するアドバイス（デロイトトーマツ内の税理法人・弁護士法人と協働） ■上場、非上場の主に大手・中堅ファミリー企業およびそのオーナーに対して、事業承継、資産承継、グループ企業・事業再編等の支援を行う ■大手ファミリー企業、企業オーナークライアントとのリレーションマネジメント（新規クライアント発掘を含む） ■事業承継に関し、企業・企業オーナーと大手プライベートエクイティ（PE）とのマッチング ■敵対的買収および対アクティビスト対策支援業務とPEなどを活用した安定株主の招聘およびMBOの支援など （注1） M&Aアドバイザリー業務は以下の業務を含みます。 ・M&A戦略策定支援 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイトトーマツ内の税理士法人と協働） ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援 ・デューディリジェンスの実行支援 ・企業価値評価 ・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施） 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

★ご本人の志向性・適性を鑑みて、下記業務にアサイン予定です。 【職務内容】 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う ⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする ⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う ■具体的業務例 ・事業再生支援（Financial Restructuring） ・企業再編支援（グループ内組織再編・支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等） ・海外リストラクチャリング支援 ・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 ⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う ■具体的業務例 ・ターンアラウンド（実行支援） ・バリューアップ支援 ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援 ・後継者、ミドルマネジメントの育成支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、同社子会社のデロイト トーマツ ベンチャーサポートによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの構築を行っております。 【職務内容】 前橋センター（MAEBASHI Social Innovation Hub）全体の運営・マネジメント業務全般（管理職）を行っていただきます。 ■オペレーション管理（KPI 管理、リスクへの対応など） ■配員管理（センター全体の配員状況モニタリング、改善提案など） ■品質管理（センター全体の品質モニタリング、改善提案など） ■本社への各種報告（運営状況の定例報告、改善提案など） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■保険会社をはじめとする金融機関において重要性を増すデータを適正、効果的に活用するための企画立案・実行支援 ■データ収集、およびデータベース構築支援 ■データガバナンスの構築支援 ■データを活用した本業の業務改善・効率性向上支援 ■データを活用した新事業、業務提携、M＆A先とのデータ統合支援 ■データを活用したサービス開発支援 【目的】 ■過渡期にある保険会社を中心とする金融機関の事業戦略策定から支援を行い、DX、M&Aなどの実行支援につなげる ■金融機関のユニーク性（規制、業界慣習等）を理解しつつ、金融機関目線ではない戦略・施策実行支援につなげる ■これからの事業戦略策定において、デジタル（含データ活用）を活用した戦略策定・実行支援を行うこと 事業内容・業種 コンサルティングファーム

▽各ランクの役割 (1)SVP相当 役割：DTFAデータアナリティクス推進リーダー ■データ分析プロジェクトの全体管理 ■M&A（企業合併・買収）、クライシスマネジメント（企業危機対応管理）、フォレンジック（不正調査）、リストラクチャリング（企業再生）といった各プロジェクトへのアナリティクス適用の推進 ■ビジネス課題に対してデータアナリティクスを活用した解決策の提案 (2)VP相当 役割：データ分析プロジェクトマネージャ ■データ分析プロジェクトの推進、管理 ■ビジネス課題に対してデータアナリティクスを活用した解決策の提案 (3)SA, A相当 役割：データサイエンティスト、データアナリスト ■ビジネス課題に対してデータアナリティクスを活用した解決策の提案 ■データ分析プロジェクトのメンバー ▽組織の雰囲気・環境 発足してからまだ若い組織だからこそ、一人ひとりの裁量権が大きく、積極的に挑戦したいことを受け入れる環境があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社では、インフラ・公共セクターアドバイザリー（I&CP）の一環として、海外都市開発・スマートシティアドバイザリーサービスを提供しています。 