物流管理・倉庫管理・在庫管理 年間休日多めの求人情報・お仕事一覧

179 件

【仕事内容】 ご経験・適性に応じて、General Staff（いわゆる総合職）として、現場（カスタマーサービス／オペレーションマネジメント）、営業、企画開発、コーポレート部門等の業務をお任せします。 ▼現場（カスタマーサービス / オペレーションマネジメント） 　実務を担う中でセンサー役となり、さまざまなファクトを収集、分析し、変化点を共有。次代の物流へ、敏感に対応する原動力になります。 ▼営業　 　お客様のビジネスが継続、さらに発展できるよう、さまざまなニーズ、課題を深く理解し、的確なソリューションを提案します。 　各ステークホルダーとの調整役であり、取引先の意志決定権者と商談する重要な役割を担います。 ▼企画開発 　新たなビジネスモデルを創出し、効率的な営業活動を支援します。業務効率向上のためのシステム開発や、ガジェットを導入するなどDX化を推進。 　顧客業界の動向、先進技術を注視し、さらなるビジネスの可能性を広げます。 ▼コーポレート部門 　社員が能力を発揮できるよう働きやすい環境を整え、一人ひとりのスキルアップを支援することで、会社組織を強化していきます。 　自社業務の実像を数値で見える化し、経営をバックアップする部門です。 入社後は、物流の基礎となる業務を身に付け、当社への理解を深めて頂く為に、まずは貿易実務や倉庫・港湾部門にて「ヒト」「モノ」「カネ」のマネジメント業務を経験頂きます。 その後は複数の部署を経験し（3～5年ごとにジョブローテーションがございます）、物流のプロフェッショナルになって頂きたいと考えています。 【キャリアパス事例】 ・Aさん（大手財閥系物流会社）：3PLオペレーション構築・推進 → 3PLソリューション営業 ・Bさん（大手損害保険会社）：国際一貫輸送コーディネート → ロジスティクス事業統括部門　 ・Cさん（大手メーカー物流会社）：ポートロジスティクス オペレーション構築・推進 → 国際一貫輸送コーディネート 【身につくスキル（一例として）】 ・”深く、尽きることのない”思考スキルの習得が可能 　「論理的科学的思考プロセス（ロジカルシンキング）」を合言葉に、顧客や現場のファクトを掴み、ニーズや課題を抽出し、解決に導きます。 ・”真に刺さる”企画・提案スキルの習得が可能 　オペレーションの現場で経験を積み、ファクトベースで顧客や現場のニーズ・課題を掴むからこそ、迫力のある提案に繋がります。 ・”さまざまなステークホルダーを巻き込む”リーダーシップ、マネジメントスキルの習得が可能 　顧客のサプライチェーンを繋ぎ、支え続けるために、各ステークホルダーを巻き込み、最後までモノを届け切る実行力が必要であり、自身の影響力をフルに発揮して周囲を動かしていきます。 事業内容・業種 運送業（運輸／物流／倉庫）

【仕事内容】 主に医療機器を取り扱う物流センターでの職務内容となります。 ・WMS（Warehouse Management System)、顧客管理システム等を用いてデータ収集・管理・分析。 ・KPIによるオペレーションマネジメント（安全・品質・生産性・収益性のマネジメント）。 ・各ステークホルダー（顧客、現場スタッフ、関係先等）とのオペレーションの調整、ネゴシエーション。 ・各種データ、KPIにもとづき、ボトルネックを見定め、オペレーションの改善、顧客への改善提案の実施。 ・日々蓄積されるデータ、継続的な顧客との接点により、顧客の物流の「見える化」、物流課題を抽出。 ・継続的に顧客と接点を持つことにより、ニーズの変化点を見極め、高め、適切なタイミングで新たな提案、商談機会へつなげる。 ・センター運営責任者として、運営方針の策定、顧客別/貨物別の採算管理・分析・課題抽出、課題に対するアクションとマネジメント（売上・利益の最大化）を担います。加えて、トップラインを上げるため、新規顧客の研究・アプローチ、オペレーションの構築等にも携わっていただきます。 ※単にオペレーションを遂行するのではなく、顧客や現場の課題抽出～解決までを周囲を巻き込みながら実行いただきます。 事業内容・業種 運送業（運輸／物流／倉庫）

