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【職務内容】 中堅・中小企業を支援する事業部に所属し、デジタルマーケティングプロジェクトの実行を担っていただきます。当社のコンサルティングは、各業界に特化したチームを組成し、クライアントごとにコンサルタントをアサインするカンパニー制を敷いています。業界や各企業の特性、課題に対する深い知見を有するコンサルタントと協力・協働しながら、各社にカスタマイズした質の高いプロジェクトを組成する点に強みがあります。 パッケージ化された打ち手の提案のみならず、定量・訂正調査を行った上で、ファクトに基づいた戦略立案に携われる点にも面白みがあります。 デジタル技術や生成AIの活用といった先端テーマに触れる機会も多く、一流のマーケターとして成長できる環境です。 【評価】 ・成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております ・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております ・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております ・期初・期中・期末のFBを実施しております ・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 DXにおけるX主導の業務改革（BPR）を推進します。 一般的なコンサルティング企業に多く見られる①提案・企画やデータ分析中心、②短期間でのプロジェクト契約、③実行支援が伴わない、④当初スコープ・提案書に縛られるといったやり方では企業の真の変革は実現できないと考えています。 私たちは原則、中長期でクライアント企業にコミットし、実際に社内に座席を置くかたちでプロジェクトに従事します。経営課題の特定、優先順位付けから現状分析・実行計画策定、ステークホルダーの調整、現場での実行支援、効果検証までを一貫して支援するチームです。 コンサルタントという立場を敢えて誇張せず、社内で一体化して変革を行う働き方を是としています。 【プロジェクト例】 ・大手コンビニ　～　商品本部MD改革支援、価格戦略立案、SV生産性改革 ・大手食品スーパー　～　生鮮発注業務改革、システム開発 ・大手食品商社　～　物流構造改革、KPI可視化・コスト削減支援 ・大手化粧品メーカー　～　人事部業務改革、グローバルシステム国内展開 ・大手日用品メーカー　～　DX推進支援、HR基幹導入支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■労務コンプライアンス調査（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

ブランディングのプロフェショナルとして、あらゆるチャネルにおいてクリエイティブコンセプト、コピーライティングを駆使し、クライアントの課題を解決します。戦略的な視点から多様なアイデアを創出し、社会課題や経営課題の解決と具現化に取り組みます。既存の概念に捉われず、ブランドがクリエティブソリューションを必要とする場面すべてが仕事の領域となります。 ＜具体的な業務内容＞ ■あらゆるチャネルにおけるコンセプトメイキング、コピーライティングを行う ■自ら手を動かしてコピーライティング業務で社内外をリードし、プロジェクトを遂行する ■経営変革を導く企業のパーパスの策定 ■コアアイデアを考案し、様々なクリエイティブの起点をつくる ■クライアントの課題やニーズを理解し卓越したアイデアを生みだす ■複数のプロジェクトを同時に管理し、チームメンバーと連携してクリエイティブを立案しプロジェクトを遂行する 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■マーケティング＆マネジメントDX紹介 DXビジョン策定から、ビジネスモデル領域、マーケティング領域、マネジメント領域、HR領域における戦略的デジタル実装を、タナベコンサルティンググループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定から、社内外のパートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP（提案依頼書）の作成支援、さらには業務改革やDXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。 【コンサルティングテーマ例】 　IT化構想　/　ERPコンサルティング　/　BPR＆生産性改革　/　マーケティングDX 　セールスDX　/　デジタルマーケティング戦略　/　Webサイト構築・改善　/　BtoB広告運用 ■仕事内容 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 　・経営層のための学びと体験の場 　・各種研究テーマごとに定期開催 　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 【セミナー】 　・年間参加者数9900人以上 　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、 　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■バリュエーション及び財務モデリング ・国内企業及び海外企業に関する買収時の取引目的及び会計処理目的の価値算定業務 －株式価値、事業価値算定 －優先株式、ストック・オプションの価値算定 －無形資産価値算定 －条件付き対価の価値算定 －減損テストに関する価値算定 －会計基準に基づく金融商品の公正価値測定 －バリュエーションに関連する領域のアドバイザリー業務（グループ内監査法人の監査サポートなど） ・財務モデリング －買収取引及びプロジェクトファイナンスにおける財務モデルの作成 【特徴】 ■業界の境界を超えた専門家集団 私たちM&Aアドバイザリーチームは、M&A領域において国内外、インダストリー、サービス工程、ディール規模に捕らわれない一貫した関与が可能です。