東京都 港区 企画・経営・マーケティング 年間休日多めの求人情報・お仕事一覧

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事業戦略家として、事業展開のプランニングを担当していただきます。 【具体的には】 ●Webマーケティングコンサルを軸とした各事業のシナジー創出／戦略立案 ●事業拡大・成長の戦略に基軸となる事業戦略の立案・推進 ●付帯するプロジェクトのリード 【お仕事の特徴・やりがい】 新規・既存に囚われない柔軟な発想とあらゆる角度からの事業戦略構築が求められます。

各種プロダクトの事業企画から事業推進およびWebマーケティングまでお任せします。 【具体的には】 ■事業企画 ●既存事業の改善 事業課題とその真因の特定 解決に向けたプロジェクトの推進 事業戦略の策定支援 ●新規機能や新規プロダクトの開発 既存サービスでは解決不可能な課題に対する新たなソリューションの開発 ■Webマーケティング ●各種事業課題に対して主要なWebマーケティング手法を用いた課題解決 Webマーケティングを起点とした事業推進 事業拡大計画の実行と推進 ※将来的にプロジェクトオーナーや事業責任者としてアサインされるケースもあります。 【お仕事の特徴・やりがい】 事業課題は、マーケティング・開発・営業など多岐に渡ります。 そのため、各組織と連携を取る必要がございます。 新機能開発の実装や事業企画業務に携わる機会もございます。 【キャリアパス】 ■スペシャリティ系 ●事業企画／Webマーケティングリーダー／MGR →新規事業立ち上げ ■組織開発系 ●事業企画／Webマーケティングリーダー／MGR →組織開発（HR）系MGR ■ゼネラル系 ●事業企画／Webマーケティングリーダー／MGR →新規/既存事業責任者 ●事業企画／Webマーケティングリーダー／MGR →マーケティング責任者 ■事業本部異動 ●事業企画／Webマーケティングリーダー／MGR →全社経営企画への異動 ※いずれも昇進／昇格／異動実績あり

マーケティングインテリジェンス事業本部内のいずれかの事業部に所属し、即戦力として事業開発に携わっていただきます。 【具体的には】 ■事業開発に携わる上で必要な現場業務 ■ボードメンバーや事業責任者との協議 ■付帯するプロジェクトのリーディング 【キャリアパス】 ■スペシャリティ系 ●事業企画MGR →経営企画／事業企画部門統括部長 ■ゼネラル系 ●事業企画MGR →新規事業責任者／既存事業グロース責任者／事業推進室長 ■事業本部異動 ●事業企画MGR →DX事業への異動 ※いずれも昇進／昇格／異動実績あり

MarTech事業本部にて、各事業部の水準を引き上げる役割を担っていただきます。 【具体的には】 ■コンサルティングセールス ■コンサルタント ■事業戦略担当 【キャリアパス】 ■スペシャリティ系 ●所属部門リーダー →所属部門MGR →所属部門統括部長 ■組織開発系 ●所属部門リーダー →所属部門MGR →組織開発責任者 ■ゼネラル系 ●所属部門リーダー →所属部門MGR →新規事業責任者／既存事業グロース責任者／事業推進室長 ■事業本部異動 ●所属部門リーダー →DX事業への異動 ※いずれも昇進／昇格／異動実績あり

同社は、医療介護事業者への投融資に加え、投融資先の経営層と一緒に戦略を立案し、 ハンズオンで現場レベルの施策実行支援まで手掛ける複合型のコンサルティング企業です。 企画営業職として、下記業務をお任せします。 【具体的には】 ●戦略構築～事業計画策定（事業管理仕組み構築や新規サービス企画推進における制度設計・運用） ●戦略実行支援、プロジェクト推進 ●投資先・提携先に対するマーケティング、採用推進（WEB・対面）、管理サポート ●新規事業開発等 【入社後の流れ】 はじめは先輩のアシスタントをしていただき、できるところからお任せしていきます。 ゆくゆくは、経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内社外に向けた業績や計画の説明、 施設の新規立ち上げなど、経営参謀としての知見を体得していただくことが可能となり、一本立ちを目指します。 【ポジションの魅力】 東証プライム上場企業JMDCの子会社としての財務的な安定感と信用を背景に、 医療介護事業者に対して金融と事業の両面から経営支援しています。 資格保有者などのプロフェッショナルがいずれも複数名在籍しており、 代表の近くで経営に携わりながらキャリアを積むことができる環境です。

