その他（企画・経営・マーケティング） 正社員 住宅手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 ■様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングにおけるリサーチフェーズをメインにお任せします。 【具体的には】 ■クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など（専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査） ■クライアント企業の財務・経営分析 ■上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ■クライアントへの報告書作成 ■必要に応じ、同社メンバー（日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携 ■その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案 【特徴や魅力】 ■入社後は100％海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ■海外に自社拠点を10か所有していることから、将来的に海外拠点への駐在も挑戦可能です。 ■シンガポールにSpire Research&Consulting という子会社を有します。東南アジアを中心とした新興国において、地場に根差したリサーチ機能を有しており、他ファームにはない情報提供や戦略立案が可能です。 ■英語はリサーチ業務において日常的に使用します。以下が英語使用のイメージです ・デスクトップ調査（リーディング中心） ・外注先等とのメール対応（リーディング、ライティング） ・インタビュー調査や英語話者を含む会議（スピーキング、リスニング） ・資料の翻訳（英語⇔日本語） ・資料作成（クライアントが海外の場合等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■相続・資産承継を考えるにあたり頭を悩ます流動性の低い不動産（底地等）や共有不動産等の課題に対し、各種コンサルティングとともに、資金的なソリューション（不動産買取）を提供、お客様の円滑な資産承継を支援するポジションです。 【具体的には】 ■新規投資物件の相談案件の獲得：金融機関や大手仲介会社向けへ勉強会の実施などを通じ、相談案件を獲得■同社が投資している底地の出口戦略：借地人に対する中長期フォローによる出口の創出（底地を購入してもらう交渉、借地人と同時売却の交渉、借地権の譲り受け、再開発など）■相談案件の投資シュミレーションの作成・有効活用検証：投資後の出口戦略において、引き続き所有し続ける不動産に関する有効活用案の検証 ※現在の投資対象は原則として住宅地の底地となります。金融機関、大手仲介は勿論のこと、同社ならではの立ち位置を活かして会計事務所ネットワークからの案件受注を目指し活動をしています。投資スタンスは原則として中長期保有、但しすぐに底地を必要とする借地人、または借地権を手放したい借地人については例外的に短期的に出口を迎える流れとなっています。 【ポジションの魅力】 ■昨年立ち上げたばかりの同社における新規ビジネスであり、裁量をもって業務進行や成果アウトプットが創出できる※現在の投資対象は底地のみですがビジネスを軌道に乗せた後は、新しい出口戦略や手法を自身で提案・開拓していくことが可能です。■山田コンサルティンググループとしての安定した基盤の中で新しいチャレンジができる環境と、チャレンジを推奨する文化がある 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 耳鼻咽喉科、小児科、皮膚科、眼科、整形外科、内科を中心に、医院の開業後の経営コンサルティングを展開している当社において、医療機関を対象とした経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 具体的には：経営戦略の立案／診療効率の向上策提案・実施／院内環境の整備（スタッフのモチベーション管理、患者様 の導線強化） ■業務の特徴・魅力 ・当社主催のセミナーに参加のドクターから直接契約依頼を頂くため、当社からの営業はありません。 ・クリニックの院長様と協力して、増患対策（マーケティング施策の実施）から、院内オペレーションの改善、組織体制の強化（採用・教育・評価）をただ提案するだけでなく、実施、振り返りまで関与していきます。契約解約率は業界平均値は30%のところ、当社は5%となっております。 ・仕事は集中して時間内に終わらせるものと考えておりますので、自身の裁量で仕事の進め方を決め、定時に帰ることも可能。 ■未経験からの活躍事例 メーカーで営業職をされていた方等も現在ではコンサルタントとして活躍しています。前向きに勉強に取り組める方は活躍できる土俵があります。 ■組織構成 コンサルタント22名（取締役2名を除いて、コンサルティング業界未経験での入社率は100％） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務内容 アクセンチュアは戦略の策定から実行まで、文字通りお客様企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。私たちはサステナビリティをNext Digital（デジタルの次のトレンド）として定義しており、お客様がサスティナブルなビジネスを展開していくうえで必要とされる6つの側面から、サステナビリティ戦略をご支援します。 ・ネットゼロトランジション ・持続可能なバリューチェーン ・持続可能なテクノロジー ・サステナビリティの測定・分析・パフォーマンス ・持続可能なリーダーシップと組織 ・持続可能な顧客体験とブランド サステナビリティがどの様に組織やリーダーシップ、オペレーション、または全体のパフォーマンスに影響するかを理解し、より力強い未来を可能にするための取り組みに情熱をもって取り組んでいただける人財を募集します。 ▼プロジェクト事例 ・サステナビリティによるビジネス変革と新事業創出 ・事業を通じ社会貢献をするエコシステム形成 ・スーパーシティ/スマートシティ～都市のデジタルツイン ・産業間連携によるCCUS/マテリアル循環モデル構想 ・カーボンニュートラル事業構想の総合コミュニケーション設計支援 ・発展途上地域における栄養改善プロジェクト 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・保険会社に対する成長戦略立案・変革実現支援 ・他業界との連携を含めた新規事業・商品・サービスの企画・推進・実行支援 ・デジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援 ・海外事業オペレーティングモデル変革支援 ・基幹システム刷新、パッケージシステム導入の企画・推進 ◆プロジェクト事例 ・大手生保：中長期戦略策定支援・全社構造改革支援 ・大手生保：エコシステムを活用した新サービスの企画・開発支援 ・大手損保：全社デジタルトランスフォーメーション支援 ・大手損保：基幹システム刷新支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・ウェルスマネジメント戦略立案・実行支援 ・インベストメントバンキング業務改革 ・アセットマネジメントプラットフォーム構築 ・海外事業進出支援 ・全社コスト削減 ◆プロジェクト事例 ・大手フィナンシャルホールディングスのウェルスマネジメント中長期戦略立案・実行支援 ・大手証券会社のデジタルを活用した営業改革・実行支援 ・大手証券会社のAIを活用したコンプライアンス・オペレーション改革 ・大手証券会社のインベストメントバンキング業務改革 ・大手銀行のアセットマネジメントプラットフォーム構築 ・事務子会社の抜本的コスト削減 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■事業承継・成長戦略等にお困りの経営者を支援するM&Aサービスを提供しています。主なクライアントは東北地域の事業承継・成長戦略等にお困りの経営者様・オーナー。クライアントに寄り添いながら、事業の売却・買収、グループ再編、事業再生等、資本政策に関わるあらゆる経営課題に対応します。 ■未上場企業のM&A仲介のほか、セルサイド又はバイサイドのFA（フィナンシャルアドバイザリー）、再生型M&A、事業承継コンサルティングやグループ組織再編など、クライアントにとっての最適解を追求したM&Aコンサルティングを提供しています。 ■完全個人主義ではなく、チームを重んじる体制です。 【具体的には】■企業様へ経営に関わる課題をヒアリング ■提携金融機関（銀行や証券会社）との情報交換、連携業務 ■社内、グループ会社内での情報交換、連携業務 ■財務面の監査、経営状況の分析 ■双方の面談の調整、設定 ■実施までのクロージング業務 ■実施後のアフターフォロー 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。 ■通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。 ■例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 データドリブンによる新規事業立ち上げや課題分析、仮説検証、戦略立案、実行支援、インハウス化までの通期一貫コンサルなど、セールス領域のエキスパートとしてクライアントの利益最大化に努めていただきます。 ■コンサルティング業務全般 （戦略構築、チームマネジメント、営業ノウハウ構築、新規事業(PMF検証)支援、セールス領域のDX等） ■営業業務全般 （TEL/メール営業、Web商談等） 【セールスディベロップメント事業】 セールスディベロップメントは営業代行とは一線を画す、戦略的セールスアウトソーシングです。労働人口の減少が課題となっている日本国内で、最も不足していると言われている職種が営業職と言われており、それに伴い営業人員や営業ノウハウを外部に求める企業様が急激に増加をしています。そんな企業様に営業のプロフェッショナルとして、高品質な営業活動と体系的な営業戦略、経験と知識にもとづくノウハウを提供し、企業様の業績向上に向けてダイレクトにアプローチいたします。 【セールスDX事業】 セールスDX事業は再現性のある強固な営業組織を構築する上で、セールスコンサルティングでの知見や営業管理におけるノウハウをもとに、『営業のための』CRM/SFAの導入・活用支援を行います。 労働人口の減少に伴い、限られたリソースで生産性の高い営業成果を上げなくてはいけない今、営業組織の改革「DX」を伴走型でサポートします。 またSalesforceやHubspotなどの公式パートナーとして信頼と実績のある実装支援と、定着や活用を促進する営業戦略やコンサルティングまで包括的にご支援致します。 【セールスイネーブルメント事業】 セールスイネーブルメントは営業を通じて、『ヒトの可能性』を無限にし、組織の課題解決を行います。営業手法の高度化や俗人化が進み、『営業の在り方』が叫ばれる今、現在の『営業の在り方』はbestなのか、よりbetterな方法はないのか、共に目指すべき指針と手法を策定いたします。人材の育成や、営業の型化をはじめとして、伴走型のコンサルティングで、より強固で魅力的な組織づくりのお手伝いをいたします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。主なクライアントは、岐阜県で後継者不在や事業規模拡大に悩む中小企業のオーナー様。課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントから譲渡先の提案、成約まで、M&Aアドバイザリー業務を一気通貫で担当頂きます。 【入社後の流れ】 社内研修（ロープレ、成功失敗事例共有など）やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。 基礎を身に着けたあとは1か月で5件のアポイント獲得を目標に業務実施。獲得したアポイントは成約まで担当し、先輩社員のサポートを通して業務を学んで頂きます。 ※アポイントの平均獲得数は5件前後、社員の半数が目標をクリアしています。 【ステップアップの流れ】 アソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。 ※一般的には1～2年毎に昇格するペースですが、ご活躍次第では2年半ほどで支店長を任せている事例も複数あります。 【社風】 20代30代で構成されており非常に活気があり、役員含め平均年齢30歳の風通しがよくスピード感のある環境です。主体性があり、意欲的な方が多く切磋琢磨し合える環境です。凝り固まったルールや無駄なストレスが発生する事は極力排除しております。成果と評価が紐づいており、ご自身の頑張りがしっかりと給与に反映されるので、主体性をもって働きたい！成果を出した分しっかりと稼いでいきたい！そんな志向性の方がご活躍いただける環境です。 【会社の特徴】 大手経営コンサルティング会社の資本戦略部門・FAS部門（M&Aアドバイザリー、事業承継コンサルティング、企業価値評価など）の出身者達により設立された、”地方都市専門のM&Aアドバイザリー会社”です。地域の中小企業に特化し、独立系M&A会社として特定の利害関係に縛られない中立な立場でクライアントファーストな提案を強みに年々大幅増収、全国に拠点を拡大中。上場準備中の将来安定企業です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■「経営計画の達成に向けて、どのように組織・人を変革していくのか」という観点で、 組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、組織・人材マネジメントの実践を通して、事業戦略推進支援を担うポジションです。 ■上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、 施策立案から運用支援まで並走支援しています。 【具体的には】 ■組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など ■人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直し及び導入支援 ■人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援及び人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土改革など ■人事PMI：M&A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など） ■人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など ■MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し ■業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など ■組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など ■労務環境整備・働き方改革整備 【魅力】 ■内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M&A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。 ■クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。 ■組織人事に係る経営課題は働き方改革の気運や、少子高齢化を背景に、企業にとって重要なテーマとなっています。 業界業種を選ばずあらゆる企業でニーズのある課題である為、経営コンサルタントを志す方であれば必須となる知見をこのポジションでは未経験から身につけることができます。 また、同社は組織人事コンサル以外にも事業再生、事業承継、M&A、IT、不動産、海外と幅広いジャンルに対応可能であり、上司は各コンサルティングサービスに精通していますので、将来的にあらゆる企業課題に対応できるコンサルタントを目指すことができる環境です。 ■また、平均年齢32歳と若い為社風も非常にフラットです。 その為他社では40代・50代の方が担当するような案件を、同社では30代のうちから経験する機会があります。 若手でも裁量範囲が広く、様々なケースに関わるチャンスが多いです。 入社後は4、5年後にはマネージャー、その後副部長、部長とキャリアアップしていきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【募集概要】 ■同社組織はカバレッジグループとアドバイザリーグループに大きく別れています。カバレッジグループが業界の知見を蓄積し、アドバイザリーグループがエグゼキューション支援を行います。今回の募集は、カバレッジグループでの募集となります。業界別の担当者が各業界の知見を持ち、事業承継による売却ニーズを発掘し、上場企業の経営戦略を理解し、案件を創出するサービスを提供します。 【業務内容】 ■M＆Aのニーズを発掘し、企業と企業との新しい関係を構築する業務を担当して頂きます。具体的には、業界の研究を通じて、未上場企業の売却ニーズ探索や、上場企業への具体的M&Aの提案を行います。M&Aの交渉過程では、スケジュール・条件面などの調整、契約合意に向けた助言を行い、ディールの推進役を果たします。 ■案件の発掘フェーズでは、所属チームのチームリーダーや諸先輩の指導により業務を進めます。 ■担当する案件が交渉フェーズに入れば、アドバイザリーグループと連携して3-4名のチームで案件プロジェクトを進めます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■北米・東南アジア・ヨーロッパを中心としたクロスボーダーM&AにおけるFA業務をお任せします。 ■クライアントは主に日本企業であり、海外の会社を買収する際のバイサイドFAが多いですが、セルサイドFAも一部ございます。 【具体的には】 ■オリジネーション業務・世界中の提携先から紹介されるM&A案件を日本企業へ提案、営業活動・日本のクライアントからのニーズの獲得、引合対応、提案活動■アドバイザリー業務・交渉支援、バリュエーション、プロジェクトマネジメント等 【特徴や魅力】 ■東京本社においても様々な国籍な方が在籍するグローバルなチームとなっています。 ■海外案件しか扱わないため、入社後には確実にクロスボーダーM&A案件に携わることができます。また、オリジネーションからエグゼキューションまで一気通貫で担当できることも特徴です。 実際に現地での交渉もお任せするので、海外への出張も発生します。 ■アジア圏を中心に自社で立ち上げた拠点が豊富にあります。複数国に拠点があるので、プロジェクト自体も多国籍なメンバーで構成されることが多くグローバルな環境で業務を進めることができます。また、自前の拠点が複数あることから、特定の国や地域のみに縛られずに幅広いエリアの案件に携わることができます。 ■海外事業本部のコアメンバーは20代後半から30代半ばです。若手のメンバーが中心になりプロジェクトを推進しています。 ■同社は幅広い役務に対応することができるため、M&Aが終わった後もPMIやそれ以外のニーズにワンストップで応えることができます。専門的知見がなくとも、社内でコワークという形で各部署と協業しながら案件を進めていくので、案件が終わった後もクライアントと中長期的な関係を築くことができ、自身のコンサルタントとしての知見も広げていくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 M&A（株式譲渡や事業譲渡）を通して企業の課題解決に貢献します。主なクライアントは、静岡県で後継者不在や事業規模拡大に悩む中小企業のオーナー様。課題を整理し、最適な譲渡先企業を探してマッチングを行います。譲渡先は全国の大企業から中小企業まで様々。初回のアポイントから譲渡先の提案、成約まで、M&Aアドバイザリー業務を一気通貫で担当頂きます。 【入社後の流れ】 社内研修（ロープレ、成功失敗事例共有など）やOJTを通して教育を行います。また、資格取得支援も積極的に行っております。 その後はなるべく早期にプロジェクトをご担当者いただき、マネージャーを目指していただきます。 【ステップアップの流れ】 アソシエイト→シニアアソシエイト→マネージャー→支店長→取締役のステップが用意されており、実績や慣れの度合いによって昇格し任せられる範囲が広がっていきます。 ※一般的には1～2年毎に昇格するペースですが、ご活躍次第では2年半ほどで支店長を任せている事例も複数あります。 【社風】 20代30代で構成されており非常に活気があり、役員含め平均年齢30歳の風通しがよくスピード感のある環境です。主体性があり、意欲的な方が多く切磋琢磨し合える環境です。凝り固まったルールや無駄なストレスが発生する事は極力排除しております。成果と評価が紐づいており、ご自身の頑張りがしっかりと給与に反映されるので、主体性をもって働きたい！成果を出した分しっかりと稼いでいきたい！そんな志向性の方がご活躍いただける環境です。 【会社の特徴】 大手経営コンサルティング会社の資本戦略部門・FAS部門（M&Aアドバイザリー、事業承継コンサルティング、企業価値評価など）の出身者達により設立された、”地方都市専門のM&Aアドバイザリー会社”です。地域の中小企業に特化し、独立系M&A会社として特定の利害関係に縛られない中立な立場でクライアントファーストな提案を強みに年々大幅増収、全国に拠点を拡大中。上場準備中の将来安定企業です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 データドリブンによる新規事業立ち上げや課題分析、仮説検証、戦略立案、実行支援、インハウス化までの通期一貫コンサルなど、セールス領域のエキスパートとしてクライアントの利益最大化に努めていただきます。 ■コンサルティング業務全般 （戦略構築、チームマネジメント、営業ノウハウ構築、新規事業(PMF検証)支援、セールス領域のDX等） ■営業業務全般 （TEL/メール営業、Web商談等） 【セールスディベロップメント事業】 セールスディベロップメントは営業代行とは一線を画す、戦略的セールスアウトソーシングです。労働人口の減少が課題となっている日本国内で、最も不足していると言われている職種が営業職と言われており、それに伴い営業人員や営業ノウハウを外部に求める企業様が急激に増加をしています。そんな企業様に営業のプロフェッショナルとして、高品質な営業活動と体系的な営業戦略、経験と知識にもとづくノウハウを提供し、企業様の業績向上に向けてダイレクトにアプローチいたします。 【セールスDX事業】 セールスDX事業は再現性のある強固な営業組織を構築する上で、セールスコンサルティングでの知見や営業管理におけるノウハウをもとに、『営業のための』CRM/SFAの導入・活用支援を行います。 労働人口の減少に伴い、限られたリソースで生産性の高い営業成果を上げなくてはいけない今、営業組織の改革「DX」を伴走型でサポートします。 またSalesforceやHubspotなどの公式パートナーとして信頼と実績のある実装支援と、定着や活用を促進する営業戦略やコンサルティングまで包括的にご支援致します。 【セールスイネーブルメント事業】 セールスイネーブルメントは営業を通じて、『ヒトの可能性』を無限にし、組織の課題解決を行います。営業手法の高度化や俗人化が進み、『営業の在り方』が叫ばれる今、現在の『営業の在り方』はbestなのか、よりbetterな方法はないのか、共に目指すべき指針と手法を策定いたします。人材の育成や、営業の型化をはじめとして、伴走型のコンサルティングで、より強固で魅力的な組織づくりのお手伝いをいたします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 入社後は、電気・ガス、石油・エネルギー、化学、素材の各業界チームに所属し、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・法的分離後の経営管理/収益性管理 ・海外投資を含む新規ビジネス創出 ・エネルギーポートフォリオマネージメント ・カスタマーオペレーション ・経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の戦略から実行まで ・事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで ・デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで ・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで ・業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで ◆プロジェクト事例 ・経営管理モデル策定支援 ・収益性管理モデル策定支援 ・海外発電事業投資支援 ・コールセンター変革支援 ・顧客管理モデル改革支援 ・法的分離に向けた課題検討支援 ・中期/長期経営計画、グローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM、組織統合） ・全社デジタルトランスフォーメーションの戦略・PoC(概念実証)・実行（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化） ・データドリブンの利益改善/コスト削減 ・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新 ・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築 ・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築 ・PMIによる事業・機能戦略（グローバルSCM、組織統合）立案から実行 ・リテール向けのデジタルマーケティング ・再生可能エネルギー戦略立案 ・全社戦略、事業戦略、およびESG・カーボンニュートラル戦略立案 ・企業横断バーチャルSCM、プラットフォーム構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ・広報・PR戦略の立案、企画運営 ・プレスリリース作成 ・WEBサイトの管理 ・社内イベント企画、立案 ・広告・協賛対応 ・メディア対応 ・IR業務 【ポジションの魅力】 ・課題の特定からトピックスの選定、企画立案、実行まで一貫して担当できます ・広報・PR／プレスリリース・メディア対応など幅広い経験が積めます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行まで支援。 【具体的には】■事業承継プランの策定・実行支援 ■企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ■非上場企業オーナーの自社株承継対策 ■次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ■後継者による新経営体制の仕組みづくり 【特徴】 ■長年のノウハウが蓄積されていることから、メガバンクや地方銀行の大事なお客様をご紹介頂ける機会が多く、ご紹介いただいた企業のオーナー経営者をはじめとする資産家・富裕層の方のブレーンとして活躍できます。 ■事業承継型M&Aのアドバイザリーやスキーム構築等を最初から最後まで経験できます。 ■同社では、上記以外にもさまざまなコンサルティングを提供しているため、クライアントの課題に対し、網羅的なアプローチが可能です。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

◆組織概要 グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 ◆ミッション CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。 ◆業務内容 ・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント） ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入) ・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR） ・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)） その他経営課題に合わせたコンサルティング等 ◆プロジェクト事例 ・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想 ・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想 ・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、インターネット業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 クライアントのビジネス成長やサービス創出に向けて、クライアントと共に戦略を考えるだけでなく、業務・ITにおける論点をクリアにし、アジャイル的にビジネスサイド、テクノロジーサイド、UXやUI等のデザインサイドと連携してサービス立ち上げを推進します。アドバイザリー型のコンサルティングではなく、プロデューサーとして、立ち上げチームの一員として活躍してもらいます。 【ポジションの魅力】 ・インターネット業界のお客様の一員となって新規事業を作っていくことができます。 ・自分が実行したことがすぐに世の中にローンチされ、目に見えて成果が実感できることが魅力です。関わったプロジェクトが世の中に出てくることを体感できます。 ・インターネット業界のリーディングカンパニーの多くをご支援させていただいており、とあるリーディングカンパニーにおいては非常に多くのプロジェクトが同時に推進されていますが、 その多くにアクセンチュアのメンバーがプロジェクトメンバーとして参画しています。 ・提案・指南というスタイルではなく、一緒に事業を作っていくことができます。 【Accentureの強み】 ・インターネット業界の新規ビジネスや新サービス創出のプロジェクトに携わっているコンサルタント数は、業界最大級。 ・どの企業よりもインターネット業界の知見をもち、コマースや広告、Fintechなど最先端のプロジェクト事例を多数実施していることにより先行優位を築いていることで業界で圧倒的なポジションを構築している。 ・GAFAやBATなどグローバルなインターネット業界の知見や事例の活用、グローバルネットワーク自体の活用（海外オフィスとの連携）により、グローバルスケールの変革を実現することができる。 ・デジタルやテクノロジー、BPOなどの実行部隊を持ち、単なるアドバイザリーに留まらず、クライアントの変革を共に実現するパートナーになることができる。（協業や合弁会社設立などの形態を取ることも） ・多くのアライアンス（マイクロソフトとの合弁会社運営、SAP社との次世代ERP共同開発など）、グローバルのイノベーションセンターなどにより、テクノロジー自体に強いこと。 【プロジェクト事例】 ■eCommerce ・プラットフォーマーによる小売企業買収に伴うITカーブアウトプロジェクト ・アパレル業界におけるOMOプラットフォーム構築 ・プラットフォーマーに対するデータドリブンコンサルティング ■Payment Fintech ・非金融事業者に対するBaaS（Bank as a Service）導入支援 ・QRコード決済事業者におけるデータドリブンマーケティング支援 ■AD　Marketing ・データドリブンでの広告営業効率化支援 ・ポータルサイトの魅力/広告売上UPのためのUX/コンテンツ高度化支援 ・クーポンプラットフォーム構想に基づくOMOサービス設計、プロダクト開発マネジメント支援 ・ブランド広告主向けマーケティング商材群のプロダクト設計と開発マネジメント支援 ■Ecosystem ・インターネット・プラットフォーム企業におけるHRトランスフォーメーション ・デジタルネイティブ人材の次世代デジタル・データサイエンス教育 ・バーティカルサービスのUXデザイン・GtM戦略策定 ・画期的要素技術のセールス・マーケティング戦略策定 ・顧客の消費購買実データに基づくデジタルサービスの加盟店拡大 事業内容・業種 コンサルティングファーム