弁護士・公認会計士・司法書士・その他士業 出張手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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①経営コンサルタント 成長戦略/事業再生/業務改善/上場支援など、経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20～300名程度の中小～中堅企業がメインです。 ※戦略コンサル業務は無く、中堅中小企業の成長や安定運営に一番近くで寄り添うコンサルティング業務がメインです。 ②組織再編コンサルタント 組織再編のプロジェクトマネジメント業務や、財務DD、valuation、IPO支援、内部統制構築支援、M＆A業務など、会計コンサル業務をお任せします。 ※クライアントは売上50億～300億円、従業員数100～500名程度の中堅非上場や上場会社がメインです。 ■体制：個人で課題解決に取組むのではなく、案件ごとに5～6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスをしています。 客先常駐はなく、大阪支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。業界はさまざま。基本的に営業活動はしておらず、継続受注や提携機関からの紹介がメインです。 ■業務の特徴：定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを?緒に考え、提案・実行支援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。また、目標数字は部門単位で持ち、個人ノルマは無いため本当に顧客の事を考え、取り組める環境です。 ■同社特徴：顧客の経営課題に、会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業のニーズに最適なコンサルティングを提供します。 ・中堅、中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積めます。 ・スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 M＆Aは非常に高度な専門知識を必要となり「公認会計士・税理士」として高い専門性を持つコーポレートアドバイザーという立場で同社のM&Aコンサルタントと共同してディールを遂行して頂きます。 【具体的には】 ■企業評価・財務調査 　対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等（譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません） ■スキーム案作成 　M＆Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 ■ナレッジマネジメント 　同社のM＆A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 ■その他当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える様々な経営課題に対するコンサルティングプロジェクトを担当頂きます。 〈プロジェクト例〉 ・中期ビジョン策定プロジェクト ・中期経営計画策定プロジェクト ・新規事業構想の策定・立ち上げ支援プロジェクト ・人事制度策定・導入支援プロジェクト ・経営管理体制構築プロジェクト ・経営者に対するコーチング・アドバイザリー支援 【特徴】 ①経営全般に関する幅広いソリューション提供が可能 プロジェクトのテーマは、経営戦略立案、中期経営計画立案、理念・ビジョンの策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など幅広く、企業経営全般に渡る実践的なコンサルティングを経験することができます。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ③北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 M＆Aは非常に高度な専門知識を必要となり「公認会計士・税理士」として高い専門性を持つコーポレートアドバイザーという立場で同社のM&Aコンサルタントと共同してディールを遂行して頂きます。 【具体的には】 ■企業評価・財務調査 　対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等（譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません） ■スキーム案作成 　M＆Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 ■ナレッジマネジメント 　同社のM＆A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 ■その他当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング