コンサルタント（経営戦略） 住宅手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。主なクライアントは、福岡県で後継者不在や事業規模拡大に悩む中小企業のオーナー様。課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントから譲渡先の提案、成約まで、M&Aアドバイザリー業務を一気通貫で担当頂きます。 【入社後の流れ】 社内研修（ロープレ、成功失敗事例共有など）やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。 基礎を身に着けたあとは1か月で5件のアポイント獲得を目標に業務実施。獲得したアポイントは成約まで担当し、先輩社員のサポートを通して業務を学んで頂きます。 ※アポイントの平均獲得数は5件前後、社員の半数が目標をクリアしています。 【ステップアップの流れ】 アソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。 ※一般的には1～2年毎に昇格するペースですが、ご活躍次第では2年半ほどで支店長を任せている事例も複数あります。 【社風】 20代30代で構成されており非常に活気があり、役員含め平均年齢30歳の風通しがよくスピード感のある環境です。主体性があり、意欲的な方が多く切磋琢磨し合える環境です。凝り固まったルールや無駄なストレスが発生する事は極力排除しております。成果と評価が紐づいており、ご自身の頑張りがしっかりと給与に反映されるので、主体性をもって働きたい！成果を出した分しっかりと稼いでいきたい！そんな志向性の方がご活躍いただける環境です。 【会社の特徴】 大手経営コンサルティング会社の資本戦略部門・FAS部門（M&Aアドバイザリー、事業承継コンサルティング、企業価値評価など）の出身者達により設立された、”地方都市専門のM&Aアドバイザリー会社”です。地域の中小企業に特化し、独立系M&A会社として特定の利害関係に縛られない中立な立場でクライアントファーストな提案を強みに年々大幅増収、全国に拠点を拡大中。上場準備中の将来安定企業です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

当社は、戦略の策定、業務課題の解決、テクノロジー、アウトソーシングまで、文字通りクライアント企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。 その中で、COO(Chief Operating Officer）に関するテーマに専門性のあるコンサルタントとして成長するポテンシャルを持っている方を求めています。入社から5年ー10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。 ＜テーマとしての専門性＞ COOのTrusted Advisorに成長でき得る方として下記４つの主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めて頂きます ・次世代サプライチェーン構造改革 ・ゼロベースマインドによるコストマネージメント ・IT+OTサイバーセキュリティ ・開発ー製造のデジタル化 ＜役割としてのプロフェッショナリティ＞ 戦略部門チームが経営として目指すところNorth Starを定めた後を引き継ぎ、複数か月・複数年に渡る変革のJourneyを指揮することが「マネジメントコンサルタント」の仕事です。そのためにはNorth Starに行き着くための過程のにおいて、、Road Blockを論理的・創造的思考で取り除き、その道筋の変更をコントロールする極めて高い思考技術と強いリーダーシップ、また必要な人材巻き込んでいけるセンスが必要です。 ＜知識としてのテクノロジー先鋭性＞ 当チームは最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けることに、より集中特化しています。従い他のファームに比較して、テクノロジーに対する知見をより高いレベルで求められます。キャリアの中でIT・OT・デジタルに携わった方は、よりその能力を生かしやすいです。また、そうでない方は入社後、積極的に最新のテクノロジーについての勉強・知見収集に励んで頂くことになります。 ・　小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築 ・　銀行業における米・欧・亜３極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント ・　機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築 ・　製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム ・　資源・エネルギー業における３Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン ・　開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。 労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。 そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。 Accenture Consultingのコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。 また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。 加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。 