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【サービスについて】 同社が提供するすべてのサービスの「データ化」に携わります。 【具体的な業務】 データ化のオペレーションマネジャーのアシスタントとして、データ化オペレーションの運用・管理を担います。 ■具体的な業務は以下の通りです。 ・紙データからのデータ抽出 ・文字データの集計 ・運用（データ化を担うメンバーの稼働モニタリング／データ化運用者との連携） 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

イベントの企画立案・管理・運営◆エンタメ、スポーツ、アイドルのイベント等 【具体的には】 ・イベント実施企業・団体への営業・アプローチ ・企画書、見積り作成 ・開催までの各種手配・台本、資料制作 ・当日の進行・運営管理 ●クライアントの課題をヒアリングしそれに対する企画立案 ●パートナー企業協力のもとイベントのプランニングからスケジュール管理をディレクターな立場で業務を推進。 ▼イベントの実績例 □企業主催の表彰式、キックオフミーティング、コンベンション □官公庁主催の国際会議、セミナー、シンポジウム、講演会 □人気声優、俳優のファンイベント □アイドルのライブイベント □ファッションショー □記者会見イベント 業界・業種問わず様々なイベントを手掛けています。 事業内容・業種 その他（インターネット／広告業界／ゲーム）

本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ『SPIDERPLUS』の導入提案、及びメンバーマネジメントをお任せします。 営業戦術立案・短期業績構築・人材育成を同時に遂行していただきます。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【具体的な業務内容】 SPIDERPLUSの提案営業 ・営業戦術立案遂行：顧客構成、業界構造を把握し事実ベースで営業戦術の立案、遂行 ・短期業績構築：顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までのメンバー支援 ・人材育成：メンバーの強み・持ち味・課題を把握、その人らしい成長への寄与及び成果を出せる人材育成 ・部署横断のプロジェクトをリーダーとして推進 ≪業務の流れ≫ ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ 既存・新規顧客両方行います。週アポイント平均8件。zoom商談は全体の約40%です。顧客規模は数十人の会社から数万人規模の業界最大手顧客まで様々で、配属部門によって異なります。メンバーの特性を見ながら配属し、セールス職としてステップアップできるように支援していきます。 顧客（業界）理解、商品（プロダクト）理解は一定難しいものの、商品自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 事業内容・業種 SaaS

【サービスについて】 インボイス管理サービス「Bill One」を担当します。 【業務詳細】 フロントメンバーの営業支援、受注・請求対応、契約管理といった一連のバックオフィス業務のオペレーション設計・運用・改善・実行までを一気通貫で遂行します。 成長中の組織のため、定型業務を行うだけではなく、新たなフローの設計・構築も担当いただきます。 【業務詳細】 ・見積書作成、請求書発行業務やそれらのプロセスの設計・最適化 ・契約管理、受注書類の管理・更新、フローの設計、それらのプロセスの最適化 ・新サービスの契約管理設計 ・定型業務の効率化（自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進） ・ステークホルダーとの調整（各事業部責任者、営業担当など） ・各種申請フロー・ルールの改善　 入社後はメンターが付き、独り立ちを支援します。 1～2か月後をめどに担当業務を遂行できるようになることを期待します。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

【業務内容】 Sansan株式会社の採用に関わるライティング業務を担当します。 Web、紙など、媒体は問いません。 社内のメンバーをはじめ、必要に応じて外部事業者とも連携します。 ▼担当する業務の例 ・原稿執筆やコピーライティングなど、ライティング業務全般（リライトを含む） ・各プロジェクトのコンセプトの企画・開発、それに付随する制作業務全般 ・Webサイト、パンフレット、各種資料、ノベルティー、各種イベントなどの制作・ディレクション ・企画書、登壇資料などのプレゼンテーション資料の制作 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

■仕事内容 【既存顧客中心】 PRイベントやSNSプロモーションなどの企画・提案や、タレント・モデル・インフルエンサーのキャスティングなどを手がけます。 ＜具体的には＞ ◇顧客ニーズのヒアリング ◇キャスティングを軸にしたPRイベントの企画・立案 ◇インフルエンサーや芸能プロダクションへの調整・折衝 ◇イベント運営のサポート 話題のイベントを発信できる。 食品・コスメ・ゲームなど様々な業界のお客様がいます。 実績としては、「世界的に有名なソーシャルゲーム」でアイドルをタイアップしたイベントを企画提案。 また「コスメ商品のPRイベント」ではモデルをキャスティングしました。 ワイドショーなどでよく見る「プレスを呼んで発表会」を行うイメージです。 事業内容・業種 その他（インターネット／広告業界／ゲーム）