当チームのメンバーは多彩なバックグラウンドを持ち、これまでに培った強みを活かしながら、M&A分野における俯瞰的かつ専門的な視点と経験を養っています。 ■多様な経験と共同作業の機会 当チームは、FA、財務DD、ビジネスDD、バリュエーション、PMI等の複数種類のサービスを1つのチームで提供しています。そのため、部門異動なく複数業務を経験でき、各人のキャリア設計において多くの選択肢を与えることができます。また、社内他サービスライン（ビジネスリスク、ITコンサル、中国デスク）やGrant Thorntonの各国メンバーファームとの連携、協力を通じて自身の領域外の専門家からのサポートが得られ、様々なノウハウの取得を実現しています。これにより、専門知識の幅を広げながら、クライアントに対する総合的な価値を提供することができます。 ■多様なクライアントとトランザクション 当チームのクライアントは大手上場企業、総合商社、PE、非上場オーナー企業からスタートアップ企業まで多岐にわたります。また、クライアントと一体となって案件を進めていくことで、様々なカルチャーを体感することができます。さらに、クロスボーダー案件も多く、各国メンバーファームと協業しながら、国際的な視野を持って活躍する機会が提供されます。 ■柔軟な働き方と低い離職率 当チームは、テレワークを主体とした就業スタイルを採用しており、個々の状況や志向に合わせたアサインを行っています。これにより、場所や時間に縛られず、業務を自己管理することが可能です。このような離職率が非常に低い環境が築かれており、業界内での特徴となっています。 私たちM&Aアドバイザリーチームは、多彩な経験と専門知識を持つメンバーからなるプロフェッショナル集団であり、国内外のクライアントに対してGrant Thornton Internationalの一員として高品質なサービスを提供しています。私たちと一緒にキャリアを築き、多くの成果を積み上げましょう。 【組織構成】 パートナー：4名　ディレクター：6名　シニアマネージャー：3名　マネージャー：9名　シニアアソシエイト：7名　アソシエイト：14名　アシスタント2名 （上記は、M&Aアドバイザリーチーム全体の人員です。このうち、バリュエーション及び財務モデリングを主に担当する人員は約7名ですが、その他人員が関与することもあります。） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■KPMGでグローバルに展開するIntegration & SeparationおよびValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社および売却前の対象会社の企業価値向上について、プライシングを中心とするトップラインの観点から戦略策定のみならず実行まで支援していただきます。 【具体的には】 ■戦略策定 ・収益改善のための価格戦略提供価値向上（＝高価格の実現）のためのマーケティング戦略 ・効率的な販売活動（価格および物量のマネジメント）のためのデジタル化戦略 ■実行支援 ・新戦略への移行プラン ・予実管理のためのKPI設計 ・クライアントが自律的に実行するためのオペレーション設計・導入 ■データ分析 ・上記戦略策定・実行支援に付随するアナリティクス全般 ・分析に必要となるデータの収集・クリーニング ・（必要に応じて）データ管理のための仕組みの提案 ■コミュニケーション ・腹落ち感を醸成するためのステークホルダーとのコミュニケーション ・全体最適のための同社他チームとの密な連携 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 IPOの実現をクライアントと共に構想し、推進するポジションです。 【具体的には】 ■クイックレビュー（予備調査） ■資金調達/株主変更支援 ■財務諸表作成支援 ■事業計画及び資本政策支援 ■会計システム導入支援 ■内部監査体制構築支援　等 【特徴】 ■国内でもトップクラスの上場監査実績を持つグループ法人と連携の上、IPOを目指すクライアントをワンストップで支援しております。昨今市場からの引き合いが非常に強く、弊社内でもひと際存在感を発揮する部門となっております。IPO後の『あるべき姿』をクライアントの経営層/プロジェクトリーダーと共に構想し、そこに向けた課題対応をプロマネとしてトータルサポートします。 ■また、ブティック（特化）組織に比べると、自社内に多数の実績を基にしたナレッジが蓄積されている点や、他部門やグループファームとの連携による総合支援が可能な点など、大手ともブティックとも違った独自の立ち位置が大きな特徴です。 