コンサルタント・金融・不動産 休日勤務手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【担当業界】 国内外の自動車関連製造業全般（自動車OEM、自動車部品、その他製造業） 【担当領域】 戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ■大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ■大手重工業、エンジニアリング ■ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【BC_Com_Supply Chain & Operations】サプライチェーントランスフォーメーション　ビジネスコンサルタント 従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、ローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

・目的のヒアリング＆抽出データの設計 ・データ抽出/加工/集計 ・データ分析/結果考察/改善方針提案 まずはデータ分析領域を見越した、データ処理を担当して頂きます。 将来的には分析の要件定義からクライアントへの企画提案までお任せします。 変更の範囲：会社が指定した業務 ＜開発環境/使用ツール＞ AWS/GCP/Azure/Tableau/SAS/SPSS/Oracle Database/SQL ServerMySQL/PostgreSQL/Google AnalyticsSQL/Python/Rなど 【仕事の魅力】 ・ビジネスの企画から実装まで関わるチャンスに恵まれている ・最新のデータ分析技術に触れることができる ・クライアントの声を生で聞くことができる ・金融/エンタメ/通信/製造/製薬/地方自治/法人その他多種多様な 　業界のデータに触れることができる ・データ活用によるビジネス促進、社会への貢献度が高い 【案件事例】 ①ソーシャルゲームアプリの売上増加に向けたデータ分析支援 　アプリのログデータを解析し、アプリ運営の改善、売り上げUPに繋げる 　使用ツール：SQL, Google BigQueryなど ②機械学習を用いたモデルの作成 　クライアントが保持しているデータからモデルを作成し分類化や数値予測を行う 　使用ツール：Python ③ファクトリーブランド立ち上げに向けたマーケティングリサーチ 　地域独自のブランドを立ち上げることで、減少した売り上げの回復と安定化 　使用データ：業者からのヒアリングデータ、生活者へのインタビューデータ 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 【担当業界】 電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■ガバナンス、リスク、内部統制（GRIC）チームをリードし、戦略の策定と実施を担当する。 ■リスク評価の管理、リスク軽減策の提案、リスク監視プロセスの監督を行う。 ■チームにリーダーシップを提供し、部門間の協力を促進する。 ■ガバナンス、リスク管理、内部統制に関する最新の動向や規制の変更を把握し、組織の能力を向上させる。 【Forvis Mazarsについて】 Forvis Mazarsは世界をリードするプロフェッショナル・サービス・ネットワークです。 私たちの40,000人の強力なチームは、世界中で比類のないクライアント・エクスペリエンスを提供することに全力を尽くしています。 私たちは1つのチームとして活動し、協力的で統合されたアプローチをとることで、あらゆる業種や地域のあらゆる規模のクライアントに、一貫したパーソナライズされたサービスを提供しています。 1992年に設立され、日本では30年以上の経験を培ってまいりました。 以来、Forvis Mazars in Japanは、日本企業、世界各国の多国籍企業、及び外国人投資家のクライアントに対して 監査、税務、アウトソーシング、アドバイザリーサービスを提供する点で主要な役割を果たし、 今日では、日本におけるトップのプロフェッショナルサービス・ファームとして認知されています。 現在、18名のパートナーのリーダーシップのもと、約21国籍の300名以上のプロフェッショナルを擁しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■Data Science Team データやシミュレーションを活用した意思決定の高度化と課題解決を目的として、アカデミックの知見に基づいたプロフェッショナルサービスを官民に提供しているチームです。 -統計・機械学習、計算機科学、経営工学、計量経済学などデータに基づいた意志決定を扱う領域における研究経験(データサイエンス領域)のあるメンバーで構成され、理論に基づいた高度な分析から業務への示唆・提言 -理論に基づいた高度な分析を活用してビジネスの意志決定の高度化を支援するチーム -専門性を極めて重視したチーム What we do データをもとに科学的アプローチによって問題解決 意志決定の高度化のためのデータ活用支援 How we think Data Scienceは、「問題解決のための道具」 必要に応じて研究レベルで実施 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 ①Digital Governance Strategy 　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ②Security Internal Control 　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 　-サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 　？システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ③Data Governance＆Management 　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） 　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ④Data Driven Transformation 　-データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 　-AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 　-システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ⑤Digital Management＆Architecture 　- デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 　- デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） 　- 2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ⑥Finance Risk＆Sustainability 　-デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） 　-デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援 【募集背景】 不確実性の増す事業環境において、競争優位をもたらす事業構造転換への時間的猶予は極めて少なく、かつ、テクノロジーの十分な活用が不可避の状況と言えます。この背景からDXの必要性が盛んに喧伝されていますが、今だDXプロジェクトや自社変革プロジェクトに苦労されている企業や組織が多いのが現実です。 DXを実現し、テクノロジーをビジネスに十分に活用するためには、自社のＩＴ成熟度（事業部門、ＩＴ部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ＩＴを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。 我々は、EYグローバル共通の認識である”Future working world”を軸に、クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。 具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