【仕事内容】 超大手メーカー(日用品/トイレタリー)向けに衛生用品(紙おむつ・生理用ナプキン等)製造機械を提供する当社にて、出荷業務全般をお任せいたします。 【業務内容】 完成品を出荷する際の梱包・出荷作業やパートスタッフのの取りまとめ、大型の機器の出荷する際は、搬出・据え付け等を行う外注業者との納期調整、出荷に関わるコスト削減の改善提案等が主な業務となります。完成品以外にもメンテナンスが完了した機器の部品の出荷管理も行っており、社内各部署との連携や、協力会社との納期調整等が重要なポジションとなっております。 ★＜ＮＯ残業デー＞ 毎週月曜日＆月末はNO残業デー♪定時の帰社を推奨しています！ ★＜充実した研修・教育＞ 入社時研修、階層別研修、テーマ別研修、自由参加型勉強会 ※試用期間：採用の日から3～6か月間（基本は3か月）を試用期間とします。 ★業務に必要な資格については、取得支援制度がございます。 事業内容・業種 機械部品

〈【ポジション相談用】事業開発職　エレクトロニクス領域＃IE〉 ■担当業務内容 ①担当カテゴリ商品の管理（PL管理、商品ラインナップ改善）・施策実行：40％ ②担当ブランドの仕入先管理・分析・改善（仕入先2-3社程：仕入先や商品の選定・条件交渉等）：40％ ③定期的なプロジェクトレポートの作成と報告、共有：10％ ④部門横断プロジェクト業務（WEBページUI/UX改善、在庫管理改善など）：10％ ■仕事のやりがい 1. 自ら戦略立案～実行までをひと回しできる環境 2. 事業全般に関われ、売れる商品を開発・仕入れできる点 3. ビジネス推進力を身につけられる ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. 組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. 専門性を磨きたい方や海外赴任を希望の方は異動のキャリアパスもございます。 ■業務上の課題 1. IoTによる市場変化を捉えた新商品の開発 2. 潮流の大きな変化に向き合いデジタル技術を駆使し、個の要望に限りなく対応できる生産体制の構築 3. 変化にいち早く対応できる標準化、スリム化によるコスト競争力向上、管理工数の削減 ■使用アプリケーション Excel、Access、PowerPoint、Word、Teams、Adobe Analytics、TableauなどのBIツール 事業内容・業種 機械部品

【職務内容】 業務推進における改善や改革（SCMの確立、DX・環境対応等）が 中心となります。具体的には、物流最適化及び効率化業務 （輸送ルートの構築、倉庫最適化等）、物流におけるCO2削減や コストダウンへの取り組み等。 【働き方など】 当部署の平均残業時間は30時間程度となりますが、繁忙期・閑散期により増減がございます。また、休日出勤は原則無し（但し緊急時等を除く）、毎週水曜日は定時退社日として設定しており、メリハリを付けた働き方を推奨しております。 就業時間に関しては選択就業時間制度（時差出勤制度）を導入しており、定時間（8:45-17:30）の他に7パターン（6:30～12:45スタートの間）から選択頂くことが可能です。当部署の社員もこの制度を多く利用しております。 また、在宅勤務制度についても導入しており、データまとめやレポート作成等のデスクワークのために、週1以上での取得を目標としております。 その他、転勤の有無に関しては海外も含め「有」とはなりますが、実績としては頻度は少ないです。こちらに関しては本人の意思も尊重の上、決定いたします。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

【仕事内容】 清水港、御前崎港、三河港、市原港、常陸那珂港の各拠点にて、コンテナ船、自動車船、バルク船等の貨物船の本船荷役（貨物の積み降ろし）等にかかる業務を担っていただきます。 ①本船荷役プランニング…国内外の港、船会社と連携し、輸出貨物の積載スペースの確認・確保、輸入貨物の確認等を行い、荷役計画を立てる ②本船荷役フォアマン…本船入港後、自身が立案したプランをもとに、自身がフォアマン（監督者）となり、重機等を動かす作業スタッフへの指示・命令、フォロー、トラブルシューティングを行う ※貨物船は主に外国船であり、アジア・東欧諸国のクルーたちと平易な英語でのコミュニケーションがベース ③ヤードプランニング／オペレーション…ヤード（貨物の蔵置場所、作業スペース）あるいは貨物上屋（貨物の一次保管倉庫）にて、コンテナ、自動車、鉱石、パルプ、木材等の各貨物特性に合わせた在庫・ロケーション管理、その他付帯作業の管理・監督を行う ④バースプランニング…船会社や各ステベドア（荷役業者）と連携・調整、使用バース（岸壁）の選定、荷役スケジュール、荷役人員の計画を立てる ※グローバルサプライチェーンを繋ぎ、支えるため、各ステークホルダー（荷主、船会社、フォワーダー、現場スタッフ、税関等のステークホルダー）を巻き込みながら、オペレーションを実行していきます 【キャリアパス事例】 ・Aさん：港湾運送事業 ステベドア → シッピングエージェント（船舶代理店） ・Bさん：港湾運送事業 ステベドア → 国際輸送・輸出入事業 CS・ソリューション営業 ・Cさん：港湾運送事業 ステベドア → 物流情報サービス事業（社内SE） 【身につくスキル（一例として）】 ・”深く、尽きることのない”思考スキルの習得が可能 　「論理的科学的思考プロセス（ロジカルシンキング）」を合言葉に、顧客や現場のファクトを掴み、ニーズや課題を抽出し、解決に導きます。 ・”真に刺さる”企画・提案スキルの習得が可能 　オペレーションの現場で経験を積み、ファクトベースで顧客や現場のニーズ・課題を掴むからこそ、迫力のある提案に繋がります。 ・”さまざまなステークホルダーを巻き込む”リーダーシップ、マネジメントスキルの習得が可能 　顧客のサプライチェーンを繋ぎ、支え続けるために、各ステークホルダーを巻き込み、最後までモノを届け切る実行力が必要であり、自身の影響力をフルに発揮して周囲を動かしていきます。 事業内容・業種 運送業（運輸／物流／倉庫）

【業務内容】 ・購買業務、資材調達業務 ・専用ソフトでのデータ入力、伝票処理、帳票整理及び電話対応 ≪具体的には≫ 購買業務は、モノの購買が滞りなくできるよう管理するの対し、調達業務では納品物が調達し終わるまでを管理することが求められます。納品までの責任を負うため、「購入したモノが欠損なく、期日通りに納品されているか」までを気にかけて仕事を行います。 モノが欠損なく、期日通りに納品されているか」までを気にかけて仕事を行います。 「調達」には、事業戦略に基づいて、必要となるものを供給者の選定と交渉を経て購入する役割があります。一方、「購買」には、生産計画に応じて、いま必要なものを選定された供給元から購入する役割があります。 【配属先情報】 ・購買課：6名在籍（60代1名、50代2名、40代1名、20代2名） 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

【配属先部門の担う役割】 プラントの各種機械装置調達を含めるプロジェクト予算管理＆コントロール 【入社後の具体的な仕事内容】 各種プラントのクレーンやボイラー、コンベアー、熱交換器、ポンプ、発電機、製缶品、電気・計装機器、配管部品等の機械装置の調達業務をご担当いただきます。受注前の見積段階から数年かけて行う各プロジェクトに対して、各種機械装置の調達だけではなくスケジューリングやプロジェクト全体の予算管理とコントロールをしていただくことになります。 多岐にわたるアイテムを多数の取引先（仕入れ先）から調達する上での比較検討や査定といった業務も重要なミッションです（取引先の新規開拓含む）。 【組織構成】 調達第2部　機器グループ：15名 20代から50代の職員で構成されており男女比率ほぼ半々で、切磋琢磨しながら日々活動しています。 国内だけではなく海外との取引もあるため、英語での業務もございます。 【仕事の進め方】 社内複数の設計部門から届いた仕様書をもとに各種見積もりの入手、関係各所への共有と選定並びに価格交渉等をしていただきます。 【出張の有無】 年に数回あり（国内の場合は日帰り中心、海外の場合は約1週間程度） 【転勤】 調達本部内での異動（転勤）の可能性あり 【事業の目指す姿】 単なる調達担当で終わることなく、設計を含めた各プロジェクトメンバーとともに（予算の管理と発注品のコントロールという立場から）プロジェクトの遂行を行う非常に重要なポジションであり、今後さらにその役割を大きくしていく考えです。 【募集背景】 案件増加にも対応できる組織強化を目指した増員募集 【本ポジションの魅力ややりがい】 事務職という立ち位置ではなく、大きな公共プロジェクトを支える予算の管理と発注品のコントロールを担ったポジションであり、スケールの大きな業務の中で重要な役割を担うことができ、プロジェクトが完了したタイミングでは大きな達成感を味わうことができます。 【募集ポジション】 担当またはチームリーダークラス 事業内容・業種 重工業・プラントエンジニアリング・造船

HM24_02　【浜松】自動車ランプ製造における調達業務 【募集の背景】 自動車業界は、100年に一度と言われる大変革期を迎え、 自動車ランプには今まで以上に様々な部品が搭載されるようになりました。 今までの主に樹脂成形品で構成されていたハロゲン仕様やキセノン仕様の灯体構成部品から LED光源や様々な安全機能がランプに搭載する仕様になり、多岐にわたる様々な業種の幅広い調達業務が必要不可欠となり、今後ランプ搭載部品の調達量は増々高まっていくと考えられます。 新しい調達業務を共に担っていただける方を募集いたします。 【配属部門の概要】 自動車用ランプの製造を行っており 日々、機種毎に情報センター活動を通じてQ、C、Dの改善活動を実施し 商品力・競争力を向上させております。 【担当する業務（概要）】 自動車ランプ製造における国内外への購入部品調達業務をご担当いただきます。 【担当する業務（詳細）】 ・新製品における開発調達業務 　(新規部品のレイアウト業務/生産準備/品質熟成/価格決定) ・コスト改善業務 　(VA/VE活動/生産性改善/買い方改善) ・安定供給実現のためのサプライヤ、部品管理業務 　(サプライヤ与信管理/サプライチェーン構築/サプライヤ戦略) ・新規サプライヤの開拓業務 【担当製品】 自動車用/オートバイ用、LEDヘッドランプ、LEDリヤコンビネーションランプ 【仕事の魅力】 自動車ランプにおいて原価構成の半分近くはサプライヤからの購入部品で占められており、業種は樹脂成形品、アルミ鋳造品、電子部品、半導体部品等様々な購入部品があり、それらの出来栄えが大きな影響を及ぼします。 買い手側が、サプライヤに対し一方的な指示、要求を行うのではなく、 社内外の協力を得てサプライヤとWin-Winの関係を築いた中で目標を達成することが重要です。 目標を達成した際には、成果が数字となって現れるため大きなやりがいを感じることができます。 【入社後のキャリアパス】 ・本人の適正も踏まえ複数の新製品開発業務が経験できます。 ・成長に応じて係を取り纏める係責長を経験し、マネージメント業務を習得します。 　又、経験を活かし現地スタッフ育成のため海外での勤務を経験する可能性があります。 【配属部署】 生産技術本部　二輪生産本部　浜松工場 調達課 【外出・出張について】 新製品の熟成段階において国内外のサプライヤに対し工程監査を実施します。 国内は、日帰りがメインですが宿泊を伴う場合もあります。 事業内容・業種 自動車部品