【組織構成】 パートナー：3名　ディレクター：2名　シニアマネージャー：5名　マネージャー：6名　シニアアソシエイト：6名　アソシエイト：6名 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向 けてコンサルティングサービスを提供しています 【期待される役割】 ▽対クライアント ■複数プロジェクトの指揮監督 ■予算管理 ■顧客折衝/リレーション構築 ■プロジェクトメンバーの育成 ■営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ■プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ■人材の採用 ■組織全体の運営業務 ▽対社内 ■評価制度や人事制度の設計/構築 ■ナレッジマネジメント ■自社のブランディングや広報活動 ■MVVの策定や改定、浸透など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■ヘルスケアコンサルティング事業部は病院経営者や医療・介護事業者の課題に特化して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&Aまでをワンストップで支援している部門です。 ■その中でもM&Aのご支援が増えてきており、継続的に顧客課題にお応えするためにもM&A支援をメインとしたコンサルティングを担っていただきます。 【具体的な仕事内容】 ■ディールのスキーム検討 ■ソーシング業務 ■エグゼキューション業務・上記に付随する、各種書類（契約書含む）の素案作成 ■デューデリジェンス業務 ■バリュエーション業務 【クライアント】■医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診／予防・健康関連サービス事業者などの検討をしている事業者など。 ■M&A案件規模としては、中堅～中小規模の企業・法人を想定しています。 【本ポジションの魅力】 ■少数精鋭のチームになるため、フロントに立つ機会が豊富 ■年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる ■経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる ■専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる ■機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、グループ税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・税務等）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■IPOコンサルティング（各制度対応、内部統制構築、業務フロー整備、規程整備等含む） ■ベンチャー企業支援 ■IFRS対応コンサルティング ■サステナビリティ関連（TCFD開示等）コンサルティング ■他、組織再編等各種会計コンサルティング 【特徴】 ■国内でもトップクラスの上場監査実績を持つグループ法人と連携の上、IPOを目指すクライアントをワンストップで支援しております。昨今市場からの引き合いが非常に強く、弊社内でもひと際存在感を発揮する部門となっております。最大手と異なり上流～下流までクライアントや経営者と非常に近い距離感で日々刺激を受けながら業務に従事していただけます。また、ブティック（特化）組織に比べると、自社内に多数の実績を基にしたナレッジが蓄積されている点や、他部門やグループファームとの連携による総合支援が可能な点など、大手ともブティックとも違った独自の立ち位置が大きな特徴です。 ■今回は、実際に企業内での実務経験をお持ちの方を募集しております。実際に在籍している事業会社出身のメンバーは、成長段階でのクライアントの状況や苦労を経験者として汲み取ることができるため、業務プロセスの改善や内部統制構築等のプロジェクトを推進する際、公認会計士とはまた違った実務視点での価値を提供し、活躍をしております。次のキャリアで知見に磨きをかけたい、専門家としてクライアントを支援したいというご志向の方は是非ご応募ください。 【組織構成】 パートナー：3名　ディレクター：2名　シニアマネージャー：5名　マネージャー：6名　シニアアソシエイト：6名　アソシエイト：6名 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【以下の様な方歓迎してます】 ・FASに興味はあるが具体的に何をしているのかイメージしきれていない ・FAS希望だが各社の差別化が出来ていない ・今後のキャリアを見据え情報収集をしている ・監査以外の業務を希望するが何を目指すかまだ定まっていない 【業務内容】 未経験業務についてはしっかりとOJTにて教えますのでご安心ください。 【フィナンシャルアドバイザリー業務】M&A再編ストラクチャー検討等支援 【財務、税務デューデリジェンス業務】初期分析、DD、PMI支援等 【バリュエーション業務】株価評価、無形資産評価、減損テスト等 【再生支援業務】調査、計画策定、実行支援等 職場補足 ■プロジェクトベース：業務はプロジェクト単位で進められ、各メンバーが情報を共有しながら案件に取り組んでいます。各案件を通じてなされる検討、議論により、実務で生きる専門性を磨くことが可能です。 ■コミュニケーション重視：対クライアントは勿論のこと、チーム内におけるコミュニケーションを大切にしています。複雑な課題に取り組む上で、複数の目線からの検討、検証の議論は欠かせません。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■募集背景 これまで当社は大阪本社を拠点に事業を展開しておりましたが、事業拡大に伴い東京にも事務所を開設することとなりました。2年間は大阪本社にてコンサルタントとしての知識やスキルを身につけていただき、その後ご希望に応じて東京のオフィスに異動、あるいは大阪本社で継続勤務をご選択いただくことが可能です。 ■業務内容 耳鼻咽喉科、小児科、皮膚科、整形外科、内科を中心に、医院の開業後の経営コンサルティングを展開している当社において、医療機関を対象とした経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。ご入社後徐々に顧問先を担当頂きます。２年以内のコンサルタントで平均6～10社、3年以上で10～15社担当頂きます。契約して終わりのビジネスモデルではないため、顧客が増えていきます。 具体的には：経営戦略の立案／診療効率の向上策提案・実施／院内環境の整備（スタッフのモチベーション管理、患者様 の導線強化） ■業務の特徴・魅力 当社主催のセミナーに参加のドクターから直接契約依頼を頂くため、当社からの営業はありません。 クリニックの院長と協力して、増患対策（マーケティング施策の実施）から、院内オペレーションの改善、組織体制の強化（採用・教育・評価）をただ提案するだけでなく、実施、振り返りまで関与していきます。契約解約率は業界平均値は30%のところ、当社は5%となっております。 仕事は集中して時間内に終わらせるものと考えておりますので、自身の裁量で仕事の進め方を決め、定時に帰ることも可能です。 ■組織構成 コンサルタント22名（取締役2名を除いて、コンサルティング業界未経験での入社率は100％） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 FA部門では中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 M&A案件の能動的な創出を目的として、特定セクターの知見・提案力を向上させるために、以下のポジションの人材を急募いたします。 【具体的には】 ■特定セクター（当面は食品・機械・運送・ITの4セクター）の環境分析・情報収集・提案書作成などの担当頂きます。 ■セクターごとの外部顧問との折衝窓口を担っていただき、業界知見を収集して頂きます。 ■セクター特有の情報DBを分析し、業界団体・事業会社へのヒヤリングを通じて情報収集をして頂きます。 ■フロントメンバーの要請に応じて顧客向けの提案書作成を担っていただきます。 【近年の案件/プロジェクト事例】 ＜現状の案件のルート/業界＞ ■金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ■中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ＜案件事例＞ ■メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、同社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 ■同社の税務顧問先である化成品卸売業の株式譲渡30億円規模の案件について、売り手FAとして、買い手の探索からクロージングまでを支援 ■大手ゼネコンの買い手FAとして、地方中堅ゼネコンの買収規模40億円規模の案件において、デューデリジェンスから売り手FAとの交渉・クロージングまでを支援 ■ベトナム現地のリネンサービス企業の株式譲渡10億円規模の案件について、日本企業側の買い手FAとして、売り手FAとの交渉・クロージングまでを支援 ＜今後の方針＞ 今後の事業部の方針としては、紹介案件からの脱却、得意分野（＝セクター）を作り案件を自ら創出する提案力　を基軸にして成長していきたい考えています。 【キャリアパス】 ■当面はFA（M&Aアドバイザリー）部門での募集となりますが、AGS全体としてリサーチ機能を強化する方向性にあり、将来的には独立した部署として規模と機能を拡大することを検討しております。 ■独立した部署となった場合には、マネージャー・部長等の役職をになっていただく可能性がございます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■人事・労務のアドバイザー・コンサルタントとして、 M＆Aを中心とした企業の事業再編フェーズにおける人事労務領域や組織ガバナンス領域のご支援を行います。 【業務領域】※事業再編に係る案件が中心となります ①人事・労務領域のサービス ■人事デューデリジェンス ■人事PMI（制度設計、規程改正等の支援） ②組織・ガバナンス体制に関するサービス ■会社設立に関する支援 ■取締役会、各種委員会等の設置、規程整備、運営支援 ■役員報酬設計支援 ③その他、人事労務、組織ガバナンスに関する全般支援 ■戦略策定～制度設計～規程整備～運営支援まで、上流から下流まで一気通貫で支援 【業務提供先】 ■クライアントは、大企業からスタートアップ企業まで、業種を問わず幅広くご支援しています 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【M&Aに関する一連の業務】 後継者不足などで悩む企業経営者の経営相談にのり、M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 これから更なる成長を目指す弊社にて、共に成長を志向してもっと善い会社にしていきたい方と一緒に働きたいと考えています。 【具体的な仕事内容】 ■M&Aに関する一連の業務 ・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 ・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【ポジション詳細】 中堅中小企業M＆Aのアドバイザー職を担っていただきます。 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【企業特徴】 ■M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを一人で担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること ■単なるM&Aの成約ではなく、M＆A対象企業の存続・発展をあくまで目的とした「M&Aの成功」を推進していること 【ポジションの特徴】 ■経営者ならではの悩みを解決 「会社の後を継ぐ人がいない…」「このままだと個人で抱える負債が大きくなってしまう…」など、事業承継の問題だけではなく、人には相談しづらい様々な悩みを解決に導くポジションです。 まず、当社のポータルサイトやご紹介でM&Aや事業譲渡に関心を持ったお客様先へ訪問し事例を踏まえながら当社のサービスをご説明。その上で、「会社の価値はどうなのか」「譲渡できる状態にあるのか」「どういう経営課題があるか」「今後の成長戦略」「経営者のライフプラン」などをヒアリング。最終的に「自分で経営していくのか」「売却したいのか」をすり合わせ、ニーズにかなった選択肢をご提案させていただきます。 ■徹底して経営者に寄り添っていく！ 今後どのように企業を成長させていきたいのか、経営者として今後どのような人生を歩んでいきたいのか、その中でM&Aが活用できるのかどうか。経営者の思いに寄り添った提案をしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ベンチャー企業や成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPOにおいてはトップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、その後もパートナーとして伴走します。 【具体的には】 ■スタートアップ企業支援 ■IPOプロジェクトのマネジメント ■事業計画及び資本政策策定支援 ■会計制度導入支援 ■組織及び内部管理体制構築支援 ■証券会社及び取引所審査対応 ■上場申請書類作成支援 【キャリアパス】 ■監査法人出身者であれば、会計制度の構築、J-SOX対応、開示書類の作成など、比較的前職の経験が活きる領域でのアサインから始めるケースが多いです。また、諸規程の整備や内部監査なども、比較的経験の浅いメンバーをOJTのもとアサインするケースが多いです。 ■経験を重ねたうえで相続を含む資本政策に係る経営者へのコンサルティング、主幹事/取引所の審査対応などを支援できるようになります。 また、バリュエーションや財務DD、税務顧問など、総合コンサルティングファームならではの幅広い業務に従事することができます。 ■入社して2～3年程度でプロジェクトマネージャーとして案件の現場を任されるようになるメンバーが多いです。メンバーにもよりますが、経営者と膝詰めで経営課題について相談されるような役割を担うメンバーもいます。 ■マネージャーの役割になると事業企画、営業、外部連携など幅広く組織運営を担う機会が多くなります。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

幅広い業界のクライアントに対して、IT、データ、またはセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。 現在、大阪オフィスには130名を超えるコンサルタントが所属しており、関西を中心に更なる事業拡大を目指しています。 戦略策定～実行（PMO含む）～運用支援まで幅広くクライアントを支援しています。 主なサービスメニュー： IT戦略・セキュリティ構想立案 IT・データ・セキュリティガバナンス強化 デジタル・トランスフォーメーション データ・トランスフォーメーション アーキテクチャ・モダナイゼーション クラウド・トランスフォーメーション カスタマーアナリティクス オペレーション/サプライチェーンアナリティクス ファイナンスアナリティクス ヒューマンキャピタルアナリティクス リスクアナリティクス IT・セキュリティ関連業務プロセス整備 プライバシー・コンプライアンス対応 働く魅力： ・　中途採用入社者の比率が圧倒的に高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。 ・　PwCのグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、リソースを活用することで、グローバルデリバリーを体感できます。 ・　上流案件もあればITシステムに関する案件もあり、強みを活用しながら多様な案件に関わることができ、経験・知見が広がります。 所属部門： 本JDにご応募いただいた際は、下記3チームのどちらかでの選考となります。書類選考にて最もFitするチームを決定いたします。 ①サイバーセキュリティコンサルタント【TC-DT】 https://pwcjapan-career.secure.force.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C1000000n3OXAEA2 ②アナリティクスコンサルタント【TC-D&A】 https://pwcjapan-career.secure.force.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C1000000n3OXFEA2 ③CIOアドバイザリーコンサルタント【TC-TAS】 https://pwcjapan-career.secure.force.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C1000000n3OWqEAM 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。 クライアントの持つ強みやマーケット特性を徹底的にリサーチし、すでに保有している、もしくは保有すべきケーパビリティへアプローチをすることによって、新規事業の成果を生み出す企画や戦略だけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。 業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化、その後の収益拡大に至るまで、クライアントに伴走します。 同ポジションは、より多くの方に事業開発の面白さ、またそこに必要なスキルを培っていただくことを目的とした、未経験でも挑戦可能なポジションとなります。 入社後は研修や、勉強会を通して基礎的なスキルを学んでいただき、先輩社員やマネージャーと共に早期に実践でご経験を積んでいただきたいと考えています。 【プロジェクトイメージ】 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ■モビリティ業界における新ビジネススキーム立案（自動車メーカー） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（金融業界） ■メタバース事業の市場調査～ビジネスモデル策定（製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（製造業） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ■上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ■カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ■プロスポーツクラブの成長戦略策定　など 【具体的には】 ■マーケットリサーチ ■新規事業企画案の作成 ■MVP開発支援 ■プロジェクトマネジメント業務 ■マーケットグロース戦略の立案　など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 従業員規模300～600人の企業を中心としたクライアントの社会保険手続き・労務相談 【具体的には】 ■資格取得・喪失や継続給付 ■月額変更 ■賞与届 ■算定届 ■年度更新 ■その他労務相談 ※給与計算の受託が無く社労士業務に専念できるため、専門性を磨けます。 ※有資格者だからこそできる本来の業務に専念して仕事の幅も広がります。 ※ハローワークや年金・健保組合への届出は電子申請です。 事業内容・業種 その他（コンサルティングファーム／監査法人・事務所）

【業務内容】 ■データ可視化（ダッシュボード構築）やデータ加工・分析・基盤構築といったソリューション、さらにはコンサルテーションを通して本質的なデータ活用施策や改善の提案等も行います。 ■BIツールやローコード・ノーコードツールを積極的に利用することで、クライアントが活用しやすいアウトプットを提供します。 ■プロジェクトはチームで行い、立ち上げから納品に至るまでの一連のプロセスをチームメンバーと共に携わっていただきます。 ＜具体的な業務内容＞ 1）入社当初からご担当いただく業務 ■BIツールを用いたダッシュボードの設計・構築 ■ETLツールを用いたデータ抽出・加工・分析 2）ご経験に応じてご対応いただく業務 ■Snowflakeなどを用いたデータパイプラインの構築 ■データ分析基盤の構築・運用 ■基礎的な統計解析手法を用いたデータ分析 ■プロジェクト管理 ■データ領域におけるコンサルテーション ＜プロジェクト例＞ ■大手飲料メーカーでのTableau導入に伴うデータソースやDWHからのデータ抽出・加工、分析から可視化 ■大手建設業でのETLツールやプログラミング言語を用いたSNSのテキストデータの取得・加工・分析からTableauを用いたソーシャルヒートマップの作成 ＜使用する言語・ツール＞ ■言語：Python / SQL / R / javascript ■BIツール：Tableau ■infra：AWS / GCP / Azure ■ETLツール：Alteryx ■DWH：Snowflake ■コミュニケーションツール：Teams / Slack / Jira / Notion ＜仕事の進め方＞ ■クライアントとコミュニケーションを取りながらアジャイル型の開発でプロジェクトを推進します。 ■プロジェクトは2名以上の体制を基本とし、役割・強みに応じて作業を分担してチームとして推進します。 ■クライアント先には週1～2回程度訪問する案件もありますが、完全常駐は行っていません。 ■アナリストとしての経験が豊富なディレクターと共に業務を進めていきます。 【キャリアパス】 ■入社後1～2年程度は専門領域だけでなく基盤構築や可視化等のデータ活用全般のスキルをキャッチアップ。 ■経験や能力に応じて短期間でコンサルティングなどの高難易度業務を担当。 ■将来的なポジションは本人の希望や適性をふまえてマネージャー、エキスパートの2通りに分岐。 【人事評価制度】 ■半期ごとに人事評価を実施、年2回の昇降格、昇降給のタイミングあり。 ■期初に設定したKPIの達成度（成果評価）と同社が掲げるValueに基づく行動指針を発揮できているか（行動評価）の2軸で評価。 ■人事評価の参考として社員全員の意見を聞く「360度評価」もあり。 【募集背景】 ◎truestarは「データと技術で意思決定を加速」をミッションに持つ、データ活用のスペシャリスト集団です。 - DXが叫ばれている現在においても、新しいデジタル技術をビジネスの場へ浸透させることは決して簡単ではありません。だからこそ、現場に届けるためのラストワンマイルが極めて重要になっています。 - truestarの役割はそのラストワンマイル、つまり、新しいデジタル技術や情報がビジネスの現場で活用され、それによって新たな価値が創出させるまでをデータの領域において実現することです。 ◎truestarはデータ活用戦略立案から分析・可視化までを一気通貫で行うデータコンサルタントとして、大企業を中心に多くのクライアントを抱えています。 - 特にBIツールによるデータ可視化とETLツールによるデータ加工・分析は、クライアントから高い評価をいただいており、この領域においてさらなるビジネス拡大を目指しています。 - 業界全体が成長期を迎える中、私たちとともにこのチャレンジに挑んでいただける方を募集しています。 【社内の雰囲気】 ■有志での勉強会が常に複数開催されており社員同士のスキルアップやコミュニケーションが活発な環境 ■SNS内に駆け込み寺というオープンに相談や質問ができる場を設けて困ったことを解決できる仕組みも整備 ■交流のためのランチタイムを設けるなど、社員間の交流を深めることを積極的に推進 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。 システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進します。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導きます。 【担っていただく役割】 該当業務領域での全体を俯瞰したうえで、適切なソリューション・テクノロジーを組み合わせて効果創出・デジタル変革を推進することが必要となります。単一のパッケージや技術ソリューションの枠組で検討するのでなく、基幹系IT～操業系OTまでを横断して複数の技術を組み合わせ、効果を最大限に創出する能力が必要となります。テクノロジーの目利きとして特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することがアクセンチュアの最大の特徴の一つです。 IT・業務両面に精通したテクノロジーｘ業務コンサルタント/アーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 【コンサルタント職】 ■業務コンサルタントとして、システム化企画や刷新計画などの最上流フェーズから参画しプロジェクトの目的やゴール設定から携わることが多く、よりビジネスの経営層に近いところで業務することが可能です。 ■該当領域に精通した業務知識・最新トレンドを日々吸収することが求められます。CXOをはじめとする各ステークホルダーに新たな業務革新を提案し、新業務プロセス設計やルール整備を推進していく業務コンサルタントとしてのスキルが必要となります。 【エンジニア職】 ■システムアーキテクトとして、システム化企画や刷新計画などの最上流フェーズから参画し、ベンダーから中立な立場でITソリューションの発掘から評価、最適なITソリューションの整理・検討に携わることが可能です。 ■該当領域に関連したテクノロジーの知識・最新トレンドを日々吸収することが求められます。最新テクノロジーの技術動向や各ITソリューションの特徴への深い理解を背景としたソリューションの目利き力、実地で積み上げた知見・経験をベースとした技術力・システム構築力およびその品質担保といったスキルが必要となります。 【プロジェクト事例】 ■全社デジタルトランスフォーメーション : お客様のビジネス変革およびそれに伴う基幹系システム/周辺システムの全面的な再構築プロジェクト。このプロジェクトにおける経理・財務領域や経営管理・業績管理領域担当として参画。他領域（販売、マーケティング、調達、物流、サービス、設計部門など）と歩調を合わせながら、全社トランスフォーメーションの実現に向けて推進していきます。 ■経営管理モデル再構築 : 経営管理の高度化を狙い、クラウドソリューション導入を梃子して予算編成・月次業績管理や予実管理のやり方を変革するプロジェクト。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■ディールにおける論点相談 ■デュ―ディリジェンスにおけるチームサポート ■企業評価/案件概要書の作成/クオリティマネジメント ■ビッグディールの同行やサポート ■外部専門家チームとの連携 弊社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング～エグゼキューション～クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。 そのため、要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保することが徐々に難しくなってきているため、内製化のチームを立ち上げ、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を図ります。 【所属】 コーポレートアドバイザリー部（プロフェッショナルチーム） ≪公認会計士の所属人数≫ 全体人数30名（営業20名・プロフェッショナルチーム10名） 事業内容・業種 コンサルティングファーム