コンサルタント（経営戦略） 永年勤続表彰制度 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 クライアント企業様とのお打ち合わせを通し、潜在的な経営課題を確認し、マネージャーとして、チームを率い企業の成長戦略のデザイン、戦略が具現化されるまでのあらゆる作業をお客様と共に並走できるようにプロジェクトを、マネージメントする。 【具体的には】 ■経営者の意図の落し込み、ご提案 ■現行システムの理解・新システムをデザインし、ご提案 ■現行業務の理解・新業務をデザインし、ご提案 ■プロジェクト推進・プロジェクト管理・ベンダ選定 ■運用確認 事業内容・業種 コンサルティングファーム

国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 仕事内容として、プロジェクトの中核メンバーとして各種デリバリー業務を行っていただくことを想定しております。 同ポジションの方にはプロジェクトのメンバーとしてデリバリー業務を遂行していただき、顧客の潜在的ニーズの発掘なども行っていただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの遂行 ■情報収集/分析/提言 ■顧客折衝/リレーション構築 ■営業部門との連携による顧客からの継続案件/新規案件の獲得 ■顧客内部からの潜在的コンサルティングサービスニーズの発掘 ■アナリスト/アソシエイトの指導 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

【職務内容】 経営戦略ビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています 大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています ◇主なクライアント 中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています 特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます ◇具体的には （注力分野） 　(1) 経営戦略・事業戦略 「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じてクライアントの成長を支援します 　(2) 実行支援 BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案。および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します 　(3) 組織風土改革推進 組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案 　(4) 人材育成 企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成 （業務内容・役割） 　(1) 経営環境の調査・分析 市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告 　(2) クライアント内部情報の収集・分析 クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告 　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援 上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援 　(4) 戦略・戦術の実行支援 クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等 　(5) 組織変革に向けたファシリテーション クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進 ◇備考 中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。 様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。 【プロジェクト事例】 (1) 経営戦略・事業戦略 　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援 　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 　・産業機械メーカー： IPOを視野に入れた中期経営計画策定 (2) 実行支援 　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援 　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援 　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成 　・医療法人　　　　：２病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第１部 【募集職位】 プリンシパル、シニアマネージャー、マネージャー、コンサルタント 【注力領域】 ・戦略コンサルティング、新規事業コンサルティング、収益力向上コンサルティング、中期経営計画策定、領域 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、証券業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・ウェルスマネジメント戦略立案・実行支援 ・インベストメントバンキング業務改革 ・アセットマネジメントプラットフォーム構築 ・海外事業進出支援 ・全社コスト削減 ◆プロジェクト事例 ・大手フィナンシャルホールディングスのウェルスマネジメント中長期戦略立案・実行支援 ・大手証券会社のデジタルを活用した営業改革・実行支援 ・大手証券会社のAIを活用したコンプライアンス・オペレーション改革 ・大手証券会社のインベストメントバンキング業務改革 ・大手銀行のアセットマネジメントプラットフォーム構築 ・事務子会社の抜本的コスト削減 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアント企業様の成長戦略をデザインし、戦略が具現化されるまでのあらゆる作業をお客様と共に実施。 【具体的には】 ■経営者の意図の落し込み ■現行システムの理解・新システムをデザインする ■現行業務の理解・新業務をデザインする ■プロジェクト推進・プロジェクト管理・ベンダ選定 ■運用確認 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 PEファンドや投資会社から投資を受けた企業等にCFO、COOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 【具体的には】 ▽主な業務内容は以下のとおりです。 ■経営企画、経営アクションの立案／実行 ■財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ■管理会計の導入/原価管理体制の構築 ■バリュエーション・債権評価・財産評定 ■投資後の上場に向けたIPO支援 ■事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ■DDやストラクチャー立案などの M＆Aの実行 ■マーケティングや業務効率化などの施策の企画から実行 ■株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ■コーポレートファイナンス 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。主なクライアントは、岡山県で後継者不在や事業規模拡大に悩む中小企業のオーナー様。課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントから譲渡先の提案、成約まで、M&Aアドバイザリー業務を一気通貫で担当頂きます。 【入社後の流れ】 社内研修（ロープレ、成功失敗事例共有など）やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。 その後はなるべく早期にプロジェクトをご担当者いただき、マネージャーを目指していただきます。 【ステップアップの流れ】 アソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。 ※一般的には1～2年毎に昇格するペースですが、ご活躍次第では2年半ほどで支店長を任せている事例も複数あります。 【社風】 20代30代で構成されており非常に活気があり、役員含め平均年齢30歳の風通しがよくスピード感のある環境です。主体性があり、意欲的な方が多く切磋琢磨し合える環境です。凝り固まったルールや無駄なストレスが発生する事は極力排除しております。成果と評価が紐づいており、ご自身の頑張りがしっかりと給与に反映されるので、主体性をもって働きたい！成果を出した分しっかりと稼いでいきたい！そんな志向性の方がご活躍いただける環境です。 【会社の特徴】 大手経営コンサルティング会社の資本戦略部門・FAS部門（M&Aアドバイザリー、事業承継コンサルティング、企業価値評価など）の出身者達により設立された、”地方都市専門のM&Aアドバイザリー会社”です。地域の中小企業に特化し、独立系M&A会社として特定の利害関係に縛られない中立な立場でクライアントファーストな提案を強みに年々大幅増収、全国に拠点を拡大中。上場準備中の将来安定企業です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【M&Aに関する一連の業務】 後継者不足などで悩む企業経営者の経営相談にのり、M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 これから更なる成長を目指す弊社にて、共に成長を志向してもっと善い会社にしていきたい方と一緒に働きたいと考えています。 【具体的な仕事内容】 ■M&Aに関する一連の業務 ・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 ・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【ポジション詳細】 中堅中小企業M＆Aのアドバイザー職を担っていただきます。 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【企業特徴】 ■M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを一人で担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること ■単なるM&Aの成約ではなく、M＆A対象企業の存続・発展をあくまで目的とした「M&Aの成功」を推進していること 【ポジションの特徴】 ■経営者ならではの悩みを解決 「会社の後を継ぐ人がいない…」「このままだと個人で抱える負債が大きくなってしまう…」など、事業承継の問題だけではなく、人には相談しづらい様々な悩みを解決に導くポジションです。 まず、当社のポータルサイトやご紹介でM&Aや事業譲渡に関心を持ったお客様先へ訪問し事例を踏まえながら当社のサービスをご説明。その上で、「会社の価値はどうなのか」「譲渡できる状態にあるのか」「どういう経営課題があるか」「今後の成長戦略」「経営者のライフプラン」などをヒアリング。最終的に「自分で経営していくのか」「売却したいのか」をすり合わせ、ニーズにかなった選択肢をご提案させていただきます。 ■徹底して経営者に寄り添っていく！ 今後どのように企業を成長させていきたいのか、経営者として今後どのような人生を歩んでいきたいのか、その中でM&Aが活用できるのかどうか。経営者の思いに寄り添った提案をしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向 けてコンサルティングサービスを提供しています 【期待される役割】 ▽対クライアント ■複数プロジェクトの指揮監督 ■予算管理 ■顧客折衝/リレーション構築 ■プロジェクトメンバーの育成 ■営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ■プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ■人材の採用 ■組織全体の運営業務 ▽対社内 ■評価制度や人事制度の設計/構築 ■ナレッジマネジメント ■自社のブランディングや広報活動 ■MVVの策定や改定、浸透など 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング