北海道 中央区 その他（企画・経営・マーケティング） 第二新卒歓迎の求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 官公庁および民間企業への幅広い分野におけるコンサルティングサービスを提供しています。クライアントは大企業のみならず、地場の中堅・中小企業や、近年では官公庁から依頼される業務も増加し、案件の60％は官公庁からの依頼です。具体的には、以下のような案件を扱っています。 【コンサルティングテーマ例】 ■地方自治体・官公庁を対象としたコンサルティング 昨今では、地方創生、産業振興領域のコンサルティング業務が増加しています。北海道においては、観光客の集客や観光資源の活性化、産業や人材の流動に関わる各種テーマなど多岐にわたるテーマを扱います。 また、日々道内各地の情報を収集し、地域の課題を拾い上げ、施策・戦略を提案することも行っています。 ・地方創生事業の立案、推進 ・官民連携事業の立案、推進 ・地域活性化、地域ブランディング戦略の企画、立案 ■大企業、中堅企業から中小企業を対象とした経営コンサルティング 道内の企業に対し、様々なテーマでのコンサルティングサービスを提供しています。 昨今は企業規模に関わらず、労務管理や会計面でのコンプライアンスの強化、業務のデジタル化などが求められているほか、事業承継に関わるM&A案件の増加、パンデミックを背景とした経営再建など、多岐にわたるテーマの解決が求められています。 ・経営管理制度に関するコンサルティング ・事業計画策定に関するコンサルティング ・管理会計・原価管理制度構築に関するコンサルティング ・人事制度の策定や運用に関するコンサルティング ・情報システム・業務プロセスに関するコンサルティング ・その他経営基盤整備全般に関するコンサルティング 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 銀行が取引先企業のニーズを確認するため、新規開拓ゼロ。 本質的な課題解決に専念できます。 〈具体的には〉 ◆経営人材管理職以上のハイクラス人材の斡旋 北洋銀行の取引先中小企業の経営者と直接対話し、会社の目指す方向性や課題をヒアリングの上、必要な人材像（経験・スキル・人物など）を棚卸し。 企業にマッチする人材をサーチ・スカウト。企業の代わりに面談を行いマッチ度を確認した上で、経営者へご紹介する両手型の人材紹介をお任せします。 ■採用コンサルティング 上記の人材紹介機能以外にも、顧客企業のニーズに応じて、どのようなツールや採用ページを使って母集団形成するか、適切な人材を見つけるか等の採用に関する総合的なコンサルティングも行っていただきます。 ・顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10～50億円の企業が中心） ・斡旋人材：経営者、経営人材、課長以上の管理職層 ・人材事業部：19名 【特徴】 ◇中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化したマッチング・紹介。 ◇紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求。結果、1to1での決定も多い。 ◇法人顧客の課題解決に、人材紹介だけでなく、採用ツールのご紹介や、他事業部連携して、最適なソリューションをご提案。 ◇北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能。 ◇面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土。 ◇セカンドキャリアを考える方、北海道に貢献したいと真剣にご転職を考える方への伴走支援。 ◇面談・ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる。 ◇北洋銀行の顧客基盤がベースにあるため、新規開拓が不要。 また、銀行との付き合いがある企業が紹介先となる為、採用担当者にではなく、企業経営者に直接求職者をご提案できる距離の近さが魅力。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 SDGｓコンサルティングの専任者として、道内企業が抱えるSDGｓへの取り組みを実現すべく、課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すSDGｓの取り組み目標と、現状のギャップを洗い出し、方策を一緒に考えていただきます。 ・テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案 （個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・SDGｓ目標達成に向け、キャッシュフローやファイナンスを分析し、設備投資などの計画立案やご提案 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・顧客企業と同社で計画したSDGｓ方策の、実際のソリューションを行うアライアンス先との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ・当チームは、道内リーディングバンクのM＆A部門として、承継全般に対するクライアントの経営課題解決を支援する承継総合コンサルティングのプロフェッショナル集団を目指しています。 ・経営・資産承継コンサルティング、M＆Aコンサルティングに加え、道内企業の円滑な事業承継と更なる企業発展の実現に貢献することを目的に事業承継ファンドを設立・運営しています。 【役割】 ・M＆Aアドバイザリー業務および周辺領域のコンサルティング業務をお任せします。Pre・On・Postの各フェーズ毎のM＆Aサービスを中心とした資本戦略における個々の業務に精通する一方、コンサルタントとして多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援します。 ・具体的には下記業務について、PJメンバーとしてPJリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整等）を遂行する役割を担って頂きます。 ①M＆Aアドバイザリー業務：関係者調整、交渉支援、スキーム検討、企業価値算定、DDサポート支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援に関する業務全般 ②M＆A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等に関わる各種コンサルティング ③グループ再編コンサルティング：持ち株会社体制移行や合併・分割等の組織再編スキームの立案と実行支援 ・入社後一定の経験を積んで頂いた後、ファンド業務（ソーシング、投資検討・実行、ハンズオン支援等）にも携わってもらう予定 【特徴】 ・承継事業部は30名程度（M＆Aチームは15名程度）の組織です。 ・クライアントは、上場・非上場を問わず、道内の様々な業種の大企業から中堅・中小企業です。 ・北洋銀行の顧客基盤を活用するため、新規営業はほぼありません。 ・顧客への伴走や本質的な課題解決を重視しているためノルマはありません。 ・弊社内のコンサルティング事業部、人材事業部、補助金事業部と連携した支援により、クライアントの総合的な企業成長へ貢献できます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ③北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