本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ『SPIDERPLUS』の導入提案、及びメンバーマネジメントをお任せします。 営業戦術立案・短期業績構築・人材育成を同時に遂行していただきます。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【具体的な業務内容】 SPIDERPLUSの提案営業 ・営業戦略立案遂行：部門レベルの営業戦略を立案し、実行を管理する ・業務推進のための仕組みつくり：中長期的に部門業務を推進するための仕組みを構築する ・短期業績構築：顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までの課長支援 ・人材育成：リーダークラスの育成および次世代マネージャーの創出 ・部署横断のプロジェクトをリーダーとして推進 ≪業務の流れ≫ ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ 既存・新規顧客両方行います。週アポイント平均8件。zoom商談は全体の約40%です。顧客規模は数十人の会社から数万人規模の業界最大手顧客まで様々で、配属部門によって異なります。メンバーの特性を見ながら配属し、セールス職としてステップアップできるように支援していきます。 顧客（業界）理解、商品（プロダクト）理解は一定難しいものの、商品自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 事業内容・業種 SaaS

【具体的な業務】 同社ビジネスの主軸のサービスへと成長したBill One のマーケティング部門で、ペイドのWebマーケティング全般の企画から実行までを担います。 各種オンラインメディアの広告施策の企画や運用を推進し、さまざまなアプローチを組み合わせて、認知拡大～リード・商談創出の最大化まで幅広く担当します。 また、広告の運用改善にとどまらず、業界専門メディアや比較媒体メディアとの協業による広告メニューの開発や新規出稿などの企画、商談・受注につながる事業貢献度の高いリード獲得施策に主体性をもって挑戦し続けます。 ■主な業務 ・コミュニケーションシナリオの設計 ・Web広告や外部メディアを活用したリード獲得施策の企画、実行 ・コンテンツやLPなどのクリエイティブにおける企画、制作ディレクション ・外部パートナーとの折衝 ・各種マーケティングツールを活用した効果測定・分析 ・KPI・KGIの設定と数値・予算管理 ・その他新規施策の企画・運用 ■活用しているチャネル ・リスティング広告 ・ディスプレイ広告 ・外部の各種メディア媒体 ・比較系媒体 ・ハウスリストへのナーチャリング ・取次店マッチングプラットフォーム 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

本ポジションでは、建設用図面管理 アプリ『SPIDERPLUS』の導入提案、及びメンバーマネジメントをお任せします。 営業戦術立案・短期業績構築・人材育成を同時に遂行していただきます。 2024年に施行される働き方改革関連法にて建設業の36協定が変わります。労働時間が厳しく規制される中、労働人口は不足している状態。この状況下でも建設現場は未だにDXが遅れており、紙での図面やりとり、デジカメでの写真整理が膨大で業務効率を圧迫しています。業界自体が生産性向上のための一手を模索している中で業務効率化を進める動きはさらに加速します。 このような動きの中で、建設業・設備業の業務効率化が遅れている企業に対して、業務効率・生産性向上をご提案します。 【具体的な業務内容】 SPIDERPLUSの提案営業 ・営業戦略立案遂行：部門レベルの営業戦略を立案し、実行を管理する ・業務推進のための仕組みつくり：中長期的に部門業務を推進するための仕組みを構築する ・短期業績構築：顧客管理・業績管理、及びKPIの策定遂行、達成までの課長支援 ・人材育成：リーダークラスの育成および次世代マネージャーの創出 ・部署横断のプロジェクトをリーダーとして推進 ≪業務の流れ≫ ・顧客の予定に合わせて動くことが多いため、決まったルーティン業務はあまりありません。 ・週1回、部・課ごとのmtgがあります。 ≪顧客≫ 既存・新規顧客両方行います。週アポイント平均8件。zoom商談は全体の約40%です。顧客規模は数十人の会社から数万人規模の業界最大手顧客まで様々で、配属部門によって異なります。メンバーの特性を見ながら配属し、セールス職としてステップアップできるように支援していきます。 顧客（業界）理解、商品（プロダクト）理解は一定難しいものの、商品自体は競合に対しても強く、実際に導入した顧客からは確実に喜ばれる点が特徴的です。 事業内容・業種 SaaS

【サービスについて】 インボイス管理サービス「Bill One」を担当します。 【業務内容】 「Bill One」の事業企画部門に所属し、課題特定から戦略立案、実行までさまざまな業務範囲を担当します。 ■具体的な業務は以下の通りです。 ・フロント部門のKPI策定や実績管理／モニタリング ・営業の生産性向上に向けた各種営業ルールの構築、見直し ・インセンティブ施策の企画・実行 ・価格戦略に対する実行状況のアセスメントや改善に向けた企画立案 ・事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行 入社後は顕在化した課題に対しての企画・実行を、中長期的には営業戦略の立案や実行をお任せします。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