静岡県 商品管理・在庫管理・生産管理 医療・福祉の求人情報・お仕事一覧

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■具体的な業務 ホテルや旅館で使用されたタオル、シーツ、布団カバー、枕カバーなどのリネン製品をクリーニングして製品化する生産部門での業務となります。 生産ラインのオペレーターとして各ポジションを経験していただくところからキャリアスタートとなります。 ■ポジション 生産ラインのオペレーターとしては主に3ポジションあります。 それぞれ複雑な作業はありませんが製品の基礎知識や業務の流れを覚えていただきます。 ①製品仕分け ヤマシタのドライバーさん達が持って帰ってくるリネン製品を種類ごとに分別・仕分けします。 ※この業務の中で主に取り扱い製品の種類や名称を覚えていく事ができます。 ②製品洗濯 業務用の大型洗濯機へリネン製品の投入作業を行います。 テナーと呼ばれる大型のカゴに前工程の方が種類ごとに分別してくれているので、カゴの中から取り出して投入という作業になります。 また、投入作業以外にもタッチパネルによる機械操作もあります。 リネン製品はその種類により業務用洗濯機の水量・温度・洗剤の量・脱水時間などのコースが決まっているため、投入した製品にあわせて逐一操作します。 ※この業務で製品の特性や取り扱い方法など生産工程の詳細を学びます。 ※複雑な操作はありませんので機械が得意でない方でも大丈夫です。 ③仕上げ工程 洗濯および脱水のされた製品を業務用乾燥機へ投入したり、手作業で綺麗に畳む工程、この工程が終わるとリネン製品が再びお客様のもとへ納品できる状態になります。 業務用乾燥機はタオルや枕カバーなどのサイズ専用の物や、シーツなどの大型サイズのもの、ユニフォーム専用のタイプなどの種類がありますがそれぞれガイドラインにしたがって作業する簡単な業務となります。 ※この業務では汚れ破れなどを発見する事もあるので、品質という点を学ぶことができます。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【仕事内容】 ■微生物により作り出される有用なタンパク質（酵素）を製造します。（いかに有用なたんぱく質を微生物に作らせるかがポイントとなります） 【業務詳細】 ■発酵槽（Jar~Tank）を使用した培養検討からスタートし、新規製品の上市とその安定製造へと繋げていきます。また、微生物発酵を利用した新たなビジネス立ち上げにも取り組んでいきます。 ■既存製品における培養課題の解決 - 開発グループ（基礎研究を担うグループ）と連携し、原因究明と小スケール実験を繰り返します。 ■スケールアップ検討 - 実製造スケールに近い（30l～3t）スケールの発酵槽を使用してスケールアップ検討を行います。 - 最終的に課題解決へと導き、新製品上市までを担います。 ■新製品開発 - 新たな製品開発のため、スケールアップの経験など活かし関連部門（開発や製造部門）と検討を進めます。 ■新技術のアップデート - 技術検討会や外部セミナーなどに参加し、新技術や情報収集なども進めていきます。 - オープンイノベーション推進なども検討していきます。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【お任せしたい役割】 ・介護保険において、ご高齢者がご自宅でレンタル利用されていた福祉用具(介護ベッド、車いす、歩行器、手すり等)の洗浄・消毒作業をお願いします。 ・洗浄作業は高圧洗浄機を利用した水廻り作業、洗浄後の福祉用具の仕上げ・検品作業、検品後のビニール梱包作業など、適正に合わせて作業をお願いします。 ・ベッド用マットレスの洗浄工場も併設しており、回収されたマットレスを洗浄機械に投入し、洗浄後は乾燥機に投入していただきます。 ・将来的なチームリーダーやフロアリーダーを目指して頂ける方も大歓迎です！ 【アカウンタビリティ】 ・毎日入荷してくる福祉用具の生産計画を基に、各工程での洗浄目標数に合わせて作業をお願いします。 ・共に助け合う「チームヤマシタ」を合言葉に、作業中はチームメンバー間でのフォローリングを大切にしてください。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【お任せしたい役割／職務内容】 ・自社・競合・顧客を分析し、長期ビジョンから逆算した工場部門の戦略や運営方針を企画。安全・品質・効率を考慮した組織体制を策定し、業務の標準化と改善を推進します。 ・他部門と連携しながら、コストリーダーシップ戦略の推進、採用・定着マネジメント、KPI達成に向けた課題解決を実現。現場の観察を基に成長支援や行動変容を促進します。 ・自社・競合・顧客の動向を定期的に把握し、生産領域の成果を評価。原因分析と改善策を基に、問題解決や継続的なカイゼン活動をリードします。 ・部下の士気向上、後継者育成を担い、持続可能な組織運営を実現。労務管理やコンプライアンスを徹底し、模範として部下の成長を支援します。 【成果責任／アカウンタビリティ】 ・工場部門の短期・中期の売上、利益、顧客か開拓の目標を達成する。 ・工場部門の安全・品質・効率を考慮し、業務の標準化および改善を推進する。 ・工場の生産性KPI達成に向けた課題解決を実施する。 ・原因分析と改善策の実行を通じて、問題解決や継続的なカイゼン活動を遂行する。 ・採用と定着を推進し、人財マネジメントを遂行する。 ・安心安全な職場環境を設け、労務管理を徹底する。 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）