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25-経理連結-01.グローバル経営管理、Ｍ＆Ａ 【担当業務】 ①経営トップのスタッフとして、ダイキングループ全体の予算立案・統制業務（15のプロフィットセンター・海外拠点を管理・統括） 　・予算編成の際には、事業部門トップ(役員クラス)や現地人幹部と直接、予算折衝をする機会も 　　多々あり、語学に堪能で、バイタリティあふれる方を求めます。 ②経営トップに対する計数情報（予算･決算を含む）の提供と経営課題の抽出･解決促進 　・計数に加え、数字の背景にある事業環境変化や施策の進捗までフォローします 　・部門横断的な、経営課題（ソリューション事業の拡大、固定費の効率化等）への取り組みを事務局として推進します ③Ｍ＆Ａにおけるデューデリジェンス、ＰＭＩおよび予算管理 　・事業部門や他のコーポレート部門と協力して、携わっていただきます。 【使用ツール】 Excel、PowerPoint、Teams、Outlook等 【ポジション・立場】 ・経理財務本部内に、経理企画グループ、経理グループ、財務グループ、連結経営管理グループ ・連結経営管理グループでは、経営トップ層に対する戦略スタッフ部門の一員として、ダイキン 　グループ全体の予算達成と収益力強化のために、事業部門や海外拠点の予算管理を行うとともに、重要経営課題の抽出、解決促進に取り組んでいる ・人員構成：総勢２３名、グループ長１名、部長２名、課長５名、担当１５名 【仕事のやりがい】 ・常にダイキングループ全体の発展の方向性、方針に沿って業務を進めることができる ・当社では、予算管理を重要な経営管理のツールと捉えており、頻繁に経営トップとコミュニケーションを取りながら業務を進めている。経営トップの考え方に接する機会が多く、学びの多い部門 ・担当する事業部門、海外拠点の、経営体質の改善、業績向上のために、大所高所、個別の課題について、積極的に働きかけていくことにより、大きな達成感を感じることができる。 【ダイキンの強み】 ・ダイキングループの経営の強みは、地産地消型のビジネスモデルに加え、挑戦と実行、凡事徹底、健全な危機意識、目標達成への執念など。予算運営においても、これら体質的な強みを活かし ながら、事業拡大、収益力強化に繋げる観点から、計数管理に止まらず、事業の体質強化を促進 【キャリアパス】 ・当面は、事業を理解しながら、計数管理、事業の施策フォローを軸に、予算管理を学んでいただく ・段階的に、より大所高所からの、経営者目線での予算管理、事業運営の考え方を学んでいただく ・将来は、本社での予算管理を突き詰めるか、海外拠点・事業部門での経営管理に従事いただく 事業内容・業種 機械部品