その他（企画・経営・マーケティング） 転勤なし コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【仕事内容】 ■企業価値算定 ■提携相手企業の探索 ■M&Aにおける助言行為 ■契約書作成支援 ■クロージング 中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行います。 【特徴】 M&Aは手段であり、目的ではないという考えの下、必要であれば、グループ全体の力を活用し、社内承継・MBOへご案内致します。常にお客様目線の提案をおこなっています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 スタートアップ・ベンチャー、中小・中堅、エンタープライズ、ご志向性に合わせていずれかの部門に配属いたします。 ■コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 【キャリアパス】 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングにおけるリサーチフェーズをメインにお任せします。 【具体的には】 ■クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など（専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査） ■クライアント企業の財務・経営分析 ■上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ■クライアントへの報告書作成 ■必要に応じ、同社メンバー（日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携 ■その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案 【特徴や魅力】 ■入社後は100％海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ■海外に自社拠点を10か所有していることから、将来的に海外拠点への駐在も挑戦可能です。 ■シンガポールにSpire Research&Consulting という子会社を有します。東南アジアを中心とした新興国において、地場に根差したリサーチ機能を有しており、他ファームにはない情報提供や戦略立案が可能です。 ■ご家庭の状況や、ご事情に応じて極力「残業０」や「時短勤務」でお迎えすることが可能です。フレックス制度や在宅勤務制度も整っており、ワークライフバランス重視で働きたい方も歓迎します。（具体的な業務負荷の擦り合わせは選考と通じで確認いたします） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 【プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A）】 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ■事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ■ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ■資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ■債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ■M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 【プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 】 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。 ▽医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方（診療所・クリニックは除く） ■医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査（診療圏、患者動向、経営実態等）、経営戦略及び事業計画の策定 ■病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定 ■医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画（中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい） ■医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援 ■医療機関又は介護施設への営業経験（現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方） 【トランザクション・アドバイザリー部】 ミッドキャップM&A　再生M&A ■中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ■再生M&A・再生FA ■事業承継コンサルティング 【GRC室】 ガバナンス・リスクマネジメント体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援 ■ガバナンス・内部統制の現状評価・体制整備（組織設計、規程整備を含む）・導入・実行支援 ■内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ） リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、ERM高度化、クライシスマネジメント、BCP） ■Ｍ＆Ａに関わるガバナンス・コンプライアンスＤＤ、ＰＭＩ支援 新規事業・サービス開発に関わるリスクアセスメント・対応計画立案支援 ■コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行） ■不正調査・不正の再発防止 ■組織風土改革 ※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業　など民間企業中心 ※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止、ガバナンス、内部統制強化支援、M&A関連支援 ※コーポレートガンバナンスコードの見直し、ESGの浸透により、企業のGRC領域におけるコンサルティング業務へのニーズが高まっています。GRCの不全は企業の存続を脅かしかねません。企業のレジリエンス、成長のための基盤をつくる意義深い業務です。 ※責任の重い領域でクライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。（不正の再発防止やPMIなど事業再生、M＆Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識・経験を得ることができます） ※ミドル・アッパーミドル企業の経営課題解決を担うコンサルティング業務を志向しており、企業全体を見据えた視点が必要であり、業務もデリバリーだけでなく、マーケティングも含め、幅広く関与していただきます。 【働き方】 リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■トランザクション・アドバイザリー M&A初期検討段階から買収後の統合支援までクライアントを支援します。 クライアントは上場会社や大手投資ファンドが中心で投資実行後の監査を受けるケースが大半を占めています。 ・買収ストラクチャー検討支援 ・財務税務デューデリジェンス ・財務モデリング支援 ・PMI支援（統合支援） ・企業結合会計／組織再編税務論点整理 ■バリュエーション 株式価値評価からPPA・無形資産評価までM&Aにかかる評価を行います。 ・株式価値／事業価値評価 ・統合比率算定 ・PPA支援（無形資産評価） ・のれん減損テスト ・非上場株式公正価値評価（IFRS） ■リストラクチャリング 事業再生について、第三者の視点から、現状および課題の整理、再生計画作成ならびに実行支援を行います。法的整理だけでなく、私的整理においても数多くの実績があります。事業再生ガイドラインにおける第三者支援専門家としての適格性を有するものとして、第三者支援専門家候補者リストにも掲載されています。 ・財務実態把握／財産評定／経営課題分析 ・再生計画作成支援 ・計画実行／モニタリング支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 変革期の経営に求められる「事業構造改革」、「事業ポートフォリオ再編」にフォーカスした、戦略から実行までのアドバイザリー業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■クライアントの事業構造改革・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPO/シェアードサービス化 ■経営情報の可視化 ・予実管理プロセス改革 ・経営情報の多軸分析 ■ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援（PMI） ・内部統制構築支援/J-SOX ■IT戦略策定 ※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。 ・RFP作成及びベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務 ・会計システム／経費精算システム等の導入支援 ・システム設定代行業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 今後増加すると考えられる自動車業界の再編、M&Aの実行に伴うValuation業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■取引目的のバリュエーション ・M&Aにおける対象企業の業態や局面に合わせて、事業価値・株式価値等の価値評価を実施 ・グループ内再編に際して、株式や事業移管のためのバリュエーション業務（税務目的）を提供 ■財務報告目的のバリュエーション ・パーチェス・プライス・アロケーション（PPA）：有形資産、無形資産を含む、M&Aにより取得するさまざまな資産・負債の公正価値評価を実施 ・減損テスト：カスタマイズされたアプローチによる、評価対象資産の状況に応じたバリュエーション業務を提供 ■オプション評価 ・ストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等のバリュエーション業務を提供（評価モデルの構築、評価レビュー等） 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

中小企業・歯科医院の経営者に対して、経営課題解決にむけた施策を提案・実行していただきます。入社後はまずコンサルタントのアシスタントとして現場に同行し、経験を重ねます。顧客ニーズを的確に捉え、個々の知識と経験を価値に換えて、経営者をサポートしていきます。 【具体的には】 チーフコンサルタントとアシスタントの2名1組で、基本的な活動をスタートします。アシスタントとしての仕事のスタートは、コンサルティングで見て聞いた内容を議事録にまとめ、商品としてクライアントへ提供することから始まります。これは同時に「相手のことを考える」「伝える力を養う」「商品は何か、自分は何に対して価値を提供できるのか」等、仕事の本質を身に付けていく大事な時間と我々は捉えています。 3年ほどで、責任をもって一人でサポートを10件程度できる状況になっていきます。月に一度3時間程度のミーティングを、役員や幹部社員、歯科医療現場であればドクター・歯科衛生士・助手の方々と行っていきます。その関わりにおいて、コンサルタントしての「あなたの言葉」と「あなたの行動」で、クライアントを成果獲得へ導くのです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■総合コンサルタント 財務、経理、承継、人事、法務等、様々な観点から地元企業様の経営支援を行うお仕事です。 【具体的には】■地元企業様へ経営に関わる課題をヒアリング ■企業様の課題に対して財務、経理、人事などの観点から状況分析、解決策の立案 ■解決策の推進とその後の効果分析、報告業務 ■金融機関との交渉　等 ※未経験者については入社半年は上司についてお客様まわりや決算資料等の入力業務を経験していただきます。 若いうちからたくさんの社長に会えます。経営をサポートするという仕事柄、責任が大きい分、やりがいのあるお仕事です。 【特徴】 ■地元の中小企業様をメインクライアントとするため、経験が浅くても中核メンバーとしてPJに参画できるため、顧客の意思決定に携わる機会の多いコンサル会社です。 ■事業再生の案件が多いため、シビアな意思決定が求められる厳しさもある一方、やり抜いた時の達成感や、お客様からの感謝の声を得られる仕事です。 ■他社と異なり、金融機関からの紹介が9割を占めるため、営業要素は少なめで、クライアント企業に徹底して寄り添える環境が整っています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 プライオリティアカウント（PE、事業会社）を中心にプレディールからポストディールまでの様々な局面に入り込み、クライアントの価値創造シナリオをデザイン、実行をリードすることで、FA, DD, Closing Supportなどのディールトランザクションサービスをクライアントの全社変革へとつなげていただきます。 【具体的には】 ■シナジー分析（例：ディールズストラテジー/コーポレートファイナンスとの連携） ■ディール後の事業計画策定、及び統合基本方針の策定（例：ディールズストラテジー/デリバリーディールバリューとの連携） ■バリューブリッジ分析、モニタリング（例：事業再生/財務デューデリ/ディールズデジタルとの連携） ■ハンズオン・バリューアップ（例：事業再生/デリバリーディールバリューとの連携） ■次世代型組織、オペレーティングモデルデザイン（例：デリバリーディールバリュー/ディールズデジタルとの連携） ■クライアント組織におけるバリュークリエイション・ケイパビリティの育成（例：デリバリーディールバリュー（HR）との連携） など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 業種業界問わず、クライアントのM&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援をM&A総合研究所の蓄積されたノウハウを用い、グループの叡智を結集してクライアントのM&A戦略を成功に導く専門部隊です。 【具体的には】 ■事業ポートフォリオ見直し ■国内外におけるM&A実行サポート ■M&A戦略の策定支援、ソーシング支援 ■M&Aにおけるバリュエーションの支援・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート ■ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス ■PMI支援 ■全社BPR支援 ■営業組織のDX化推進支援 ■中期策定支援など 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

【業務内容】 業種業界問わず、クライアントのM&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援をM&A総合研究所の蓄積されたノウハウを用い、グループの叡智を結集してクライアントのM&A戦略を成功に導く専門部隊です。 【具体的には】 ■事業ポートフォリオ見直し ■国内外におけるM&A実行サポート ■M&A戦略の策定支援、ソーシング支援 ■M&Aにおけるバリュエーションの支援・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート ■ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス ■PMI支援 ■全社BPR支援 ■営業組織のDX化推進支援 ■中期策定支援など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■Ｍ＆Ａ取引における案件の「オリジネーション」と「エクセキューション」業務 ■クライアントへのＭ＆Ａ戦略の立案と実施の提案 ■取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 【アピールポイント】 ■ソーシング～トランザクション～ＰＭＩまでＭ＆Ａの一連の機能がすべて揃っており、Ｍ＆Ａの全てのフェーズに関わることが可能です。 ■日本、米国、中国、シンガポール、ベトナムなど多国籍な社員とともに働く環境で、クロスボーダーのディール機会が豊富にあります。 ■国内大手総合証券、Big4系FAS、監査法人、大手総合商社、大手事業会社など様々なバックグラウンドを持つ経験豊富なメンバーから沢山の学びが得られます。 ■未経験でも圧倒的なスピードで一流のＦＡに成長することができます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

【職務内容】 ■化学、金属等製造業のM&A対象事業に対する事業価値の向上（バリューアップ）にあたり、実態事業分析、事業戦略検討、業務改善策定、財務最適化および潜在的価値の最大化等の支援を行います。（セルサイドで売却前、バイサイドの買収後の支援を想定） ■難局や転機に直面した事業会社の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略およびM&A戦略の策定を通じて事業価値の向上を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 事業内容・業種 コンサルティングファーム

入社後当面は当社の活動内容（会員サービス・未来会計業務）などを把握してもらいます。その後、既存クライアントのフォロー業務、未加入会計事務所への営業訪問等を行っていただきます。将来的には自らがコンサルティング業務を担っていただくことになります。また主催セミナーなども定期的に開催しておりますので、その進行及び事務局的な業務も担当してもらうようになります。 【具体的には】 ■クライアント（おもに会計事務所）、関係諸団体への訪問・情報交換業務 ■会員外会計事務所への訪問、新規入会営業 ■当社で開催しているセミナー・勉強会の運営・事務局業務ほか資料作成（PowerPoint/Excel） ■中小企業向け経営・会計コンサルティングのサポート業務（打合議事録作成ほか） ■中小企業向けの未来会計業務のコンサルティング ■EMBAプログラム、関係団体の事務局（運営全般） ※同社では一般社団法人日本経営会計専門家協会の一員として京都大学での上級経営会計専門家（EMBA）プログラムの事務局対応を行っています。 ■SNSを使った対外的な情報発信 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 UnivisFASでは、M&Aの価値を最大化するため、戦略の立案からトランザクション、クロージング後のサポートに至るまで、一気通貫でM&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。 M&Aの各フェーズで組織が分離されていないため、M＆Aの各プロセスを経験いただきます。 ＜トランザクション＞ ■財務・税務・ビジネスデューデリジェンス ■ストラクチャー助言業務 ■バリュエーション ■モデリング業務 ■無形資産の価値評価 ＜ファイナンシャルアドバイザリー＞ ■M&A戦略策定支援 ■M&A候補先企業の発掘 ■M&A実行ストラクチャーの策定支援 ■M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ■M&A候補先企業との交渉支援 ■デューディリジェンスの実行支援 ■企業価値評価 ■M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（ユニヴィス法律事務所と共同で実施） ■財務、会計領域に係るPMI支援 大手コンサルティング会社のように、会社の看板があるわけではありませんが、 有難いことに実際に多くのお客様から、我々のプロジェクト成果を評価いただき、継続したご相談をいただいております。 我々は少数精鋭のMAのプロフェッショナル集団を目指しています。 ぜひ、そのメンバーに加わって頂ける方をお待ちしております。 【ポジションの魅力・特徴】 ■メンバー数も30人程の規模、且つ機能別による縦割りの組織ではないので、幅広い案件に携われます。 ■支援案件としては、ミッド・スモールキャップがメインのため、一気通貫で案件の支援できる希少な経験を積めます。 ■法人営業部による営業活動や他事業部からのご紹介、既存クライアントからのリピートなど、案件の引き合いが多いので、常に案件に携われます。 ■アソシエイト/シニアアソシエイトは1人当たり常時２、３件をご担当していただくので、他社と比較しても圧倒的なスピードで成長していきます。 ■当社グループのユニヴィス法律事務所と連携しながら、M&Aの実行を支援することで、クライアントに対し満足度の高いサービスを提供できます。 ■マネージャー以上の役職ポストも空いているので、評価次第ではスピード感を持った昇進が可能、且つ年収も上げていける環境です。 ■ユニヴィスグループとして成長フェーズにございますので、組織が拡大していく過程を体感できます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 今後増加すると考えられる自動車業界の再編、M&Aの実行に伴うValuation業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■取引目的のバリュエーション ・M&Aにおける対象企業の業態や局面に合わせて、事業価値・株式価値等の価値評価を実施 ・グループ内再編に際して、株式や事業移管のためのバリュエーション業務（税務目的）を提供 ■財務報告目的のバリュエーション ・パーチェス・プライス・アロケーション（PPA）：有形資産、無形資産を含む、M&Aにより取得するさまざまな資産・負債の公正価値評価を実施 ・減損テスト：カスタマイズされたアプローチによる、評価対象資産の状況に応じたバリュエーション業務を提供 ■オプション評価 ・ストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等のバリュエーション業務を提供（評価モデルの構築、評価レビュー等） 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向 けてコンサルティングサービスを提供しています 【期待される役割】 ▽対クライアント ■複数プロジェクトの指揮監督 ■予算管理 ■顧客折衝/リレーション構築 ■プロジェクトメンバーの育成 ■営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ■プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ■人材の採用 ■組織全体の運営業務 ▽対社内 ■評価制度や人事制度の設計/構築 ■ナレッジマネジメント ■自社のブランディングや広報活動 ■MVVの策定や改定、浸透など 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

【職務内容】 ■化学業界の業界再編に関する案件開拓 事業構造改革、事業ポートフォリオ再編が求められる化学業界にフォーカスして、M&A含む事業再編支援に係る案件の創出を行います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 相続・資産承継を考えるにあたり頭を悩ます流動性の低い不動産（底地等）や共有不動産等の課題に対し、各種コンサルティングとともに、資金的なソリューション（不動産買取）を提供、お客様の円滑な資産承継を支援するポジションです。 【具体的には】 ■新規投資物件の相談案件の獲得：金融機関や大手仲介会社向けへ勉強会の実施などを通じ、相談案件を獲得■同社が投資している底地の出口戦略：借地人に対する中長期フォローによる出口の創出（底地を購入してもらう交渉、借地人と同時売却の交渉、借地権の譲り受け、再開発など）■相談案件の投資シュミレーションの作成・有効活用検証：投資後の出口戦略において、引き続き所有し続ける不動産に関する有効活用案の検証 ※現在の投資対象は原則として住宅地の底地となります。金融機関、大手仲介は勿論のこと、同社ならではの立ち位置を活かして会計事務所ネットワークからの案件受注を目指し活動をしています。投資スタンスは原則として中長期保有、但しすぐに底地を必要とする借地人、または借地権を手放したい借地人については例外的に短期的に出口を迎える流れとなっています。 【ポジションの魅力】 ■昨年立ち上げたばかりの同社における新規ビジネスであり、裁量をもって業務進行や成果アウトプットが創出できる※現在の投資対象は底地のみですがビジネスを軌道に乗せた後は、新しい出口戦略や手法を自身で提案・開拓していくことが可能です。■山田コンサルティンググループとしての安定した基盤の中で新しいチャレンジができる環境と、チャレンジを推奨する文化がある 【配属先情報】 ■不動産コンサルティング事業本部：34名（2023年10月時点）※事業本部には「営業部」、「投資部」、「資産管理部」の3部署がございます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 変革期の経営に求められる「事業構造改革」、「事業ポートフォリオ再編」にフォーカスした、戦略から実行までのアドバイザリー業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■クライアントの事業構造改革・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行まで支援。 【具体的には】■事業承継プランの策定・実行支援 ■企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ■非上場企業オーナーの自社株承継対策 ■次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ■後継者による新経営体制の仕組みづくり 【特徴】 ■長年のノウハウが蓄積されていることから、メガバンクや地方銀行の大事なお客様をご紹介頂ける機会が多く、ご紹介いただいた企業のオーナー経営者をはじめとする資産家・富裕層の方のブレーンとして活躍できます。 ■事業承継型M&Aのアドバイザリーやスキーム構築等を最初から最後まで経験できます。 ■同社では、上記以外にもさまざまなコンサルティングを提供しているため、クライアントの課題に対し、網羅的なアプローチが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ■事業再生コンサルティングについて一連の施策・実行 ・モニタリングの業務になります。 ■それに付随したクライアントへのサービス業務の作業 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）