同社は、医療介護事業者への投融資に加え、投融資先の経営層と一緒に戦略を立案し、 ハンズオンで現場レベルの施策実行支援まで手掛ける複合型のコンサルティング企業です。 M&A実行支援として、事業計画策定及び業績管理のアソシエイトなど幅広くお任せします。 【具体的には】 ●医療介護事業を対象としたM&A実務 ●業績管理（P／L・B／S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング） ●経営課題の分析、アクションプランの策定（現場のターンアラウンドチームと協働） ●新規施設の立ち上げ（マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝等） ●投資家や金融機関向けの説明資料の作成 ●その他経営に関わる業務 集客ができず事業の継続が困難であったり、親族で経営していたが後継者がいない病院や介護施設に対して M&Aで経営を立て直すことを目的としコンサルティングを行います。 関東の他、仙台、滋賀など全国4施設で実績があります。 経営に苦戦していたり、病床数が50％ほどで埋まっていない介護施設を買収し稼働させています。 例として、特別養護老人ホームを買収後、ホスピス事業などを展開しています。 今後、3年後には20施設のM&Aを完了する予定です。 【入社後の流れ】 はじめは先輩のアシスタントをしていただき、できるところからお任せしていきます。 ゆくゆくは、経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内社外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなど、経営参謀としての知見を体得していただくことが可能となり、一本立ちを目指します。 【キャリアパス】 関心がある方は、更に深く現場に入り込んで、営業企画、営業活動や医療従事者の採用業務を経験し、ターンアラウンドマネジャーとしての現場感を強化することも可能です。 【ポジションの魅力】 事業のターンアラウンドを推進するチームと協働し、経営を側近で学びながら経験を積むことができます。 経営課題の分析、アクションプランの策定からM&Aに至るまで一貫して行えるのが特徴です。 未経験者でも、上司や公認会計士、薬剤師、中小企業診断士などの資格を持った先輩と共に事業推進をしていく為、早期に成長できる環境です。

安定・成長し続けている「One to One事業」にて、キャストのマネジメントやプロデュースをお任せできる方を募集いたします。 【具体的には】 サービス：きゃらデン ●キャストの集客、キャスト管理 ●モチベーション管理：キャストのパフォーマンス改善 ●プロモーションの企画、運営：集客アップ・売上アップにつながる各種キャンペーンの立案・実行 【魅力】 ■自分なりのやり方で自分らしく 少人数のチームで構成され、ある程度の権限を任せているため自ら考え実行することが可能です。 業務を通じて自分の強みや武器を見つけられ、大きく成長ができる環境です。 ■将来のキャリアパス ご本人と相談しながら「マネジメントコース」「エキスパートコース」のいずれかを選べるキャリアプランを用意しています。 管理職として人材育成や組織マネジメントを担うか、ディレクターとして現場のエキスパートを目指すか決めることができます。 ●マネジメントコース：チーム収益・人員管理の責任者 ●エキスパートコース：担当領域の技術・知見で高い水準を保ち会社への収益貢献 ※ともに役職・業務手当がでます 年齢は関係なく頑張り次第でキャリアアップしたメンバーも数多くいます。 積極性や意欲を重視しますので、異業種からの転向でも歓迎します。

●ショップとのコミュニケーション 売場を巡回し、ショップの状況等をヒアリング、売上向上に向けた施策を考え、人・モノ・環境の面で改善の取り組みを行います。季節イベントや施設ごとのキャンペーンの際にはショップと一緒に商品開発を行うほか、売場作りや販促物の作成、SNSの訴求等を行います。 ※企画から携わった経験がなくても先輩社員から教わりながら学べる環境です。 ●販売促進、サービスレベル向上 お客さまのニーズを把握しマーケティングの側面から、商品ラインナップ、ディスプレイ手法等、取引先と共に考え、お客さまの満足度向上に繋げていきます。 ●売上管理、分析 様々なデータをもとに時間帯ごとの客数や客層等を把握、売上向上施策を考えます。 ●資料作成 イベント実施に合わせた企画書や新規取引先向けの提案書等を作成します。 【1日の流れに関して】 出勤後、前日の売上を確認、運営事務室はシフト勤務のため、前日出勤者からの引継ぎ事項をメールなどでチェック。 開店時間に合わせて売場に出て、ショップの開店状況を確認しお客さまをお出迎え。 その後、売場を巡回し商品の陳列状況や食品の消費期限チェック、売場環境も確認しつつ、前日の売上動向などをヒアリング。 新規の出店先と売場レイアウトや什器などについて打ち合わせ、必要な内容をまとめ社内関係者などにメールや電話で共有。 休憩時間には施設内の飲食店を利用したり、お弁当を買ったりして、自分たちの売場で販売している商品を自ら確認することも大切にしています。 当日の出勤者が全員揃うタイミングで、運営事務室内の引継ぎや対応が必要な事柄の共有。 次回キャンペーンに向けた社内資料作成や、ショップからの問い合わせ対応、レジのトラブルなどがあれば売場に駆け付け対応することも。 夕方の繁忙時間に向け売場を巡回し、商品や売場が安心で安全な状態になっているか確認。 運営事務室内で共有すべき事項などがあればメールなどを送ったり、出勤しているメンバーに共有して退勤。 【事例に関して】 ●季節イベントに合わせた商品訴求ポスターの作成 ●鉄道開業周年イベントとして記念グッズ作成、復刻駅弁、抽選会、キャラクター撮影会、他多数のイベントに合わせた商品開発 ●「パン」、「アイス」、「いちご」などに焦点を当てたフェアの実施、商品開発、告知など

エキナカ商業施設の開発業務または設備の保全・修繕、保守管理をお任せ致します。 クリエイティブな発想や提案を活かせる業務です。 【具体的には】 ■商業施設の新規開発や店舗改装の計画・提案 ■スケジュール・予算管理 ■設計・デザイン検討 ■工事発注業務・契約・届出 ■設備の修繕・改良工事の管理 ※施設・店舗運営の経験がない方は、広く業務を知って頂くため当初いずれかの店舗に勤務頂く可能性もあります。 店舗運営は、店舗の管理・サポート、販促、商品開発等売上向上施策に取り組みます。 期間としては6カ月～1年程度を想定しています。 この期間はシフト制勤務です。 ●スケジュール、予算の管理、工事の調整、出店予定のテナントとの調整業務等をお任せ致します。

総合職として、物流センターもしくは営業所にて以下のような物流管理及び物流企画を担当します。 ※幹部候補の採用になりますので、将来は物流センターや営業所の部門長として、部門運営を行っていただきます。 【具体的に】 ●作業管理：改善：物流現場での仕事の段取り、効率良い作業手順の提案など ●職場管理：改善：作業場や設備等の維持・管理、レイアウトや作業導線の改善提案など ●労務管理：従業員の出退勤管理、安全衛生・健康管理など ●運行管理：ドライバーへの乗務・運行の指示・指導、健康状態の確認、積載方法指示、運行・乗務の記録など ●配車業務：受注した配送依頼・納期や配送ルートをもとに車両・ドライバーの割当、輸送コストの管理など ●協力会社対応：協力会社への業務依頼、協力会社との安全管理活動など ●企画・提案：新規の物流企画・提案、既存の輸送や保管、構内作業の改善提案など 【入社後フォロー】 第二新卒採用のため、研修としてダイセル物流内での研修（6か月）の後、ダイセル社員と共にダイセルのモノづくり研修（約5ヶ月）を受講いただきます。 入社後も、外部コンサルが行う研修、ダイセル社員と共にダイセルが企画する研修、自己啓発支援など、様々な教育制度があります。 【就業環境】 配属先により異なりますが、多くの勤務先ではダイセル社員と共に働くことになります。 一部ではフリーアドレス制を導入しているので、荷主と密に連携を取り業務ができます。 また本社系部門では、フレックスタイム制、ビジネスカジュアルを導入しています。 土日祝休み（年間休日は122日）、残業時間も20時間程度のためライフワークバランスを保ちながら働くことが可能です。 【同社の特徴】 ダイセル100％出資の物流会社であり、また創業70年を超える安定企業です。 ダイセルには物流部門がないため、他の物流子会社と異なり、ダイセルの物流をすべて企画、運営するやりがいがあります。 ダイセルグループの物流を一手に担うため、収益に大きくとらわれることなく、本来物流を行うために必要な「安全と品質」に主眼を置いて業務ができます。 人事評価制度には、社内で好評をいただいております。 目標管理制度（MBO）を導入し、半期毎に上長と目標を設定、達成度を確認することで、自身の成長を促します。

ご希望に合わせて、フィールドバイヤーまたはストアバイヤーに配属になります。 ①フィールドバイヤー 「買取福ちゃん」を利用したいお客様から買取依頼を受け、直接訪問して査定を行う職種です。きちんと査定をすることはもちろん、お客様の話を聞いてしっかりと寄り添いながら買取（取引成立）までを担当していただきます。 着物を中心に、ブランド品・時計・貴金属類・骨董品などあらゆるジャンルの商品が対象となるため、幅広い商品知識が必要です。 【入社後の流れ】 勤務先で、先輩社員によるOJT研修がスタート。 ロールプレイング研修やさらなる商品知識研修を受けながら、先輩が主導する出張買取への同行と、自身が主導となって進める出張買取（各10回程度）を先輩が同行のもと行います。 最後に商品知識に関するテストを受けて、独り立ちとなります。 ②ストアバイヤー 全国の「買取福ちゃん」店舗での買取・販売や、Webストアの宅配買取・販売を担当する職種です。来店するお客様対応をはじめ、売り場づくりやパート社員の人材育成・マネジメントが主な業務です。（人材育成・マネジメント業務は「リユスタ」のみ）取り扱う品物はフィールドバイヤーと同じく、さまざまなジャンルが対象となります。 また、キッズ商品専門のリユースショップ「リユスタ」ではキッズ向けの衣類やおもちゃも取り扱うため、さらなる商品知識が必要です。 【入社後の流れ】 フィールドバイヤー同様、グループ本社と当社で研修を受けた後、ストアバイヤーは、全国の「買取福ちゃん」の店舗いずれか、もしくは大阪本社（Webストア担当）に勤務していただきます。 それぞれの勤務先で、先輩社員によるOJT研修がスタート。 約3ヶ月間、店舗運営に関わるさまざまな研修を行いながら、知識を深めてください。 ひと通り理解できたタイミングで独り立ちとなります。

