その他（企画・経営・マーケティング） 正社員 女性管理職登用実績ありの求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 ・マーケティング戦略設計／戦術の立案 ・無料登録ユーザー獲得に向けた施策立案と実行 ・コンテンツ施策立案と実行、分析 　└LPコンテンツ、メディアコンテンツ、ウェビナー、展示会など ・MA／SFAの設計、運用、分析 ※入社時期・ご経験によって異なる場合がございます。 事業内容・業種 Webサービス・Webメディア（EC／ASP／ポータル／SNS等）

同社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。 【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント ■HRトランスフォーメーションコンサルタント ■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント ■グローバル人材マネジメントコンサルタント ■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント ■チェンジマネジメントコンサルタント ■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ベンチャー企業や成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPOにおいてはトップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、その後もパートナーとして伴走します。 【具体的には】 ■スタートアップ企業支援 ■IPOプロジェクトのマネジメント ■事業計画及び資本政策策定支援 ■会計制度導入支援 ■組織及び内部管理体制構築支援 ■証券会社及び取引所審査対応 ■上場申請書類作成支援 【キャリアパス】 ■監査法人出身者であれば、会計制度の構築、J-SOX対応、開示書類の作成など、比較的前職の経験が活きる領域でのアサインから始めるケースが多いです。また、諸規程の整備や内部監査なども、比較的経験の浅いメンバーをOJTのもとアサインするケースが多いです。 ■経験を重ねたうえで相続を含む資本政策に係る経営者へのコンサルティング、主幹事/取引所の審査対応などを支援できるようになります。 また、バリュエーションや財務DD、税務顧問など、総合コンサルティングファームならではの幅広い業務に従事することができます。 ■入社して2～3年程度でプロジェクトマネージャーとして案件の現場を任されるようになるメンバーが多いです。メンバーにもよりますが、経営者と膝詰めで経営課題について相談されるような役割を担うメンバーもいます。 ■マネージャーの役割になると事業企画、営業、外部連携など幅広く組織運営を担う機会が多くなります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

■仕事内容 公的病院や大学病院などの地域中核クラスの病院に対する経営コンサルティング業務をお任せします。 入社後はまずe-ラーニングによる体系的な知識の補完後、OJTにより業務内容の理解と既存顧客の引継ぎを行います。（3ヶ月～半年程度）　 案件ごとにチームを組んでの対応も行います。 ■経営層向け指導（外部環境や内部環境の分析に基づく病院事業の支援） ・中期経営計画の策定、その推進支援 ・病棟再編や建替えについてのシミュレーション、アクションプランの立案と推進 ・M＆A推進 ・経営顧問（各種相談対応） ■現場向け指導（医療法の改正や厚生労働省の医療構想等に基づく実地指導） ・レセプト調査・分析、改善指導 ・診療報酬改定解説、各種研修・セミナー ※お客様の割合＝法人7：個人3　 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■企業オーナーや資産家のお客さまに対して、資産に係る総合的な提案を行うアドバイザリー業務 【具体的には】 ■支店の担当者に同行し、お客さまへのヒアリングを通じて、保有資産の状況や抱えているニーズを把握。 ■そのニーズに対する最適なソリューションを検討。オーダーメイドの提案書を作成し提案。 事業内容・業種 銀行

【仕事内容】 BPO領域の中でエンターテイメント・エンタープライズ事業を担っている同社にてグロースマーケティング部のマネージャー候補を募集します。 グロースマーケティング部は同社の持続的かつ効率的な成長を達成するため、2025年より新設された部署となります。 プレイングマネージャーとして、同社のBtoBマーケティング戦略全般を担当し、リード獲得からナーチャリング、営業支援まで幅広いマーケティング施策を推進いただきます。デジタル施策とリアル施策の両面から、マーケティングをリードするポジションです。 【具体的には…】 ・BtoBマーケティング戦略の立案・実行 ・デジタルマーケティング（SEO、コンテンツマーケティング、広告運用、MAツール活用） ・展示会、カンファレンスなどのリアルイベントの企画・運営 ・リードジェネレーション・リードナーチャリング施策の立案と実施 ・営業チームと連携したマーケティング施策の立案・実行 ・KPI設計～データ分析～PDCAサイクルの実施 ・チームマネジメント（メンバーの教育・育成含む）etc... 【配属先部署について】 グロースマーケティング部は以下の体制で構成されており、幅広い年齢層のメンバーが活躍しています。 〇部長1名 〇マネージャー1名（広報・PR戦略） 〇スペシャリスト2名 〇スタッフ1名 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【職務内容】 ①主に金融機関クライアントに対してM&AのPMI・組織再編に関わる支援やガバナンス構築の支援 ■事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定支援 ■PMI/セパレーション計画の策定・実行支援 ■組織設計等のガバナンス整備及びグループ組織再編計画の策定・実行支援 ■コンプライアンス等各種規制対応支援 ■その他機能別（リスク管理、人事、財務、税務等）統合計画の立案と実行支援 ■ステークホルダーコミュニケーション支援（顧客、株主、従業員等） ②金融機関の要請に基づき一般事業会社、PEファンド等に上記M&Aアドバイザリーサービスを提供 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 銀行が取引先企業のニーズを確認するため、新規開拓ゼロ。 本質的な課題解決に専念できます。 〈具体的には〉 ◆経営人材管理職以上のハイクラス人材の斡旋 北洋銀行の取引先中小企業の経営者と直接対話し、会社の目指す方向性や課題をヒアリングの上、必要な人材像（経験・スキル・人物など）を棚卸し。 企業にマッチする人材をサーチ・スカウト。企業の代わりに面談を行いマッチ度を確認した上で、経営者へご紹介する両手型の人材紹介をお任せします。 ■採用コンサルティング 上記の人材紹介機能以外にも、顧客企業のニーズに応じて、どのようなツールや採用ページを使って母集団形成するか、適切な人材を見つけるか等の採用に関する総合的なコンサルティングも行っていただきます。 ・顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10～50億円の企業が中心） ・斡旋人材：経営者、経営人材、課長以上の管理職層 ・人材事業部：19名 【特徴】 ◇中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化したマッチング・紹介。 ◇紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求。結果、1to1での決定も多い。 ◇法人顧客の課題解決に、人材紹介だけでなく、採用ツールのご紹介や、他事業部連携して、最適なソリューションをご提案。 ◇北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能。 ◇面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土。 ◇セカンドキャリアを考える方、北海道に貢献したいと真剣にご転職を考える方への伴走支援。 ◇面談・ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる。 ◇北洋銀行の顧客基盤がベースにあるため、新規開拓が不要。 また、銀行との付き合いがある企業が紹介先となる為、採用担当者にではなく、企業経営者に直接求職者をご提案できる距離の近さが魅力。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。 【コンサルティングテーマ例】 　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs） 　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc ■仕事内容 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） 【コンサルティング事例】 　・ニチバン株式会社 　・株式会社カナエ ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 　・経営層のための学びと体験の場 　・各種研究テーマごとに定期開催 　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 【セミナー】 　・年間参加者数9900人以上 　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 財務会計領域におけるブティック系コンサルティングファームでの新興の戦略コンサルティング部門において、Strategy/Operation/Degital等様々な領域におけるコンサルタントとして、クライアントの経営課題解決に従事していただきます。 あらゆる経営課題の中から、ご本人のこれまでのご経験とキャリア形成の方向性を加味して、事前の面談を経てプロジェクト参画が決定していきます。 企業の全体的な経営方針に関することから、会計・人事といった専門的な分野まで、対応範囲や専門性は様々な領域にまたがっております。 主な業務は「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」の2点となっております。 事業会社のM&A或いはPEファンドの投資実行時におけるBDDから、実行後のPMIにおける戦略コンサルティングサービスまで一気通貫で行うケースもあれば、事業会社に対してコンサルティングサービスの提供だけを行うケースもあります。 主にクライント企業の経営層に対して、経営戦略や新規事業の立案、中期経営計画の策定等純粋な戦略案件を行っていただきます。 主な業務は以下の通りです。 ・ビジネスデューデリジェンス ・M&A戦略策定支援 ・M&A候補先企業の発掘 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援 ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援 ・デューデリジェンスの実行支援 ・企業価値評価 ・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（ユニヴィス法律事務所と共同で実施） ・統合後のPMI支援 【プロジェクト規模】 PEファンドや売上高ベースで数十億円～数百億円規模の事業会社がボリュームゾーンであり、クライアント企業とともに会社全体を動かすことが可能な規模感に注力しています。 ※大手企業のプロジェクトの場合、社会的にも大きな影響のあるプロジェクトが多いです。 但し、今までのご経験や今後のご希望なども加味し、事業・サービス構想フェーズや要件定義以降のフェーズを担っていただくこともございます。 【本ポジションの魅力】 ？？案件の内容 ・原則プライム案件であり、純粋な戦略案件が中心(事業拡大に向けた販路拡大のため一部下請け案件も存在するが、受注にあたっては都度チーム内で話し合い必要性を判断) ・M&Aにおける投資判断時のBDDから投資実行後のPMIまで一気通貫で経験することができる ？？成長機会 ・案件のソーシングからデリバリーまで一気通貫で行うことができる(※営業目標はなし) ・様々な業種・規模の事業会社或いはファンドとの折衝において、未経験者であっても早期からフロントに出ることができる (※はじめはゆっくりレポーティング等後方支援から始めたいという方には、それに合わせた対応を行います) ？？盤石な経営環境 ・ユニヴィスグループというグループの一角であり、更にはその中のユニヴィストータルサービスにおける一部門という位置づけであることから、安定した経営基盤の下で立ち上げ経験ができる 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）