東京都 千代田区 神保町駅 会計・経理・英文経理・税務・財務 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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経理財務アドバイザリーサービスに関する下記の業務をお任せします。 ・US-SOX及びJ-SOX（内部統制報告制度）対応支援 ・決算業務の効率化、高度化支援 ・管理会計の高度化支援 ・IFRS（国際財務報告基準）対応支援 ・IPO支援／PMI支援 【業務の特徴】 経営管理部門及び経理・財務部門に対するステークホルダーの期待は益々高まり、限られたリソースの中で幅広い課題に対して効率的で付加価値の高いパフォーマンスが必要です。又スタートアップ企業等急成長企業では経営管理や経理・財務部門を総合的に支える専門家の需要が高まっています。グローバル化やM＆Aで複雑化する財務会計・管理会計の効率化や高度化、IPO実現の為の管理体制・内部統制の構築、IFRS（国際財務報告基準）対応等、経営者の期待に応える為経営管理部門及び経理・財務部門の各種課題を支援します。単なるアドバイスだけでなく、企画・立案から実行、検証、継続的改善をクライアントと共に実現します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の提携金融機関等から紹介される顧客に対し、以下のサービスを提供する部門の運営、業務マネジメント、顧客への提案推進、案件担当者へのフォロー、人事考課などを担当していただきます。 【具体的には】 ■お客様の企業価値向上を目的とした経営戦略/経営計画策定支援およびモニタリング支援(当社マーケティング担当者とチームアップして推進) ■業績不振のお客様に、経営改善or事業再生計画策定およびモニタリング支援 ■顧客先の経営者および幹部層の経営参謀として、「Management Advisory Servise(経営助言)」を月次顧問として提供。難易度の高い経営課題解決を支援。 ■お客様の業務プロセスを、同社ITスタッフとチームアップし業務プロセス改善、効率化を支援(PM業務：現状把握/業務分析⇒課題抽出/解決策検討⇒戦略立案/要求定義⇒ベンダー選定⇒ツール構築/導入支援) ■債権債務/在庫/その他資産/資金繰りなどの経営管理体制構築支援 ■再構築補助金や成長投資補助金などの大型補助金(経産省)等の申請支援 【顧客について】 企業属性としては、国内の中堅/中小企業を中心に幅広く対応。企業規模は売上30億円前後から1,000億円前後まであり、上場企業も対応している。 【期待役割】 ■部門業績の向上による同社グループへの貢献 ■部門スタッフへの指導、教育(各種スキル/人間力など) ■担当部門だけでなく、同社グループ、他部門の成長に貢献。 ■提携企業から紹介があった見込み顧客への新規提案を積極的かつ能動的に実施。 ■顧客の経営課題解決と成長に寄与し、経営者/経営陣から絶対の信頼を得る。 ■会社の経営陣として短期的な視点ではなく、中長期にどのような成長戦略を描くかを考えて、実行する役割。 【将来的なキャリアイメージ】 当面のミッション、役割となる経営戦略コンサルティング業務において成果を出した場合、経営幹部としての登用、およびその他グループ会社でのマネジメントポジション（経営職）での更なるキャリアアップ、ご活躍が可能 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 会社に、経営者に、寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題にワンストップで対応していただきます。 ＜サービス内容＞ ■持続的成長コンサルティング ■事業再生コンサルティング ■M&Aコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■組織・人事コンサルティング ■コーポレート・ガバナンス ■海外事業コンサルティング ■不動産コンサルティング ■教育研修 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。 【具体的には】 ＜フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務＞ ■企業価値評価業務 ■M&A アドバイザリー業務 ■会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等） ■株式公開買付関連アドバイザリー業務 ■特別委員会に対するアドバイザリー業務 ■フェアネス・オピニオン業務 ■その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務 上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。 ■無形資産等の評価業務 ■裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務 ■種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務 ■会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿 ■セミナー講師 ■社内データベースの構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。 経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず相続税や民法/会社法など、様々な知識と経験を積むことができます。 【具体的には】 ■法人/個人の税務サービス、タックスプランニング検討 ■組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー ■相続税申告業務 ■公益法人対応 ■ファミリーオフィスに関する業務 【キャリアパス】 ＜実務経験の浅い方＞ ■事業承継はチームで案件に従事することになるため、経験に応じて対応していただく業務を選定します。経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、サポート業務を通して業務一連を経験していただきます。 ■少しずつチャレンジをしてもらいながら成長に合わせて担当クライアントを持ち、ステップアップしてもらいます。 ＜一定の実務経験者＞ ■事業承継案件では、様々な役割がありますが、案件ヘッドとして業務推進をしていただくことが可能です。案件ヘッドといっても、全てを丸投げするわけではなく、事前の相談/レビューなどはありますのでサポート体制は万全です。 ■将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■Advisory R&Q部門は、ディールズビジネス（M&Aを含むトランザクション関連のプロフェッショナルサービス）の品質とリスク管理を担当する部門です。 多様化しているディールアドバイザリーサービスに合わせた適切なリスクマネジメントを、コントラクトレビュー、コンサルテーション、その他リスクマネジメントプロセスを通じて実施しています。 ■同社におけるアドバイザリーサービス提供のための契約書類のレビュー、ドラフト作成、交渉支援、契約書類に関する社内手続関連業務を担当いただきます。 ビジネスに近い現場でディールアドバイザリーサービスの提供において同社が直面する様々なリスクに関するアドバイスをクライアントサービスチームに対して提供する業務です。 【具体的には】 ■アドバイザリーサービスの業務委託契約書、秘密保持契約書、同意書（Hold Harmless Letter）、確認書（Release Letter）等の契約書類（英文契約書を中心に英文・和文契約書）のレビュー、ドラフティング ■アドバイザリーサービスの提供において同社が直面するコマーシャルリスク、レピュテーションリスク、コンプライアンスリスク、リーガルリスク等の様々なリスクに関するアドバイスの提供 ■クライアントサービスチームに対する法的リスクに関するアドバイスの提供、契約交渉の後方支援 ■PwCグローバルネットワークやPwC Japanグループにおけるリスクマネジメント、コンプライアンス、リーガル等のチームとの連携 ■契約書やリスクに関するアウェアネスを高めるための社内研修の実施、資料作成やイントラネット上の情報発信 ※本部門は、ミドルオフィスとなります。 ※PwCアドバイザリー合同会社所属です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。 ■通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。 ■例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。 【入社後のイメージ】 ■2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。 ■未経験の場合、初めの2～3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。 ■プール制を採用しており、再生M&A以外にも多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。 【配属先の特徴】 ■案件の性質上、ハードな局面も少なくありません。ですが、20代後半から30代前半をボリュームゾーンとしたメンバー間の仲が良いため、苦しい場面を共に乗り越えられる雰囲気があります。 ■フロントメンバーは新卒入社が約3割、中途入社が約7割で中途入社でも馴染みやすい環境です。中途入社者の出身は、事業会社が6割、金融機関が3割、同業他社1割という構成となっており、ほぼ全員が未経験ですが、会計・財務の知識を多少持った上で、事業再生に触れた経験・M&Aに触れた経験・経営企画部署などで計画策定に携わった経験などを持つメンバーがこれまで入社しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

★ご本人の志向性・適性を鑑みて、下記業務にアサイン予定です。 【職務内容】 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う ⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする ⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う ■具体的業務例 ・事業再生支援（Financial Restructuring） ・企業再編支援（グループ内組織再編・支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等） ・海外リストラクチャリング支援 ・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 ⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う ■具体的業務例 ・ターンアラウンド（実行支援） ・バリューアップ支援 ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援 ・後継者、ミドルマネジメントの育成支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社および売却前の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援をしていただきます。 【具体的には】 ■Value Creation全体統括・設計 ・Value Creationプロジェクトの全体統括・設計 ▽個別機能におけるValue Creation（以下例） ■トップライン向上 ・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等） ・新規事業立案・実行 ・DX戦略立案・実行 ■コスト削減 ・調達コスト削減 ・生産コスト削減 ・物流コスト削減 ・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等） ■キャッシュフロー改善 ・在庫削減 ・資金管理高度化 ■その他 ・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等） ・ESG戦略立案・実行 ・上記に関するデータアナリティクス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

★ご本人の志向性・適性を鑑みて、下記業務にアサイン予定です。 【職務内容】 ①事業再生（大規模・複雑な再生案件） 広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。 主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一。 ・事業分析／事業計画策定 ・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む） ・金融機関対応・資本性を含む資金調達 ②クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築） グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援 ・海外不振事業の実態調査／オプション評価 ・海外不振事業の再生・売却・撤退支援 ・海外事業の全体評価・管理 ③ポートフォリオリノベーション（事業再定義） 低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義 ・事業ポートフォリオ再定義 ・全社構造改革 ・業界再編・組織再編 ・異業種連携プラットフォーム構想 ④ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス 経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。 ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり。 ・中期経営計画策定／実行支援 ・経営管理の整備・高度化 ・営業改革・マーケティング改革 ・サプライチェーン改革・在庫削減 事業内容・業種 コンサルティングファーム