本アドバイザリーサービスでは、主にアジア圏における都市開発やスマートシティ案件などに関し、官民双方のクライアントにアドバイスを提供しています。従来から取り組んでいるスマートシティ開発、不動産開発、TOD、日本企業の海外展開支援などに加え、都市×DX、都市×モビリティ・MaaS、都市×国際評価指標などの分野における活動も増えつつあります。主なクライアントは官公庁や国内民間企業となり、プロジェクトの対象エリアは東南アジアを中心とした国々となります。 〈主なサービス例〉 スマートシティ開発、不動産開発、TOD、日本企業の海外展開支援等に関する業務例： ■国土交通省/海外不動産業官民ネットワーク（J-NORE）の事務局及び調査業務 ■東南アジアにおける都市開発の案件形成検討業務 ■スマートシティの海外展開に向けたOECDとの共同研究 ■諸外国における都市開発分野の都市インフラファイナンス調査業務 ■中国（成都市、深セン市、寧波市等）におけるTOD戦略企画業務 ■民間企業に対する海外におけるTOD・都市開発に対する投資支援業務　他 DX、モビリティ・MaaS、国際評価指標等に関する業務例： ■交通ソフトインフラ（デマンド交通、MaaS）を海外展開するに当たっての基礎調査 ■スマートシティに関する国際標準化・普及戦略の検討業務 ■東南アジアにおける日本型スマートシティの評価指標導入に向けた情報収集・分析業務 ■都市・住宅分野におけるカーボンニュートラル政策の国際動向に関する調査業務 ■海外における鉄道運賃回収システム及び MaaS 事業への日本企業の参入機会調査　他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 DTFAインスティテュートは、同社並びにデロイトグループが強みとして有する分野とDXを起点に、自主調査から政策提言、ロビイングまでのプロセスにて社会経済の成長、動向見通しに資する提言等を行う政策・戦略研究機関です。 入社後はDTFAインスティテュートの研究員として、当研究所の主な対応課題に付随する研究テーマの選定ならびに、テーマでの専門性、実績、知見蓄積を基に調査いただき、経済・産業政策、企業戦略など日本の成長促進を見据えたレポートを作成いただくほか、産官学の多様な関係者と積極的な関係を構築していだき、様々な提言の推進力を生み出す活動をしていただきます。 【具体的には】 ■経済・産業政策、企業戦略など日本の成長を研究テーマとしたレポートの作成・企画・編集・発信 ■研究テーマに関する国内外の調査/政策分析 ■各種勉強会などのリード 【DTFAインスティテュートの研究テーマ】 ■M&A、会計税務 ■危機管理 ■イノベーション/スタートアップ ■IT/デジタル ■上記横断で検討が必要なトピックス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ①ミドル（デロイトグループ各社） ビジネスの拡大のため、デロイトグループのM&A及び新規事業ならびに他社とのアライアンスを積極的に行う方針としています。 ■M&Aにおいては、取引初期の段階からタスクフォースに入っていただき、法務独立性デューディリジェンス、SPA等ドキュメンテーション、SPA等交渉サポート、PMI支援等を担当いただきます。 ■新規事業においても、検討初期段階からタスクフォースに入っていただき、法務クリアランス、エンドユーザー向け規約策定、ベンダーとの契約策定等を担当いただきます。 ■他社とのアライアンスにおいても、検討初期段階からタスクフォースに入っていただき、アライアンス目的に応じた提携ストラクチャーの検討、基本合意書の作成、PoC支援等を担当いただきます。 ②フロント（デロイトグループ以外の顧客） ミドル業務によって得られた知見の活用やサービス開発を行い、エネルギー、保険、製薬、商社、メーカー、エンタメといった様々な産業のクライアントにサービス提供しています。 【業務領域】 ミドル・フロント共通で以下の業務領域を提供・強化しています。 ①政策立案関連支援業務 クライアントの事業の実現に向けた政策・戦略戦略立案支援等 ②法人等のガバナンス体制構築支援業務 コンプライアンス体制構築・リスクマネジメント体制構築支援等 ③データ利活用支援業務 データの分類調査・整理、利活用に向けたストラクチャー検討支援等 ④その他 アライアンスストラクチャー検討支援等 ※法律事件に関する法律事務については取り扱いません。 【魅力ポイント・キャリアパス】 これまでの従来型の法務（いわゆる予防法務、臨床法務）にとどまらず、法務戦略機能を担っていただきます。具体的には、新規事業・新サービスに関する法的支援や利害関係者との折衝等を、責任者の補佐及び主担当者として実施いただくことを予定しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム