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IT戦略・IT企画コンサルタント 産休・育休取得実績あり ITコンサルティングの求人情報・お仕事一覧

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コンサルタント(ITマネジメント/大阪勤務)

【組織について】 IT Managementのミッションは、テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化するコンサルタント集団であることです。 ビジネス環境が絶え間なく変化する不確実性の高い時代と対峙するためには、企業成長の強力な武器となりうるテクノロジーを適切に取り入れて活用し、既存のビジネス価値を向上させつつ、新たなビジネス価値創出の後押しをしていくことが必要だと考えています。 我々はクライアントの未来のため、テクノロジーをコアとしたマネジメント領域にフォーカスして価値提供を行います。 具体的には、IT部門のパートナーとして、 ・クライアントIT部門自身が新たな組織機能を身に付け、強化することに対する支援 ・クライアントIT部門が必要とする組織機能の不足領域を担うことによる支援 を行います。 また、アビーム内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 <IT部門のパートナーとして機能強化や機能運営を支援> ・IT中期計画策定支援、ロードマップ策定支援 ・PgM/PJの実行計画立案 ・プロジェクトマネジメントオフィス支援 ・IT投資管理の高度化支援 ・ITガバナンスのアセスメント・整備支援 ・内部監査計画立案/推進支援 ・ITデューデリジェンス推進支援 ・PMI計画立案/推進支援 ・人材育成・組織改革の計画立案/推進支援 ・PgM/PJアセスメント(第三者観点での調査・提言) ・IT部門のミッション/役割定義・課題抽出支援 等 【配属先想定先】 Digital Technology BU IT Managementセクター 事業内容・業種 ITコンサルティング

コンサルタント(セキュリティ/大阪勤務)

【組織について】 専門的な知見に基づき、実践的なサイバーセキュリティ対策を支援する統合ソリューション「ABeam SecurityR」の提供等、顧客の晒される高度化・複雑化したサイバー攻撃に対して、サイバー/クラウドセキュリティ、プライバシー、レジリエンスの強化・高度化を伴走することで、クライアントのデジタルトランスフォーメーションに資するセキュリティレベルの実現を支援する組織です。 ■セキュリティ戦略策定から施策遂行に至るまでの一貫した支援  ビジネスの優先度に応じたロードマップ・将来像の定義、それらの実現に向けた一貫した支援を提供し、コンサルティングおよびサイバーセキュリティに関する専門性をもってクライアントとともに脅威に立ち向かいます。 ■セキュリティガバナンス観点での、合理的な施策立案・遂行の継続的支援  セキュリティに関するコーポレートガバナンス・コンプライアンス観点から、クライアントの状況に適した合理的なサイバーセキュリティ施策の立案・投資判断を支援し、ステークホルダーに対する説明責任遂行を継続的に支援します。 ■知見・最新動向を踏まえ、クライアントの状況に応じた最適解の提示  日々変容するセキュリティ脅威やトレンドを的確に捉え、多岐にわたるテクノロジーやソリューションを見極め、クライアントの状況に即した最適な組み合わせ・実現方法をデザインし、それらの確実な実装を推進します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 <Strategy/Assessment> ・企業経営に影響を与えるセキュリティ問題の解消、または顕在化に至っていないセキュリティ課題の解決についての支援 ・経営課題に合わせた、投資計画立案、セキュリティ戦略策定を支援 ・セキュリティ監査結果に対応した課題解決、実装支援 ・セキュリティ診断の実施(Webフロント、プラットフォーム) ・クライアントのセキュリティ成熟度ステージを測定するアセスメントの提供 等 <Organaization/Process Optimization> ・組織やシステムの問題を課題へ変換し、解決策の実行計画立案、実装を支援 ・リスクマネジメント視点でのプロセス整備、ガバナンス構築を支援 ・ガイドラインを用いた運用プロセスの定義・定着化を支援 ・クラウドセキュリティガバナンスの強化、迅速かつ効率的な実現を支援 等 <Cyber/Cloud Security> ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案 ・セキュリティ管理の枠組み定義 ・セキュリティソリューションの採用、導入支援  ・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 ・セキュリティコンサルティングサービス ・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援 等 【配属先想定先】 Digital Technology BU Advanced Cloud Technologyセクター 事業内容・業種 ITコンサルティング

コンサルタント(官公庁・公共機関)

【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ■公共政策に関する調査研究 ■行政・事業評価(経営診断)、経営・事業戦略の立案支援 ■財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援 ■業績評価制度、行政評価制度の構築支援 ■業務プロセス改革、組織改革支援 ■人材育成・人事評価に関する調査・改革支援 ■リスクマネジメントシステム構築支援 ■システム監査・評価・情報セキュリティ監査 ■業務・システム最適化計画の策定 ■情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務 ■ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ ■プロジェクトマネジメント、CIOサポート ■BCP(事業継続計画)策定支援 ■民営化・独立行政法人化等の支援(制度設計・業務/組織/IT設計) ■民間活用(官民連携)支援(PFI、市場化テスト、指定管理者制度) ■地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援 事業内容・業種 ITコンサルティング

コンサルタント(クラウドテクノロジー/大阪勤務)

【組織について】 先端的知見と技術をもって、クラウド移行に伴う戦略策定から構築、運用まで、セキュリティ、プロセス、ガバナンス、人材・スキルをカバーする総合的なサービスを提供することで、クラウドテクノロジーの活用を包括的に支援し、クライアントのビジネス価値の最大化と競争優位性の獲得を後押しする組織です。 ■戦略策定から運用保守まで、変革実現に向けた一貫した支援 真のクラウドシフトを実現するクラウドジャーニーの推進、ITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、徹底してクラウドのケイパビリティを活用し、クライアントに寄り添った変革をグローバルに支援します。 ■ビジネスアジェンダに対するクラウド視点からの構想・推進力 お客様の価値向上/創出に向けて、最新のクラウドテクノロジー利活用の観点および様々な業界・業種へのコンサルティングで培った知見を活用し、デジタル時代を勝ち抜くために必要とされる要素をワンストップで提供します。 ■マルチクラウド知見+クラウド本来の利点を引き出す設計/実装力 AWS・Azure・GCP・SAPといったマルチクラウド環境においてモダンテクノロジーを最大限に活用した実効性のある構想策定・設計・実装・最適化を支援します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 <Cloud Strategy> ・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進 ・Modernization/Migrationの企画・推進 ・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施 等 <Cloud Native Integration> ・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定 ・クラウド技術(AWS/GCP/Azure/SAP(BTP))を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現 等 <Cloud Data Platform> ・データマネジメントロードマップ策定支援 ・データマネジメント基盤構築支援 等 <Cyber/Cloud Security> ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案 ・セキュリティ管理の枠組み定義 ・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現 ・セキュリティガイドラインの策定 ・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援 等 <SAP on Cloud> ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現 ・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進 ・ABeamCloudR Managed Platformの提供 等 【配属先想定先】 Digital Technology BU Advanced Cloud Technologyセクター 事業内容・業種 ITコンサルティング

コンサルタント(デジタルテクノロジートランスフォーメーション/大阪勤務)

【組織について】 クライアントが抱えるさまざまなビジネス変革/改革テーマを、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、計画策定から実現までトータルで推進する組織です。 ビジネス環境が絶え間なく変化する中で、クライアントはさまざまなビジネス変革/改革テーマをを迅速に実現するとともに、新たなビジネス価値の創出をスピーディーに実行することで企業価値を高めることが求められます。 Technology Transformationセクターでは、クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含めた幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援します。また、我々はクライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル(クライアントとのスクラム体制等々)でサービスを提供します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 <デジタル・IT技術を活用した企業変革> ・全社IT戦略、企画、エンタープライズ・アーキテクチャの策定、ロードマップの策定 ・各種テクノロジー(*)を活用した、企業変革の計画策定から実現、およびマネージメント 等 *各種テクノロジー例 - パッケージ/スクラッチ/ローコード/ノーコード - SAP - クラウド(AWS/Azure/GCP 等) <デジタル・IT技術を活用した顧客価値創出> ・顧客価値創出に向けたアーキテクチャの策定、ロードマップの策定 ・各種テクノロジー(*)を活用した、顧客価値創出の計画策定から実現、およびマネージメント 等 *各種テクノロジー例 - スクラッチ/ローコード/ノーコード - モバイル(iOS/Android) - クラウド(AWS/Azure/GCP 等) <デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化> ・BPM(PegaまたはAppian)を活用した、業務効率化の計画策定から実現、およびマネージメント 【配属先想定先】 Digital Technology BU Technology Transformationセクター 事業内容・業種 ITコンサルティング

コンサルタント(エマージングテクノロジー/大阪勤務)

【組織について】 新たなデジタル技術(生成AI・web3・メタバース等)を活用した新規事業開発・サービス開発を推進します。 昨今・これからの企業運営にはデジタルの活用が必用不可欠です。企業においては、市場での企業価値・競争力を継続的に高めるため、従来のビジネス変革/改革テーマを起点としたテクノロジーによる実現に加え、テクノロジーの可能性を起点とした新たなビジネス価値創出を大きなテーマとしています。 Technology Transformationセクターでは、「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンを企業変革と業務改革の実現」を行います。その中でも特に新たなデジタル技術を探求し、ビジネスアイデアに昇華させ、社会・企業変革を実現していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 <新たなテクノロジー(生成AI・web3・メタバース)を活用した新規事業企画・戦略策定~実現支援>  ・新規事業戦略立案 ・ソリューションデザイン、顧客体験設計 ・ITアーキテクチャーデザイン(新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組合わせ) ・IT実現支援 等 <新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上> ・新たなデジタル技術の市場動向調査 ・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション ・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立(アライアンスパートナー探索とエコシステム形成) ・セールス活動 等 【配属先想定先】 Digital Technology BU Technology Transformationセクター 事業内容・業種 ITコンサルティング
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IT戦略・IT企画コンサルタント ITコンサルティングの求人情報・お仕事一覧

【東京】ITコンサルタント★ソフトバンク等大手プライム案件/★コンサル未経験者歓迎!

【業務内容】 ・戦略立案、システムグランドデザイン、システム導入に関わるコンサルティング、および実務業務 ・PMO立上げ支援、PMO運営支援、PM/PL支援、プロジェクトマネジメント方法論定着に関わるコンサルティング、および実務業務 ■1日の流れ 朝会を行った後、PMO定例会出席やゲートチェックシートの内容チェック、およびコメント記載を2本ほど行います。 【組織構成】 15名の組織で、20-30代のコンサルタントと30代のシニアコンサルタントがそれぞれ4割程度、40代のマネージャーが2割程度とバランスのとれた環境です。 案件ごとに残業時間は変わりますが、裁量をもって調整することができます。 【研修体制】 知識やノウハウを集約した社内ポータル・eラーニングがあります。また、シニアコンサルタントになるまで、OJTで教育・サポートいたします。チームでプロジェクトに入れるため、PMOの経験が少なくても周りの方から指導を受けながら成長できます。 【キャリアパス】 アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャーのステップを提供しています。おおよそ2-3年で次のステップに昇進しています。 シニアコンサルタントからのスタートを想定しています。評価は粗利などの成果・成績によって決まります。 活躍人材SI出身者やITコンサル出身者が在籍中。プロジェクト全般をマネジメントされた経験や顧客への提案経験が活かされています。 【案件例】 ソフトバンク、リクルート、新規案件の3軸にて案件を受注しています。プライム案件が7割を占めており、ソフトバンクの案件の割合が最も多くなっております。関係性を構築していることから、安定して案件を受注できています。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【WEB面接可】コンサルタント(テクノロジーコンサルティング/大阪勤務)

【組織について】 経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。 <入社後のアサイン想定プロジェクト> 組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。 具体的には、 人事システムの基本構想 A人事業務プロセス改革 BグローバルHCM、タレントマネジメント C業務効率化のためのERP導入 等のプロジェクト等に従事することになります。 入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 <直近のプロジェクト事例> ・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」 ・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」 ・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」 ・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」 ・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」 事業内容・業種 ITコンサルティング

ITコンサルタント/(コンサルタント・シニアコンサルタント)/SI出身者活躍中【東京都】

【職務内容】 各業界トップのクライアントに対して、IT戦略立案、システムグランドデザイン策定などIT上流から、インフラストラクチャー・アプリケーションを問わずテクノロジーを駆使した幅広い業務をお任せ致します。 ◎中途入社メンバーの入社決定理由 ・他ファームでは経験できない新規事業立上げ経験も積むことが出来る会社だと感じたため ・会社の創業期の一員として、大きな裁量を持ち様々な経験や、スピード感を重視した仕事ができると思ったため ・自身のキャリアパスを考慮したプロジェクトアサインを計画してくれると感じたため ・日本のIT文化を一から作り直し、日本から世界へ飛び出そうというビジョンに共感したため 事業内容・業種 ITコンサルティング

セキュリティスペシャリスト(MSS事業)

【募集職種の期待役割】 セキュリティソリューション(クラウド・オンプレ問わず)の提案・設計・構築および維持管理を行い、顧客環境をセキュリティ侵害から保護する為の業務を行います。セキュリティだけではなく、サーバー・ネットワークに対する技術的なスキルはもちろん、顧客やベンダー・メーカーとコミュニケーション(アカウンタビリティ)も重要です。 【具体的な職務内容】 顧客の情報システムの特性やビジネス環境を踏まえ、サイバー攻撃から人と組織を守るために最適なMSS(マネージドセキュリティサービス)を提供します。新サービス開発や導入、運用に加え、顧客へのコンサルティングも行う点が特徴です。 ■MSSに関するセキュリティコンサルティング ■セキュリティデバイス管理(SASE、EDR、WAF等のセキュリティデバイスを活用したセキュアなネットワークの設計、構築、運用) / サービス名:セキュアプロテクト(SPRO) ■上記セキュリティ機器に関わるサービスの提案・設計・構築・運用 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 ※ご参考:SOC・マネージドセキュリティサービス https://www.nri-secure.co.jp/service/mss/ 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 オンプレミス・クラウド問わず多岐に渡るセキュリティソリューションの提案・設計・構築・運用といった幅広い業務経験を通じて、高度セキュリティ人材として長く活躍するために必要な技術と経験を獲得することができます。また、NRIグループとして社会創造につながる重要プロジェクトに参画することが可能です。 将来的には、セキュリティアナリストやコンサルタントなど幅広いキャリアの可能性があります。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【福岡】ITコンサルタント(IT/戦略/業務)