【PJT事例】 ・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援） ・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上 ・要員計画/アサイン計画のグローバル展開 ・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援 ・若手社員育成プログラムの企画、実行支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆組織概要 グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 ◆ミッション CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。 ◆業務内容 ・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント） ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入) ・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR） ・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)） その他経営課題に合わせたコンサルティング等 ◆プロジェクト事例 ・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想 ・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想 ・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 入社後は、電気・ガス、石油・エネルギー、化学、素材の各業界チームに所属し、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・法的分離後の経営管理/収益性管理 ・海外投資を含む新規ビジネス創出 ・エネルギーポートフォリオマネージメント ・カスタマーオペレーション ・経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の戦略から実行まで ・事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで ・デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで ・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで ・業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで ◆プロジェクト事例 ・経営管理モデル策定支援 ・収益性管理モデル策定支援 ・海外発電事業投資支援 ・コールセンター変革支援 ・顧客管理モデル改革支援 ・法的分離に向けた課題検討支援 ・中期/長期経営計画、グローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM、組織統合） ・全社デジタルトランスフォーメーションの戦略・PoC(概念実証)・実行（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化） ・データドリブンの利益改善/コスト削減 ・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新 ・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築 ・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築 ・PMIによる事業・機能戦略（グローバルSCM、組織統合）立案から実行 ・リテール向けのデジタルマーケティング ・再生可能エネルギー戦略立案 ・全社戦略、事業戦略、およびESG・カーボンニュートラル戦略立案 ・企業横断バーチャルSCM、プラットフォーム構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

大手上場企業をはじめとしたクライアントに対し「賃料適正化（削減）アドバイザリー」としてコスト構造の改善を手がけていただきます。 不動産賃借料のコストダウンは、P/L改善に直結します。 その効果として新規事業への参入、更なる店舗展開が実現するなど、クライアントの企業経営に大きな影響を与えることが出来るため、アドバイザリーとしての存在意義や仕事のダイナミズムを感じていただけます。 ■賃料適正化アドバイザリーを中心に最適なソリューションを提供し、企業様の経営体質強化、収益の向上に貢献致します。ご経験スキルを考慮の上、以下いずれかの業務を担当します。 ◆賃料適正化アドバイザリー：不動産賃借料の適正化に向け、企業経営分析・財務分析・不動産金融分析をもとにクライアントへのアドバイザリーを行います。 ◆法人営業：大手法人の経営層に対して、抜本的な全社コスト適正化による年間数億円～数十億円のコスト削減提案を実施するミッションです。 コスト削減効果及び当社の持つ実績と優位性につきプレゼンを行い、当社サービスの導入に結び付けます。 金融機関をはじめとした提携先からのクライアント紹介 →提案:コスト削減課題を抽出するなど、企業分析を行った上でアドバイザリーサービスを提案 →契約締結、必要資料受領:弊社サービス導入決定後、対象費目資料を受領 →調査・分析:賃貸借契約・総勘定元帳・各費目契約書の分析 →賃料適正化アドバイザリー、総合経費適正化アドバイザリー:分析結果をクライアントへ報告し、適正化に向けたアドバイザリーを実施。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。 