総合職として、物流センターもしくは営業所にて以下のような物流管理及び物流企画を担当します。 ※幹部候補の採用になりますので、将来は物流センターや営業所の部門長として、部門運営を行っていただきます。 【具体的に】 ●作業管理：改善：物流現場での仕事の段取り、効率良い作業手順の提案など ●職場管理：改善：作業場や設備等の維持・管理、レイアウトや作業導線の改善提案など ●労務管理：従業員の出退勤管理、安全衛生・健康管理など ●運行管理：ドライバーへの乗務・運行の指示・指導、健康状態の確認、積載方法指示、運行・乗務の記録など ●配車業務：受注した配送依頼・納期や配送ルートをもとに車両・ドライバーの割当、輸送コストの管理など ●協力会社対応：協力会社への業務依頼、協力会社との安全管理活動など ●企画・提案：新規の物流企画・提案、既存の輸送や保管、構内作業の改善提案など 【入社後フォロー】 第二新卒採用のため、研修としてダイセル物流内での研修（6か月）の後、ダイセル社員と共にダイセルのモノづくり研修（約5ヶ月）を受講いただきます。 入社後も、外部コンサルが行う研修、ダイセル社員と共にダイセルが企画する研修、自己啓発支援など、様々な教育制度があります。 【就業環境】 配属先により異なりますが、多くの勤務先ではダイセル社員と共に働くことになります。 一部ではフリーアドレス制を導入しているので、荷主と密に連携を取り業務ができます。 また本社系部門では、フレックスタイム制、ビジネスカジュアルを導入しています。 土日祝休み（年間休日は122日）、残業時間も20時間程度のためライフワークバランスを保ちながら働くことが可能です。 【同社の特徴】 ダイセル100％出資の物流会社であり、また創業70年を超える安定企業です。 ダイセルには物流部門がないため、他の物流子会社と異なり、ダイセルの物流をすべて企画、運営するやりがいがあります。 ダイセルグループの物流を一手に担うため、収益に大きくとらわれることなく、本来物流を行うために必要な「安全と品質」に主眼を置いて業務ができます。 人事評価制度には、社内で好評をいただいております。 目標管理制度（MBO）を導入し、半期毎に上長と目標を設定、達成度を確認することで、自身の成長を促します。

総合職として、物流センターもしくは営業所にて以下のような物流管理及び物流企画を担当します。 ※幹部候補の採用になりますので、将来は物流センターや営業所の部門長として、部門運営を行っていただきます。 【具体的に】 ●作業管理：改善：物流現場での仕事の段取り、効率良い作業手順の提案など ●職場管理：改善：作業場や設備等の維持・管理、レイアウトや作業導線の改善提案など ●労務管理：従業員の出退勤管理、安全衛生・健康管理など ●運行管理：ドライバーへの乗務・運行の指示・指導、健康状態の確認、積載方法指示、運行・乗務の記録など ●配車業務：受注した配送依頼・納期や配送ルートをもとに車両・ドライバーの割当、輸送コストの管理など ●協力会社対応：協力会社への業務依頼、協力会社との安全管理活動など ●企画・提案：新規の物流企画・提案、既存の輸送や保管、構内作業の改善提案など 【入社後フォロー】 第二新卒採用のため、研修としてダイセル物流内での研修（6か月）の後、ダイセル社員と共にダイセルのモノづくり研修（約5ヶ月）を受講いただきます。 入社後も、外部コンサルが行う研修、ダイセル社員と共にダイセルが企画する研修、自己啓発支援など、様々な教育制度があります。 【就業環境】 配属先により異なりますが、多くの勤務先ではダイセル社員と共に働くことになります。 一部ではフリーアドレス制を導入しているので、荷主と密に連携を取り業務ができます。 また本社系部門では、フレックスタイム制、ビジネスカジュアルを導入しています。 土日祝休み（年間休日は122日）、残業時間も20時間程度のためライフワークバランスを保ちながら働くことが可能です。 【同社の特徴】 ダイセル100％出資の物流会社であり、また創業70年を超える安定企業です。 ダイセルには物流部門がないため、他の物流子会社と異なり、ダイセルの物流をすべて企画、運営するやりがいがあります。 ダイセルグループの物流を一手に担うため、収益に大きくとらわれることなく、本来物流を行うために必要な「安全と品質」に主眼を置いて業務ができます。 人事評価制度には、社内で好評をいただいております。 目標管理制度（MBO）を導入し、半期毎に上長と目標を設定、達成度を確認することで、自身の成長を促します。