くにもとメディカルグループ全法人の「経営戦略立案」「経営計画の進捗管理」「市場調査」など、経営陣と事業部門との架け橋役をご担当いただきます。 将来的に経営幹部になり得る方の募集です。 【業務詳細】 ・事業部門横断したプロジェクトの計画立案、進捗管理 ・グループ全体のインフラ構築プロジェクトマネジメント ・財務面を含めた収益性、安全性、生産性など各種分析業務 ・新規事業の立案、構築、運用まで一気通貫での業務マネジメント　　など 【採用背景】 旭川の地に19床の有床診療所を開設してから30数年、事業を病院・クリニックの医療事業だけでなく、介護保険法が制定された2000年以降は福祉・介護事業にも展開。 現在では旭川だけでなく札幌・苫小牧・室蘭の道内や東京にも介護施設を運営し3つの医療法人、7つの株式会社で構成する「くにもとメディカルグループ」として事業運営を行っています。 2025年4月に、新たに医療法人を追加いたします。 この先30年を見据えて、若手常務取締役の下で超高齢化社会に突入し 当グループの事業拡大や安定化のチャンスと考えられる環境下において、次世代の経営幹部生を新たに募集いたします。 成長過程である同社の事業経営やグループ全体の経営を主体的に推進する役割に興味ある方からのご応募をお待ちしております。 【研修制度について】 座学研修はなく基本的にはOJTのみとなります。 【配属先情報】 経営企画部（●名　） 【働き方の魅力】 ◎多くの企業と比較すると、病院/クリニックの医療事業が母体のため年間休日は少ないですが、1日あたりの労働時間が短く年間労働時間は 　大幅に少ないというメリットがあります。家庭事情などで労働時間の制約がある方には家庭との両立が可能となる働き方を提供できます。 ◎企業経営のスキル・経験UPを目指したい方にはBESTな環境です。 事業内容・業種 施設

北海道へU・Iターン、もしくは北海道在住で転職をご希望されている求職者への面談・マッチング・面接同席・入社後支援を行っていただきます。 まだ組織が出来上がっている最中ですので、新しい取り組みやチャレンジができる環境です。 顧客への伴走や本質的な課題解決を重視している為、KPI管理やノルマはありません。 ・対象求職者：管理職以上の方　30～60代（昨年度決定実績の5割が50代。ハイクラス転職の支援が中心） ・人材事業部：28名 ・同社転職支援サービスにご登録される方の面談をメインで行っていただきます。 「北海道のハイクラス転職ならHKP」https://www.h-kyoso.co.jp/tensyoku/ 【特徴】 ・中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化 ・紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求 ・管理職以上に特化しており、ハードスキルと共にソフトスキルも重視した面談 ・面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土 ・北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能 ・ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、 道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる ・斡旋人材：経営者、経営人材、課長以上の管理職層 ・顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10～50億円の企業が中心 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 研修コンサルタントとして、顧客企業の抱える課題を整理し、研修の企画から、講師として研修を実施、研修の運営・フォローアップまで担当していただきます。 顧客企業の経営者と対話し、目指す組織や人材育成の目標と、現状のギャップを洗い出し、企業が成長する為の解決手段としてのオリジナル研修を構築します。 ・クライアントの経営陣へのヒアリングで企業の課題を抽出し、研修のゴールを設定 ・社員に求める要素を研修カリキュラムに落とし込んだオリジナル資料の作成 ・研修会の運営一式を行い、終了後に修得がされているかのチェック、フォロー ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・ご自身が講師として担当できる分野については研修資料の作成・当日の講師をお任せします。 ・社内に複数名いる別の講師やアライアンス先の講師陣との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。 　コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ③北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【地域経済に対する貢献価値について】 北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン＆コンサルティングの使命です。 【ストラテジー＆ドメイン紹介】 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。 【コンサルティングテーマ例】 経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc 【仕事内容】 １．コンサルティング 現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） ・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 ・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 ・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 ・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 【セミナー】 ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 【充実したキャリア形成支援】 プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。 ・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる ・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している ・その他多彩なカリキュラムがあり、2～３年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能 【多様な働き方をサポートする環境】 キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20～30代が活躍しています。 ・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢 ・時間単位有休制度、計画有休制度 ・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可） ・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入 事業内容・業種 コンサルティングファーム