医療法人、学校法人など専門業種に対する対応から、上場しているミドルクラスの中堅企業まで、幅広い規模のクライアントに対応しています。 【具体的には】 ■組織・人材戦略構築（グループ会社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計など） ■人事制度再構築（等級・評価・報酬制度の再構築・見直し、新制度定着に向けたマネジメント強化など） ■業務改善（業務の棚卸し、業務負荷分析など） ■組織風土診断・従業員満足度調査（従業員意識調査、インタビュー調査など） ■海外人事管理体制構築（新規進出時の現地体制構築、現地法人の管理体制再構築など） 【同社で働くことの魅力】 ■内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M&A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。 ■クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。 【配属先】 ■経営コンサルティング事業本部　総合コンサルティング事業部　組織戦略チーム 部署人数：事業部で約90名、チームで約20名（2024年11月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。 ■通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。 ■例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。 【入社後のイメージ】 ■2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。 ■未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。 ■プール制を採用しており、再生M&A以外にも多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。 【配属先の特徴】 ■案件の性質上、ハードな局面も少なくありません。ですが、20代後半から30代前半をボリュームゾーンとしたメンバー間の仲が良いため、苦しい場面を共に乗り越えられる雰囲気があります。 ■フロントメンバーは新卒入社が約3割、中途入社が約7割で中途入社でも馴染みやすい環境です。中途入社者の出身は、事業会社が6割、金融機関が3割、同業他社1割という構成となっており、ほぼ全員が未経験ですが、会計・財務の知識を多少持った上で、事業再生に触れた経験・M&Aに触れた経験・経営企画部署などで計画策定に携わった経験などを持つメンバーがこれまで入社しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、ハイテク業界チーム（総合電機メーカー出自のコングロマリット企業、半導体関連企業、コンシューマ機器、医療機器メーカー等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・ハイテク企業における成長戦略の策定と実現 ・業界横断課題への提言・企業横断の業界再編（SDGs, Society5.0, テクノロジー起点での市場の創造的破壊） ・デジタルテクノロジーを活用したAs-a-Service新規事業企画・構築 ・B2B、B2Cビジネスのデジタルトランスフォーメーション ・グローバルオペレーションの統合・最適化 ◆プロジェクト事例 ・アジアパシフィックを中心としたグローバル成長戦略策定 ・デジタルテクノロジーを活用した営業領域改革 ・既存基幹システム刷新及び全社デジタルトランスフォーメーション改革 ・コネクテッドプロダクトを利用したサービス事業構想策定 ・デジタルファイナンス、デジタルワークフォース構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 お客様への提案時に使用する資料のデータ加工やコンサルティング役務に関する資料作成、データ分析など幅広くお任せしていきます。 コミュニケーションの得意な方には、お客様との窓口を担っていただき、コンサルタントと連携を取りながら案件を進めるという活躍の場もあります。 多くの案件を抱えるコンサルタントのパートナーとしてご活躍いただけることを期待しております。【具体的な仕事内容】・リサーチ（市場調査・競合調査）：顧客が属する業界の現状と今後の展望を把握するのに必要な情報収集(Excel,PowerPoint,Word)・データ分析（企業概要整理、財務分析、事業分析）・各種新規案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成（Excel、PowerPointなどを用いた加工業務）・デューデリジェンス対応補助・その他顧客から受領した基礎データの整理（Excel）・その他付随する業務（お客様との面談のweb同席/議事録作成・誤字脱字チェック、ファイリング）、等※外出可能な方はお客様先訪問（同行）での議事録作成もお任せします。 【専門コンサルタント職について】 山田コンサルティンググループでは「専門コンサルタント」と言う職種名となっています。 「コンサルタント」と名がつきますが、顧客折衝中心ではなく、内勤主体でフロントのコンサルタントのパートナーとなるポジションです。 働き方改革を推進しており、家庭環境や状況に併せて時短勤務制度も導入しています。 【本ポジションの魅力】 ・完全フルリモート可能かつ時短勤務も可能なため、 子育てや介護等でキャリアを途切れさせることなく専門性を深め、業務経験を積むことができる※入社時はキャッチアップのため最低1週間は出社となります（応相談） 。名古屋まで一定の距離がある方は、研修期間の交通費・宿泊費用は負担いたします。 ・入社後研修として業務に直結する研修を実施。 また、在宅・出社問わず日々の朝礼・夕礼でメンバー同士の顔合わせを行うことで、メンバー同士で教え合う風土があり、キャッチアップしやすい環境がある。