＜【中日本：物流現場管理（入出荷）】オペレーションメンバー リーダー候補＃LL-0720-30-M＞ ■担当業務内容 ①【日常管理】1. 入出荷業務の計画立案とトラブル対応・入出荷スケジュールの作成と調整を行い、スムーズな入出荷プロセスを保証します。・トラブルが発生した場合は迅速に対応し、問題解決を図ります。2. 作業スタッフの労務管理・シフトの作成と管理を行い、各スタッフの休憩時間や残業を適切に調整します。・定期的な面談を通じてスタッフの意見や悩みを聞き取り、トラブル解消に努めます。3. 品質管理と改善・工程内で発生する不良や品質不良の原因を分析し、解消策を策定します。・実施した対策の効果を確認し、現場での品質向上を進めます。：50％ ②【改善】1. 現場の問題点の特定と解決・現場のさまざまな要素（工程の流れ、物の動き、人の動き、設備の状態）を見直し、問題点を洗い出します。・理論に基づき、改善策を策定し実施します。2. 不良防止への取り組み・自働化設備の導入を検討し、不良品の発生を防止します。・現行のオペレーションを見直し、不良防止の取り組みを強化します。3. 作業効率の向上・作業効率を上げる自動化設備の導入の可能性を探ります。・オペレーションの改善を図り、スタッフがより効率的に作業できる環境を作ります。：20％ ③【教育】1. 新人スタッフ教育・新人スタッフに標準作業手順を教え、手本を見せることで正しい作業方法を理解させます。・実践を通じてスキルを習得させ、作業品質を保持します。2. 中堅スタッフ習熟教育・生産性目標の設定と達成を目指し、PDCAサイクルを推進して業務改善を図ります。・中堅スタッフの知識と習熟を深め、業務遂行力を向上させます。3. 多能工スタッフの選定と育成・多能工として活躍できるスタッフの選定を行います。・選定したスタッフに多角的なスキルを教え、全体最適の業務遂行を目指します。4. 標準作業書の管理・標準作業書の作成と更新を行い、最新の作業手順を文書化します。：30％ ■仕事のやりがい 物流業界はECの拡大とともにその重要性を増しており、革新的な変化をリードするポジションにいます。 私たちは商品開発から流通までの各段階を「自社運営」で行い、自分たちで仕組みを構築し、日々の改善を自らの手で進めています。 この仕事の魅力は、物流現場で出くわす様々な課題に直面し、それらを自身で考え、改善策を立案して即座に行動に移すことができる点にあります。PDCAサイクルを回し、現実が変わっていくことを目の当たりにできることが、大きなやりがいです。 さらに、当社には多くの専門家が在籍しており、協力しながら自身の知識を拡充することが可能です。仕事を通じて、自身が成長していく喜びを感じられるのも、この仕事の大きな魅力の一つです。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 10名程度の組織のマネジメントからはじめて、30名規模、７0名規模へのマネジメントキャリアを想定しています。 また、受注生産品の入出荷だけでなく在庫出荷（ピッキング）や入荷入庫管理など物流倉庫全体のオペレーションの経験を積むことができます。 最新のオペレーションシステムや自動化設備の使いこなすことで、物流人材としての市場価値を向上させることができます。 ■業務上の課題 自働化倉庫の更なる進化を目指しており、以下の課題に取り組むことで、センターの機能を一層高めます。 ・オペレーションの標準化と効率化 ・品質の安定化 ・教育体系の整備 ・スタッフの定着と習熟 ・在庫商品の効率的な配置 ・設備の使いこなし ・工程改善の策定と推進 ・全体最適の実現 ・BCP対応の強化 事業内容・業種 機械部品