サイバーセキュリティに関する脅威情報、脆弱性情報等の技術的な内容をリサーチし、クライアント向けにレポートするポジションです。 ■サイバー脅威インテリジェンスリサーチャーの役割 PwC独自の情報網を活用してサイバー攻撃動向に関する情報を収集し、クライアント組織の特性に合わせたインテリジェンスを提供することがミッションです。 主な業務内容 ■国内外の脅威情報、脆弱性情報等の技術的な内容をリサーチし、クライアント向けにレポートを作成 ■国内外のサイバーインテリジェンス専門家へインタビューを実施し、調査レポートを作成 ■クライアントや社内からの技術的な質問に対し、社内のナレッジを活用してリサーチを実施 ■外部公開用の脅威インテリジェンスレポート執筆 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。 【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント ■HRトランスフォーメーションコンサルタント ■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント ■グローバル人材マネジメントコンサルタント ■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント ■チェンジマネジメントコンサルタント ■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。 グループ会社とも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。 また、コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。 [主要なプロジェクト事例] ■ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング） ■セキュリティガバナンス強化　■コンプライアンス対応支援 ■プライバシー対応支援　■セキュリティ関連業務プロセス整備 ■OT (Operational Technology) 環境へのセキュリティ対策導 ■製品･サービスに関連するセキュリティ対策支援 ■レッドチーム訓練、従業員教育など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ピープルコンサルティングは、グローバルに16,000人以上、日本でも300人の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。 ■　グローバルHRトランスフォーメーション支援 グローバル人事オペレーション、人事システム（SAPサクセスファクターズ等）、HRシェアードサービス、アウトソーシング ■　チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援 人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計 ■　タレントマネジメント支援 人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング ■　リワード支援/HR M&A・組織再編 役員報酬、人事制度設計、人事M&A ■　人事データアナリティクス支援 働き方改革、ピープルデータ分析等 ＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞ ※日系企業の海外進出や海外ガバナンスに関係するグローバル人事関連業務 ※大規模企業変革時の人事業務効率化や組織再設計業務 ※ピープルデータを活用した新しい働き方改革 ※人事制度や人材開発体系の抜本的改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

下記8つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。 ■ワークフォース・トランスフォーメーション・コンサルタントの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。 ■IT戦略コンサルタント：短期・中長期のITコスト削減とAfterコロナに向けた投資ポートフォリオの最適化コスト削減を定常的に実現できるAnalyticsの実現 ■デジタル・トランスフォーメーション・コンサルタントの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。 ■アーキテクチャ・モダナイゼーション・コンサルタント：デジタルトランスフォーメーションを実現させるためのアーキテクチャの立案 ■データ・モダナイゼーション・コンサルタント：データ活用基盤、およびデータガバナンス体制の構築支援 ■ITタレント・コンサルタント：デジタル化に向けたデジタル機能の強化と内製化の実現 ■クラウド・トランスフォーメーション・コンサルタント：デジタル化の推進や既存のサービスを推進するためのクラウド化を含めたテクノロジーモダナイゼーション ■アジャイル・コンサルタント：クライアントに対してAgile開発に対する適合度の診断等やアドバイスを行うことにより、クライアントビジネス目標の達成に寄与する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

顧客の企業買収・売却に関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 買い手/売り手となる企業様双方からご相談を頂きます。金融機関と連携を取りながら（顧客紹介など）、双方の顧客にとって有益なM&Aを生み出していきます。 【具体的には】 一度に3～5案件を並行していただきます。1案件、平均1年程度の期間で行 いますが、業務領域は拡大中です。 ■名古屋地区で最大規模のコンサル/名南経営の一部門から独立分社化した企業です。地元の中小企業が顧客で、企業買収や売却に関するコンサルティング業務を行っています。 ※個人の評価・成果については、決算賞与でしっかり反映されます。※定期賞与・決算賞与あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【1.　Technology Advisory Services (TAS)】ITリスク削減・ITコスト削減、IT部門におけるTransformation、BCP／BCM診断・構想～導入支援、ICTインフラストラクチャー刷新（クラウド活用戦略・モバイル活用戦略）、ITデューデリジェンス／ディール後のIT統合サービス（PMI）【2.　Digital & Disruptive Technology (D&DT)】・Google for Work を活用したデジタルビジネス戦略策定、デジタルワークスタイル変革、デジタルアナリティクス、ＩＴ導入 ・開発案件のプロトタイプ作成、アジャイル開発のコンサルティング、システム導入・開発における最新ツール・オープンソースの適用 【3.　Cyber Security & Privacy (CS&P)】・サイバーセキュリティ戦略立案、システム改修を伴うITセキュリティの強化、インシデントレスポンスの支援、脆弱性や攻撃手法の調査・研究　・スレットインテリジェンスの蓄積とサービス提供 【4.　Data & Analytics (D&A)】・ビッグデータ活用戦略立案、データ・インサイト導出、データ分析基盤構築、アナリティクスソリューション導入、アナリティクス体制整備　・情報活用支援（アセスメント、トレーニング、KPI策定支援）、情報基盤構築支援（データアーキテクチャー、データウェアハウス、マスターデータマネジメント、ビジネスインテリジェンス、エンタープライズコンテンツマネジメント）【5.　Business Applications & Transformation (BA&T)】・企業価値を最大化するための、End to Endな業務改革支援およびBusiness Applicationsの導入支援 ・BRP Implementations/Training(業革実行支援、展開、教育) ・SFDC導入コンサルティング　・人事システム導入コンサルティング　・SAP導入コンサルティング　・他にOracle・Microsoft・Workdayの導入コンサルティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 医療業界を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。 【担当業界】 企業（製薬企業、医療機器メーカー、金融機関、新規参入企業など）、医療法人、自治体等となります。 【担当領域】 戦略策定（新規事業開拓・事業構造転換・M&A）から実行支援（組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなど）まで、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。 【具体的なプロジェクト】 組織・人材構造変革支援、営業改革支援、グローバル規制強化対応支援、PMI支援、SCM改革支援、DX変革支援、サイバーセキュリティ構築支援など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

【職務内容】 主にご担当頂く業務は、事業再生案件におけるモニタリング業務です。 事業再生案件ではまず、クライアントの足元の業績、資金繰り安定化を図る為の事業計画策定を行い、 その後、事業が計画通りに進捗していくか、定期的にモニタリングを行い債権者への計画進捗状況の報告を行っています。 アシスタントの方には、このモニタリング業務における下記領域をご担当頂きます。 【具体的には】 ■クライアントとコミュニケーションを取り、必要となる財務情報の取得 ■取得した財務データのフォーマットへの転記・加工・整理 ■計画数値との差異分析、コンサルタントへの報告・取り纏め コンサルタントとコミュニケーションを取りながら、随時ご対応頂きます。 ■クライアントワークで利用する財務情報データの入力整理加工、 Excel/PPT資料作成等（CR、CF等の作成） ■報告書資料の品質チェック（文章、数値の整合性） ■デューデリジェンス業務における証憑突合業務 ■市場統計/競合調査等、マクロ情報の調査及び資料作成 ※担当者不在時にバックオフィス業務補助をお願いする場合がございます（電話、来客対応 等） 基本的には内勤が殆どとなりますが、クライアント先での調査、ミーティングや報告会等へ運営補助として同席する場合がございます。 経理実務のご経験に応じ、クライアントの経理業務アシスト（業務改善、実務補助）などご対応頂く場合がございます。 ご経験やスキルに応じて、アシスタント業務でご担当頂く業務領域は広げて頂く事が可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 【担当業界】 電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングなレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供。 具体的案件としては以下。 　　-　ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ＥＲＰなど導入） 　 - グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 　　-　日本のみなら米国ＳＯＸコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入　 　　-　グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 　　- フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現　 　　- 与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略　 　　- 経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計 （金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） 　　- オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 　　- AIを活用した自動仕訳など自動化設計　他 　 - DX推進におけるデータガバナンス　 【部門紹介】 多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。 【部門リードパートナー】 https://www.ey.com/ja_jp/people/keiko-ogawa 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。 ■キャリアパス・成長の機会 ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 富士フイルムが保有する不動産の経営的視点に立った修繕計画立案及び提案、修繕計画の予実管理業務全般 【具体的には】 富士フイルムの事業計画を基に管理拠点の建物維持管理計画を策定・提案・実行していただき全国各地のオフィスビル・社宅、寮の計画的な修繕、管理・運用を担っていただきます。 工事内容の説明や交渉、折衝を行う相手は富士フイルムグループの担当者を始め、設計事務所、ゼネコン、メーカー、ビル管理会社など多岐に渡ります。主体的に関係各所と交渉を行いながらライフサイクルコストの最適化を図っていただきます。 ■富士フイルムの管理する建物の中長期修繕計画立案（基本設計・見積査定・工事監理等）および工事の手配、遵法化・LCC低減・機能向上などに関する諸対応全般 ■オフィス戦略検討・遊休不動産活用支援（原状復帰見積査定支援等） ■富士フイルム設備予算、補修費の管理 ■各拠点の緊急修繕等の対応 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングなレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供。 具体的案件としては以下。 　　-　ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ＥＲＰなど導入） 　 - グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 　　-　日本のみなら米国ＳＯＸコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入　 　　-　グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 　　- フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現　 　　- 与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略　 　　- 経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計 （金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） 　　- オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 　　- AIを活用した自動仕訳など自動化設計　他 　 - DX推進におけるデータガバナンス　 【部門紹介】 多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。 【部門リードパートナー】 https://www.ey.com/ja_jp/people/keiko-ogawa 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング