人事・労務・採用 出張手当 コンサルティング・営業の求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 ■社会保険・労働保険手続きの代行 ■給与計算アウトソーシング ■労務管理上の諸問題の相談 ■就業規則・その他諸規程、各種労使協定の作成に関する相談 ■各種給付金・助成金の申請に関する相談 ■年金請求に関する相談 ■その他人事労務コンサルティング業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

同社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。 【担当領域】 ■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント ■HRトランスフォーメーションコンサルタント ■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント ■グローバル人材マネジメントコンサルタント ■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント ■チェンジマネジメントコンサルタント ■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ・グローバル及び日本の研修企画チーム、ビジネス部門のステークホルダーのニーズに基づく研修運営を設計する。 ・講師を務める社員やベンダーが研修目的に沿った講義が実施できるようサポートする。 ・研修のファシリテートをする。 ・実施した研修の要改善事項をグローバル及び日本の研修企画チームに連携する。 ※下記キャリアブログもぜひご参照ください。 https://www.accenture.com/jp-ja/blogs/japan-careers-blog/eh-training-re 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 「政府・官公庁向けの政策研究・政策立案」と、「企業・業界団体等向けの戦略策定支援」とを実施しています。具体的には以下のような業務を行っています。 【具体的には】 ■社会ないしクライアントのあるべき姿（仮説）の検討・設定 ■現状の把握（現状に関する統計分析、国内外の類似政策・戦略の事例調査、インタビュー・アンケート調査等による関係者の実態把握、等） ■有識者・関係者の意見の把握・集約・整理（文献サーベイ、インタビュー・ディスカッション、研究会・勉強会・ワークショップ等の実施、等） ■政策・戦略の検討・策定（調査検討結果の整理、政策・戦略の方向性の検討、ロードマップ・具体的プラン等の策定） ■策定した戦略等の発信・実行支援（ガイドライン・リーフレット等の作成、イベントの実施、実証実験・研究等の伴走支援、等） 【チームの特徴】 多様な人材が活躍できる社会や企業の今後の在り方といった社会課題について、「DE&I（Diversity, Equity and Inclusion）」、「外国人材の受け入れ・共生」、「新たな学び方・働き方への挑戦」のテーマを中心にサービスをご提供しています。 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

より優秀な人材を採用することは、当社の成長に大きく寄与する最重要領域になります。直近3年間で年間20名程度の採用目標を目指し、組織の急拡大中の当社において、最重要である採用業務を担うリソースが不足しております※以下の通りです 【HRチーム組織】 ・人事責任者 ※コンサルとの兼任になります。 ※採用以外の組織・人材開発もミッションとして、HR全体に携わっております。 ・採用担当 ・兼任採用事務メンバー 中途・新卒採用領域の責任者候補として、採用戦略の立案から、企画・実行部分までを横断的にご担当いただき、組織を通して、経営・事業を作り、会社成長に大きく貢献いただきたいと考えおります。 【具体的には】 ・採用戦略 / 計画の立案-実行 ・労働市場や労働者、競合動向等の外部調査 ・採用ブランド構築に伴う、施策 ・コンテンツ企画やディレクション ・外部業者とのコミュニケーション ・採用面接対応など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。 【具体的には】 ■採用（母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行） ■育成計画・コンテンツの開発及び研修業務 ■タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等） ■ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策 ■人事制度設計、組織設計、要員計画策定等 ■社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで ※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。 ※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。 【この仕事の魅力】 ■人や組織づくりに思いのある中途入社のHR経験者で構成されたチームです。 ■経営メンバーと仕事をする機会が多く、経営視点でHR領域の専門性を高められます。 ■300名規模の成長企業のため、裁量や業務領域の大きい仕事ができます。 ■社内外で高い評価をいただいているなど、HR領域を重視したカルチャーの会社です。 【教育・研修】 ■基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング ■階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施 ■DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施（HRも対象） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ③北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■途上国・新興国における国際協力・開発援助に関するコンサルティング・サービス 【具体的には】 ■途上国政府・政府系組織におけるガバナンス向上、経営・財務改善にかかる政策策定・実行支援の実施 ■途上国の公共財政管理分野（会計や監査、様々なセクターの財務管理等）の向上に向けた技術協力、能力強化に向けた人材育成の支援の実施 ■ODAプロジェクトの計画・立案調査から、援助・技術協力の効果・効率性を検証する事後評価等の評価調査業務の実施 案件の詳細につきましてはご面談・ご面接の中でもお伝えしますが、主に独立行政法人国際協力機構（JICA）等の国際協力・援助機関の技術支援に協力しています。 【チームの特徴】 ■当チームは「より良い社会の構築」の実現に向け、「監査法人にできる国際貢献」を目指して、途上国・新興国の社会課題の解決に貢献するODA（政府開発援助）のコンサルティング・サービスを提供しています。 ■会計監査で培ったナレッジとノウハウを活用した開発途上国の公共財政管理分野における監査や財務管理の技術協力・開発調査のプロジェクト実施や、会計監査で求められる独立性や客観性と高い専門性を活用したプロジェクト評価の実施など、プロジェクトの計画・立案から実施、評価に至る開発コンサルティング・サービスの提供を通じて、透明性やアカウンタビリティの向上に貢献します。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 現在の新卒採用チーム全体のメンバーマネジメント、業務プランニング、数値管理、予算管理、業務プロセス管理を行っていただきながら、課題設定およびooda-loopによる臨機応変な業務遂行をお願いし、採用競争力を高めていっていただきたいと考えております。 ※現状は、ナビサイト、スカウトサイト、合説、採用イベント、人材紹介、学内セミナー、リファラル等のチャネルで2万名程度のエントリー学生を獲得、そこから150名の内定承諾者を目指しています。ワンキャリア主催「就活クチコミアワード2023」説明会部門でブロンズ賞を受賞（約45,000社ベスト１00位入賞）。 ※面接はすべてオンラインで実施しています。ただし、合説・採用イベント・学内セミナー等について、都内近郊出張で現地対応することが往々にして発生します。 ※出張は原則としてありませんが、近い将来、関西地区への日帰り出張を年に数回程度実施する可能性があります。 【具体的には】 ■キャリア採用における施策検討と実行、予算管理 ■社内各コンサルセクション担当者との連携 ■面接調整、エージェント対応、メディア対応、スカウト対応、イベント対応 ■面接・面談対応、オファー面談対応 ■採用データとりまとめ ■その他キャリア採用に関わる業務 【将来的には・・・】 新卒採用のみならず、キャリア採用や採用広報、トレーニングその他人事内外の幅広い業務に職域を広げていっていただくことが可能です。 【職場環境】 ■採用戦略室の全メンバーがキャリア採用入社者ですので、コンサルタントに対する理解度やキャリア入社の大変さを誰もが経験し、理解しています。 ■新しいことでやるべきだと考えられることはどんどん実施していこうとする考え方が浸透していますので、ご自身のアイディアやこれまでのご経験などもどんどん発言していくことが歓迎されます。 ■周囲で困っている人がいたらすぐに手を差し伸べて、全員で協力し同じ目標に向かって推進していこうとする風潮があります。学生起点の突発的な状況対応が求められることもあり、これらも周囲のメンバーとお互いに助け合いながら業務を推進していきます。ただし、このためできるだけオフィスに出社して勤務することが求められます（時差出勤や何らかの理由による在宅ワークも可能です）。 【組織構成】 いわゆる管理部門は「アドミニストレーション」と称しておりますが、アドミニストレーションは現在、採用戦略室、人事労務部、トレーニング、総務、経理、マーケティング、情報システム、秘書、CEO室（社長室）などの部門に分かれており、総勢50名ほどの規模です。 その中で、新卒採用は採用戦略室が担っています（キャリア採用は人事労務部で対応）。 ■採用戦略室：全7名 ・採用戦略室長1名（50代前半・男性） ・シニアスタッフ1名（30代前半・女性） ・スタッフ3名（30代前半・女性、20代後半・女性、20代後半・女性） ・派遣スタッフ2名 ※今回は、採用戦略室長に次ぐポジションです 事業内容・業種 コンサルティングファーム

日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。 労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。 そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。 Accenture Consultingのコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。 また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。 加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。 【PJT事例】 ・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援） ・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上 ・要員計画/アサイン計画のグローバル展開 ・社内人材の再活性化戦略、人材育成戦略立案・実行支援 ・若手社員育成プログラムの企画、実行支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