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例:大手人材会社のケース テーマ:基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員:140名体制 自社メンバー:5名(PMOロールで参画)を与えます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【名古屋】【PMO】プロジェクトマネジメントコンサルタント

【概要】 同社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。そのため、自身の経験や強みを活かしながら、幅広い顧客・業界のプロジェクト支援に関わり、スキルを広げていくチャンスがあります。 【主な仕事内容】 ・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 【具体的業務イメージ】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【特徴・魅力】 ・100年に1度の変革期にある自動車業界の最前線に携わることができます。 ・数年後到来が予測されている自動運転関連プロジェクトの中心で、PMOという立場で世の中のこれからを作り出す一人として活躍することができます。 ・自動車開発のみならずCASEプロジェクトの企画フェーズから、お客様のサービス実現に向けマネジメント視点での参画が可能です。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 ・大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【7/30(水)19:00~カジュアル食事会開催】コンサルタントの生の声を聴こう!代表取締役同席

当社はIT,DXコンサルティング業務を中心とした事業をしている創業4年目の会社です。野村證券、ベイカレント、アクセンチュア出身の創業メンバーを中心とした顧客開拓営業力に強みを持っております。 現在ご転職を検討されている方に、まずは弊社を知っていただく為にカジュアルにお話ができる場として食事会を開催しますので、是非ご参加いただけたらと思います。 ------------------------------------------------- 【日時】7月30日(水) 19:00 ~ 21 : 00 ※当日の場所につきましては、申し込みをいただいた方に追ってご案内を差し上げます。(虎ノ門、六本木、赤坂付近の予定) ※費用はかかりません -------------------------------------------------- 代表取締役(福井様)が同席予定でございます。 直接ご質問いただける時間もございますので、是非お気軽にご参加くださいませ。 ご参加いただけます際は、以下お申込みフォームよりエントリーください。 ※申込期限6/23(月)まで※ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfJyLUt3DxgyTGGHaC01Zk-ljfTfwLGY8RXb1hlZKD1rzjkOA/viewform?usp=sharing ※採用要件に満たされていない方はご参加をご遠慮いただく可能性がございます。また、人数の制限もございますので、お申し込み状況次第ではご遠慮いただくこともございます ☆代表取締役 福井 康司様 プロフィール☆ 立命館大学経営学部卒業後、野村證券に入社。その後ベイカレントコンサルティングに入社し、ITコンサル業界と交わる。 ご参加前のご質問も随時受け付けております。 どうぞお気軽にお問い合わせくださいませ。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【2025年2月1日(土) 休日選考会】コンサルタント(オペレーショナルエクセレンスビジネス)

【組織について】 当社のOperational Excellenceビジネスユニットは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。 クライアントのグローバル成長戦略実現をサポートする「グローバルパートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ■提供サービスの一例 ・日本、アジア、ヨーロッパ、アメリカを対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントからの品質要求(QCD)に応えるAMS(Application Management Service)/ITO(Information Technology Outsourcing)を、グローバル・ワン・インスタンスでサポート。 ・スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポート。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ■ビジネス組織・IT組織の変革に向けたソーシング戦略の検討・全体ロードマップ策定支援プロジェクト ■ITサービスマネージメントを用いたIT業務の評価やプロセス改善およびデジタル技術を利用した効率化支援プロジェクト ■ソーシング戦略実現に向けた移管支援プロジェクト ■運用保守の体制構築およびデリバリープロジェクト 等 事業内容・業種 ITコンサルティング

[C&O OS] Supply Chain Digital Strategy Consultant

[C&O OS] Supply Chain Digital Strategy Consultant(コンサルタント/シニアコンサルタント) 経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダ を定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める 要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴 う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入か ら業務移行までのPMO支援も行います。 【具体的な案件】 ▽大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新 ■事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ■新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ■システム構築PMO支援 ■組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ■Quick Win施策の実施 ▽大手製造業 / グローバル経営基盤改革 ■グローバル経営の目指す姿の策定 ■全体改革方針と施策の策定 ■新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ■システム構築PMO支援 ■Quick Win施策の実施 事業内容・業種 ITコンサルティング

【IT業界経験不問/関西】ITコンサルタント(IT/戦略/業務)

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例:大手人材会社のケース テーマ:基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員:140名体制 自社メンバー:5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング
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