社内システム企画 役職手当 半導体・半導体製造機器・産業用装置の求人情報・お仕事一覧

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■職務の概要 当社ERPシステム刷新プロジェクトの導入推進をご担当いただきます。ERPシステムの要件定義(Fit&Gap）、設計・開発、導入業務を推進していただきます。 ERPシステムの刷新は事業として大きなテーマとなっており、重要プロジェクトに主メンバーとして関わることができます。 ■組織のミッション IT推進部は半導体製造装置事業におけるIT戦略と企画立案、ITシステムの導入推進と運用を担っています。今後のさらなる事業成長に向けて、事業会社で重要なIT戦略実現をミッションとして組織力強化のための増員を図ります。 ■業務内容の詳細 ・IT戦略実現に向けたERP領域(ERPシステム、ERP周辺システム、管理会計システム)のITロードマップの企画と立案 ・ERP領域の基幹業務システムの構築、導入推進、保守 ・ERP周辺システム(ローコードアプリ、スクラッチなど)の構築、導入推進、保守 ・その他管理会計システムなどの構築、導入推進、保守 事業内容・業種 産業用装置（工作機械・半導体製造装置・ロボットなど）

【職務内容】 主に社内全体の事業拡大・業務拡大に向けたソフトウェア全般に関わるシステム企画・提案業務を担っていただきます。（一部、各事業部単体の案件も有り） ・ソフトウェア開発に伴う企画から維持管理までの全体の流れを理解し事業、業務のプロセスにおける問題点抽出からあるべき姿を描き、システム化に向けた企画、提案 ・既存システムの問題点抽出、課題出し、改善に向けた企画、提案。プロジェクト案件ごとでのチーム制を組んで対応（チーム規模2名～4名ほど/子会社の方との協働機会も多い） ※インフラ/セキュリティ周りの細かな部分はグループ子会社に案件依頼するケースも多いため、プログラミングなどの実作業は外注先への委託が主となります。 【グループミッション】 ・事業課題、業務課題を解決するための、システム企画、提案、導入、教育、定着、改善、更新、維持管理 ・現場が価値業務に集中できる環境整備への旗振り役になりたい組織です。（部署から降りてくる＜DX推進本部から課題設定したり企画・起案していきたいと考えています） 【就業環境】 ・G平均で残業時間は20～30時間ほど。リモート勤務に関しては基本的には出社を想定（現時点/コロナ下など制度として実施は可能） 【特徴・魅力】 ・自社の未来発展に向けた仕組み作りに携われ、自ら提案した内容が形となりグループ・グローバルに幅広く展開することができる環境です。 ・最先端のIT技術に触れることで、専門知識の習得と企画力、提案力を磨くことが可能であり、スキルアップを目指していただけます。※試験研究（AI/統計/データ分析）などを積極的に行っており、自動化推進など ・社内に対しても「機能」と「価値」に理解を示していただければ、推進させていこうという組織風土も魅力の一つです。（数億規模の案件も数件通っている/年。） 事業内容・業種 半導体

【仕事内容】 経営戦略統轄部は、SCREENグループの中核である半導体製造装置事業を担うSCREENセミコンダクターソリューションズのIT戦略の企画・展開、各施策の実行と事業業績の達成に向けた施策の立案、管理を行っています。 経営戦略統轄部に所属し、次期基幹システム構築のプロジェクトリーダーとして、数年後に更新が予定されている基幹システム更新の実行、更新後の改善を担当頂きます。 【詳細】 数年後に基幹システムの更新を検討しています。この基幹システム更新に向けた企画、実行を担うプロジェクトリーダーとして、以下をお任せします。 ・次期システムの企画立案、経営層への上申 ・プロジェクトの進捗、予算、要員の管理、プロジェクトメンバーの指導・育成 ・システム構築、導入 ・上記に伴うベンダーの選定、折衝、ベンダーマネジメント システム導入後は、この基幹システムを主管する管理者として、改善、保守に携わっていただくとともに、今後計画されるシステム構築にも関与いただくことを想定しています。 事業内容・業種 産業用装置（工作機械・半導体製造装置・ロボットなど）

【仕事内容】 経営戦略統轄部は、SCREENグループの中核である半導体製造装置事業を担うSCREENセミコンダクターソリューションズのIT戦略の企画・展開、各施策の実行と事業業績の達成に向けた施策の立案、管理を行っています。 経営戦略統轄部に所属し、次期基幹システム構築のプロジェクトリーダーとして、数年後に更新が予定されている基幹システム更新の実行、更新後の改善を担当頂きます。 【詳細】 数年後に基幹システムの更新を検討しています。この基幹システム更新に向けた企画、実行を担うプロジェクトリーダーとして、以下をお任せします。 ・次期システムの企画立案、経営層への上申 ・プロジェクトの進捗、予算、要員の管理、プロジェクトメンバーの指導・育成 ・システム構築、導入 ・上記に伴うベンダーの選定、折衝、ベンダーマネジメント システム導入後は、この基幹システムを主管する管理者として、改善、保守に携わっていただくとともに、今後計画されるシステム構築にも関与いただくことを想定しています。 事業内容・業種 産業用装置（工作機械・半導体製造装置・ロボットなど）