HR Transformation（HR部門効率化 / 高度化・HRシステム構想等の人事機能変革領域） ■HR Transformation (人事機能・組織・IT・人材変革及びデジタルHR＆Employee Experience) 【ユニット・仕事の紹介】 HR Transformation（HRT）とHuman Performance Empowerment (HPE)の両ユニットは、クラウドシステム等の採用や人事機能・組織・業務の改革による人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPA（Robotic Process Automation）やAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進、デジタルツールを活用した多様な働き方の実現やイノベーティブな組織構築・人財育成等、組織と個人の両側面から人事部門のみならず、事業部門の抱える課題にアプローチしていくことで、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。 ▽例えば、以下のようなプロジェクトテーマが挙げられます 。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 ■グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略・施策立案・導入支援 ■人事BPR、シェアードサービス化、アウトソーシング支援 ■人事システム化構想および導入支援（WorkdayやSAP SuccessFactors等） ■デジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル人材確保・育成プラン設計支援 ■デジタルツールを活用したワークスタイル変革・アジャイルトランスフォーメーション HRT / HPEが所属しているHuman Capital Divisionは、日本で400名、グローバルで10,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務内容 経験者採用業務全般 ・候補者の母集団形成（ダイレクトソーシング、人材紹介会社とのリレーション構築、イベントやセミナーの企画・運営） ・候補者マネジメント（面接、惹きつけ、オファー、フォロー、進捗管理等） ・担当部署への報告・連携、マーケット情報提供 ※参考URL：リクルーティングのプロフェッショナルとは https://www.accenture.com/jp-ja/blogs/japan-careers-blog/rtg 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■労務コンプライアンス調査（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 流通、小売、サービス業全般などの業界を担当するチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。 【担当業界】 流通、小売業界 【担当領域】 Ｍ＆Ａや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件などにおいて、同社国内外のさまざまな専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 研修コンサルタントとして、顧客企業の抱える課題を整理し、研修の企画から、講師として研修を実施、研修の運営・フォローアップまで担当していただきます。 顧客企業の経営者と対話し、目指す組織や人材育成の目標と、現状のギャップを洗い出し、企業が成長する為の解決手段としてのオリジナル研修を構築します。 ・クライアントの経営陣へのヒアリングで企業の課題を抽出し、研修のゴールを設定 ・社員に求める要素を研修カリキュラムに落とし込んだオリジナル資料の作成 ・研修会の運営一式を行い、終了後に修得がされているかのチェック、フォロー ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・ご自身が講師として担当できる分野については研修資料の作成・当日の講師をお任せします。 ・社内に複数名いる別の講師やアライアンス先の講師陣との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。 　コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■銀行領域に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、お力を発揮頂ける方を求めております。下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。 ・新規事業戦略立案 ・デジタル化戦略立案 ・事業構造改革 ・営業改革/業務改革 ・マーケティング/アナリティクス ・組織・人材改革支援 ・オペレーション・IT戦略策定 ・オペレーションリスク総点検 ・間接財・ITコスト削減 ・調達部門・業務改革 ・合併計画策定・実行支援 ・グローバルオペレーション・IT戦略立案支援 ・IT部門改革・人材育成 ・大規模システム投資計画策定支援 ・各種大規模トランスフォーメーション 当領域のクライアントに対するコンサルティングはもちろん、当領域の知見を活かした様々な領域のクライアントに対するコンサルティングを行っていただきます。コンサルティングといっても、所謂プロジェクトの実践に加えて、大きく2つのミッションが期待されています。 ・Accenture全体の「Spearhead」として、業界全体、またはクライアントがTransformationを果たし、社会的価値・企業価値を向上するためのプランの策定を行います。その実行に際しては、Strategy & Consulting Group内にとどまらず、すべてのメンバーとCollaborationするリーダーとして活躍いただきます。 ・広く社会に対してAccentureとしての考えを発信する「Thought Leader」としての役割も追っており、チーム内で考えをまとめたうえで、セミナー、出版、取材対応、テレビ出演などを通じて発信をしていく一員となっていただきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム