広島県 その他（企画・経営・マーケティング） コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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■仕事内容 公的病院や大学病院などの地域中核クラスの病院に対する経営コンサルティング業務をお任せします。 入社後はまずe-ラーニングによる体系的な知識の補完後、OJTにより業務内容の理解と既存顧客の引継ぎを行います。（3ヶ月～半年程度）　 案件ごとにチームを組んでの対応も行います。 ■経営層向け指導（外部環境や内部環境の分析に基づく病院事業の支援） ・中期経営計画の策定、その推進支援 ・病棟再編や建替えについてのシミュレーション、アクションプランの立案と推進 ・M＆A推進 ・経営顧問（各種相談対応） ■現場向け指導（医療法の改正や厚生労働省の医療構想等に基づく実地指導） ・レセプト調査・分析、改善指導 ・診療報酬改定解説、各種研修・セミナー ※お客様の割合＝法人7：個人3　 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■仕事内容 相続案件に対する対応コンサルティング（財産評価、相続税シミュレーション、税務申告、その他実務対応）を中心として、それ以外に基本的な会計事務所業務（月次指導～年次決算業務、確定申告業務など）をお任せします。 入社後はまずe-ラーニングによる体系的な知識の補完後、OJTにより業務内容の理解と既存顧客の引継ぎを行います。（3ヶ月～半年程度）　 ※お客様の割合＝法人7：個人3　 【使用ソフト】 MJS・マネーフォワード・勘定奉行・達人 事業内容・業種 コンサルティングファーム

法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。 あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。 【業務内容】 1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える 2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。 3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。 4．上記1～3を通じて法人企業×プロ人材×同社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。 重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。 プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■仕事内容 税務顧問業務、税務申告業務（税理士法人ユアーズブレーンが実施）に加え、下記コンサルティング業務をお任せします。 ・財務会計のコンサルティング（事業承継、事業再生、相続、人事・労務など） ・相続対応コンサルティング（財産評価、相続税シミュレーション、税務申告、その他実務対応） 入社後はまずe-ラーニングによる体系的な知識の補完後、OJTにより業務内容の理解と既存顧客の引継ぎを行います。（3ヶ月～半年程度）　 ※お客様の割合＝法人7：個人3　 ※記帳業務は内勤スタッフが基本的に行います。 【使用ソフト】 MJS・マネーフォワード・勘定奉行・達人 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティングファーム

1957年から、私たちは企業を救う医師「Business Doctors」として「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念の実現に66年間、挑み続けております。 　全国10地域に常駐するプロフェッショナル人員660名が、多種多様な業種の大企業から中堅企業、行政・公共の経営者・リーダーに寄り添い、全国地域密着で高度化する経営課題を解決しております。 ・ビジョン策定やビジネスモデルを変革する　「　ストラテジー＆ドメイン　」 ・企業のデジタル、DX戦略を推進する　「　デジタル・DX　」 ・人材採用から定着、活躍までを支援する人的資本経営の　「　HR（人的資源）　」 ・コーポレートファイナンスやM＆A戦略を推進する　「　ファイナンス・M＆A　」 ・商品や事業の成長戦略を支援する　「　ブランド&PR　」 を展開し、これらの各経営コンサルティングにおいて経営の上流であるパーパスや戦略の 策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援しております。 ■仕事内容 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 　・経営層のための学びと体験の場 　・各種研究テーマごとに定期開催 　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 【セミナー】 　・年間参加者数9900人以上 　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、 　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 事業内容・業種 コンサルティングファーム