・多種多様な業界、様々な経営課題のご支援ができる。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、石油・エネルギー業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・石油・エネルギーの産業別成長戦略 ・石油・エネルギー業界でのPMI(M&A後の戦略～実行支援、組織改革)や自由化に伴う戦略から実行まで ・石油・エネルギー業界におけるデジタル・トランスフォーメーション ・再生エネルギーなど、新エネルギー領域への政策や事業戦略立案から実行まで ◆プロジェクト事例 ・PMIによる事業・機能戦略から実行 ・石油企業におけるデジタルトランスフォーメーション(戦略・PoC・実行) ・リテール向けのデジタルマーケティング ・再生可能エネルギー戦略立案 事業内容・業種 コンサルティングファーム

＜業務内容＞ 企業における基幹系および情報系の業務システムに関する全社最適化計画、刷新計画の立案を担当。 ＜Key Responsibilities & Prospective Projects＞ システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、現行システムの機能棚卸し、IT組織のケイパビリティ評価などを通じて問題や課題、改善点を整理する役目を担います。これらの現状評価に基づきハイレベルなシステム化要件をクライアントと共に取り纏め、次世代システムのTo Be像を検討し、To Beに至るロードマップを策定する業務を担います。また、実行フェーズにおいてはシステム要件定義作業に携わる、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導きます。 ＜この仕事で得られるもの＞ ・システム化企画や刷新計画などの最上流フェーズから参画し、プロジェクトの目的やゴール設定から携われることが多く、よりビジネスの経営層に近いところで業務することが可能です。 ・1つのシステムに留まらない、全社レベルのアーキテクチャ検討への関与が可能で、エンジニアやアーキテクトとして培った経験や知識を生かすことができます。 ・Accenture ConsultingやOperationsと連携し、システム化自体を目的化するのではなく、業務やオペレーションの変革と合わせた大きな組織変革に携わることができます。 ・ベンダから中立な立場で、クライアントに最も適切なソリューションを評価、選定することが可能です。テクノロジーの目利きとして特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ・計画策定のみでプロジェクトを離れるのではなく、その後の実行フェーズにも参画することが多く、結果を出すところまで責任を持って携わることができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・保険会社に対する成長戦略立案・変革実現支援 ・他業界との連携を含めた新規事業・商品・サービスの企画・推進・実行支援 ・デジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援 ・海外事業オペレーティングモデル変革支援 ・基幹システム刷新、パッケージシステム導入の企画・推進 ◆プロジェクト事例 ・大手生保：中長期戦略策定支援・全社構造改革支援 ・大手生保：エコシステムを活用した新サービスの企画・開発支援 ・大手損保：全社デジタルトランスフォーメーション支援 ・大手損保：基幹システム刷新支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 各業界の動向を捉えた上での経営・事業戦略の策定から、メーカーにおける複雑なビジネスプロセス（マーケティング、開発・製造・販売・管理機能）の最適化・オペレーションの改善まで、あらゆる経営課題を一貫して支援。 ＜サービス内容＞ ■経営・事業戦略策定支援 ■経営管理体制構築、マネジメントシステム導入支援 ■個別課題解決支援 ■海外事業支援 ■組織改革 ■M&Aアドバイザリー、PMI支援 ■財務計画策定 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、インターネット業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 クライアントのビジネス成長やサービス創出に向けて、クライアントと共に戦略を考えるだけでなく、業務・ITにおける論点をクリアにし、アジャイル的にビジネスサイド、テクノロジーサイド、UXやUI等のデザインサイドと連携してサービス立ち上げを推進します。アドバイザリー型のコンサルティングではなく、プロデューサーとして、立ち上げチームの一員として活躍してもらいます。 【ポジションの魅力】 ・インターネット業界のお客様の一員となって新規事業を作っていくことができます。 ・自分が実行したことがすぐに世の中にローンチされ、目に見えて成果が実感できることが魅力です。関わったプロジェクトが世の中に出てくることを体感できます。 ・インターネット業界のリーディングカンパニーの多くをご支援させていただいており、とあるリーディングカンパニーにおいては非常に多くのプロジェクトが同時に推進されていますが、 その多くにアクセンチュアのメンバーがプロジェクトメンバーとして参画しています。 ・提案・指南というスタイルではなく、一緒に事業を作っていくことができます。 【Accentureの強み】 ・インターネット業界の新規ビジネスや新サービス創出のプロジェクトに携わっているコンサルタント数は、業界最大級。 ・どの企業よりもインターネット業界の知見をもち、コマースや広告、Fintechなど最先端のプロジェクト事例を多数実施していることにより先行優位を築いていることで業界で圧倒的なポジションを構築している。 ・GAFAやBATなどグローバルなインターネット業界の知見や事例の活用、グローバルネットワーク自体の活用（海外オフィスとの連携）により、グローバルスケールの変革を実現することができる。 ・デジタルやテクノロジー、BPOなどの実行部隊を持ち、単なるアドバイザリーに留まらず、クライアントの変革を共に実現するパートナーになることができる。（協業や合弁会社設立などの形態を取ることも） ・多くのアライアンス（マイクロソフトとの合弁会社運営、SAP社との次世代ERP共同開発など）、グローバルのイノベーションセンターなどにより、テクノロジー自体に強いこと。 【プロジェクト事例】 ■eCommerce ・プラットフォーマーによる小売企業買収に伴うITカーブアウトプロジェクト ・アパレル業界におけるOMOプラットフォーム構築 ・プラットフォーマーに対するデータドリブンコンサルティング ■Payment Fintech ・非金融事業者に対するBaaS（Bank as a Service）導入支援 ・QRコード決済事業者におけるデータドリブンマーケティング支援 ■AD　Marketing ・データドリブンでの広告営業効率化支援 ・ポータルサイトの魅力/広告売上UPのためのUX/コンテンツ高度化支援 ・クーポンプラットフォーム構想に基づくOMOサービス設計、プロダクト開発マネジメント支援 ・ブランド広告主向けマーケティング商材群のプロダクト設計と開発マネジメント支援 ■Ecosystem ・インターネット・プラットフォーム企業におけるHRトランスフォーメーション ・デジタルネイティブ人材の次世代デジタル・データサイエンス教育 ・バーティカルサービスのUXデザイン・GtM戦略策定 ・画期的要素技術のセールス・マーケティング戦略策定 ・顧客の消費購買実データに基づくデジタルサービスの加盟店拡大 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 データドリブンによる新規事業立ち上げや課題分析、仮説検証、戦略立案、実行支援、インハウス化までの通期一貫コンサルなど、セールス領域のエキスパートとしてクライアントの利益最大化に努めていただきます。 ■コンサルティング業務全般 （戦略構築、チームマネジメント、営業ノウハウ構築、新規事業(PMF検証)支援、セールス領域のDX等） ■営業業務全般 （TEL/メール営業、Web商談等） 【セールスディベロップメント事業】 セールスディベロップメントは営業代行とは一線を画す、戦略的セールスアウトソーシングです。労働人口の減少が課題となっている日本国内で、最も不足していると言われている職種が営業職と言われており、それに伴い営業人員や営業ノウハウを外部に求める企業様が急激に増加をしています。そんな企業様に営業のプロフェッショナルとして、高品質な営業活動と体系的な営業戦略、経験と知識にもとづくノウハウを提供し、企業様の業績向上に向けてダイレクトにアプローチいたします。 【セールスDX事業】 セールスDX事業は再現性のある強固な営業組織を構築する上で、セールスコンサルティングでの知見や営業管理におけるノウハウをもとに、『営業のための』CRM/SFAの導入・活用支援を行います。 労働人口の減少に伴い、限られたリソースで生産性の高い営業成果を上げなくてはいけない今、営業組織の改革「DX」を伴走型でサポートします。 またSalesforceやHubspotなどの公式パートナーとして信頼と実績のある実装支援と、定着や活用を促進する営業戦略やコンサルティングまで包括的にご支援致します。 【セールスイネーブルメント事業】 セールスイネーブルメントは営業を通じて、『ヒトの可能性』を無限にし、組織の課題解決を行います。営業手法の高度化や俗人化が進み、『営業の在り方』が叫ばれる今、現在の『営業の在り方』はbestなのか、よりbetterな方法はないのか、共に目指すべき指針と手法を策定いたします。人材の育成や、営業の型化をはじめとして、伴走型のコンサルティングで、より強固で魅力的な組織づくりのお手伝いをいたします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、公共サービス・医療健康業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・中央官庁主導の産業別成長戦略（政策立案） ・中央官庁・地方自治体のデジタル・トランスフォーメーション ・独立行政法人、大学を含む教育機関、公的法人、政府系事業会社の変革 ・スマートシティ、地方創生 ・ヘルスケア産業 ◆プロジェクト事例 ・中央官庁に向けた特定産業の成長戦略策定 ・マイナンバーカードの導入促進、スマートシティのプランニング、実践支援 ・国立大学の経営統合における計画策定、実行支援 ・独立行政法人、政府系事業会社、公的法人の運営モデル高度化、効率化 ・医療産業に関する産業構造変革、パイロットプロジェクトの実行支援 ・外国企業の誘致、訪日観光客拡大、日本企業の海外展開支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

ビジネスの不確実性が高まり未来予測が難しい時代において、本業含めた大胆なテクノロジー投資を通じた、経営・事業の機動性確保（エンタープライズアジリティ）やイノベーションの加速が経営の最重要テーマになっています。 Technology Strategyプラクティスでは、「テクノロジーを起点としたお客さまの抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとるする経営層が抱える戦略アジェンダとして、テクノロジー活用の在り方の再定義をご支援しています。 従来は業界別ベストプラクティスが重視されてきたITを抜本的に見直し、企業の持続的成長を実現するための全社改革やそれを下支えするテクノロジーへの変革や、本業・コアITと連動した本質的なイノベーションを継続的に創出できる体質への転換など、戦略からアウトソーシングまで”end-to-end”で成果を提供してきたファームとしての知見を活かしたプロジェクトを行っています。 このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。 ［業務詳細］ #イノベーション #エマージングテクノロジー #デジタルトランスフォーメーション #エンタープライズアジリティ #IT戦略 #ITガバナンス #IT組織・人材改革 #エンタープライズアーキテクチャ ［PJ事例］ ・テクノロジーを活用した全社DXによるビジネスモデル改革 ・エマージングテクノロジーによる新規事業戦略・立上げ 　-　ブロックチェーン技術を梃子にしたデータビジネス 　-　ブロックチェーンを用いたデジタル・アイデンティティー・プラットフォーム構築 　-　AIのビジネスインパクト整理と将来ビジネスモデル構想 　-　IoT/5G時代の新規サービス構想　等 ・グローバル企業おテクノロジー部門再編と事業部門への改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■事業承継・成長戦略等にお困りの経営者を支援するM&Aサービスを提供しています。主なクライアントは東北地域の事業承継・成長戦略等にお困りの経営者様・オーナー。クライアントに寄り添いながら、事業の売却・買収、グループ再編、事業再生等、資本政策に関わるあらゆる経営課題に対応します。 ■未上場企業のM&A仲介のほか、セルサイド又はバイサイドのFA（フィナンシャルアドバイザリー）、再生型M&A、事業承継コンサルティングやグループ組織再編など、クライアントにとっての最適解を追求したM&Aコンサルティングを提供しています。 ■完全個人主義ではなく、チームを重んじる体制です。 【具体的には】■企業様へ経営に関わる課題をヒアリング ■提携金融機関（銀行や証券会社）との情報交換、連携業務 ■社内、グループ会社内での情報交換、連携業務 ■財務面の監査、経営状況の分析 ■双方の面談の調整、設定 ■実施までのクロージング業務 ■実施後のアフターフォロー 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。主なクライアントは、長野県で後継者不在や事業規模拡大に悩む中小企業のオーナー様。課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントから譲渡先の提案、成約まで、M&Aアドバイザリー業務を一気通貫で担当頂きます。 【入社後の流れ】 社内研修（ロープレ、成功失敗事例共有など）やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。 基礎を身に着けたあとは1か月で5件のアポイント獲得を目標に業務実施。獲得したアポイントは成約まで担当し、先輩社員のサポートを通して業務を学んで頂きます。 ※アポイントの平均獲得数は5件前後、社員の半数が目標をクリアしています。 【ステップアップの流れ】 アソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。 ※一般的には1～2年毎に昇格するペースですが、ご活躍次第では2年半ほどで支店長を任せている事例も複数あります。 【社風】 20代30代で構成されており非常に活気があり、役員含め平均年齢30歳の風通しがよくスピード感のある環境です。主体性があり、意欲的な方が多く切磋琢磨し合える環境です。凝り固まったルールや無駄なストレスが発生する事は極力排除しております。成果と評価が紐づいており、ご自身の頑張りがしっかりと給与に反映されるので、主体性をもって働きたい！成果を出した分しっかりと稼いでいきたい！そんな志向性の方がご活躍いただける環境です。 【会社の特徴】 大手経営コンサルティング会社の資本戦略部門・FAS部門（M&Aアドバイザリー、事業承継コンサルティング、企業価値評価など）の出身者達により設立された、”地方都市専門のM&Aアドバイザリー会社”です。地域の中小企業に特化し、独立系M&A会社として特定の利害関係に縛られない中立な立場でクライアントファーストな提案を強みに年々大幅増収、全国に拠点を拡大中。上場準備中の将来安定企業です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。なお、お任せする業務は以下の内、リサーチ業務が中心となる予定です。 【具体的には】 ■クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など（専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査） ■クライアント企業の財務・経営分析 ■上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ■クライアントへの報告書作成 ■必要に応じ、同社メンバー（日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携 ■その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案 【特徴や魅力】 ■入社後は100％海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ■海外に自社拠点を10か所有していることから、将来的に海外拠点への駐在も可能です。 ■シンガポールにSpire Research&Consulting という子会社を有します。東南アジアを中心とした新興国において、地場に根差したリサーチ機能を有しており、他ファームにはない情報提供や戦略立案が可能です。 ■ご家庭の状況や、ご事情に応じて極力「残業０」や「時短勤務」でお迎えすることが可能です。フレックス制度や在宅勤務制度も整っており、ワークライフバランス重視で働きたい方も歓迎します。（具体的な業務負荷の擦り合わせは選考と通じで確認いたします） 事業内容・業種 コンサルティングファーム