管理・事務 夜勤手当 監査法人・税理士法人・会計事務所の求人情報・お仕事一覧

23 件

本ポジションにおいては、以下サービスを中心としてご活躍いただける方を募集致します。 ▽海外のグローバル企業向けインバウンド・サービス■在日拠点に対する内部監査/内部統制評価支援■在日拠点に対する経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援■海外拠点および在日拠点における各国当局対応支援 ▽グローバル展開する日本企業向けアウトバウンド・サービス■海外拠点に対する内部監査/内部統制評価支援■グローバル/海外地域統括会社レベルでの内部監査体制の構築、高度化支援 ■海外拠点の経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援 ※内部監査/内部統制評価の知識は入社後に習得頂きますので、内部監査関連の知識・経験のない方でも可能です。 ※本ポジションは、PwCビジネスアシュアランス合同会社での雇用となります。 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 （1）監査業務における自動化の推進 ⇒AIやRPAロボットを使用し、監査やアドバイザリー業務で用いる審査資料などを自動化する仕組みの構築 （2）各種監査データなどの自動収集・加工の推進 ⇒監査業務で必要となるさまざまなデータの収集、監査用データの加工などを自動化する仕組みを構築 （3）その他 ⇒上記（1）（2）以外で自動化できる業務があれば、適宜部内で提案・実行していただくことが可能 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ■経理業務の効率化・高度化支援 ■内部統制・内部監査の高度化支援 ■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 事業内容・業種 監査法人

従来、企業のビジネスについては、企業が自身の適切性について自ら評価するだけで、自社や委託先を含めてその信頼性を担保していました。 しかし近年、不正会計や粉飾決算、重要情報の漏洩や大規模システム障害、 製品事故に対する巨額賠償請求、内部告発など、企業価値やブランド価値に多大な影響を及ぼす事象が起こっています。こうした状況下、企業においては自分たちの内部管理態勢が適切であること、企業が遵守すべきさまざまな規制や制度などへの対応、すなわちコンプライアンスについて独立した第三者の評価を受けることが求められています。 ＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞ (1) 財務諸表監査 ■勘定残高・取引の検証作業補助(サンプル対象の精査、サンプル抽出、リスト作成、エビデンス照合、文書化) ■監査ツール(監査調書やエビデンスを格納するDB)の準備・最終化に向けたクローズ作業の補助 ■棚卸資産の立会補助 ■銀行・債権債務等の残高確認手続 ■財務諸表分析 ■開示資料検証 ■監査報告資料の草案作成 (2) 内部統制監査 ■被監査会社が構築する内部統制や業務プロセスのヒアリング補助(ヒアリング立会・議事録作成) ■内部統制の検証補助(サンプル対象の精査～文書化) ■PwCあらた有限責任監査法人の会計士と一緒に会計監査の仕事をするため、経理実務の経験や業務プロセスの知識・経験を活かしながら会計・監査という新しい側面を学ぶことができます。 ■PwCの保有するグローバルスタンダードのオーディット（監査）メソドロジーを学ぶことができます。 PwCのクライアントとしてグローバル展開する大手日系企業をはじめ、 世界的に有名な外資系企業の案件に携わることが可能です。また、さまざまな企業・業界における業務に関わることで、システムやテクノロジー、ビジネスに対する視野を広げることができます。 ※本ポジションは、PwCビジネスアシュアランス合同会社での雇用となります。 事業内容・業種 監査法人

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞システム監査・セキュリティ監査における業務(1) 評価計画、手続きの立案システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。(2) 評価の実施担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。万が一、問題点が識別された場合は、原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。(3) 調書の作成評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。 【活かせる知識】 ■開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解■設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力■プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる緻密さ、正確性 SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査やセキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。 事業内容・業種 監査法人

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞システム監査・セキュリティ監査における業務(1) 評価計画、手続きの立案システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。(2) 評価の実施担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。万が一、問題点が識別された場合は、原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。(3) 調書の作成評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。 【活かせる知識】 ■開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解■設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力■プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる緻密さ、正確性 SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査やセキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。 事業内容・業種 監査法人

従来よりお取引のある上場企業や大手金融機関を中心とした、 大手クライアントの経理業務や志向性に応じてアドバイザリー業務のサポートまで従事して頂きます。 なお、大手クライアントの経理業務につきましては、主に労働者派遣法に基づく派遣業務を想定しています。 具体的には ■連結決算対応 ■個別決算リード ■IFRS対応 ■会計仕訳記帳業務 ■固定資産の台帳管理 ■管理業務や日常経理業務（伝票内容の確認・入力など） ■法人税申告書作成補助業務等 ■その他、送金、預金口座管理業務　 をご対応頂く予定です。 また、加えて、クライアントが抱える経理以外の課題に対するプロジェクトにも関与頂く可能性がございます。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 コンサルティング事業部は約300名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。クライアントは、大手・グローバル企業～中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 財務経理領域の業務コンサルタントとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築～整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想～導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想～導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 ■経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想～導入支援 事業内容・業種 監査法人

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞システム監査・セキュリティ監査における業務(1) 評価計画、手続きの立案システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。(2) 評価の実施担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。(3) 調書の作成評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。 【活かせる知識】 ■開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解■設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力■プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査やセキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。 PwCのクライアントとしてグローバル展開する大手日系企業をはじめ、 世界的に有名な外資系企業の案件に携わることが可能です。また、さまざまな企業・業界における業務に関わることで、システムやテクノロジー、ビジネスに対する視野を広げることができます。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ■経理業務の効率化・高度化支援 ■内部統制・内部監査の高度化支援 ■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ■経理業務の効率化・高度化支援 ■内部統制・内部監査の高度化支援 ■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 買収・売却/事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編（持株、JV、会社分割・合併、他）のプランニング及び実行に係る事務局ほか各種分科会の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。 【具体的には】 ■買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援 ■DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援 ■会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援 ■プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務 ■業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外） 事業内容・業種 監査法人

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞システム監査・セキュリティ監査における業務(1) 評価計画、手続きの立案システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。(2) 評価の実施担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。(3) 調書の作成評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。 【活かせる知識】 ■開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解■設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力■プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査やセキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。 PwCのクライアントとしてグローバル展開する大手日系企業をはじめ、 世界的に有名な外資系企業の案件に携わることが可能です。また、さまざまな企業・業界における業務に関わることで、システムやテクノロジー、ビジネスに対する視野を広げることができます。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 コンサルティング事業部は約300名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。クライアントは、大手・グローバル企業～中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 財務経理領域の業務コンサルタントとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築～整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想～導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想～導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 ■経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想～導入支援 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 コンサルティング事業部は約300名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。クライアントは、大手・グローバル企業～中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 財務経理領域の業務コンサルタントとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築～整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想～導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想～導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 ■経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想～導入支援 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞システム監査・セキュリティ監査における業務(1) 評価計画、手続きの立案システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。(2) 評価の実施担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。(3) 調書の作成評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。 【活かせる知識】 ■開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解■設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力■プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査やセキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。 PwCのクライアントとしてグローバル展開する大手日系企業をはじめ、 世界的に有名な外資系企業の案件に携わることが可能です。また、さまざまな企業・業界における業務に関わることで、システムやテクノロジー、ビジネスに対する視野を広げることができます。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ■経理業務の効率化・高度化支援 ■内部統制・内部監査の高度化支援 ■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

アドバイザリー統轄事業部には監査法人、IT、事業会社、コンサル会社と多様なバックボーンを持つ方が在籍しております。会計士の転職検討先の業界は多岐に渡りますが、個別カジュアル面談会を通して、ご自身のキャリアビジョンの整理に繋がれば幸いです。 【アドバイザリー統轄事業部について】 ３つのコアサービス領域によってCFOおよび経理財務部門が直面する課題の解決を支援しています。 【サービス領域について】 ①コンサルティング事業部（旧A&S・P&Iを統合） CFOの経営課題を解決する幅広いソリューションを提供。パブリックセクター向けアドバイザリー、IPO・海外進出・中国ビジネス支援なども提供 ・会計コンサルタント・財務・経理業務コンサルタント ・CFO領域システムコンサルタント・パブリックセクターなど ②ディールアドバイザリー事業部（旧T&R） M&Aや再編などトランザクション、PMIやセパレーションの実行、企業再生を支援 ・トランザクション/リストラクチャリング・PMI関連コンサルタントなど ③ サスティナビリティ・トランスフォーメーション事業部（旧SX） ESGの企業経営への実装を支援し、企業価値を高める。 ・サステナビリティ・ESGコンサルタント ★スタッフ～事業部長まで どんな方とお話がしたいか、希望を伺わせていただきます。 事業部長との面談も設定できます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般の支援に従事します。 【具体的には】 ■トランザクションサービス ・財務・ITその他デューデリジェンス ・売り手側に対する各種支援 ■リストラクチャリングサービス ・事業再生支援・リストラクチャリング支援 ・業務改善計画立案・実行支援 ・バリューアップ支援（BIツール使用した支援） 事業内容・業種 監査法人

同社クライアント企業の経理部門等に対する人材派遣等を通じたサポート業務をご対応頂きます。 【具体的に】 ■会計仕訳記帳業務の補助 ■固定資産の台帳登録 ■管理業務や日常経理業務の補助（伝票内容の確認・入力など） ■法人税申告書作成補助業務等 ■その他、送金、預金口座管理業務　をご対応頂く予定です。 また、繁忙期においては ■月次及び四半期決算 ■年次決算等 決算業務に係るサポート業務にも従事頂く予定です。加えて、クライアントが抱える経理以外の課題に対するプロジェクトにも関与頂く可能性がございます。 ※PwCビジネスアシュアランス合同会社での雇用となります。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般の支援に従事します。 【具体的には】 ■トランザクションサービス ・財務・ITその他デューデリジェンス ・売り手側に対する各種支援 ■リストラクチャリングサービス ・事業再生支援・リストラクチャリング支援 ・業務改善計画立案・実行支援 ・バリューアップ支援（BIツール使用した支援） 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 コンサルティング事業部は約300名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。クライアントは、大手・グローバル企業～中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 財務経理領域の業務コンサルタントとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ■経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築～整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想～導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想～導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 ■経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想～導入支援 事業内容・業種 監査法人・事務所＞監査法人

【職務内容】 買収・売却/事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編（持株、JV、会社分割・合併、他）のプランニング及び実行に係る事務局ほか各種分科会の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。 【具体的には】 ■買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援 ■DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援 ■会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援 ■プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務 ■業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外） 事業内容・業種 監査法人