会計・経理・英文経理・税務・財務 出張手当 コンサルティング・営業の求人情報・お仕事一覧

108 件

【職務内容】 ■公認会計士の事務業務をサポートしていただくお仕事です。 【具体的に】 ■社内の監査ツールを使用した監査補助業務 ■Excelデータ加？・集計 ■資料作成等の事務(Word/Excel/PowerPointを使用) 等 の会計士アシスタント業務をお任せします。 ＊業界未経験でも入所時に研修を行いますので、安心してご応募ください。 事業内容・業種 監査法人

【求人ポイント】 ■お客様は、地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで幅広く担当することが可能 ■他士業・分野のプロフェッショナルとプロジェクトを組む”チームコンサルティング”で総合的な課題解決を目指せる ■研修の充実はもちろん、自発的な勉強会も活発に開催される成長志向溢れる職場 あなたの希望・成長に応じて、下記の業務をお任せします。 ■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 専門スキル研修、プレゼン研修等のoff-jtにより、未経験者でも実務スキルの習得をサポートします。 各業務の詳細はこちらのページもあわせてご覧ください。 http://recruit.miraic.jp/taxaccountant/business 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 ■あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 【具体的には】 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客さまの成長の”実現”を支援します。 【具体的に】 ■事業承継支援 ・地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 ・経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 ・その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、産業機械業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 産業機械を始めとした製造業へのコンサルタントとして、お客様のグローバルトランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジートランスフォーメョンをリードする起業家精神のあるコンサルタントを募集します。 製造業のお客様は大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、新しいテクノロジーを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。 このポジションは社内の多様な専門部隊、即ち、戦略コンサルティング、マネージメントコンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング、デジタルを、プロデューサーとして総合的に活用し、お客様の大きなトランスフォーメーションを企画・実行していただきます。大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。 ◆プロジェクト事例 ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクト ・営業、サプライチェーン、会計、経営管理、人事にまたがる全社改革 ・数か年の全社トランスフォーメーション（テクノロジー、デジタル、マネージメントコンサルティングなど多岐にわたる専門家チームを統括） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■SAP及び周辺システム導入プロジェクトにおける経理・財務・管理会計領域に係る業務ユーザー側要件定義サポート（システム領域は別メンバーがサポートします） ■SAP及び周辺システムを活用した業務水準の高度化・業務効率化施策の提案及び実行サポート（システム領域は別メンバーがサポートします） ■業務マニュアル・関連プロセスの文書化 ■データ移行テスト・ユーザートレーニング・ユーザー受入テスト等支援 【魅力】 ■海外M&A、海外進出支援にも携われるため、英語を活かすこともできます。 ■財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進。CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 ■財務会計コンサルティング ■報告書・関連資料の作成支援 ■外資系・日系企業への営業支援 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 〈組織再編支援〉 ■地域に拠点を置く中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、組織再編コンサルティング業務のプロジェクト推進をお任せします。 ■お客さま（経営者や経営企画室）との対話を通じて企業に最適な組織再編のプランを共に考え、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。 ■組織再編の実施により顕在化するさまざまな課題に対して、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家チ ームを組成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な組織再編プランを作成し、実行までサポートします。 ■その他、ITシステム導入コンサルティング業務、M&A業務（FA業務やPMI業務）にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 各事業において、得意分野・キャリアプランに応じ、下記のような業務を担当いただきます。 ※部門制ではないため、横断的で柔軟なキャリアの構築が可能です。 【具体的には】■中堅・上場企業の税務顧問（売上10億～1,000億円規模のグループ企業が中心） ■経営者に対する税務・経営アドバイス（CRO（Chief Risk Officer）機能の提供） ■財務・税務分野での課題解決・内製化支援（顧問～半常駐支援） ■税務デューデリジェンス、税務ストラクチャリング ■国際税務（TH対策税制、海外拠点設立に係る税務アドバイス） ■事業承継コンサルティング ■富裕層に係る資産税（個人所得税・相続税）コンサルティング ■PEファンド、GPに対する経営管理支援 ■お客様へのニーズ掘り起し、営業提案 ■プロジェクトマネジメント、社内管理業務 ■スタッフ・シニアスタッフの教育・育成 ■執筆・セミナー講師　等 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【職務内容】 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の経営改善に関わる経理体制の構築や適切な経理業務へのコンサルティング ・経理の伝票仕訳、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名の配置・育成や工数、体制などヒトモノカネ全体のプロジェクトマネジメント ・クライアント企業の経営者から相談を受け、社外経理的な立ち位置で関わるポジションです ・クライアント経営者や経理のトップの方と経理システムや経理の仕組み上の課題を解決 【キャリアプラン】 ①、②どちらのパターンかご希望によってご相談可能です。 ①入社当時はBPO業務をメインとしながら、徐々に別の経営・財務・戦略系のコンサルティング案件にも携わり、経営全般のコンサルタントへ ②BPOコンサルタントとしてのキャリアを極め、将来的にBPO部門の事業統括者へ ◆経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、銀行業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・新規事業戦略立案 ・デジタル化戦略立案 ・事業構造改革 ・営業改革/業務改革 ・マーケティング/アナリティクス ・組織・人材改革支援 ・オペレーション・IT戦略策定 ・オペレーションリスク総点検 ・間接財・ITコスト削減 ・調達部門・業務改革 ・合併計画策定・実行支援 ・グローバルオペレーション・IT戦略立案支援 ・IT部門改革・人材育成 ・大規模システム投資計画策定支援 ・各種大規模トランスフォーメーション 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■M&Aアドバイザリー 案件開拓、相談対応、企業評価、スキーム・条件等の設計・提案、マッチング、交渉のサポート、契約書案作成、条件調整、クロージングなどのM&Aアドバイザリーの全工程を行って頂きます。 ■M&Aプロセス支援 当事者間で直接進められ一定の合意に達しているM&A案件について、クロージングまでのプロセス全般を支援して頂きます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【業務内容】 ■事業承継支援 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客さまの成長の”実現”を支援します。 【具体的に】 ■事業承継支援 ・地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 ・経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 ・その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

■事業再生・活性化業務 ■M&A・資金調達サポート業務 ■経営管理体制構築案件業務他 ※案件の紹介先は、金融機関からが最も多く、中小再生支援協議会や専門家等幅広い企業からご紹介をいただいております。 ※案件については、リピーターが多い事が特徴です。 ※中小企業再生支援協会をはじめとする公的な枠組みの活用や事業スポンサーや投資ファンドへの繋がりも多く、状況に応じた多種多様な案件に携わる事ができます。 【サービスライン】 ・再生アドバイザリー（現場常駐型のフロント業務） ・再生アドバイザリー（オフィス業務中心のフロントミドル業務） ・M&Aアドバイザリー ・ファンド 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

【業務内容】 ■事業承継支援 ・地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 ・経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 ・その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、消費財・サービス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・新規事業戦略立案 ・デジタル化戦略立案 ・事業構造改革 ・営業改革/業務改革 ・マーケティング/アナリティクス ・組織・人材改革支援 ・オペレーション・IT戦略策定 ・オペレーションリスク総点検 ・間接財・ITコスト削減 ・調達部門・業務改革 ・合併計画策定・実行支援 ・グローバルオペレーション・IT戦略立案支援 ・IT部門改革・人材育成 ・大規模システム投資計画策定支援 ・各種大規模トランスフォーメーション 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ■経理業務の効率化・高度化支援 ■内部統制・内部監査の高度化支援 ■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 ■M&Aアドバイザリー 案件開拓、相談対応、企業評価、スキーム・条件等の設計・提案、マッチング、交渉のサポート、契約書案作成、条件調整、クロージングなどのM&Aアドバイザリーの全工程を行って頂きます。 ■M&Aプロセス支援 当事者間で直接進められ一定の合意に達しているM&A案件について、クロージングまでのプロセス全般を支援して頂きます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、 経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の経営改善に関わる経理体制の構築や適切な経理業務へのコンサルティング ・経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名の配置・育成や工数、体制などヒトモノカネ全体のプロジェクトマネジメント ※クライアント企業の経営者から相談を受け、社外経理的な立ち位置で関わるポジションです ◆経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 ■あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 【具体的には】 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■IFRSなどの会計基準や財務報告に関するアドバイザリー ■海外IPO、米国ファイリング（F-4等）の財務会計アドバイザリー ■M&Aにおける会計・財務報告分野のアドバイザリー ■管理会計やコーポレートトレジャリーなどに関するアドバイザリー ■各種のデジタルツールを用いた財務・会計プロセスの改善に関するアドバイザリー ＜プロジェクト例＞ ■海外M&Aの場面で： ・企業結合会計、連結会計支援 ・PMI（買収後統合）支援 ■海外進出・上場の場面で： ・IFRS・US GAAP等導入支援 ・海外上場、米国ファイリング（F-4等）支援 ■組織・業務の再編・改善の場面で： ・組織再編に係る会計支援 ・決算早期化を含む決算プロセス変更支援 ・管理会計の高度化支援 ・経理・決算オペレーション支援 ※ポジションはご経験、スキルを考慮して選考後に確定します 事業内容・業種 監査法人

【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当領域】 ■　財務・会計　経営管理コンサルタント【BTC-FT】 ■　経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BTC-FT】 　　→詳細は下記リンクをご覧ください 　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0CQ900004bFgTN ■　非財務／ESGソリューション導入コンサルタント【BTC-FT】 　　→詳細は下記リンクをご覧ください 　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0CQ900004gKyCS ■　価値創造経営コンサルタント（AI／Analytics）【BTC-FT】 　　→詳細は下記リンクをご覧ください 　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C5F00001qC5WWUA0 ■　価値創造経営コンサルタント（非財務・財務　統合経営 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定 不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。 ◆サステナビリティ経営管理の高度化 環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。 ◆CFO戦略/変革ビジョンの策定 経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。 ◆組織・機能配置の最適化 グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。 ◆次世代ファイナンス人材育成 ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。 【具体的なプロジェクト】 企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等 【人員構成】 コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。 【部門からのメッセージ】 企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 我々は、これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点を取り込んだビジネス全体の変革や ESG などの中長期的な社会アジェンダに関わる変革を、ファイナンスの専門性と最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することによりお客様の企業価値の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、証券業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ◆業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・ウェルスマネジメント戦略立案・実行支援 ・インベストメントバンキング業務改革 ・アセットマネジメントプラットフォーム構築 ・海外事業進出支援 ・全社コスト削減 ◆プロジェクト事例 ・大手フィナンシャルホールディングスのウェルスマネジメント中長期戦略立案・実行支援 ・大手証券会社のデジタルを活用した営業改革・実行支援 ・大手証券会社のAIを活用したコンプライアンス・オペレーション改革 ・大手証券会社のインベストメントバンキング業務改革 ・大手銀行のアセットマネジメントプラットフォーム構築 ・事務子会社の抜本的コスト削減 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■事業承継支援 ・地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 ・経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 ・その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム