会計・経理・英文経理・税務・財務 大手系列企業 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 ■事業・財務の一体的な再構築支援を通じて企業の収益力強化・財務状況の適正化を実現し、再生に向けたスキームの構築から各種実行手続きまで総合的に支援。 【具体的に】 ■事業・オペレーション・財務の再構築（リストラクチャリング）支援 ■課題把握のためのDD及びキャッシュフロー改善支援 ■事業再生計画・構造改革プラン策定支援 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 当社の提携金融機関等から紹介される顧客に対し、以下のサービスを提供する部門の運営、業務マネジメント、顧客への提案推進、案件担当者へのフォロー、人事考課などを担当していただきます。 ・お客様の企業価値向上を目的とした経営戦略/経営計画策定支援およびモニタリング支援(当社マーケティング担当者とチームアップして推進) ・業績不振のお客様に、経営改善or事業再生計画策定およびモニタリング支援 ・顧客先の経営者および幹部層の経営参謀として、「Management Advisory Servise(経営助言)」を月次顧問として提供。難易度の高い経営課題解決を支援。 ・お客様の業務プロセスを、当社ITスタッフとチームアップし業務プロセス改善、効率化を支援(PM業務：現状把握/業務分析⇒課題抽出/解決策検討⇒戦略立案/要求定義⇒ベンダー選定⇒ツール構築/導入支援) ・債権債務/在庫/その他資産/資金繰りなどの経営管理体制構築支援 ・再構築補助金や成長投資補助金などの大型補助金(経産省)等の申請支援 ▼顧客について 企業属性としては、国内の中堅/中小企業を中心に幅広く対応。企業規模は売上30億円前後から1,000億円前後まであり、上場企業も対応している。 ▼期待役割 ・部門業績の向上による当社グループへの貢献 ・部門スタッフへの指導、教育(各種スキル/人間力など) ・担当部門だけでなく、当社グループ、他部門の成長に貢献。 ・提携企業から紹介があった見込み顧客への新規提案を積極的かつ能動的に実施。 ・顧客の経営課題解決と成長に寄与し、経営者/経営陣から絶対の信頼を得る。 ・会社の経営陣として短期的な視点ではなく、中長期にどのような成長戦略を描くかを考えて、実行する役割。 【将来的なキャリアイメージ】 当面のミッション、役割となる経営戦略コンサルティング業務において成果を出した場合、経営幹部としての登用、およびその他グループ会社でのマネジメントポジション（経営職）での更なるキャリアアップ、ご活躍が可能 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆所属部門について アクセンチュアオペレーションズ コンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。 業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス（主に事務処理）、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。 業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。 ◆仕事内容 プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供（Delivery）を専門とするポジションです。 安定的で高品質なアウトソーシングサービスの提供に責任を持ち、メンバーマネジメントの他、業務運用をモニタリング・可視化し、お客様や社内へのレポーティングや、Automation導入やプロセス改善による継続的改善の立案／実行などを行います。 お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 ご参画いただくプロジェクトの種類や、お任せするRole（Team LeaderもしくはProject Leader）は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。 【Team Leader】 オペレータ、SVで構成された3-20名程度のチームを管理していただきます。OP・SV層が比較的簡単なオペレーションを担当しますが、各業務領域において難易度の高い業務を担当しつつ、オペレーターの管理・承認行為を実施するプレイングリーダーとなっていただきます。サービス領域単位ごとのサービス提供責任者として、オペレーションミスの防止と対策、日々のサービスボリュームとFTEの稼働責任を負います。チームの責任者として、稼働量管理、品質管理、例外管理、要員管理、業務改善提案などを行います。 【Project Leader】 プロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。1～5つ程度のチームをもつプロジェクト全体について、契約ベースライン管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近いお仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■IT戦略＆デジタルコンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

事業内容・業種 コンサルティングファーム

事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の財務・経理業務を理解できるように、オペレーション部分から携わっていただきます。 そのうえで、社内の他部署の各種制度・基準・ルールについても学んでいただき、財務企画領域（計画の作成、実績の作成、分析、各種予測、必要アクションの立案）や、財務に関わる社外向けの対応（主に官公庁向け）等にも携わっていただくことを想定しています。 【具体的には】 ■財務企画を中心とした企画業務全般 ・事業計画（数値）の策定 ・収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング ・業績予想（着地見込）の作成 ・該当システムの運用、上層部との調整 ■財務・経理業務 ・経費審査、支払審査、労務費把握、原価計算、資金管理、投資管理、固定資産管理、監査対応等 ・連結決算用資料の作成等 ・顧問税理士への税務申告用資料の作成、税務署対応等 ・該当システムの運用、上層部との調整 ■確定検査業務（官公庁からの受託案件の精算業務支援） ・現場部門に対する確定検査業務の指導、提出書類の確認 ・官公庁等の実地検査への対応 ・官公庁向け営業単金の算定 ・該当システムの運用、上層部との調整 上記業務における企画立案～推進調整～オペレーションを担当頂きます。 ご本人の経験と志向を参考に、一つの業務にとどまらずに幅広く様々な業務を経験していただくことを想定しています。 実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 【キャリアパス】 社員⇒主任⇒課長代理⇒課長⇒部長 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、銀行業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・新規事業戦略立案 ・デジタル化戦略立案 ・事業構造改革 ・営業改革/業務改革 ・マーケティング/アナリティクス ・組織・人材改革支援 ・オペレーション・IT戦略策定 ・オペレーションリスク総点検 ・間接財・ITコスト削減 ・調達部門・業務改革 ・合併計画策定・実行支援 ・グローバルオペレーション・IT戦略立案支援 ・IT部門改革・人材育成 ・大規模システム投資計画策定支援 ・各種大規模トランスフォーメーション 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■FAチームと連携し、PMI局面において、統合・経営基盤の再構築・PMO推進・特定の領域における分科会のリード（財務・経理・ガバナンス等）を提供 ■クライアントは主にグローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、買収側としてプロジェクトに参画 ■伝統的なアドバイザリーのPMIにおけるPMO業務ではなく、クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入る ■ハンズオンPMIにおいては、カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑なステークホルダー対応・オペレーションの変更等が求められる課題にも対応 ■その他、多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、PMIに必要な様々な難局に対し統合的なソリューションを提供 ■また、PMI以外にもクライアント内部での組織再編、事業再生等の業務も対応 【サービスメニュー】 ■サービス分類：Pre-PMI ・概要：M&A実行時におけるPMIの事前準備支援 ・主な提供サービス：1.DD時におけるPMI課題抽出・対応策検討支援 　　　　　　　　　　2.PMI計画策定 ■サービス分類：ハンズオンPMI ・概要：M&A後のPMIにおけるPMOおよび分科会（財務・経理・ガバナンス等）の立ち上げ・推進支援を提供 ・主な提供サービス：1.PMI PMO支援 　　　　　　　　　　2.連結決算・経理オペレーション立ち上げ/変革支援 　　　　　　　　　　3.ガバナンス体制の構築 ■サービス分類：PMI関連業務 ・概要：全社レベルでのPMI方針・マニュアル、M&A方針の制定等、インオーガニック成長をするための基盤整備を支援 ・主な提供サービス：1.PMIマニュアルの策定 　　　　　　　　　　2.M&A方針の策定支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■インフラ・公共セクターアドバイザリー（Infrastructure & Capital Projects： I&CP）は、インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという４つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。 ■このうち、本件は、政府機関、国際援助機関、地方自治体等、主として公共セクタークライアントに対する、コンサルティング、調査、制度作り、インフラ調達・PPP、ファイナンスに関するアドバイザリーを担当するポジションについての募集です。 ▽主なサービス例 ■新興国における民間セクター開発支援 ■海外都市開発・TODアドバイザリー ■新興国へのビジネス展開支援（ヘルスケア、農業・食産業、各種インフラ産業、製造業等） ■気候変動・気候ファイナンス　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■FAチームと連携し、PMI局面において、統合・経営基盤の再構築・PMO推進・特定の領域における分科会のリード（財務・経理・ガバナンス等）を提供 ■クライアントは主にグローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、買収側としてプロジェクトに参画 ■伝統的なアドバイザリーのPMIにおけるPMO業務ではなく、クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入る ■ハンズオンPMIにおいては、カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑なステークホルダー対応・オペレーションの変更等が求められる課題にも対応 ■その他、多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、PMIに必要な様々な難局に対し統合的なソリューションを提供 ■また、PMI以外にもクライアント内部での組織再編、事業再生等の業務も対応 【サービスメニュー】 ■サービス分類：Pre-PMI ・概要：M&A実行時におけるPMIの事前準備支援 ・主な提供サービス：1.DD時におけるPMI課題抽出・対応策検討支援 　　　　　　　　　　2.PMI計画策定 ■サービス分類：ハンズオンPMI ・概要：M&A後のPMIにおけるPMOおよび分科会（財務・経理・ガバナンス等）の立ち上げ・推進支援を提供 ・主な提供サービス：1.PMI PMO支援 　　　　　　　　　　2.連結決算・経理オペレーション立ち上げ/変革支援 　　　　　　　　　　3.ガバナンス体制の構築 ■サービス分類：PMI関連業務 ・概要：全社レベルでのPMI方針・マニュアル、M&A方針の制定等、インオーガニック成長をするための基盤整備を支援 ・主な提供サービス：1.PMIマニュアルの策定 　　　　　　　　　　2.M&A方針の策定支援 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

◆所属部門について アクセンチュアオペレーションズ コンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。 業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス（主に事務処理）、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。 業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。 ◆仕事内容 プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供（Delivery）を専門とするポジションです。 安定的で高品質なアウトソーシングサービスの提供に責任を持ち、メンバーマネジメントの他、業務運用をモニタリング・可視化し、お客様や社内へのレポーティングや、Automation導入やプロセス改善による継続的改善の立案／実行などを行います。 お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 ご参画いただくプロジェクトの種類や、お任せするRole（Team LeaderもしくはProject Leader）は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。 【Team Leader】 オペレータ、SVで構成された3-20名程度のチームを管理していただきます。OP・SV層が比較的簡単なオペレーションを担当しますが、各業務領域において難易度の高い業務を担当しつつ、オペレーターの管理・承認行為を実施するプレイングリーダーとなっていただきます。サービス領域単位ごとのサービス提供責任者として、オペレーションミスの防止と対策、日々のサービスボリュームとFTEの稼働責任を負います。チームの責任者として、稼働量管理、品質管理、例外管理、要員管理、業務改善提案などを行います。 【Project Leader】 プロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。1～5つ程度のチームをもつプロジェクト全体について、契約ベースライン管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近いお仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆仕事の魅力・やりがい： ・業務の領域は広く、今現在至らないところを改善するために行動することが求められます。 仕事を通して会社全体の仕事の流れを把握できるようになり、各部署のサポート要員として活躍していくような会社の一体感を感じられます。 協力して仕事を進めていくことが好きな人やサポートすることに喜びを感じる人はとてもやりがいを感じられます。 ・今後の改善を求められることもあり、現場の要望と理想的な動きの折衷案を考えるのは簡単ではありませんが、考えた分だけ 効率的な流れを作ったときの達成感はとても感じることができる仕事です。 ◆業務内容 同社の総務部にて初期は、社員の給与計算業務を中心に行っていただきます。 ・給与計算業務→タイムカード管理、休暇簿管理等、各セクションでのチェック業務 ※給与計算は社内チェックしたあと、一部業務をアウトソーシングしています ・入社処理/退職処理、給与変更届の確認・処理、退職金掛金申請 ・辞令作成、その他回覧物管理 ・社労士、健保組合の窓口とのやり取り ・社内ルール企画および改定 ・その他、現場からの担当領域においての問い合わせ対応、エラー対応など ◆キャリアステップ 入社当初は、まずは給与計算の業務に務めていただきます。 ゆくゆくは会社全体の業務フローを考えながら、労務管理の対応領域を広げていっていただきます。 社内のルールや流れを知りながら、他部署や他機関との連携も重要になってくるポジションであり、周りとの調和が求められます。 ■同社の特徴 【樹脂事業・機能商品事業を展開する化学メーカーの親会社です】 グループ会社では、顧客のニーズに基づき少量多品種な化学原料を扱い、高付加価値品の開発・販売を行っています。外壁塗料等に使用されるコーティング材料部門や商品パッケージ等に使用される印刷・包装材料部門が安定的に売上・利益を確保しつつ、近年はIT製品に用いられるプリント基板や光学フィルム用の電子材料を中心に「電子材料部門」も事業拡大しています。 そのグループ会社の更なる効率的な運営、持続的成長の支援や堅実経営をするための地盤をサポートするのが、大成ホールディングスの使命です。※ホールディングカンパニーの親会社に該当します。 ◆会社の魅力： 【創業100年以上の老舗地元優良企業です！】 ・身の回りで多用される「樹脂」「塗料」のメーカーであり、お客様から高い評価を受けている会社です。 ・素材調達から開発、量産まで一貫している製品もあり、付加価値の高い企業です。 ・資格取得の支援体制もあり、スキルアップにつながります。 ・HD親会社であり、安定経営基盤を持ち、福利厚生も充実しています。 ・社員の人柄をとても大切にしています。働きやすい環境で、社員の成長を見守ってくれる先輩社員がとても多いです。 ★会社統計データ (PA含むデータ) ・平均年齢　→　50.6歳　　・平均勤続年数　→　17.2年　　・有給消化率　→　82.2％　　・全社員の平均残業時間　→　11.2ｈ ★HP参照データ（グループ連結のデータ） ・会社業績　→　売上4３億円　従業員数　→　1４０名 ・グループ会社　→　大成ファインケミカル株式会社（健康経営優良法人） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆組織概要 グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 ◆ミッション CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。 ◆業務内容 ・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント） ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入) ・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR） ・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)） その他経営課題に合わせたコンサルティング等 ◆プロジェクト事例 ・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想 ・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想 ・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 業種業界問わず、クライアントのM&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援をM&A総合研究所の蓄積されたノウハウを用い、グループの叡智を結集してクライアントのM&A戦略を成功に導く専門部隊です。 【具体的には】 ■事業ポートフォリオ見直し ■国内外におけるM&A実行サポート ■M&A戦略の策定支援、ソーシング支援 ■M&Aにおけるバリュエーションの支援・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート ■ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス ■PMI支援 ■全社BPR支援 ■営業組織のDX化推進支援 ■中期策定支援など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、証券業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・ウェルスマネジメント戦略立案・実行支援 ・インベストメントバンキング業務改革 ・アセットマネジメントプラットフォーム構築 ・海外事業進出支援 ・全社コスト削減 ◆プロジェクト事例 ・大手フィナンシャルホールディングスのウェルスマネジメント中長期戦略立案・実行支援 ・大手証券会社のデジタルを活用した営業改革・実行支援 ・大手証券会社のAIを活用したコンプライアンス・オペレーション改革 ・大手証券会社のインベストメントバンキング業務改革 ・大手銀行のアセットマネジメントプラットフォーム構築 ・事務子会社の抜本的コスト削減 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■税務業務（提携税理士法人にて） ・税務申告業務（提携税理士法人での実務経験が可能です） ■コンサルティング業務 ・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・企業価値評価業務 ・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・M&Aに関するストラクチャー構築及び実行支援業務 ・財務、税務デューデリジェンス業務 クライアント：中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、上記の業務に従事していただきます。 【本ポジションの魅力】 ・これまでの経験（税務・会計に関する応用の利く考え方、クライアントとの接触）を活かして、事業承継を極められる ・事業承継は、法人税申告書をもとに相続税の考え方も踏まえた自社株評価、自社株にかかる相続税の予測、 自社株を譲渡した際の所得税など多くの税目、さらには親族やグループ会社の対応など会社法や民法、会計基準などにまでに論点が拡がる ・事業承継メインでなく、より複雑な申告など、専門性を追求していく（申告を極める）キャリア設計も可能 ・将来は、事業承継クライアントから別役務の相談を受け、他部署メンバーとの連携で経営コンサルに取り組むことも可能 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的には】■オペレーター（病院・介護施設等）の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定～実行支援■ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）■M&Aアドバイザリー・PMI支援■財務計画策定・利害関係者説明・対応支援■内部統制・組織人事コンサルティング■医業承継対策・組織変更支援■調査レポート作成・研修の実施・教育研修 ＜クライアント＞■医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診/予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。■規模としては、医療機関であれば500床を超える大規模病院、介護事業会社であれば広域に多数展開されている介護事業会社等の支援実績あり。＜カウンターパート＞■経営者、事業企画担当者、責任者 【ポジションの魅力】 ■クライアントのほとんどは医療機関であり、かつ年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる■経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる■専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる■機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、提携先税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・法務）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能） 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

担当する各業界向けのプロジェクトにおいて業務/ITコンサルティングやプロジェクトマネジメントなど上流工程の業務を中心にお任せします。 ＜具体的には・・・＞ ◆業務/ITコンサルティング －業務分析、業務要件定義 －システムプランニング －大規模プロジェクトのPMO ◆テクノロジーコンサルティング －ITインフラ・システム開発プロセスの合理化、高度化 －ITガバナンス・ITコストの最適化 －次期システム構想策定 ※「通信・ハイテク」「金融サービス」「官公庁」「製造・流通」「素材・エネルギー」等のチームが構成され、業界・業務知識に精通したコンサルタントが活躍するほか、「会計」「データアナリティクス」「CRM」など業界横断的にサービスを提供するチームもあり、高い専門性を発揮しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、消費財・サービス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・新規事業戦略立案 ・デジタル化戦略立案 ・事業構造改革 ・営業改革/業務改革 ・マーケティング/アナリティクス ・組織・人材改革支援 ・オペレーション・IT戦略策定 ・オペレーションリスク総点検 ・間接財・ITコスト削減 ・調達部門・業務改革 ・合併計画策定・実行支援 ・グローバルオペレーション・IT戦略立案支援 ・IT部門改革・人材育成 ・大規模システム投資計画策定支援 ・各種大規模トランスフォーメーション 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社システム部門の運営全般を支援している開発支援部において、契約管理・計数管理に関する業務および、電子化・ツール化含めた事務の合理化をご担当いただきます。 日々発生する各種契約の締結支援、請求・支払等の経理関連事務等の側面から、システム開発業務を円滑に推進することが当部のミッションです。近年、電子帳簿保存法改正等を背景に、経理分野においてもペーパーレス化を進めやすい環境となりました。同社においても、電子契約、電子請求書、自動化ツール、支払管理ツール等によって、経理分野のペーパーレス化・効率化を推進しております。コーポレート業務を担う本社部門やシステム開発部署と協力し、日々の業務のさらなる合理化に向けた業務改革にチャレンジしていただくことを期待しています。 同部では契約・経理事務支援の他、監査、社内規定、オフィス管理、パートナー管理支援等、幅広いコーポレート業務に携わる機会があります。本ポジションにおいてご活躍いただいた後、将来的には部内の他業務や本社部門等（総務・法務・人事・監査　等）へのキャリアを選択することも可能です。 【主な業務内容】 ■システム部門の契約、経理関連事務支援 ■事務効率化の更なる推進 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。 ■通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。 ■例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）